株式会社福井銀行

証券コード: 8362 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 銀行業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福井県を拠点とする地方銀行であり、預金・貸出・為替などの基本的な銀行業務に加え、子会社を通じてコンサルティング、保証、リース、クレジットカード、IT関連、人材派遣などを含む包括的な金融サービスを提供しています。地域密着型のパートナーとして、多様な商品やサービスの提供に積極的に取り組んでいます。

主な事業領域

預金、貸出、為替、国債・投資信託・個人年金保険の販売などの銀行業務を主軸とし、子会社を通じてコンサルティング、保証、リース、クレジットカード、IT関連、人材派遣などを含む総合金融サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 国債
  • 投資信託
  • 個人年金保険
  • コンサルティング
  • 保証業務
  • リース業務
  • クレジットカード業務
  • IT関連業務
  • 人材派遣
  • 有料職業紹介
  • 旅行業
  • 地場産品・地域資源・地域ブランド品の販売

ビジネスモデル

預金、貸出、為替などの金融サービス提供による手数料および利息収入の獲得。また、子会社を通じて多岐にわたる付加価値サービスの展開。

セグメント・事業構成

「総合金融サービス業」の単一セグメント

戦略・方向性

「Fプロジェクト Vision 2032」に基づき、ウェルビーイング、コンサルティング(地域・法人・個人)、ユーザビリティ、ファンダメンタル、機能別といった多角的なアプローチで「地域価値循環モデル」の実現を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広範な子会社ネットワークによる多様な金融サービスの提供
  • 地域密着型の経営姿勢と強固な地場基盤

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化やデジタル化への対応(IT・デジタル利活用による生産性向上)
  • 持続的な成長に向けた人材の戦略的配置と育成

確認ポイント

  • 「Fプロジェクト Vision 2032」に基づく中期経営計画の進捗状況
  • DX推進による業務効率化および顧客接点の変革

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、サステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(不良債権の増加、貸倒引当金の不足、貸出先の状況変化等)に対し、与信集中リスク管理基準やリスク資本制度による管理体制を構築。市場リスク(金利・為替変動)はALMおよび部門分離によるモニタリングで対応。流動性リスクに対しては「平常時」「懸念時」「危機時」の区分による管理を実施。オペレーショナル・リスク(事務、システム、法務、人的、有形資産、風評、サイバーセキュリティ等)に対し、内部統制やシステムの冗長化、コンプライアンス体制の強化で対応。その他、特定地域への依存、気候変動、規制変更等の外部要因に対する管理を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

福井銀行は、2032年に向けた長期ビジョン「Fプロジェクト Vision 2032」を掲げ、コンサルティングとデジタルの両輪で地域価値循環モデルの構築を目指す。野村證券との提携による資産形成支援の強化や、具体的なKPI(デジタル投資、人財育成等)を伴う中期経営計画により、伝統的な金融サービスから高度な課題解決型ビジネスへの変革を推進している。

成長方針

「Fプロジェクト Vision 2032」に基づき、コンサルティング(地域・法人・個人)、デジタル活用による利便性向上、ハイブリッドチャネルの提供、およびグループシナジーの最大化を通じた「地域価値循環モデル」の実現を目指す。特に野村證券との提携による資産形成支援の強化。

資本政策

資本の充実を目的としたリスク管理態勢の強化、および「リスク資本制度」に基づく量的な管理。また、従業員への株式所有インセンティブを通じた中長期的な企業価値向上と株主還元への配慮。

リスク対応方針

信用リスク(与信集中・計量化)、市場リスク(ALMに基づく管理)、流動性リスク(区分に応じた管理)、オペレーショナルリスク(事務、システム、法務、人的、有形資産、風評、サイバーセキュリティ)への多層的な防御態勢の構築。また、地域特有の課題や気候変動等の外部要因に対する対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

福井銀行は、地域密着型の金融サービスから脱却し、DX推進や高度なコンサルティングによる付加価値の向上を目指す「Fプロジェクト Vision 2032」を推進。野村證券との提携を含む戦略的な投資とデジタル利活用による効率化・生産性向上の両立を図る成長フェーズにある。

