アークランドサービスホールディングス株式会社

証券コード: 3085 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-29
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

とんかつ専門店「かつや」を主力とする外食事業を展開する企業です。国内の「かつや」のほか、からあげ専門店「からやま」「からあげ縁」を展開し、海外事業や冷凍食品・食肉加工品の製造販売、不動産賃貸事業など多角的な事業を展開しています。

主な事業領域

「かつや」を中心とした外食事業、冷凍食品・食肉加工品の製造販売、不動産賃貸事業。

主な製品・サービス

  • とんかつ専門店「かつや」
  • からあげ専門店「からやま」「からあげ縁」
  • 冷凍食品
  • 食肉加工品
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

直営店およびフランチャイズ(FC)本部の運営による飲食事業、および製造販売事業。

セグメント・事業構成

外食事業の単一セグメント(主要カテゴリー別に記載)

戦略・方向性

「かつや」の客数拡大、QSCAの維持・向上、既存商品の改善、新業態の開発、および新規獲得した業態のブラッシュアップによる事業規模の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 「かつや」の強固なブランド力
  • 多角的な事業ポートフォリオ(冷凍食品、食肉加工、不動産等)
  • 国内外での広範な展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響への対応
  • 新業態のブラッシュアップと事業規模の拡大

確認ポイント

  • 新業態の成長性
  • テイクアウト・デリバリーの普及状況
  • 海外事業の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:主力ブランド「かつや」への高い依存(売上高の62.5%)および、それに伴う食材調達の不安定化、景気悪化、消費者の嗜好変化による影響。競合他社との競争激化。対応策:新規業態の開発、複数ルートでの食材確保。その他リスク:フランチャイズ展開における管理体制や物件確保の遅れ、労働力不足、食品衛生法等の法的規制への抵触、自然災害・パンデミックの影響、海外事業におけるカントリーリスクおよび為替変動。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「かつや」を主力とする外食事業を展開。コロナ禍での多角化戦略が奏功し、新規業項の獲得によりポートフォリオを強化。強固な財務基盤を背景に、既存ブランドの価値向上と新業態の拡大による成長を目指す。

成長方針

「かつや」を中心とした既存ブランドの価値向上と、新規業態(ミールワークス、コスミックSY等の買収を含む)の開発・強化によるポートフォリオの拡充。FC展開の加速と店舗運営体制の強化を通じた多店舗展開の推進。

資本政策

事業拡大に向けた店舗の出店・改修投資を、主に営業活動によるキャッシュフローの範囲内で実施。戦略的な出店が必要な場合は、金融機関からの借入金等により対応する方針。

リスク対応方針

食材調達リスクへの複数ルート確保、競合激化への差別化戦略(メニュー強化等)、人手不足への採用・育成強化、食品衛生管理の徹底、およびコロナ禍におけるテイクアウト・デリバリーの強化と予約システムの導入による対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を展開する同社は、主力ブランド「かつや」を軸にしつつ、M&Aを通じて多様な業態を取り込み、規模拡大とポートフォリオ強化を進めている。DX(予約・決済)の導入による利便性向上と、デリバリー需要への対応など、変化する消費行動に合わせた戦略的な投資を行っている。

設備投資の方向性

直営店および新業態の拡大に向けた設備投資を継続。特に「かつや」の基盤強化と、新規獲得したブランド(ミールワークス、コスミックSY)の統合・ブラッシュアップに重点を置く。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載はないが、オペレーションの効率化や新業態の展開を通じた事業拡大を追求している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 新規業態の開発
  • デリバリー・テイクアウト強化
  • DX推進(予約・決済システム)

関連キーワード

  • モバイルオーダー
  • 事前決済システム
  • フランチャイズ管理
  • 多店舗運営ノウハウ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-29

財務情報

業績

売上高

386.34億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

48.68億円
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税引前利益

42.57億円
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親会社帰属利益

23.66億円
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財政状態・流動性

総資産

327.23億円
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212.15億円
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株主資本

