株式会社ジェーソン

証券コード: 3080 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ジェーソンは、徹底したローコスト経営と「EDLP(エブリディ・ロープライス)」を掲げるバラエティ・ストア「ジェーソン」を展開する小売企業です。飲料水やPB商品、JV商品を強化し、地域密着型のインフラとして機能することを目指しています。独自の自動発注システムや物流網の構築により、効率的な店舗運営と低価格提供を実現しており、特に主力製品である「尚仁沢の天然水」は安定した需要があります。

主な事業領域

バラエティ・ストア「ジェーソン」の運営を通じた小売事業。独自開発の自動発注システムや物流網を活用し、徹底したローコスト経営で低価格提供を実現するモデルです。

主な製品・サービス

  • 飲料(特に『尚仁沢の天然水』)
  • PB商品
  • JV商品
  • 衣料服飾・インテリア
  • 日用品・家庭用品
  • 食料品
  • 酒類

ビジネスモデル

「EDLP(エブリディ・ロープライス)」と「ショートタイムショッピング」をコンセプトに、IT・物流・製造の自社内製化によるコスト削減と、独自の自動発注システム「JIOS」やJV商品の展開により低価格を実現。また、居抜き物件を活用した低コスト出店戦略を採用。

セグメント・事業構成

小売事業以外の重要なセグメントはありません。

戦略・方向性

IT・物流・製造の自社内製化による徹底したローコスト経営、独自システム「JIOS」やJV商品の活用、および「尚仁沢の天然水」などのオリジナル商品強化。また、居抜き物件を活用した店舗のスクラップ&ビルドを推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の自動発注システム(JIOS)による効率化
  • 自社物流・製造拠点の保有と内製化
  • 良好な関係に基づくJV商品の展開
  • 主力商品「尚仁沢の天然水」の安定した需要
  • 居抜き物件を活用した低コスト出店戦略

課題として読み取れる点

  • 仕入価格や各種コストの高騰への対応
  • 物価上昇による消費者の節約志郎の強まり
  • さらなるPB商品の開発とSPA(製造小売業)への移行

確認ポイント

  • 「尚仁沢の天然水」の増産体制構築の進捗
  • AIによるデジタルオペレーションの推進状況
  • 新規PB商品開発およびSPAモデルへの転換の成否

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:(1)仕入価格の高騰や供給不安定による低価格戦略への影響(対応:自社物流、製造強化)、(2)競合他社との競争激化による優位性喪失の懸念(対応:独自商品、JIOシステム等)、(3)出店における物件確保難や賃料高騰の影響(対応:賃料交渉の強化)、(4)エネルギーコスト上昇による経営圧迫(対応:節電、配送効率化)、(5)ITシステムへの依存とサイバー攻撃リスク(対応:監視・バックアップ体制)、(6)人手不足および賃金上昇による採用難(対応:処遇改善等)、(7)PB商品の品質管理や回収リスク(対応:衛生・安全管理の徹底)、(8)賃借物件の契約不更新や預託金未回収のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

徹底した低コスト運営とIT・物流・製造の内製化を武器に、独自の強みを持つ小売業を展開。特に飲料水の安定供給と自動発注システムの活用により、効率的な店舗展開と収益性の向上を目指す成長型モデル。

成長方針

「EDLP(エブリディ・ロープライス)」と「ショートタイムショッピング」を軸にした店舗展開。IT、物流、製造の内製化(JIOSシステム、自社配送、PB商品開発)による徹底したローコスト経営。新規PB商品の開発およびSPAへの移行。