設備投資の方向性

店舗サービスの充実、効率化・省力化、および顧客の利便性向上に向けた有形・無形資産への投資を継続。特にDX推進による生産性向上に注力。

研究開発・商品開発

銀行業の特性上、独自の研究開発活動は報告されていないが、デジタル技術の活用と高度な情報技術への対応を通じたシステム基盤の強化を図っている。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 地域活性化
  • コンサルティング強化
  • 金融インフラ整備

関連キーワード

  • デジタル利活用
  • ハイブリッドチャネル
  • プラットフォーム構築
  • 高度な情報技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

経常収益

554.23億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

54.8億円
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親会社帰属利益

37.17億円
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財政状態・流動性

総資産

4.16兆円
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純資産

1,415.07億円
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株主資本

1,182.86億円
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現金及び現金同等物

8,948.66億円
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キャッシュフロー

3区分

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+303.77億円
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-2,413.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約867文字

3 【事業の内容】 当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行及び連結子会社11社、非連結子会社3社で構成され、銀行業務を中心に総合的な金融サービスの提供に係る事業等を行っております。 当行グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 〔総合金融サービス業〕 当行の本店、支店、出張所の98か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務、国債・投資信託・個人年金保険等の販売業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおり、当行グループの中心的業務と位置付けております。 連結子会社の株式会社福邦銀行においても、本店、支店の38か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、国債・投資信託・個人年金保険等の販売業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおります。 また、連結子会社の株式会社福井キャピタル&コンサルティング、福井信用保証サービス株式会社、株式会社福銀リース、株式会社福井カード、福邦カード株式会社、福井ネット株式会社、株式会社福井キャリアマネジメント、ふくいヒトモノデザイン株式会社、株式会社ふくいのデジタル、株式会社ふくいキャピタルパートナーズにおいても、コンサルティング業務、保証業務、リース業務、クレジットカード業務、当行のコンピュータ関連業務、労働者派遣業務、有料職業紹介業務、旅行業法に基づく旅行業務、地場産品・地域資源・地域ブランド品等の販売業務、スマートフォンアプリケーションソフトの企画・管理・運営業務、投資事業組合財産の運営・管理等の総合金融サービス業務を展開しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)上記連結子会社11社のほか、持分法非適用の非連結子会社であります「ふくい地域活性化投資事業有限責任組合」、「ふくい未来企業支援投資事業有限責任組合」、「ふくいキャピタルパートナーズ第1号投資事業有限責任組合」があります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3628文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (経営方針) (1)経営の基本方針 当行は、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を「企業理念」とし、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行は、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」 〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」 「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま) のご満足」をバランスよく高める経営を実現します 〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』 (2)企業統治の基本方針 当行は、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。 当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主のみなさまをはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 2022年4月より、グループビジョン『Fプロジェクト Vision 2032 ~私たちは 職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し「地域価値循環モデル」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10年間の「長期経営計画」(2022年4月1日~2032年3月31日)及び「中期経営計画Ⅰ」(2022年4月1日~2025年3月31日)を開始しております。 