209.17億円
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現金及び現金同等物

159.33億円
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キャッシュフロー

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営業CF

+40.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1096文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社11社及び関連会社4社により構成されており、とんかつ専門店「かつや」を中心とする飲食店の経営及びフランチャイズチェーン(以下「FC」という。)本部の運営を主な事業内容としております。 当社グループは外食事業の単一セグメントであり、セグメント情報を記載していないため、主要カテゴリー別に記載しております。 1.かつや(国内) かつや(国内)は、当社グループの主力事業である、国内のとんかつ専門店「かつや」を子会社が直接運営する店舗及びFC本部の運営を行っており、 2020年12月31日現在で、国内のとんかつ専門店「かつや」は、直営店132店舗、FC店288店舗の計420店舗を展開しております。 2.からやま・からあげ縁(国内) からやま・からあげ縁(国内)は、国内のからあげ専門店「からやま」「からあげ縁」を子会社が直接運営する店舗及びFC本部の運営を行っており、 2020年12月31日現在で、国内のからあげ専門店「からやま」、「からあげ縁」は、直営店53店舗、FC店84店舗の計137店舗を展開しております。 3.海外事業 海外事業は、海外のとんかつ専門店「かつや」、からあげ専門店「からやま」並びに「野菜を食べるカレーcamp」他を子会社が直接運営する店舗及びFC本部の運営を行っており、 2020年12月31日現在で、海外の とんかつ専門店「かつや」は59店舗、からあげ専門店「からやま」は10店舗、「野菜を食べるカレーcamp」他は3店舗の 計 72 店舗を展開しております。 4.その他 その他は、「マンゴツリー」「ダンシングクラブ」 の ほか、 新業態の「東京たらこスパゲティ」、「東京とろろそば」など2020年12月31日現在で67店舗を展開しております。また、飲食店・量販店向けの冷凍食品の製造・販売を行う冷凍食品事業並びに食肉加工品の製造・販売を行う食肉加工事業及び不動産賃貸事業等を行っております。 なお、当社の親会社はアークランドサカモト株式会社であり、主な事業はホームセンターの経営であります。当社グループは同社との間で、不動産の賃借を行っております。 カテゴリー別出店状況(直営店及びFC店) (2020年12月31日現在) カテゴリー別 直営店 FC店 合計 かつや(国内) 132 288 420 からやま・からあげ縁(国内) 53 84 137 海外事業 67 72 その他 64 67 合計 254 442 696 [事業系統図] 当社グループの事業系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約532文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、主力業態であります「かつや」の客数拡大を重点課題として、様々な施策を実施し、順調に業績を伸ばしてまいりました。今後はさらに飛躍させるべく、店舗におけるQSCAの維持・向上と、「かつや」の既存商品の改善と業態の拡張に注力し、平均月商の引き上げと出店の拡大を図ってまいります。また、新業態の開発にも積極的に取り組み、「かつや」に次ぐ新業態の開発を積極的に行い、事業規模の拡大を図ってまいります。 2.経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により、4月には感染防止のための緊急事態宣言が発令されるなど、経済活動が大きく制限される状態となり、個人消費や雇用に大きな影響を与える非常に厳しい状況となりました。緊急事態宣言解除後は徐々に経済活動が回復したものの、新型コロナウイルス感染症の再拡大など、収束の兆しが見えず先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが属する外食業界におきましても、政府や各自治体の要請に応じた臨時休業や営業時間短縮の要請など、店舗の営業活動に制限がかかる一方、デリバリーやテイクアウト需要の高まりなど食の消費行動に大きな変化が生じました。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約738文字

