株式会社ビックカメラ

証券コード: 3048 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-11-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電量販店として、音響映像商品、家庭電化商品、情報通信機器商品などの販売に加え、BSデジタル放送事業を展開する企業です。専門性と先進性を備えた店舗運営と、EC事業の強化、物流の統合管理による品質向上など、多角的なアプローチで顧客満足度の向上と事業成長を目指しています。

主な事業領域

家電量販店事業(物品販売事業)およびBSデジタル放送事業を展開。

主な製品・サービス

  • 音響映像商品
  • 家庭電化商品
  • 情報通信機器商品
  • BSデジタル放送事業

ビジネスモデル

店舗販売およびEC事業を通じた家電・情報通信機器等の販売、および放送事業の運営。

セグメント・事業構成

物品販売事業(家電、ゲーム等)、BSデジタル放送事業。

戦略・方向性

「人を成長の原動力とする」「強い店舗の再構築」「収益構造の抜本的見直し」「中長期の成長戦略」の4大施策を推進。ECの強化、物流の一元管理、事業ポートフォリオの見直し、従業員の育成を通じた企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 専門性と先進性を備えた店舗運営
  • 物流の一元管理による品質向上
  • 多角的な事業展開(家電・放送)

課題として読み取れる点

  • 低調な家電(テレビ、エアコン等)の売上回復
  • 人件費増に伴う販売費及び一般管理費の増加
  • 不透明な外部経済環境(物価上昇、金融資本市場の変動等)への対応

確認ポイント

  • EC事業の成長加速の推移
  • 物流統合による効率化の成果
  • 事業ポートフォリオ見直しによる収益構造の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に含まれており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業等のリスクとして、出店における物件確保の困難や競合条件、関東圏への店舗集中による災害時の影響、賃借物件への依存(賃貸人の破綻等)、異常気象による季節商品の需要変動、同業他社との競争激化が挙げられます。また、大規模小売店舗立地法や景品表示法等の法的規制、個人情報の漏洩リスク、サイバー攻撃等によるシステム運用への支障、自然災害や感染症の拡大による事業活動への影響、仕入先の動向や在庫管理の不備(供給不安定や過剰在庫)が経営成績に影響を及ぼす可能性があるとされています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「強い店舗」の再構築と収益構造の抜本的見直しを軸とした明確な成長戦略を有しており、特に人的資源の活用とEC・独自サービスの強化を通じて競争優位性を確保しようとしています。リスク管理体制も整備されており、事業特性に合わせた多角的な対応策が講じられています。

成長方針

「ビックカメラらしい強い店舗を取り戻す」を掲げ、「人を成長の原動力とする」「強い店舗の再構築」「収益構造の抜本的見直し」「中長期の成長戦略」の4大施策を展開。EC強化、独自サービスの創出、事業領域の拡大、および都市型と郊外型の補完関係を強めるための戦略的な店舗展開を行う。

資本政策

具体的な資本政策の記述は乏しいが、事業継続のための運転資金および設備投資(店舗新設、システム開発等)への対応を基本方針としている。

リスク対応方針

リスク管理規程に基づき、リスク管理委員会による適切な管理体制を構築。主要リスクとして、立地条件や競合状況に左右される出店政策、特定地域への集中による災害リスク、賃借物件への依存、季節要因、法的規制(大規模小売店舗立地法等)、個人情報保護、システム運用、自然災害・感染症、仕入先との関係、在庫管理等の多岐にわたるリスクを特定し、各項目に対する体制整備や社内規程の整備を行っている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラは、既存の強力な店舗基盤を維持しつつ、ECの強化とDXを通じた顧客体験価値の向上に注力しています。投資は主に実店舗の再構築とシステム開発に向けた無形資産への投資が中心であり、技術革新そのものよりも、小売・流通構造の高度化による競争力の維持を目指す戦略です。

設備投資の方向性

販売力の強化、売場効率の改善、店舗新設(千葉駅前店等)、放送設備更新、およびシステム開発に向けたソフトウェア取得に継続的に投資。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動に関する記載なし。主に事業運営とシステム基盤整備にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • 店舗の再構築
  • EC事業の拡大
  • 人的資源の最適化
  • サービス・サポートの強化

関連キーワード

  • DX
  • システム開発
  • eコマース
  • 物流管理
  • 顧客体験(CX)向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-09-01 〜 2023-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-11-24

財務情報

業績

売上高

8,155.6億円
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売上高
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営業利益

142.15億円
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経常利益

165.66億円
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税引前利益

100.72億円
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親会社帰属利益

29.36億円
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財政状態・流動性

総資産

4,498.4億円
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純資産

1,763.83億円
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株主資本

1,307.64億円
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現金及び現金同等物

751.35億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+100.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-09-01 〜 2023-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3244文字