「中期経営計画Ⅰ」では、「Fプロジェクト Vision 2032」の第Ⅰフェーズとしてスタートダッシュを切る3年間と位置づけ、「ウェルビーイング戦術」、「コンサルティング戦術」、「ユーザビリティ戦術」、「ファンダメンタル戦術」、「機能別戦術」に分けて実行しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3628文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (経営方針) (1)経営の基本方針 当行は、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を「企業理念」とし、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行は、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」 〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」 「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま) のご満足」をバランスよく高める経営を実現します 〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』 (2)企業統治の基本方針 当行は、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。 当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主のみなさまをはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 2022年4月より、グループビジョン『Fプロジェクト Vision 2032 ~私たちは 職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し「地域価値循環モデル」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10年間の「長期経営計画」(2022年4月1日~2032年3月31日)及び「中期経営計画Ⅰ」(2022年4月1日~2025年3月31日)を開始しております。 「中期経営計画Ⅰ」では、「Fプロジェクト Vision 2032」の第Ⅰフェーズとしてスタートダッシュを切る3年間と位置づけ、「ウェルビーイング戦術」、「コンサルティング戦術」、「ユーザビリティ戦術」、「ファンダメンタル戦術」、「機能別戦術」に分けて実行しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約14036文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (業績等の概要) ・業績 当連結会計年度の当行及び連結子会社11社の連結ベースでの業績は、次のとおりとなりました。 損益状況につきましては、経常収益は、グループ全体でお客さまの本業支援や資金繰り支援に継続して注力したことによる貸出金利息及び役務収益の増加により、前年度比 5億26百万円増加 して、 554億23百万円 となりました。また、経常費用は、質の高いコンサルティングサービスの提供に向けた先行投資の実施のため物件費が増加したものの、国債等債券売却損が減少したことなどから、前年度比 43億円減少 して 498億8百万円 となりました。 この結果、経常利益は、前年度比 48億27百万円増加 して 56億15百万円 となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比 19億14百万円増加 して、 37億17百万円 となりました。 なお、当行グループは、総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの業績は記載しておりません。 ・キャッシュ・フロー 当連結会計年度のキャッシュ・フローは、営業活動により 303億77百万円増加 し、投資活動により 2,413億27百万円減少 し、財務活動により 10億1百万円減少 し、この結果、現金及び現金同等物は 2,119億52百万円の減少 となり、期末残高は 8,948億66百万円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の営業活動においては、預金の増加による収入と借用金の増加による収入が、貸出金の増加による支出を上回ったことを主因に、 303億77百万円の収入 となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の投資活動においては、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことを主因に、 2,413億27百万円の支出 となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の財務活動においては、配当金の支払を主因に、 10億1百万円の支出 となりました。 ① 国内業務・国際業務部門別収支 資金運用収支は、資金運用収益が 304億19百万円 、資金調達費用が 7億92百万円 で 296億27百万円の利益 となりました。役務取引等収支は、役務取引等収益が 103億84百万円 、役務取引等費用が 34億81百万円 で 69億3百万円の利益 となりました。その他業務収支は、その他業務収益が 97億42百万円 、その他業務費用が 134億48百万円 で 37億5百万円の損失 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7901文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1) 信用リスク ① 不良債権の状況 当行グループの不良債権及び与信関係費用は、景気の動向、当行グループの融資先の経営状況、不動産価格の変動等によっては増加する可能性があり、この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼし、自己資本を減少させる可能性があります。 ② 貸倒引当金の状況 当行グループは、貸出先の状況、担保の処分可能見込額、及び保証による回収可能見込額に関する前提、見積りに基づき、一定の方法により貸倒引当金を計上しております。