資本政策

自己資金を基本とした経営。設備投資は自社資金で賄っており、財務上の課題は特にない。低コスト運営による利益の再投資。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰に対し、内製化と効率的なオペレーションで対応。競合激化には独自のITシステムやJV/PB商品の強化で対抗。人材不足は処遇改善等で対応。災害やサイバー攻撃等のリスクに対しては、体制整備やバック1アップ体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、IT・物流・製造を自社で内製化し、徹底した低価格戦略(EDLP)を追求する小売業。独自開発の自動発注システム「JIOS」やレジシステムを活用して人件費・オペ用効率を高めつつ、子会社を通じた飲料水などのPB商品強化と物流最適化により競争力を維持している。投資は新規出店と製造基盤の強化に重点を置くが、エネルギーコストや労働力不足といった外部環境の変化に対する耐性が課題となる。

設備投資の方向性

新規出店に向けた店舗設備投資、および子会社を通じた飲料水製造工場の増産体制構築・設備投資に重点を置く。また、既存のIT基盤を活用したオペレーション効率化を進める。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自社開発の「JIOS」や「JPOSレジ」といった独自の業務システム構築、およびPB商品の開発・製造工程の最適化を通じて実質的な技術投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • 自社開発ITシステムによるオペレーション効率化
  • PB商品(特に飲料水)の製造・供給体制強化
  • 物流内製化によるコスト削減
  • 店舗のスクラップ&ビルドによる経営資源最適化

関連キーワード

  • JIOS (自動発注システム)
  • JPOSレジ
  • AIによるデジタルオペレーション
  • 物流配送システム
  • SPA(製造小売業)への移行

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-30

財務情報

業績

売上高

287.4億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

6.03億円
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財政状態・流動性

総資産

107.66億円
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61.21億円
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39.27億円
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キャッシュフロー

3区分

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+5.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約649文字

3 【事業の内容】 当社グループの概要 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社(株式会社スパイラル、株式会社尚仁沢ビバレッジ)の計3社で構成されており、消耗頻度の高い生活必需商品の総合小売を主な事業の内容とし、また一部ではフランチャイズ展開もしております。 株式会社スパイラルは、当社業務を補完するための商品調達を主な業務として、株式会社尚仁沢ビバレッジは、オリジナル商品である「尚仁沢の天然水」の製造を主な業務として行います。したがって、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであり、連結子会社の主要取引先は当社となっております。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。 商品部門の区分は次のとおりであります。 衣料服飾・インテリア……… 紳士衣料、子供衣料、婦人衣料、肌着・靴下類、靴鞄傘ベルト、寝具室内装飾品 日用品・家庭用品…………… 家庭電化製品、家事調理用品、時計・メガネ、カメラ、玩具・ホビー、文具、カー用品、スポーツ・レジャー用品、自転車、日曜大工品、園芸、キッチン用品、化粧雑貨、洗剤・清掃用品、ペット用品、ベビー用品等 食料品………………………… 食料品全般、加工肉 酒類…………………………… 酒類全般 その他営業収入……………… ロイヤリティ、受取物流費、テナント賃料等 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1456文字

