株式会社アートネイチャー

証券コード: 7823 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オーダーメイドウィッグの製造・販売を主軸とし、国内シェアトップの男性向け事業と、成長が見込まれる女性向け既製品を含む多角的なヘアケア事業を展開。近年は医薬品販売や医療関連サポートなど「美と健康」に関連する新領域への進出も積極的に推進しており、独自の3D型取りシステムや海外生産拠点による安定供給体制を強みとしています。

主な事業領域

オーダーメイドウィッグの製造・販売、女性向け既製品ウィッグの販売、および医薬品販売を含むヘアケア関連事業の展開

主な製品・サービス

  • オーダーメイドウィッグ(男性・女性)
  • 女性向け既製品ウィッグ
  • 医薬品(LABOMO ヘアグロウ ミノックス5)
  • 医療関連サポートサービス

ビジネスモデル

3D型取りシステムによる計測と子会社への委託生産(フィリピン、バングラデシュ等)、自社店舗網を通じた直接販売・アフターサービス提供

セグメント・事業構成

男性向け事業、女性向け事業、女性向け既製品事業の3つの主要セグメントに加え、製造・管理を含む「その他」区分が存在する。

戦略・方向性

中期経営計画「アートネイチャーAdvanceプラン」に基づき、既存事業のシェア拡大と新領域(医薬品、医療関連)への進出を推進。生産拠点の分散や人財育成を通じた競争力の強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 国内男性市場でのトップシェア
  • 3D型取りシステムによる高度な計測技術
  • 海外子会社を活用した安定的な製造・供給体制
  • 広範な店舗ネットワーク(280超)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格高騰や人件費増によるコスト増への対応
  • 女性向け新規顧客獲得の苦戦
  • 競争激化するヘアケア市場における差別化

確認ポイント

  • 新設予定のバングラデシュ工場稼働状況
  • 医薬品・医療関連などの新領域事業の成長推移
  • 海外展開(シンガポール、タイ等)の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害(A)やサプライチェーン・生産リスク(N、O)に対し、BCP策定、在庫確保、製造拠点の分散、複数仕入先の確保等の対策を実施。為替変動(D)は外貨の事前購入により緩和。情報漏洩(I)やレピュテーション(F)にはプライバシーマークの取得やモニタリング体制で対応。人的資本(J)については採用・教育投資および「くるみん」認定による環境整備で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「アートネイチャーAdvanceプラン」を通じて、既存のウィッグ事業での地位確立と新領域への進出を両立させる成長戦略を描いている。マクロ経済要因によるコスト増の影響を受けつつも、生産体制の高度化や人的資本への投資を通じた構造的な競争力強化に注力しており、持続可能な成長を目指す姿勢が明確である。

成長方針

「アートネイチャーAdvanceプラン」に基づき、主力であるオーダーメイドウィッグのシェア拡大(特に女性向け)、新領域(美容・健康関連)への事業拡大、生産拠点の多角化(バングラデシュ新工場等)、および人的資本への投資による組織力の強化を推進。

資本政策

成長投資(設備投資・新規事業)、手元資金の確保、および株主還元のバランスを重視。為替変動や原材料高騰等の外部要因に対し、生産拠点の分散や在庫確保、価格改定検討などの策を講じつつ、安定的な経営と資本効率(ROE)の向上を目指す。

リスク対応方針

TCFD提言に準拠した気候変動リスクの特定と対応策の策定。サプライチェーンの多極化による供給安定性の確保、情報漏洩防止のためのセキュリティ体制構築、人財不足に対する採用・教育への積極投資、およびブランド価値を守るためのレピュテーション管理を徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

強固なウィッグ事業を基盤としつつ、バングラデシュへの新工場建設や生産工程の機械化といった設備投資、DXによる労働生産性の向上、さらに医薬品・医療サポートなどの新領域への参入を通じて、多角的な成長を目指す戦略をとっています。