実際に貸倒れとなった場合に、貸倒引当金計上時点における前提や見積りと大きく乖離すると、貸倒引当金が不十分となり、貸倒引当金の積増し、あるいは多額の償却をせざるを得なくなる可能性があります。また、経済状態全般の悪化に起因する担保価値の下落、あるいはその他の事由により、貸倒引当金の積増しが必要となる可能性があります。この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 貸出先の状況の変化 当行グループの貸出先の一部には、法的整理手続き、あるいは任意整理により再建を行っている企業もあります。当行グループの事業基盤とする地域の景気回復が遅れる場合、あるいは、こうした企業に対する他の債権者からの支援が打ち切られ、又は縮小した場合には、これらの企業の再建が奏功せず、新たな倒産が発生する可能性があります。この結果、当行グループの与信関係費用が発生したり、不良債権が増加したりする可能性があります。 ④ 貸出先への権利行使の困難性 当行グループは、貸出先に貸倒れや債務不履行が発生した場合において、貸出金の回収の効率・実効性の観点から、あるいは地域金融機関として企業の再建可能性を見極める観点から、当行グループが債権者として有する法的な権利のすべてを必ずしも直ちに実行できない可能性があります。また、有価証券市場や不動産売買市場における流動性の欠如、又は価格の大幅な下落等の事情により、担保権を設定した有価証券や不動産を換金し、又は貸出先の有するこれらの資産に対して強制執行することが事実上できない可能性があります。 ⑤ 他の要因の影響 貸出先が、法令等を遵守せず社会的信頼を失墜した場合等、通常の想定外の事由により借入債務等の返済能力に問題が生じる可能性があります。この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約13257文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 当行グループは、2021年9月に策定した「サステナビリティ基本方針」に基づき、サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)を定めております。地域社会を取り巻くさまざまな課題の解決のため、中長期的な目標を設定し、グループ内の推進体制の整備や、サステナビリティに関する機会・リスクの分析をもとにしたお客さま支援のための商品・サービスの拡充などを行っております。 <サステナビリティ基本方針及び重要課題(マテリアリティ)> 〔サステナビリティ全般〕 (1)ガバナンス 当行グループは、サステナビリティへの対応を経営上の重要な課題であると認識しております。サステナビリティに関する課題に対応するため、「サステナビリティ委員会」(以下、「委員会」という。)を設置しております。委員会は代表執行役頭取を委員長とし、委員として全執行役、監査を目的として常勤監査委員及び内部監査部門である監査グループマネージャーが出席しております。委員会は原則3か月に1回以上開催し、気候変動や人的資本経営など、サステナビリティに関する重要事項(マテリアリティ)について議論・検討を行い、その結果を経営戦略やリスク管理に反映しております。 委員会の活動内容については、開催の都度取締役会に報告を行い、監督を受ける体制を構築しております。 また、グループ内でサステナビリティの取組みの推進・強化を図るため、組織横断的なワーキンググループとして「サステナビリティ専門部会」(以下、「専門部会」という。)を設置しております。専門部会は重要課題(マテリアリティ)毎に具体的な推進施策を企画・立案し、委員会に提言しております。 <サステナビリティ体制図> <委員会の活動状況> 当事業年度において、サステナビリティ委員会は8回開催いたしました。 当事業年度における委員会での具体的な検討内容は以下のとおりであります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0734800103604.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。賃借している設備については、それぞれ事業所の帳簿価額に含めて記載しております。 2024年3月31日 現在 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員 数(人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他77店 福井県 店舗 72,856.53 (16,055.77) 7,670 8,888 1,216 17,774 1,003 [214] 金沢支店他9店 石川県 店舗 8,450.04 (2,421.58) 549 877 100 1,527 88 [11] 富山支店他3店 富山県 店舗 3,674.62 (2,793.41) 51 311 36 399 30 [4] 東京支店 東京都 店舗 10.00 (10.00) 26 33 18 大阪支店 大阪府 店舗 30.00 (30.00) 27 12 40 11 [1] 名古屋支店 愛知県 店舗 20.00 (20.00) 10 19 [2] 京都支店 京都府 店舗 30.00 (30.00) 10 18 10 [1] 大津支店他1店 滋賀県 店舗 1,098.64 (100.00) 88 13 10 112 13 [1] 事務センター 福井県 福井市 事務センター 15,042.78 1,719 1,109 109 2,937 81 [138] 運動公園前社宅他46ヵ所 福井県 福井市 社宅・寮・厚生施設 12,275.75 1,621 559 2,188 その他施設 福井県 福井市 その他 13,734.66 (598.65) 2,864 415 254 19 3,553 (注) 1 当行グループは総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。 2 当行の主要な設備の大宗は、店舗、事務センターであるため、総合金融サービス業に一括計上しております。 3 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め296百万円であります。 4 動産は、事務機械727百万円、その他1,040百万円であります。 5 当行の出張所7か所、海外駐在員事務所1か所及び店舗外現金自動設備36か所(株式会社セブン銀行、株式 会社イーネット及び株式会社ローソン銀行との共同設置分を除く)は上記に含めて記載しております。 6 当行には連結子会社に貸与している土地・建物60百万円が含まれております。 7 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約718文字

