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株式会社　山梨中央銀行

証券コード: 8360 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

山梨県および西東京地区を主要な営業基盤とする地域金融機関です。銀行業を主軸とし、グループ会社を通じてリース、クレジットカード、コンサルティング等の多様な金融サービスを提供しています。地域社会の繁識と経済発展に貢献することを目指しており、近年はサステナビリティ経営やDX推進、他行とのアライアンスを通じた地域支援に注力しています。

主な事業領域

銀行業を主軸とした地域金融サービス。預金、貸出、有価証券投資、為替、コンサルティング、リース、クレジットカード等の提供。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券投資
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 社債受託
  • 国債等公共債・投資信託・保険の窓口販売
  • コンサルティング
  • リース
  • クレジットカード

ビジネスモデル

預金・貸出業務を中心とした銀行業、およびグループ会社によるリース、クレジットカード、コンサルティング等の付加価値サービスの提供。

セグメント・事業構成

報告セグメントは「銀行業」のみ。その他は「その他」として記載。

戦略・方向性

中期経営計画「TRANS 3 2025」に基づき、アライアンス、デジタル、サステナビリティの3つの変革ドライバーで「事業体積」の増加、「生産性」の倍増、「サステナマ」の追求を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な顧客基盤
  • 他行（静岡銀行等）とのアライアンスによる連携
  • 多様なコンサルティング（M&A、事業承継、DX等）の提供能力

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症の影響による地域産業の苦境
  • マイナス金利政策の長期化による利回り低下
  • 少子高齢化と人口減少による顧客基盤の縮小
  • キャッシュレス社会の進展

確認ポイント

  • 中期経営計画「TRANS 3 2025」のKPI達成状況
  • サステナブルファイナンス投融資額の推移
  • DX推進による業務の効率化と生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な数値目標を含む中期経営計画が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（不良債権の増加、貸倒引当金の増大）、市場リスク（金利変動、有価証券価格変動、為替リスク）、流動性リスク（資金調達コストの上昇や市場混乱による影響）、オペレーショナル・リスク（事務ミス、システム不備、サイバー攻撃、法務・風評等）が挙げられています。また、自己資本比率の低下、繰延税金資産の回収不能、大規模災害、感染症の流行、気候変動といった外部要因による事業への悪影響も特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

山梨中央銀行は、地域密着型金融機関として「TRANS 2025」を通じてデジタル化やサステナビリティへの変革を推進。非金利収益の拡大と生産性向上により、低金利環境下での持続可能な成長を目指す。

成長方針

中期経営計画「TRANS 2025」に基づき、「アライアンス」「デジタル」「サステナビリティ」の3軸（X）で変革を推進。事業規模拡大、生産性向上、サステナブル経営の3つの戦略により収益力の強化と地域貢献の両立を目指す。

資本政策

地域密着型の経営を維持しつつ、安定した資本基盤の確保と適切なリスク管理体制の構築に注力。自己資本比率は国内基準を上回る水準で推移。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナル・リスクへの多層的な管理体制（ALM委員会等）を構築。さらに、サイバー攻撃や気候変動、感染症等の外部環境変化に対する具体的な対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

山梨中央銀行は、DXとサステナビリティを軸とした「TRANS 2025」戦略を通じて、事務効率化と持続可能な経営体制への変革を目指している。特にリスキリングによる人的資本の高度化と、地域密着型のコンサルティング強化に注力しており、伝統的な銀行業務から付加価値の高いサービス提供へとシフトする姿勢が見られる。

設備投資の方向性

中期経営計画「TRANS 2025」に基づき、事務の自動化・効率化に向けた投資および地域密着型のサービス強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

銀行業の特性上、研究開発活動は該当なしとされているが、DX推進やコンサルティング機能の高度化を通じて事業価値を高める方針。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • サステナビリティ経営
  • 人的資本経営
  • 地域密着型金融サービス

関連キーワード

  • ICT・DX
  • リスキリング
  • サステナブルファイナンス
  • コンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

経常収益

463.1億円
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経常収益
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経常利益