設備投資の方向性

バングラデシュの新工場建設に向けた投資、および生産工程の一部機械化、店舗のリニューアルや設備更新への投資。

研究開発・商品開発

オーダーメイドウィッグの品質向上に加え、医薬品販売(ヘアグロウ等)や医療関連サポートといった「美と健康」に関連する新領域での製品開発・事業展開に向けた研究開発。

投資・変化テーマ

  • 新領域(医薬品・医療関連)への事業拡大
  • 生産拠点の分散と安定化
  • DXによる業務効率化と労働生産性の向上
  • 人的資本への投資と人材育成

関連キーワード

  • 3D型取りシステム
  • 生産工程の機械化
  • データアナリティクス
  • マーケティング技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

433.4億円
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売上高
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経常利益

22.49億円
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税引前利益

14.99億円
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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

496.78億円
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270.55億円
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260.09億円
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現金及び現金同等物

180.25億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約972文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社および連結子会社12社(2025年3月31日現在)で構成され、オーダーメイドウィッグの製造・販売を主たる業務としております。 当社の主力製品であるオーダーメイドウィッグは、当社の店舗でお客様の頭部の形状を3D型取りシステムにて計測した後、当社グループの製造子会社2社(ANフィリピン社、ANMP社)に製造を委託しております。ウィッグを製造するための主要原材料である人毛および人工毛髪は、当社で一括購入し、子会社2社に対して無償支給しております。完成したオーダーメイドウィッグは当社が子会社より購入し、国内282ヶ所(2025年3月31日現在)の店舗を通じてお客様に納品しております。なお、生産分散拠点として、バングラデシュに製造子会社1社(ANBD社)を設立し、2026年3月期の新工場稼働に向け準備しております。 女性向け既製品ウィッグは、当社グループの製造子会社であるANフィリピン社ならびにANMP社および、アジア諸国に所在する当社グループ外の製造委託先にて製造を行い、国内の別形態店舗(ジュリア・オージェ)90店(2025年3月31日現在)、NAO-ART社37店(2025年3月31日現在)にて販売しております。 その他、国内子会社では、当社で取り扱う商品の購入等の便宜をはかることを目的として前払式特定取引業を営むAN友の会社、当社芸能ウィッグ事業の拡大を目的としたアート三川屋社を、海外子会社では、シンガポールにおける事業展開を目的としたANSG社や、マレーシアにおける事業展開を目的としたANMY社、タイにおける事業展開を目的としたANTH社を展開しております。 また、2019年に比較的安い価格帯のウィッグ事業への参入を目的としてNAO-ART社を子会社化、医薬品販売事業への参入を目的として「LABOMO ヘアグロウ ミノキシ5」を発売しております。2020年に医療関連サポート事業への参入を目的としてアートメディカル社を設立する等、新領域の事業への取り組みを進めております。 当社の事業ポートフォリオの推移は次表の通りです。 [当社の事業ポートフォリオの推移](2025年3月31日現在) 以上に記載しました事業の系統図は、次の通りです。 [事業系統図](2025年3月31日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2200文字