3.対処すべき課題 今期は新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、当社におきましても、期首に描いていたものとは全く異なる状況下での経営となりました。 このような環境の下、当社グループにおきましては、「積極的な行動力」と「能動的な適応力」をキーワードに、顧客のニーズの一歩先を考えて、どのような環境下においても、効果的な対策を迅速に講じることが出来る取り組みを実施してまいります。具体的な対策は次のとおりであります。 (1) 新規客層の獲得について 新規顧客獲得のため、キャンペーンやフェア商品の販売などを織り交ぜながら、昨年より新たに実施し、効果のあったSNSを活用したPRやテレビCM等の販売促進手段を引き続き活用し、認知度の引上げ、客数拡大に努めてまいります。 (2) 各業態の事業規模の拡大 株式会社ミールワークスやコスミックSY株式会社がグループに加わり、新たな業態が追加されたことで、事業展開の可能性が大きく広がってまいりました。今後は、さまざまな業態を基盤のしっかりとした業態にすべく、オペレーションや出店立地等のブラッシュアップを行い、事業規模を拡大させてポートフォリオを確立し、より強固な会社を目指してまいります。 (3) 新型コロナウイルス感染症による影響への対応 新型コロナウイルス感染拡大の影響により、「かつや」、「からやま」におきましては、宅配を含めたテイクアウトの売上が全体の半数ほどを占めております。今後も引き続き、テイクアウトやデリバリーに力を入れてまいります。また、お客様同士の感染防止の為、店舗での滞在時間を最小限にすべく、現在、テスト導入しておりますネットでの予約注文、事前決済システムを順次導入し、年内には全店舗に導入を計画しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5190文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度の連結業績は、売上高38,634百万円(前期比15.9%増)、営業利益4,538百万円(同1.2%増)、経常利益4,868百万円(同7.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益2,366百万円(同7.0%減)となりました。 なお、当社グループは外食事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しておりますが、外食事業における主要カテゴリーの業績概況は以下の通りであります。 ①かつや(国内) 既存店売上高の確保と更なる売上拡大に注力し、15回のフェアメニューと3回のキャンペーンを実施いたしました。 出退店につきましては、直営店4店舗・FC店14店舗を出店しましたが、直営店1店舗・FC店3店舗を閉店したことにより、当連結会計年度末の店舗数は純増14店舗の420店舗となりました。 以上の結果、「かつや(国内)」の売上高は前連結会計年度から861百万円増加し、24,129百万円(前期比3.7%増)となりました。 ②からやま・からあげ縁(国内) 新規出店による売上拡大に加え、13回のフェアメニューと2回のキャンペーンを実施いたしました。 出退店につきましては、「からやま」を直営店7店舗・FC店12店舗出店しましたことにより、「からやま」の店舗数は107店舗となりました。「からあげ縁」においては直営店2店舗・FC店7店舗の出店とFC店1店舗の閉店により、店舗数は30店舗となり、国内の「からやま」と「からあげ縁」を合わせた当連結会計年度末の店舗数は純増27店舗の137店舗となりました。 以上の結果、「からやま・からあげ縁(国内)」の売上高は前連結会計年度から1,276百万円増加し、8,438百万円(前期比17.8%増)となりました。 ③海外事業 海外事業につきましては、「かつや」を中心に11店舗出店しましたが、4店舗閉店したことにより、当連結会計年度末の店舗数は72店舗となり、純増7店舗の増加となりましたが、新型コロナウイルス感染症の感染防止のための、臨時休業や営業時間短縮など、厳しい環境下での店舗営業のため、FC加盟店へのロイヤリティの減額や免除などの支援策をおこなった結果、海外事業の売上高は前連結会計年度から120百万円減少し、396百万円(前期比23.4%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約180文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) 当社グループは、外食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日) 当社グループは、外食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3972文字

2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、リスク発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社グループの有価証券に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、以下の事項のうち将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1) アークランドサカモト株式会社との関係について 当社は外食事業の経営を目的として、アークランドサカモト株式会社の100%出資子会社として設立され、同社の連結子会社となっております。 同社との取引は、主に当社の一部店舗及び同社が運営するホームセンター内のフードコート等の賃貸借があります。店舗及びフードコート等の賃貸借取引の取引条件につきましては、各出店地の賃料相場を基に、それぞれの総投資額及び投資回収期間などを考慮して、両者協議の上、賃借料を決定しております。 同社は、今後も当社を連結子会社として維持する方針でありますが、同社グループにおける事業戦略などが変更された場合には、当社グループの業績もしくは事業展開に影響を与える可能性があります。 (2) 「かつや」への依存について 当社グループの主力カテゴリーは、かつや(国内)であり、当連結会計年度における売上高の62.5%を占めており、また、当連結会計年度末の店舗数におきましても、国内の「かつや」店舗数420店(直営132、FC288)であり、その他の業態は276店舗であります。今後もかつや(国内)は当社グループの主力カテゴリーとして、積極的な新規出店を続けてまいりますが、一方で、「かつや」に次ぐ新規業態の開発を積極的に行い、多店舗化に向けた経営体制の確立を強化する所存であります。しかしながら、食材調達が安定的に確保できなかった場合や国内景気の悪化などにより、当事業の展開に何らかの支障が生じた場合、また、とんかつに対する消費者の嗜好に変化が生じた場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) FC展開について 当社グループは、FC加盟店(以下「加盟店」という。)による「かつや」、「からやま」並びに「からあげ縁」店舗の出店を積極的に進めることを今後の事業拡大の基本方針としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210329092745