66.24億円
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税引前利益

60.21億円
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親会社帰属利益

42.41億円
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財政状態・流動性

総資産

4.47兆円
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株主資本

1,926.73億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約628文字

３ 【事業の内容】 当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行及び連結子会社４社で構成され、銀行業を中心にリース業、クレジットカード業等の金融サービスに係る事業を行っております。 当行グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 なお、当行グループは、報告セグメントが「銀行業」のみであり、セグメント情報の記載を省略しているため、事業区分は「銀行業」と「その他」としております。 〔銀行業〕 当行の本・支店においては、預金業務、貸出業務を中心に、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、社債受託業務、国債等公共債・投資信託・保険の窓口販売業務及び各種コンサルティング業務などを行い、地域の中核金融機関として地域社会の繁栄と経済の発展に積極的に取り組んでおり、当行グループの主要業務と位置づけております。 また、山梨中央保証株式会社(連結子会社)においては、貸出業務を補完する信用保証業務を行っております。 〔その他〕 山梨中銀リース株式会社(連結子会社)においてはリース業務、山梨中銀ディーシーカード株式会社(連結子会社)においてはクレジットカード業務、山梨中銀経営コンサルティング株式会社(連結子会社)においては総合コンサルティング及びベンチャーキャピタル等の業務を行い、いずれも総合金融サービスの一部として銀行業の補完業務と位置づけております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1713文字