(3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 今後の経済見通しにつきましては、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が持ち直したことやインバウンド需要の拡大などを背景に、景気は緩やかな回復基調で推移したものの、為替相場の変動や原材料価格の高騰、物価上昇による消費マインドの減退懸念など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社の属する毛髪業界及びその隣接業界を含めた新規参入企業や同業他社との競合激化などにより、当社を取り巻く事業環境は引き続き厳しいものと考えております。 <国内毛髪業市場の動向> (単位:億円) 注.事業者売上高ベース (出所)(株)矢野経済研究所「ヘアケアマーケティング総鑑」 <国内毛髪業市場におけるシェア> <男性市場> <女性市場> 注.事業者売上高ベース (出所)(株)矢野経済研究所「ヘアケアマーケティング総鑑」 国内毛髪業市場において、男性市場でトップシェア、女性市場で第2位となっております。 2008年秋のリーマンショック以降の消費の低迷に加え、隣接市場との競争激化によって低迷しておりましたが、各社の女性用ウィッグ強化策や男性顧客へのリピート販売が実を結び2012年度以降拡大に転じてまいりました。しかし、2016年度以降は新規参入企業や中小事業者の低価格品が市場に多く出回った影響から市場は一転して減少傾向となり、直近年度も、コロナ禍の影響を強く受けた2020年度対比では増加したものの、コロナ禍前の市場規模には戻っていません。 [アートネイチャーAdvanceプランの概要] 2023年度を初年度とする中期経営計画では、「毛髪業界におけるトップブランドの位置付けを確固たるものにすると共に、「美と健康」に係る新領域の事業に事業領域を拡大する」という目標に向かって「前に進む」ことから、「アートネイチャーAdvanceプラン」としています。将来への見通しが不確実な昨今においても、当社グループの強みを活かし、中期経営計画でさまざまな課題に挑戦していくことで、業績や毛髪業界シェアを伸長させると共に、新領域の事業を獲得し拡充することで、「次代を切り拓くアートネイチャー」を飛躍させてまいります。 アートネイチャーAdvanceプランで目標とする経営指標は次の通りです。 経営指標 2025年3月期 (実績) 2026年3月期 (目標) 事業毎の方針 売上高 43,340百万円 47,623百万円 ・男性向け事業では、生涯お付き合いいただける、「真のアートネイチャーファン(コアファン)」の拡大を目指します。 ・女性向け事業では、女性向け既製品事業を含めたオールアートネイチャーでレディースシェアNo.1を目指します。 ・女性向け既製品事業では、ブランディングと人財育成の強化で、お客様のリピート販売の増強を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2576文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題とその対応策 当社グループの属する国内毛髪関連市場は、高齢化社会の進展、定年延長、女性労働の活性化、アンチエイジング志向の高まりなどにより需要の拡大が見込める一方で、毛髪業界のみならず、隣接業界との競合関係も厳しさを増していくものと推察されます。こうした環境下において、安定的な成長と企業価値の向上を目指すべく以下の課題に重点的に取り組んでまいります。 [お客様の数を増やす] 業績伸長においては、国内外の市場でお客様の数を増やすことが最も重要なことです。当社はお客様のニーズに応えた最高の品質の製品と最良のサービスを開発し、定期的に市場投入すると同時に、お客様に対してより効果的な反響が得られるような広告宣伝を工夫し、需要の掘り起こしを図ってまいります。 オーダーメイドウィッグ事業(メンズ及びレディース部門)では、お客様満足の向上に注力し「アートネイチャーの真のファン」の数を増やすと共に、お客様の定着化に向けた施策を実践することで安定的な成長を目指します。 女性向け既製品ウィッグ事業では、オーダーメイドウィッグ事業との連携を強化し、女性向け営業体制を一本化することで、業績の拡大を目指します。 通信販売事業では、新商品の投入により商品ラインアップを増やし、商品を拡充すると共に、当社商品を取り扱うECサイトを増やす等、販路を拡大することで、業績拡大を目指します。 また、海外市場においては、シンガポール、タイ、マレーシアにおける当社ブランドの浸透と、地域に根差した販売施策によって潜在需要の掘り起こしを行い、業績の拡大に取り組みます。 <オーダーメイドウィッグ事業の流れ> オーダーメイドウィッグ事業では、髪にまつわるさまざまな課題を抱えている方や、ウィッグでおしゃれを楽しみたい方などへ向けて、テレビや新聞、インターネットなどのさまざまな広告媒体を利用して広告宣伝を行い、その結果、当社商品・サービスに関心を持って当社にコンタクトいただいた方を新規のお客様として取り込んでいく「反響営業」と言われる営業活動を行っています。「反響営業」によって当社商品やサービスをご利用いただいたお客様に対して、全国サロンでの充実したアフターサービスや、お客様のニーズに合わせたさまざまな提案を行うことで、お客様と当社の間に信頼関係を築き、リピート受注につなげていきます。 [新領域の事業を開拓し拡充する] 次代のアートネイチャーの礎を築くために、既存事業以外の新領域の事業に挑むことが重要です。