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1235文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2020年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械及び装置 (百万円) 土地 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社他15箇所 (東京都千代田区他) 業務統括設備 301 136 445 44 (23) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.上記の金額には消費税等は含んでおりません。 3.従業員数の( )は臨時雇用者数であり、平均雇用人数を外数で表示しております。 (2)国内子会社 2020年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械及び 装置 (百万円) リース資産 (百万円) 土地 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ㈱かつや かつや相模大野店 他134店(東京都他) 店舗設備 2,368 87 11 2,467 128 (1,134) エバーアクション㈱ からやま新橋店他52店 (東京都他) 店舗設備 1,666 64 33 1,764 67 (509) ㈱ミールワークス マンゴーツリー 東京 他34店 (東京都他) 店舗設備 473 22 13 274 14 798 222 (126) アークダイニング㈱ 新橋岡むら屋他7店 (東京都他) 店舗設備 104 111 (59) ㈱バックパッカーズ camp代々木店 他17店(東京都他) 店舗設備 324 24 352 40 (89) アークランドマルハミート㈱ 川崎工場 (神奈川県) 生産設備 13 29 (8) コスミックSY㈱ 前橋工場他1棟 (群馬県) 生産設備 266 69 42 271 654 110 (36) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.上記の金額には消費税等は含んでおりません。 3.従業員数の( )は臨時雇用者数であり、平均雇用人数を外数で表示しております。 (3)在外子会社 2020年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械及び装置 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ARCLAND SERVICE KOREA CO.,LTD. かつや鍾路店他4店 (大韓民国ソウル市他) 店舗設備 16 21 10 (13) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.上記の金額には消費税等は含んでおりません。 3.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約488文字

3【配当政策】 当社は、配当政策の基本的な考え方として、利益配分については経営基盤の強化のため将来の事業展開に備え内部留保に留意し、安定した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 上記方針に基づき、当事業年度の配当につきましては、中間配当12.0円と期末配当12.0円の年間24.0円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、企業体質の強化及び今後の新規出店に備え、事業活動の充実・拡充を図るための有効投資に努めてまいる所存であります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する「中間配当を取締役会決議で行うことが出来る」旨定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年7月28日 382 12.0 取締役会決議 2021年3月26日 382 12.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約685文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年12月31日現在 従業員数(人) 638 ( 1,997 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマー、アルバイト)は、年間の平均人員を1日8時間換算で( )内に外数で記載しております。 2.当社グループの事業セグメントは、外食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載はしておりません。 3.従業員数が前連結会計年度末と比べ大幅に増加しておりますが、その主な理由は、株式会社ミールワークスとコスミックSY株式会社が連結子会社となったことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2020年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 44 ( 23 ) 35.4 5.7 5,462 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマー、アルバイト)は、年間の平均人員を1日8時間換算で( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社の事業セグメントは、外食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 (3)労働組合の状況 アークランドサービスグループ労働組合は、上部団体のUAゼンセンに加盟しており、2020年12月31日現在における組合員数は5,307名(臨時雇用者を含む)であります。 なお、労使関係については、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210329092745

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5696文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスを重要な経営課題のひとつと認識しており、顧客、株主を含めたステークホルダーの皆様から評価され、当社グループの持続的な成長と企業価値向上を図るため、企業倫理の確立とともにコンプライアンスの強化を中心に行っております。また、各事業の経営責任を明確にし、意思決定を迅速化するため、常に、経営組織体制や仕組みを整備強化していくことが当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役を除く取締役6名(うち社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)を選任しております。 取締役会は、下記の議長及び構成員の計6名で構成されており、当社の経営に関わる重要事項の審議並びに意思決定、会社の事業、経営全般に対する監督を行なう意思決定機関として、毎月1回定例開催しております。なお、取締役会にはすべての監査等委員である取締役が出席し、取締役の業務執行の状況を監査できる体制となっております。 また、意思決定機能の迅速化及び経営監督機能の強化を目的として、経営会議を毎週1回定例開催しております。経営会議は、常勤取締役5名で構成されており、予算実績比較分析、財務状況及び出店計画等の進捗について検討を行い、法令で定められている取締役会決議事項以外の重要項目について意思決定を行っております。 更に、執行役員制度を導入し、意思決定・業務執行の監督機能と業務執行機能の分離・分権化を通じ、迅速な意思決定と業務執行を実現する経営管理組織の整備に取り組んでおります。 設置している機関の名称・構成員は以下の通りです。 名称 構成員 役職 氏名 監査等委員会 常勤取締役(監査等委員) 今田 善和(議長) 社外取締役(監査等委員) 八木 康行 社外取締役(監査等委員) 花房 幸範 取締役会 代表取締役 臼井 健一郎(議長) 専務取締役 伊藤 永 取締役 桑原 康弘 取締役 坂本 守孝 取締役 大内 勇一 社外取締役 古川 徳厚 常勤取締役(監査等委員) 今田 善和 社外取締役(監査等委員) 八木 康行 社外取締役(監査等委員) 花房 幸範 経営会議 代表取締役 臼井 健一郎(議長) 専務取締役 伊藤 永 取締役 桑原 康弘 取締役 坂本 守孝 取締役 大内 勇一 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりであります。 ロ. 当該体制を採用する理由 経営の意思決定機能と、業務執行を監督する機能を取締役会が持つことにより、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な経営体制となっております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1240文字