(2) 経営戦略 当社が属する小売業界においては、値上げの浸透やインバウンド需要の拡大に加え夏の猛暑や秋口以降の気温の高止まり等が個人消費を押し上げた一方で、円安基調のなか仕入価格や各種コストの継続的な高騰に加え、物価上昇等により消費者の節約志向が一層強まるなど、今後の経営環境は引き続き厳しい状況が予想されます。 このような状況にあって当社は、「EDLP(エブリディ・ロープライス)」及び「ショートタイムショッピング」をコンセプトとするバラエティ・ストア「ジェーソン」を運営しており、「科学的、合理的な視点でビジネスを進めること」、「ビジネスをサイエンスし、未来へと進化し続けること」を基本戦略として、「ムリ・ムラ・ムダ」を省いたローコスト経営を徹底しております。 科学的、合理的な視点で当社のビジネスを観察した結果、「IT」、「物流」、「製造」の3つに係るコストについては、自社において内製化できると判断、店内での品出し等の作業時間を合理的に管理し商品発注を自動的に行うオーダリングシステム「JIOS」(※2)やJPOSレジ、物流センター2拠点における倉庫内オペレーション及び商品配送システム、更に、栃木の名水百選「尚仁沢湧水」に係る製造工場を株式会社尚仁沢ビバレッジにおいてM&Aによって取得し、ジェーソンオリジナル商品「尚仁沢の天然水」の開発へと発展させました。 これらのベースとなるのがデジタルテクノロジーや自社で構築した業務システムであると強く確信しており、今後も絶え間なく進化するITデジタルテクノロジーとともに成長していく所存です。 また、長年かけて構築した仕入先との良好な関係により実現できる「JV商品」(※3)や株式会社スパイラルを中心に更なるスポット仕入を強化することで、圧倒的な低価格での商品提供を実現しているほか、居抜き物件を主体としたローコスト出店戦略で開店時の出店コストを低減しており、出店や退店にあたってはプロジェクト管理システムを活用し、事業性や採算性を十分に検討した上で店舗のスクラップ&ビルドを決定しており、他の多くの小売業にみられる「チラシ特売」は原則実施せず、以上の戦略によって生まれた利益を、当社グループはとりわけ主力商品である「ペットボトル飲料」や「オリジナル商品」、「JV商品」等の価格に反映させた上で、人々の生活を支えるインフラ(社会基盤)となり、地域密着経営でお客様に喜ばれる店舗づくりを継続しております。 (※2)JIOS(ジェーソン・インテリジェント・オーダリング・システム) 当社独自開発の「商品自動補充発注システム」。1店舗ごとの在庫高が適正化され、店内での作業時間が大幅に短縮するなどコスト削減を実現。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約870文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは引き続き、不透明な外部環境のなか、企業理念である「人々の生活を支えるインフラ(社会基盤)となる」の下、徹底したローコスト経営を推進しつつ、持続可能な事業の成長と企業価値拡大のために、以下の項目を中心に取り組んでまいります。 なお、現段階では、設備投資は自己資金で賄われているため、財務上の課題は特にありません。 「新規PB商品の開発」 当社は、引き続きオリジナル商品やJV商品を中心にロープライスを訴求し、終わりの見えない物価高に対抗しお客様へ魅力ある低価格商品における選択肢の幅を広げ、いつ行っても何か面白いものがあるというエンターテインメント性を維持していく所存です。 特にオリジナル商品「尚仁沢の天然水」については、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジにおいて設備投資や工場オペレーターの増員等、増産体制構築を着々と整備してまいります。 また、更なるPB商品開発にあたっては、SPA(製造小売業)を指向し、商品企画や生産委託に留まらず、M&Aを含めた事業展開を進め、原料から販売までの全工程をカバーすることで、高収益事業モデルへの脱皮を図ってまいります。 「店舗のスクラップ&ビルド」 当社は、引き続き効率の良い居抜き物件を中心に案件ごとに事業性・採算性をしっかりと評価・検討し収益に結びつくことを慎重に見極めたうえでローコスト出店を行っていく所存です。 また、各店舗ごとの収益管理を徹底しつつ、低収益店舗については退店を検討し、次の居抜き物件へと経営資源を投入してまいります。 