これまで取り組んできた、比較的安い価格帯のウィッグ事業、医薬品販売事業、医療関連サポート事業を着実に軌道に乗せると共に、国内外のM&Aや新規事業の立ち上げ等により、「美と健康」に係る新領域の事業を開拓し拡充することで、当社グループの更なる成長を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7068文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が持ち直したことやインバウンド需要の拡大などを背景に、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、為替相場の変動や原材料価格の高騰、物価上昇による消費マインドの減退懸念など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社では、中期経営計画「アートネイチャーAdvanceプラン」2年目を迎え、当社グループの強みを活かして、さまざまな課題に挑戦し、業績や毛髪業界シェアを伸長させるとともに、新領域の事業を獲得し拡充することで、「次代を切り拓くアートネイチャー」に飛躍させるべく、事業活動を実施してまいりました。 その結果、当連結会計年度の売上高は、 43,340百万円 (前連結会計年度比 1.1%増 )となりました。しかしながら、利益面では売上高が前年同期比増加したものの、為替の影響、人件費の増加、物価高の影響等により売上原価、販売費および一般管理費が増加し、 営業利益は2,181百万円 (同 17.8%減 )、 経常利益は2,249百万円 (同 17.4%減 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は821百万円 (同 43.8%減 )となりました。 <男性向け売上高> 男性向け売上高については、新規売上は効果的な広告宣伝の実施、リピート売上についても顧客定着策の推進等を実施した結果、 23,167百万円 (前連結会計年度比 1.5%増 )となりました。 <女性向け売上高> 女性向け売上高については、リピート売上は来店顧客数の増加等により、前年同期比増加したものの、新規売上が新規顧客獲得の苦戦により前年同期比減少した結果、 12,570百万円 (同 1.7%減 )となりました。 <女性向け既製品売上高> 女性向け既製品売上高については、効果的な新規出店に加え、出店先商業施設向けの販促活動が奏功したことや新商品の販売好調等により、 6,076百万円 (同 7.4%増 )となりました。 (資産) 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末比 172百万円減少 し、 49,678百万円 となりました。これは、現金及び預金が減少したこと等により流動資産が 968百万円減少 した一方、その他無形固定資産が増加したこと等により固定資産が 796百万円増加 したことによるものです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約966文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 男性向け 事業 女性向け 事業 女性向け 既製品事業 売上高 外部顧客への売上高 22,814 12,788 5,658 41,260 1,589 42,850 42,850 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,681 2,681 △ 2,681 22,814 12,788 5,658 41,260 4,270 45,531 △ 2,681 42,850 セグメント利益 14,502 8,378 4,559 27,441 1,442 28,884 △ 169 28,715 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 男性向け 事業 女性向け 事業 女性向け 既製品事業 売上高 外部顧客への売上高 23,167 12,570 6,076 41,814 1,526 43,340 43,340 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,795 2,795 △ 2,795 23,167 12,570 6,076 41,814 4,321 46,135 △ 2,795 43,340 セグメント利益 14,608 7,976 4,919 27,504 1,407 28,912 △ 218 28,694 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、製造子会社等を含んでおります。 2.調整額の内容は以下のとおりであります。 セグメント利益 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 セグメント間取引消去※ △169 △218 合計 △169 △218 ※ セグメント間取引消去は、セグメント間取引に係る棚卸資産調整額等の消去であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の売上総利益と調整を行っております。 4.資産・負債は、事業セグメントに配分していない為、記載しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループにおける事業等のリスクについて記載しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針であります。