(1) 経営方針 当行は、山梨県及び西東京地区を主要な営業基盤とする地域金融機関として、預金業務、貸出業務を中心に、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、国債等公共債・投資信託・保険の窓口販売業務及び各種コンサルティング業務などを、グループ会社では、リース業、クレジットカード業等の金融サービスに係る事業を行っており、地域の皆さまに多様な金融商品・サービスを提供しています。 また、地域に根ざし、地域社会の繁栄と経済発展に寄与するとともに、お客さまから信頼していただける健全な経営姿勢を堅持し、経営内容の充実に努めることを経営理念としており、この実現に向けて、当行及びグループ各社は、多様化・高度化する地域の金融ニーズに的確かつ迅速にお応えすべく、総力を結集しさまざまな施策に取り組んでおります。 (2) 経営環境 山梨県では、中部横断自動車道の山梨・静岡間全線開通や、今後予定されているリニア中央新幹線の開業など、経済発展を力強く後押しする交通インフラの整備・拡充が進んでいます。これにより、県内への物流拠点の設置や転入者の増加など、地域経済へのプラス効果が表れています。 一方で、新型コロナウイルス感染症などの影響により、観光業や飲食業などをはじめ、多くの地域産業で厳しい状況が継続しています。 金融界においては、マイナス金利政策の長期化による貸出金や有価証券運用の利回り低下、規制緩和による異業種からの参入、少子高齢化と人口減少に伴う顧客基盤の縮小、キャッシュレス社会の進展などに加え、同感染症の影響など、これまでに経験したことのない厳しい経営環境にあります。 (3) 中期経営計画 当行は2022年４月から中期経営計画「TRANS 3 (トランス キューブ)2025」（2022年４月～2025年３月）をスタートさせております。概要は以下のとおりであります。 本計画においては、「OHR（コア業務粗利益経費率）」、「ROE（当期純利益ベース）」の財務指標のKPIとともに、当行自身の持続可能な経営やSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）の実現に向けて、非財務指標をKPIとして掲げております。 具体的には、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進度合いを計るための「管理・監督職に占める女性の比率」、業務の合理化・効率化と人的資本経営の実現に向けた取組みの進捗を計るための「リスキリングによる事務人員の再配置割合」、サステナブル社会、脱炭素社会の実現に向けた取組みの進捗を計るための「サステナブルファイナンス投融資額」、「温室効果ガス（CO 2 ）排出量削減率」を掲げています。 これらのKPI達成を通じて、KGIである「親会社株主に帰属する当期純利益」の達成を目指してまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約649文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 新型コロナウイルス感染症拡大への対応 Ａ お客さまに対する支援等 新型コロナウイルス感染症は変異株の発生などによりその影響が継続していますが、当行では感染拡大防止策の徹底を図りながら、全店に設置した専用の相談窓口においてお客さまとの接点を強化し、資金繰りや経営改善支援に積極的に取り組んでおります。 引き続き、影響を受けているお客さまへの金融面・非金融面での支援を積極的に行ってまいります。 Ｂ 当行財務に対する影響 「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（重要な会計上の見積り）」をご参照ください。 ② 中期経営計画 当行では2022年度からの3年間、新中期経営計画「TRANS 3 2025」に取り組みます。計画では、「アライアンス（＝Ａ）」、「デジタル（＝Ｄ）」、「サステナビリティ（＝Ｓ）」の３つの変革ドライバーと、以下の３つの戦略により、当行自身の変革「トランスフォーメーション（＝Ｘ）」に向けて挑戦していきます。 “事業体積”増加戦略：本業のさらなる磨きあげと新たなビジネスへの挑戦によるトップライン収益の増強 “生 産 性”倍増戦略：営業店・本部の事務ゼロ化に向けた施策と対面・非対面のチャネル改革による飛躍的な生産性向上 “サステナ”追求戦略：人的資本経営とガバナンスの高度化、脱炭素に向けた取組みなどによるサステナブル経営と地域社会との共生の実現 これらの取組みを通して、地域社会の繁栄と経済発展に貢献していきます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約15729文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ（当行及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当行グループは、報告セグメントが「銀行業」のみであり、セグメント情報の記載を省略しているため、セグメント別の経営成績等の状況の概要は記載しておりません。 ① 金融経済環境 2021年度のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大状況により経済活動の制限と緩和が交互に繰り返されるなか、緩やかな持ち直し基調で推移しました。しかし、年度後半には、半導体などの供給不足や同感染症の変異株拡大により、生産や個人消費などで弱い動きがみられました。また、ロシアのウクライナ侵攻を受けて原油などの資源価格が大幅に上昇するなど、先行きへの警戒感も強まりました。 山梨県経済は、個人消費や観光関連が同感染症の影響で一進一退となりましたが、半導体製造装置や工作機械、各種電子部品など機械工業を中心に生産が増勢を維持したほか、設備投資も持ち直し傾向で推移するなど、全体としては緩やかな回復基調を辿りました。 金融面では、為替相場は110円前後で安定的に推移しましたが、年度後半には米国の長期金利上昇や原油価格上昇などから円安が進みました。日経平均株価は好調な企業業績を背景に堅調に推移しましたが、年度後半は変異株の拡大やウクライナ情勢への懸念などから一時は2万4千円台にまで落ち込むなど、値動きの大きい展開となりました。 ② 事業の経過等 このような金融経済環境のなか、中期経営計画「Value + (バリュープラス)2022」（2019年４月～2022年３月）の最終年度にあたり、次のような施策を積極的に展開しました。 （静岡・山梨アライアンス） 2020年10月にスタートした「静岡・山梨アライアンス」は、静銀ティーエム証券との銀証連携や法人ファイナンス分野での協働をはじめ、お客さまの販路拡大を目的とした商談会の共同開催など、さまざまな施策が実現しています。 今後も両行の経営の独立性及び固有の企業ブランド・顧客基盤を維持するなか、それぞれの地域における使命を果たしていくため、お互いのノウハウや経営リソースを相互に活用することで、地域とともに持続的な成長を実現していきます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約85文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当行グループは、報告セグメントが１つ(銀行業)であり、開示情報としての重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3174文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (1) 信用リスク 当行グループでは、債務者ごとの個別管理と、与信資産全体の評価をふまえたポートフォリオ管理によって、信用リスクを管理しております。また、格付別・業種別の与信限度額を設定することで与信集中の回避を図るとともに与信先の現況および融資方針について、定期的あるいは随時検証を行っております。信用リスク量については、四半期ごと計測を行い、その結果をＡＬＭ委員会等へ報告し、信用リスクの抑制に努めておりますが、以下のリスク事象が顕在化する可能性があります。 ① 不良債権等の増加 景気動向等により取引先の財務内容等が悪化した場合、当行グループの不良債権及び与信関係費用が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 貸倒引当金の増加 当行グループでは、取引先の状況や担保価値等に基づいて貸倒引当金を計上しています。取引先の業況の悪化や担保価値の下落等により、貸倒引当金が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 貸出先への対応 による貸倒引当金等費用の増加 取引先に債務不履行等が生じた場合であっても、回収の効率・実効性等の観点から当行グループの債権者としての権利を行使しない場合や、取引先への支援のために債権放棄等を実行する場合があり、結果として貸倒引当金等の費用が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場リスク 当行グループでは、市場取引の運営方針、運用計画ならびに過去の運用実績や経営指標等をふまえた上で、原則半期ごとに運用限度枠の策定・見直しを行っております。また有価証券取引の公正・妥当な時価評価と、リスク量の計測、損益の算定を定期的に実施しております。市場リスクの状況については、ＡＬＭ委員会等へ報告し、市場リスクの抑制に努めておりますが、以下のリスク事象が顕在化する可能性があります。 ① 金利リスク 資産と負債の金利または期間の不一致がある中で金利が変動した場合、収益の低下や損失が発生する可能性があります。 ② 価格変動リスク 当行グループが保有する有価証券等の市場価格の変動により、減損や評価損が発生する可能性があります。 ③ 為替リスク 外貨建資産と負債について、為替相場の変動により損失が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約52文字