「経営効率の向上」 当社は、引き続きプロジェクト管理システムの活用によるマネジメント体制の高度化を追求し、物流における配送システムの改善や出・退店プロジェクトの推進、非効率業務の見直し・自動化の推進等、多様な業務領域で当該システムを有効活用していく所存です。 また、AIによるデジタルオペレーションの促進により店舗オペレーションの省人化を進め、更なるローコスト経営を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5437文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、コロナ禍における行動制限の解除等により、緩やかに回復している一方で、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念など海外景気の下振れがリスクとなっており、不透明な状況が続いております。 小売業界においては、値上げの浸透やインバウンド需要の拡大に加え夏の猛暑や秋口以降の気温の高止まり等が個人消費を押し上げた一方で、円安基調のなか仕入価格や各種コストの継続的な高騰に加え、物価上昇等により消費者の節約志向が一層強まるなど、今後の経営環境は引き続き厳しい状況が予想されます。 このような状況のもと、当社グループは引き続きPB商品やJV商品の取扱強化、並びに徹底したローコストでの店舗運営を推進すると共に、店舗のスクラップ&ビルドを推進し、「人々の生活を支えるインフラ(社会基盤)となる」との企業理念の下、地域における生活便利店としてチェーンストア経営に注力して参りました。 当連結会計年度の売上高は、夏の猛暑に加え年間を通じて比較的高い気温の継続などを背景として、主力であるペットボトル飲料を含めた食料品を中心に順調に販売を伸ばしたほか、仕入価格転嫁による一部商品の価格引き上げも進み概ね好調に推移しました。一方利益面においては、継続的に仕入単価が上昇するなかロープライス戦略を堅持すると共に、各種コストの抑制や水道光熱費等の低減効果もあり、増益となりました。 出店状況については、2023年4月に茨城県神栖市の「神栖波崎店」、2023年6月に埼玉県熊谷市の「熊谷石原店」、2023年12月に茨城県つくば市の「つくばみどりの店」、計3店舗が開店した一方で、2023年8月に1店舗、2023年9月に1店舗、計2店舗が閉店し、直営店舗数は112店舗となりました。 また、当社PB商品である「尚仁沢の天然水」については、当社主力商品として盛夏の需要ピーク時を過ぎても安定的な需要に支えられ、1年を通して計画を上回る好調な販売実績となりました。子会社株式会社尚仁沢ビバレッジにおいては、大幅な増産により製造原価の低減が飛躍的に進み当期黒字化を達成すると共に、連結業績に大きく貢献しております。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は 28,740,132 千円(前期比 5.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約89文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4496文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 商品調達と価格変動について 当社グループにおける商品の仕入ルートは、総合卸、総合商社等からの安定的な供給に加え、他業態(大手コンビニエンスストア等)における商品政策の変更等によりメーカーや商社等に返品された商品を相対的に低価格で買い付けるスポット仕入もあります。この結果、一般消費者に対しては価格訴求力のある商品を販売でき、かつ当社グループも適切な売上総利益を確保しております。 しかしながら、総合卸、総合商社等からエネルギー価格や原材料価格の高騰等の要因で商品の供給が不安定となったり、その他様々な要因によるメーカーの生産調整などを要因に低価格でのスポット仕入の機会が減少する等のリスクが顕在化しております。 特に、主力商品である「ペットボトル飲料」については、夏場の急激な飲料水需要の増加に対応するため、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジにおいて生産体制を拡大し安定供給を実施しておりますが、仕入単価の上昇に伴う、総合卸、総合商社等からの安定的な商品供給の停滞や低価格でのスポット仕入の機会が減少した場合には、仕入価格の高騰に伴う販売価格の上昇により、当社グループのロープライス戦略が変更を余儀なくされ、経営成績等に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合の激化について 当社は主に、「EDLP(エブリディ・ロープライス)」及び「ショートタイムショッピング」をコンセプトとするバラエティ・ストア「ジェーソン」店舗を運営しております。