3 【配当政策】 (剰余金の配当の決定に関する方針) 当行は、リスクに見合った十分な自己資本を確保しつつ業績を上げ、安定的・継続的に配当を行うことに加え、業績に連動した利益配分を実施することを基本方針としています。 具体的には、1株当たり年間50円(中間配当及び期末配当の年2回)の安定配当に業績連動配当を合わせた配当性向を20%程度とすることを目途として取締役会において配当を決定いたします。なお、各期の具体的な業績連動部分の配当金につきましては、その時々の経済情勢、財務状況等を勘案し、各期の業績が明らかになった時点で決定いたします。 内部留保金につきましては、株主価値の向上につなげるべく、システムや店舗などインフラの整備・強化に投資し、強固な経営体質の構築に努めてまいります。 (当事業年度の剰余金の配当) 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針に基づき、期末配当は1株当たり 25円 とし、中間配当(1株当たり 25円 )と合わせ、年 50円 としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 2023年11月10日 取締役会決議 590 25 2024年5月10日 取締役会決議 590 25 (注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金(2023年11月10日取締役会決議分 8百万円 、2024年5月10日取締役会決議分 7百万円 )及び役員向け株式交付信託に対する配当金(2023年11月10日取締役会決議分 3百万円 、2024年5月10日取締役会決議分 3百万円 )を含めております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2078文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 総合金融サービス業 従業員数(人) 1,770 [ 477 ] (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員450人を含んでおりません。 2 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 3 当行グループは「総合金融サービス業」の単一セグメントであります。 (2) 当行の従業員数 2024年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,258 [ 372 ] 41.58 16.13 5,332 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員348人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて総合金融サービス業のセグメントに属しております。 3 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、福井銀行職員組合と称し、組合員数は1,107人(うち出向者数64人)であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①当行 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)2,3 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 16.7 100.0 52.4 57.6 71.1 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年(2015年)法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年(1991年)法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年(1991年)労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 男性の育児休業取得率については、(注)2の法律等に基づき算出しております。取得率の算出において、配偶者が出産する時期(年度)と男性労働者が育児休業等を取得する時期(年度)が異なる場合があり、公表年度によっては取得率が100%を超えることがあります。なお、当行では配偶者が出産した男性労働者の100%が育児休業等を取得しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9880文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は1899年に、近代的経営に移行を図ろうとする繊維業界に資金を積極的に供給し、福井県の産業を育成発展させることを目的として設立され、現在まで「地域社会とともに」を原点に、地域の暮らしと社会の発展に幅広く関わってまいりました。 この設立目的を背景に、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を当行グループの「企業理念」として制定し、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行グループは、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」 〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」 「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま) のご満足」をバランスよく高める経営を実現します 〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』 また、当行の組織形態は「指名委員会等設置会社」であり、その特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 I. 当行は、株主のみなさまの権利を尊重するとともに、株主のみなさまの平等性の確保に努めます。 II. 当行は、株主のみなさまを含むステークホルダーの利益を考慮するとともに、ステークホルダーとの適切 な協働に努めます。 III. 当行は、非財務情報を含む会社情報を適切に開示するとともに、その会社情報の透明性の確保に努めます。 IV. 当行は、独立社外取締役が中心的な役割を担う体制を構築するとともに、その体制を活かして、取締役会に よる業務執行の監督機能の実効性向上に努めます。 V. 当行は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、株主のみなさまとの建設的な対話の実施に努 めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行グループは、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約298文字

5 【経営上の重要な契約等】 当行は、2023年11月10日開催の取締役会において、福邦銀行との間で、経営統合の実現を目指すことについて基本合意することを決議し、同日、両行の間で基本合意を締結いたしました。 また、2024年5月10日開催の取締役会において、福邦銀行の株主総会の承認が得られることを前提として、本株式交換を行うことを決議し、同日、両行の間で株式交換契約書を締結いたしました。なお、2024年6月19日に開催された福邦銀行の定時株主総会において、株式交換契約は承認されております。本件の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約612文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,651 6.99 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 971 4.11 福井銀行職員持株会 福井市順化1丁目1番1号 883 3.74 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 766 3.24 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 671 2.84 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 552 2.33 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番1号 515 2.18 株式会社クスリのアオキ 石川県白山市松本町2512番地 465 1.97 株式会社DSG1 愛知県名古屋市中村区名駅5丁目38番5号 名駅D-1ビル8F 370 1.56 轟産業株式会社 福井市毛矢3丁目2番4号 340 1.44 7,187 30.44 (注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,651千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 671千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TQ4B 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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