５ 【研究開発活動】 該当ありません。 0103010_honbun_0852900103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1027文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 2022年３月31日 現在 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 ソフト ウェア 合計 従業 員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他23店 山梨県 甲府市 銀行業 店舗 26,109 (3,797) 2,083 1,330 462 3,876 692 吉田支店 他50店 山梨県 富士吉田 市他 銀行業 店舗 66,126 (6,195) 4,366 2,530 510 7,407 559 東京支店 他16店 東京都 神奈川県 銀行業 店舗 9,359 (4,435) 953 1,626 214 2,794 268 電算 センター 山梨県 甲府市 銀行業 電算 センター 3,074 (―) 87 239 216 2,216 2,760 82 研修 センター 山梨県 甲府市 銀行業 研修 センター 2,953 (―) 1,541 463 193 2,198 ＹＣ武田通ビル （注５） 山梨県 甲府市 銀行業 ローン センター 920 (―) 124 295 421 12 甲府寮 他87ヶ所 山梨県 甲府市他 銀行業 社宅・寮 13,079 (―) 1,404 2,099 78 3,582 その他 山梨県 甲府市他 銀行業 その他 38,722 (2,056) 814 353 1,174 国内連結 子会社 山梨中央 保証 株式会社 本店 山梨県 甲府市 銀行業 営業所 (―) 13 15 山梨中銀 リース 株式会社 本店 他１店 山梨県 甲府市他 その他 営業所 (―) 35 40 12 山梨中銀 ディーシ ーカード 株式会社 本店 山梨県 甲府市 その他 営業所 (―) 山梨中銀 経営コンサルティング 株式会社 本店 山梨県 甲府市 その他 営業所 (―) (注) １ 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め478百万円であります。 ２ 動産は、事務機械522百万円、その他1,024百万円であります。 ３ 店舗外現金自動設備119か所は、上記に含めて記載しております。 ４ 土地及び建物の帳簿価額には、その他の有形固定資産に含まれている遊休資産の帳簿価額を含んでおります。 ５ 2022年１月に、ローンセンターを名称変更しました。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約796文字