「ジェーソン」店舗での取扱商品は、コンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット等の異なる業態と重複するものも多く、加えて近年、EC市場の拡大が加速しており、常にこれらの業態と競合するリスクが顕在化しております。 ローコストオペレーションによる経費コントロールの徹底、「オリジナル商品」や「JV商品」等の継続的な投入などで収益性の高い魅力的な店舗作りを行うなど対策しておりますが、業種業態の垣根を越えた競合が激化し特に販売価格競争で優位性を失うような場合には、売上高の減少に伴う収益の悪化により、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 出店計画について 当連結会計年度末現在、「ジェーソン」店舗の出店状況は、直営店112店(千葉県33店、埼玉県29店、東京都26店、茨城県17店、群馬県4店、栃木県3店)及びFC店1店となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1723文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社グループは、「人々の生活を支えるインフラ(社会基盤)となる」ことを企業理念として、日常の暮らしに必要な実用品を、徹底した安さで提供するバラエティ・ストアです。常に、「使う立場」「買う立場」に立ち、お客様が本当に欲しいものを欲しいときに手軽に気軽に安心して購入できる売り場づくり、一人でも多くのお客様がより短い時間で、より多くの商品を手にしていただけるような店舗づくりを心がけております。 人々の生活を支えるインフラとして、サステナブルな社会の実現に向けて行動します。 (2)サステナビリティへの取り組み ①ガバナンス 当社グループは現在、事業展開そのものがサステナビリティと直結していると考えているため、サステナビリティに特化した委員会等は設置しておらず、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制について、その他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 なお、当社グループのコーポレート・ガバナンスの状況の詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載のとおりであります。 ②戦略 a.食品ロス削減に関する取り組み 当社では、メーカー、商社等の商品政策の変更による返品商品や、賞味期限間近の商品を仕入れることがあり、これらの品質上問題のない商品を廃棄前に安価で販売することを事業戦略の根幹としております。お客様へ安価でより良い商品を届けることにより、当社が利益を確保でき、メーカー等においては在庫廃棄削減に繋がり、これらの好循環が食品ロスの削減に貢献していると考えております。 b.省エネルギーに関する取り組み 当社は、ローコスト経営に注力しており、削減されたコストが利益の源泉と位置付けており、その一連の発想から地球環境に配慮した以下の取り組みを行っております。 ・ LED照明の導入による消費電力削減 ・ 店舗及び本社の冷暖房温度適正化による省エネルギー対策 ・ 自社物流の配送効率改善によるCO2削減 ・ 会議資料のペーパレス化 今後も、ローコスト経営の観点から更なる省エネルギー対策を講じてまいります。 c.安全で安価な飲料水確保に関する取り組み 当社は、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジにおいて、栃木県塩谷町産の良質なミネラルウォーターを、徹底した衛生管理・コスト管理のうえ製造しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7037200103603.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1445文字