4【経営上の重要な契約等】 「かつや」フランチャイズチェーン加盟契約 当社グループは、「かつや」フランチャイズチェーンを展開するために、株式会社かつやと加盟店との間で加盟契約を締結しております。なお、主な契約内容の要旨は次のとおりであります。 名称 「かつや」フランチャイズチェーン加盟契約 内容 株式会社かつや(以下、「本部」)が統括し、かつ開発したノウハウに基づいて運営される「かつや」フランチャイズチェーンに加入し、加盟店として契約に定めた場所において、また本部が定める商標及び本部が供給する食材や厨房設備等の使用によって店舗を自ら開店し、経営する権限を付与する。 契約期間 店舗を開店した日から満5年間又は、契約した日から5年6ヶ月間のいずれか先に到来する期日までその効力を有する。 加盟店より契約期間満了の3ヶ月前までに書面にて更新しない旨の意思表示がない場合には、本契約はさらに同一内容で自動的に5年間更新されるものとし、以後の期間満了の場合も同様とする。 契約条件 加盟金 契約締結時に500万円を支払。 加盟保証金 契約店舗開店日10日前までに200万円を支払。 更新料 期間満了の80日前までに100万円を支払。 ロイヤルティ 当該加盟店の累計出店店舗数に応じて、売上高に下記適用率を乗ずる。 累計店舗数 適用率 3店舗以下 5.0% 4~6店舗 4.5% 7~9店舗 4.0% 10~19店舗 3.5% 20店舗以上 3.0% 名称 「かつや」フランチャイズチェーン加盟契約(区域内複数出店契約) 内容 株式会社かつや(以下、「本部」)が統括し、かつ開発したノウハウに基づいて運営される「かつや」フランチャイズチェーンに加入し、加盟店として契約に定めた場所(区域内)において、また本部が定める商標及び本部が供給する食材や厨房設備等の使用によって店舗を自ら開店し、経営する権限を付与する。 なお、契約等で定めた区域内においては、開店店舗数の制限はない。 ※区域とは、市、県又は複数市、複数県の広域範囲とする。 契約期間 契約した日から5年間その効力を有する。 加盟店より契約期間満了の3ヶ月前までに書面にて更新しない旨の意思表示がない場合には、本契約はさらに同一内容で自動的に5年間更新されるものとし、以後の期間満了の場合も同様とする。 契約条件 加盟金 契約締結時に一定額を支払。 加盟保証金 契約店舗1店舗開店毎に開店日10日前までに一定額を支払。 更新料 以下の計算式に基づいて算出した金額を期間満了の80日前までに支払。 更新料=本契約店舗の合計営業月数÷60ヶ月(5年)×100万円 注)本契約店舗の合計営業月数は本契約期間で算出する。 ロイヤルティ 当該加盟店の累計出店店舗数に応じて、売上高に下記適用率を乗ずる。 累計店舗数 適用率 3店舗以下 5.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約759文字

(6)【大株主の状況】 2020年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) アークランドサカモト株式会社 新潟県三条市上須頃445 17,520,000 55.03 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE HCR00 (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 885,000 2.78 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 753,900 2.37 臼井 健一郎 東京都目黒区 600,000 1.88 株式会社日本カストディ銀行(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-12 324,400 1.02 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 299,600 0.94 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-12 260,800 0.82 株式会社日本カストディ銀行(信託口6) 東京都中央区晴海1丁目8-12 235,500 0.74 株式会社日本カストディ銀行(信託口1) 東京都中央区晴海1丁目8-12 217,400 0.68 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 216,300 0.68 21,312,900 66.95 (注)上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 385,900株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 227,700株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L21X 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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