３ 【配当政策】 当行は、銀行業としての公共性に鑑み、健全経営を維持するため適正な内部留保の充実に努めるとともに、安定的な配当を継続実施することを基本方針とし、具体的には、１株当たり年35円を安定配当し、配当と自己株式取得を併せた株主還元率の目安を年20％～30％とすることとしております。 この方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当たり年40円（うち中間配当金17円50銭）の普通配当といたしました。 内部留保資金につきましては、店舗設備の充実や機械化投資のほか、お客さまサービスの向上や経営基盤の強化に向けて有効に活用いたします。 剰余金の配当につきましては、中間配当と期末配当の年２回の配当を行うことを基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当行は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 また、当行は銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第４項（資本金の額及び準備金の額）の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に５分の１を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上することとされております。ただし、銀行法施行規則第17条の７の４の規定により、剰余金の配当をする日における資本準備金、利益準備金の総額が当該日における資本金の額以上であるため、当事業年度における当該剰余金の配当に係る利益準備金は計上しておりません。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2021年11月12日 取締役会 559 17.50 2022年６月24日 定時株主総会 719 22.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約627文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2022年３月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 1,618 28 1,646 [ 632 ] [ 24 ] [ 656 ] (注) １ 当行グループは、報告セグメントが「銀行業」のみであり、セグメント情報の記載を省略しているため、「セグメントの名称」欄は「銀行業」と「その他」としております。 ２ 従業員数は、常務執行役員５人及び執行役員７人を含み、嘱託及び臨時従業員656人を含んでおりません。 ３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当行の従業員数 2022年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,614 38.7 15.4 6,090 [ 622 ] (注) １ 従業員数は、常務執行役員５人及び執行役員７人を含み、嘱託及び臨時従業員620人を含んでおりません。 ２ 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 ３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５ 当行の従業員組合は、山梨中央銀行職員組合と称し、組合員数は1,336人であります。 労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0852900103404.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5761文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、銀行業としての社会的責任と公共的使命のもと、健全経営の維持や経営の透明性の確保などを通じて地域社会、お客さま、株主の皆さま、職員等さまざまなステークホルダーの信頼を確立するとともに、地域社会の繁栄と経済の発展に貢献いたします。 このために、より強固な組織体制と内部統制の仕組みを構築するとともに、役職員全員の高い倫理観の維持や企業内容の積極的な開示に取り組むなど、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び 当該体制を採用する理由 （企業統治の体制の概要） 当行は監査役会設置会社であります。 取締役会は、経営方針その他の重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。取締役のうち、社外取締役３名が業務執行から独立した立場で取締役会に加わることにより、取締役会の経営監督機能の強化を図っております。 また、経営陣幹部（常務取締役以上）の選解任や取締役の指名・報酬等に関し、更なる意思決定プロセスの公正性・透明性・客観性の確保を目的に、取締役会の任意諮問機関として「指名・報酬諮問委員会」を設置しております。 監査役会は、監査の方針、監査計画、監査の方法等を決定するとともに、取締役会から独立した立場で取締役の業務執行を監査しております。 取締役会の決定した経営の基本方針に基づき、当行の全般的経営管理および業務執行に関わる重要事項について審議および決議する機関である常務会、コンプライアンス態勢の整備・確立に向けた施策を審議するとともに施策の実施状況を把握するコンプライアンス委員会、経営環境の変化へ対応した実効性、機動性のあるリスク管理を目的としたリスク管理委員会を設置しております。 また、コーポレート・ガバナンスの充実に向け、執行役員制度を設けており、経営の意思決定機能と業務執行機能の分離を図っております。 当行は、総合的な金融機能を提供するため、信用保証、リース、クレジットカード、コンサルティング等を事業内容とする４つのグループ会社を擁し、当行グループとしての一体的な運営にあたっております。 （当該体制を採用する理由） 取締役会は、各取締役の業務執行状況を監督し、その中で、業務執行を行う経営陣から独立性を有している社外取締役が客観的かつ大局的な視点に立った助言を行っております。 また、社外監査役は、経営全般の監視と有効な助言を行い、監査役会は、内部監査部門及び会計監査人と相互に連携を図るなど、ガバナンス体制が有効に機能していると判断し、当該体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約23文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1511文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 3,651 11.41 山梨中央銀行職員持株会 山梨県甲府市丸の内一丁目20番８号 1,339 4.18 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カスト ディ銀行) 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 (東京都中央区晴海一丁目８番12号) 1,209 3.78 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番12号 970 3.03 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 716 2.24 学校法人帝京大学 東京都板橋区加賀二丁目11番１号 629 1.96 株式会社シティインデックスイレブンス 東京都渋谷区東三丁目22番14号 615 1.92 富国生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カスト ディ銀行) 東京都千代田区内幸町二丁目２番２号 (東京都中央区晴海一丁目８番12号) 600 1.87 富士急行株式会社 山梨県富士吉田市上吉田二丁目５番１号 531 1.66 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目２番１号 501 1.56 10,764 33.66 (注) １ 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 3,651千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 970千株 ２ 野村證券株式会社から2022年５月20日付で提出された大量保有報告書（変更報告書）において、野村證券株式会社他２社を共同保有者として、2022年５月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されておりますが、当行として2022年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(％) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目13番１号 193 0.59 野村ホールディングス株式会社 東京都中央区日本橋一丁目13番１号 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲二丁目２番１号 1,233 3.76 1,427 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OELX 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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