2 【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年2月29日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 売場面積 (㎡) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 千葉県 柏沼南店(柏市) 他32店舗 小売事業 販売設備 106,849 669,144 [4,486.52] (75,078.91) 14,446 9,683 800,124 22,919.61 (235) 埼玉県 和光店(和光市) 他28店舗 小売事業 販売設備 59,503 (63,999.17) 29,598 10,952 100,055 18,998.77 (185) 東京都 葛飾白鳥店(葛飾区) 他25店舗 小売事業 販売設備 36,946 (37,418.72) 8,012 44,958 12,756.28 (180) 茨城県 新取手店(取手市) 他16店舗 小売事業 販売設備 154,282 126,148 [4,373.23] (57,416.15) 43,787 4,711 328,930 15,259.07 (106) 群馬県 前橋インターアカマル店(高崎市) 他3店舗 小売事業 販売設備 9,988 (13,406.75) 28,216 1,193 39,399 5,781.99 (25) 栃木県 小山店(小山市) 他2店舗 小売事業 販売設備 9,780 (14,138.20) 11,481 766 22,028 3,268.80 (25) 本部その他 全社共通 本社機能 75,742 393,153 [25,482.08] (14,234.06) 29,220 498,116 179 (85) (注) 1.事業所名のうち「本部その他」は、本部、管理設備等、物流センター及び投資不動産であります。なお、投資不動産は連結貸借対照表上、投資その他の資産の「その他」に計上しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 3.土地については、自社所有面積を[ ]で、賃借面積を( )で記載しております。 4.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)は年間の平均人員(8時間換算)を( )外数で記載しております。 5.売場面積には、賃借している施設を含んでおります。 6.連結会社間の転リース取引に係るものは含めておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題のひとつと考えており、将来の事業展開と財務体質の強化等のための内部留保を確保しながら、安定した配当を継続実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、原則として年1回を基本的な方針としており、決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり 13 円(配当総額 166,552 千円)の配当支払いを 2024年5月29日 開催の 定時株主総会 において決議し、実施しました。この結果、第39期の連結配当性向は27.6%となりました。 内部留保資金の使途につきましては、将来の大きな投資への備えと店舗開発等に有効活用していくこととしております。 また、当社は、株主の皆様の日頃からのご支援に感謝するとともに、当社株式への投資の魅力を高め、より多くの方々に中長期的に当社株式を保有していただき当社のファンとなっていただくことを目的として、株主優待制度を導入しております。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約275文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年2月29日 現在 事業部門 従業員数(名) 小売事業 64 ( 756 ) 全社(共通) 130 ( 86 ) 合計 194 ( 842 ) (注) 1.当社グループは、小売事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)は、年間の平均人員(8時間換算)を( )外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、小売事業に区分できない全社共通のものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6503文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の最大化を目指し、日々、経営戦略の策定、迅速な意思決定を実現するための仕組みとして最も重要な経営課題のひとつと捉え、透明かつ公正な経営を最優先に考え、株主総会や取締役会の充実、監査機能の強化、また積極的な情報開示に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制は下記のとおりであります。 取締役会は、代表取締役社長兼会長である太田万三彦を議長とし、取締役である山田仁夫、岩佐誠と監査等委員である取締役の上條資男、社外取締役の監査等委員である取締役の宮本啓一郎、勢能志彦、岡本直也で構成されており、会社法で定められた事項及び当社の経営に関する重要事項等について審議・決定する機関とし、経営環境の変化に即応するため毎月定例で開催されております。この他に、緊急を要する場合には、その都度臨時取締役会を招集し、付議すべき議案について機動的に審議・決定しております。また、万一欠席した場合においても、事務局より事後、その取締役会での審議・決定内容等が記された資料や議事録等が提示されております。以上のことにより、取締役会での議案の審議検討は、各取締役間にて十分な意見交換がなされており、取締役の独自性及び取締役相互間の監視監督体制が保たれております。 監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役の上條資男を委員長とし、社外取締役の監査等委員である取締役の宮本啓一郎、勢能志彦、岡本直也で構成されており、経営や会計の適法性、効率性について総合的に監査する機関として毎月定例で開催されており、コーポレート・ガバナンス又はコンプライアンス等の観点から、取締役の業務執行を監査監督しております。また、万一欠席した場合においても、事務局より事後、その監査等委員会での審議・決定内容が記された議事録等が提示されております。 指名・報酬委員会は、代表取締役社長兼会長である太田万三彦を委員長とし、社外取締役の監査等委員である取締役の宮本啓一郎、勢能志彦、岡本直也で構成されており、取締役(監査等委員である取締役を除く)の選解任や報酬等に関する手続きの公正性、透明性、客観性及び監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、取締役会の下、任意の諮問機関として設置しております。また、取締役(監査等委員である取締役を除く)の選解任または役員報酬制度及び報酬額の妥当性については、取締役会から諮問を受け、指名・報酬委員会において検討し答申を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約415文字

(6) 【大株主の状況】 2024年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) ㈱太田興産 東京都葛飾区柴又七丁目12番32号 4,280,200 33.40 太田 万三彦 東京都葛飾区 3,812,000 29.75 太田 磨草子 東京都葛飾区 800,000 6.24 太田 晃太郎 東京都葛飾区 383,000 2.98 太田 圭太郎 東京都葛飾区 383,000 2.98 太田 実花子 東京都港区 370,800 2.89 ジェーソン社員持株会 千葉県柏市大津ケ丘二丁目8番5号 238,420 1.86 北辰商事㈱ 埼玉県さいたま市桜区山久保一丁目11番1号 80,100 0.62 上條 資男 山梨県中巨摩郡昭和町 60,000 0.46 渡邊 也寸美 東京都杉並区 30,300 0.23 10,437,820 81.47

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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