本項においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本書提出日現在(2025年6月23日)において判断したものであります。 (1)主要なリスク ① リスクの分類 当社グループの業績等に重大な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは以下の通りです。災害、政治・経済、社会・技術、オペレーション、製品・製造、財務の計6分類に分け、リスクを洗い出しています。 分類 記号 リスク項目 詳細 災害 自然災害リスク 地震、津波、風水害、気候変動 感染症リスク 感染症の長期蔓延 政治・経済 政治リスク 法規制等の政策転換、政治・経済の混乱、テロ・戦争 金融リスク 為替変動、金利変動 市場リスク 景気変動、消費者ニーズ・トレンド・志向・購買行動の変化、競合激化 社会・技術 レピュテーションリスク 風説・風評 技術革新リスク 技術革新 IT・システムリスク サイバー攻撃、システム障害 オペレーション 情報漏洩リスク 個人情報の漏洩 人的資本リスク 採用難、人財確保、少子高齢化 コンプライアンスリスク 法令違反、ハラスメント、人権尊重 知的財産リスク 知的財産権の侵害・被侵害 製品・製造 製造物責任リスク 製品の欠陥、設計不良、品質不良 サプライチェーンリスク 仕入、調達、在庫、生産、販売 生産リスク 製造、生産コスト、設備・機械 財務 投資リスク 事業投資の失敗(新規事業、設備投資、研究開発、システム投資、他社との連携、M&A) ② リスク・マトリックス及び分類基準 リスク・マトリックスは影響度(縦軸)と発生可能性(横軸)を掛け合わせて、リスクを計量します。 マトリックス上のリスクについては、「影響度」により重みをつけた優先順位で対応し、ピンク>イエロー>グリーンのエリア順に重要性を評価します。各エリア内での優先順位は枠内の番号で示しています。各リスク項目の配置については、「③ 各リスクのリスクシナリオと対策の状況 」をご参照ください。 ※1 影響度(縦軸) 影響度については、当社の見解に基づき、①から③の順に重要度を考え測定します。複数の項目に亘る場合には、該当する項目の中で一番高い重要度を採用します。 影響度 ①事業継続性 ②経済的損失 ③信用毀損 大規模な業務の停止 年間10億円以上 組織に係る不正・法令違反 中規模な業務の停止 年間3億円以上10億円未満 従業員に係る不祥事 小規模な業務の停止 年間3億円未満 外部からの誹謗中傷 ※2 発生可能性(横軸) 発生可能性については、当社の見解に基づき、予想され得る発生頻度を考え測定します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは次の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 [サステナビリティを巡る取組みについての基本方針] 私たちアートネイチャーグループは、「ふやしたいのは、笑顔です。」をモットーに、「アートネイチャーの行動規範」に基づき、「持続可能な社会の実現」と「持続的な企業価値の向上」を目指してまいります。なお、その取組みにあたっては、地球環境への配慮や人権の尊重などサステナビリティを巡る課題に対して、環境、社会、ガバナンスの全ての面で検討を重ね、ステークホルダーの皆さまと共に、積極的に推進してまいります。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティを巡る課題への取組みを経営上の重要課題と認識しています。その諸課題については、各種委員会や主要会議体を経て、少なくとも年1回は取締役会に審議・報告する体制としております。 (2)戦略 当社グループでは、中期経営計画「アートネイチャーAdvanceプラン」において、サステナビリティの推進を重点課題とし、短期的な視点において必要な施策を実施するとともに、その水準を維持・拡大すべく、長期的な視点に立った施策も併せて実践することとしております。主な戦略は次の通りです。 営業体制 ● システム投資による業務効率化等により、一人当たり売上高等の労働生産性を向上してまいります。 生産体制 ● 生産拠点分散、原材料備蓄等により、生産安定性を向上してまいります。 管理体制 ● システムと各種制度の刷新等により、事務効率性を向上してまいります。 全般 ● コーポレートガバナンス・コードのサステナビリティ項目(「気候変動」、「人権尊重」、「人的資本」の各項目)を推進して参ります。 ● 本社機能を維持・強化すべく、本部各部の主要ポストの後継者育成を推進してまいります。 ● リスキリングを通して、本社及び店舗の人財育成を推進してまいります。 また、当社グループにおける、人材育成方針及び社内環境整備方針は次の通りです。 [人材育成方針] 当社グループは、人員を主に理美容師の中途採用で確保しております。今後の業績伸長や新領域の開拓を支えるためには、採用を強化して高水準の人財を安定的に確保し続けることが重要です。そこで採用の募集ルート形態を多様化すると共に、採用間口の拡大も検討しており、安定的な採用体制の構築を進めております。また、成長性の高い女性市場での事業展開を支える人財として、女性社員の育成に積極的に取組み、今後も積極的に重要ポストにも登用して行きたいと考えております。例えば、当社の管理職(店長を含む)に占める女性割合を2026年3月期には22.…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1424文字

6 【研究開発活動】 当社グループにおける研究開発活動は、総合毛髪事業において、最高の品質と最良のサービスを提供することにより、お客様に満足頂ける毛髪文化を創造していくために、「ウィッグ・増毛商品」、「育毛・備品」の研究開発に注力しております。なお、研究開発活動をセグメントに配分することは困難なため、「ウィッグ・増毛商品」、「育毛・備品」に分けて以下記載しております。 (1) 「ウィッグ・増毛商品」 「ウィッグ・増毛商品」分野では、当社商品開発部を中核としてANフィリピン社及びANMP社の各製造子会社の研究開発セクションと連携して、高度化・多様化するお客様ニーズに対応することにより、お客様の満足を得られる商品を提供することが出来るよう、メンズ・レディース製品、ウィッグのベース及び毛髪素材の開発やウィッグのベースに対する植毛方法の改良に取り組んでおります。 また、各製造子会社では、当社商品開発部の依頼による試作の他、既存製品の改良や品質向上に向けた取り組みを行っております。 当連結会計年度における「ウィッグ・増毛商品」の研究開発の成果としましては、男性向け新増毛商品として、2024年6月に、快適なフィット感と通気性を追求したメンズウィッグ「ARTSera LINE(アートセラライン)」、2024年11月に、柔らかい肌ざわりと耐久性を併せ持つメンズウィッグ「QUALIA CLOUD(クオリアクラウド)」、 更に同月、 結び目の色を抜く独自技術を採用し、まるで地肌から生えたように自然に増やせる「Clear MRP(クリアマープ)」を発売しました。 女性向け新増毛商品として、2024年9月に「生え際の自然な仕上がり」「つむじのボリューム」「格別なつけやすさ」のお悩み解消3拍子が揃ったレディースウィッグ「ジャスミー」を新ブランドとして発売、2025年3月に、周囲 360°に施された新・装着機能「ぐるっとキャッチ」とフック構造が前髪と自然に馴染み自毛との一体感をアップする「キャッチ イン フロント」、アーチ状の特殊ネットが後頭部の髪を立ち上げる「ボリュームライン」の特長を備え、どの角度から見ても美しく、快適な着け心地を実現したレディースウィッグ「ジャスミー ラウンドフィット」を発売しました。 (2) 「育毛・備品」 「育毛・備品」分野では、ウィッグの装着部材(粘着剤・テープ・ストッパー等)やメンテナンス商品(トリートメント、スタイリング剤等)の開発に加え、お客様の毛髪や頭皮の状態にあったシャンプー、トリートメント、コンディショナーや、育毛剤、健康食品等、通販向け商品を含めたヘアケア及びスキンケア関連商品の開発を幅広く行っております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1767文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。なお、毛髪関連事業の設備をセグメントに区分することが困難なため、セグメントごとに示すことはしておりません。 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門の 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都渋谷区) 総合毛髪関連事業 総括業務施設 1,203 1,479 (1,153.28) 137 2,820 299 (46) 村上商品センター (新潟県村上市) 総合毛髪関連事業 物流倉庫 121 97 54 (8,896.41) 19 293 24 (9) 関東信越ブロック 計2店舗 内レディース専門店1店舗 総合毛髪関連事業 販売設備 46 161 (135.23) 210 11 (1) 関西ブロック 計3店舗 内レディース専門店1店舗 総合毛髪関連事業 販売設備 206 299 (355.58) 508 22 (1) 中四国ブロック 計2店舗 内レディース専門店1店舗 総合毛髪関連事業 販売設備 90 671 (144.46) 765 15 (0) AN第2別館 (東京都渋谷区) 総合毛髪関連事業 業務施設 91 612 (623.83) 709 57 (35) (注) 従業員数につきましては、臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員、契約社員、嘱託社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約839文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の最重要課題の一つと認識しており、経営基盤の強化、財務体質の強化及び将来の事業拡大のための内部留保の拡充を勘案しつつ、株主への安定配当の維持に努め、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 また、連結配当性向40%以上を基本に年間配当28円を下限として、連結業績に応じた配当水準の向上(1円単位で増配)を図ります。但し、ROE10%超を達成する迄は、連結配当性向50%以上を基本とすること等を配当方針として定めております。 当社は、「取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、当期の経営成績等を総合的に勘案した上で、中間配当 14円 、期末配当 14円 、1株当たり合計 28円 の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては厳しい競合他社との競争に打ち勝っていくため、他社との差別化、営業力強化を図るべく店舗の移転・リニューアル、システム等に有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月30日 455 (注) 14 取締役会決議 2025年6月20日 455 (注) 14 定時株主総会決議 (注) 配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式638,400株に対する配当金8百万円(2024年10月30日決議)及び636,500株に対する配当金8百万円(2024年6月20日決議)を含んでおりません。これは、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する株式を自己株式と認識しているためです。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約315文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社グループにおいて毛髪関連事業に属する従業員をセグメントに区分することが困難なため、従業員数をセグメントごとに示すことはしておりません。 2025年3月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(人) 毛髪関連事業 3,669 (322) 全社(共通) 230 ( 61 ) 合計 3,899 ( 384 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員、契約社員、嘱託社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の事業部門に区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8381文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社企業グループは、「ふやしたいのは、笑顔です。」をモットーに、髪に関して悩みを抱えている一人ひとりのお客様に最も適した製品、サービスを提供することにより、お客様に満足頂ける毛髪文化を創造することを経営理念としております。 この理念に沿って、当社企業グループの永続的な発展を追求するとともに、適正な利益を確保することによって、株主・取引先・従業員・地域社会等のステークホルダーと共に繁栄する企業を目指しております。これを実践するために、コーポレート・ガバナンスの充実に努めるとともに、法令を遵守するコンプライアンス経営を推進いたします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 (イ)会社の機関の基本説明 当社は監査役会制度を採用しており、株主総会及び取締役会、監査役会、会計監査人を会社の機関として置いております。 a 取締役会 当社の取締役会は9名(うち3名が社外取締役)で構成され、定例の取締役会を毎月1回、必要に応じて臨時取締役会を開催し、取締役会規程に基づき、経営方針や重要な経営事項を審議・決定するとともに、取締役の職務の執行状況を監督しております。 また、当社は、取締役会の意思決定機能、監督機能を高めるとともに、機動的且つ効率的な業務運営を行うため執行役員制度を導入しております。本部等、特に重要な部署の責任者等に上席執行役員乃至執行役員を取締役会にて選任・配置して業務の執行に当たらせ、その執行状況を監督することとしております。 取締役会の構成は以下のとおりとなります。 役名 氏名 社外取締役 代表取締役会長兼社長(議長) 五十嵐 祥剛 専務取締役 森安 寿一 常務取締役 五十嵐 啓介 常務取締役 内藤 功 取締役 川添 久幸 取締役 重松 小百合 取締役 中山 マヤ 取締役 清永 敬文 取締役 松岡 幸子 b 監査役会 当社の監査役会は3名の監査役(うち2名が社外監査役)で構成され、定例の監査役会を毎月1回、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役は、取締役会に出席する他、常勤監査役は、その他の重要な会議に出席し、実際の議論等を把握し、また、取締役からの意見聴取や資料の閲覧、主要な事業所の業務及び財産の状況を往査等を通じて、取締役の業務執行の適法性を監査しております。 監査役会では、こうして得られた情報、報告に基づき、監査役全員で協議しております。 監査役会の構成は以下のとおりとなります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約770文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 五十嵐 祥剛 東京都渋谷区 6,177,940 18.61 有限会社アイ・コーポレーション 東京都渋谷区広尾4丁目1-25 3,302,000 9.94 塚本 武 神奈川県横浜市青葉区 2,550,600 7.68 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 2,443,100 7.36 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 2,394,500 7.21 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT.UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,720,900 5.18 株式会社UH Partners 2 東京都豊島区南池袋2丁目9-9 1,679,600 5.06 五十嵐 啓介(管理信託受託者 株式会社SMBC信託銀行) 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 989,200 2.98 アートネイチャー社員持株会 東京都渋谷区代々木3丁目40-7 813,835 2.45 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 738,400 2.22 22,810,075 68.71 (注)「五十嵐啓介」の株式については、株式の管理を目的とする信託契約を締結しております。当該株式に関する株主名簿上の名義は「管理信託受託者株式会社SMBC信託銀行」であります。その他については、株主名簿の記載通りに記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W113 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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