(1) 結合当事企業の名称およびその事業の内容 結合当事企業の名称 株式会社ビックロジサービス 被結合当事企業の名称 株式会社ジェービーエス 事業の内容 一般貨物運送業 (2) 企業結合日 2022年9月1日 (3) 企業結合の法的形式 株式会社ビックロジサービスを存続会社とし、株式会社ジェービーエスを消滅会社とする吸収合併 (4) 結合後企業の名称 株式会社ビックロジサービス (5) その他取引の概要に関する事項 本合併は、調達からラストワンマイルまでの物流をビックロジサービスの一元管理とし、物流品質を高めることによるお客様の満足度向上を目的としております。 2. 実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理しております。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの 1. 当該資産除去債務の概要 店舗等の不動産賃貸借契約及び事業用定期借地権設定契約に伴う原状回復義務であります。 2. 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から2年~50年と見積り、割引率は0.014%~2.3%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 3. 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) 当連結会計年度 (自 2022年9月1日 至 2023年8月31日) 期首残高 9,292百万円 10,711百万円 有形固定資産の取得に伴う増加額 216百万円 976百万円 見積りの変更による増加額 1,493百万円 15百万円 時の経過による調整額 110百万円 97百万円 資産除去債務の履行による減少額 △430百万円 △1,107百万円 連結子会社の取得に伴う増加額 28百万円 127百万円 期末残高 10,711百万円 10,821百万円 4. 資産除去債務の見積りの変更 前連結会計年度において、不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、店舗の退去時に必要とされる原状回復費用に関する新たな情報を入手したことに伴い、原状回復費用に関して見積りの変更を行いました。当該見積りの変更による増加額 1,493百万円を変更前の資産除去債務残高に加算しております。 当連結会計年度において、不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、店舗の退去時に必要とされる原状回復費用に関する新たな情報を入手したことに伴い、原状回復費用に関して見積りの変更を行いました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約361文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念である「専門性と先進性で、より豊かな生活を提案する、進化し続けるこだわりの専門店の集合体」を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループの経営上の目標の達成を判断するための客観的な指標等については、家電小売業界におけるコロナ禍の巣ごもり需要等の反動減が長引いている影響もあり、事業環境を正しく捉えることが出来ないなど、課題解決への見通しが立てづらい状況のため、また、投資家にとっても、先行き不透明の中、中長期的な数値目標を開示することについては投資判断を誤る恐れもあることから、現時点では特に設けておりません。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約995文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2024年8月期におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されますが、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念等、海外景気の下振れが景気を下押しするリスクや、物価上昇、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。 こうした環境下にあって当社グループにおいては、上記の「人を成長の原動力とする」、「強い店舗の再構築」、「収益構造の抜本的見直し」及び「中長期の成長戦略」の4大施策の遂行に当たり、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 人を成長の原動力とする 創業理念や企業理念の浸透・実践に向けた発信・研修等の実行により、「企業理念に基づく経営」を推進するとともに、教育、研修及びキャリアパスも含めた新制度の導入や健康の保持増進への戦略的取組を通じた「育成制度の見直し、健康経営への取組」等を進めることで、従業員の成長を通じて企業価値の向上を目指してまいります。 ② 強い店舗の再構築 店舗における接客を阻害する要因を突き止め解決することで、販売員の時間・体力を創出することにより「お客様に向きあう為の環境づくり」を推進するとともに、旗艦店を中心とした戦略的な人員配置の実施検討による「人的リソースの再配置」を核とし、お客様の声に基づいた店舗経営の一助とすべく「NPS(Net Promoter Score)の取組深化」や店舗を起点とした顧客づくりの一環としてECを強化する「ECの拡充」等に努めることで強い店舗を再構築してまいります。 ③ 収益構造の抜本的見直し 販管費抑制の取組継続に加え、店舗をはじめとするPDCA機能の強化による「経営管理基盤の強化」、不採算の事業・施策を抽出、経営リソース集約の検討を行う「事業ポートフォリオの見直し」等に徹底的に取り組むことで筋肉質な収益構造を目指してまいります。 ④ 中長期の成長戦略 サービスサポートをはじめとする顧客体験価値を向上させる独自サービスの創出による「事業領域の拡大」やグループ企業との連携強化を通じて、中長期の成長を目指してまいります。 店舗展開につきましては、当社において年1店舗程度、株式会社コジマにおいて年数店舗の新規出店に取り組むことにより、都市型と郊外型の補完関係を強化してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6223文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかに景気が回復しております。企業収益は、総じてみれば改善しており、雇用情勢は改善の動きがみられ、個人消費は持ち直しております。 当家電小売業界における売上は、ゲーム等が好調に推移いたしましたが、テレビ、エアコンや調理家電等が低調であったため、総じて低調に推移いたしました。 こうした状況下にあって、「専門性と先進性で、より豊かな生活を提案する、進化し続けるこだわりの専門店の集合体」と定めた企業理念のもと、「原点回帰」、「強い店舗」、「収益構造の抜本的見直し」、「EC事業の加速度的な成長」及び「人を成長の原動力とする経営」の5点を経営方針に掲げ、その実現に向け、「従業員のウェルビーイング推進」を筆頭に、質の改善を目標とする「生産性向上戦略」及び量の拡大を目指す「成長戦略」を3大戦略として取り組んでおります。 新型コロナウイルス感染症の影響により落ち込んでいた免税売上は、足元ではコロナ前の8割程度まで回復しております。 店舗展開におきましては、2022年11月1日に「ビックカメラ 千葉駅前店」(千葉県千葉市)を開店いたしました。グループ会社におきましては、株式会社コジマが、2023年7月14日に「コジマ×ビックカメラ 有明ガーデン店」(東京都江東区)を、9月1日に「ビックカメラ 聖蹟桜ヶ丘駅店」の閉店後跡地に「コジマ×ビックカメラ 聖蹟桜ヶ丘駅店」(東京都多摩市)を開店いたしました。 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ 66億25百万円減少(前年同期比 1.5%減)し、4,498億40百万円となりました。 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ 138億76百万円減少(前年同期比 4.8%減)し、2,734億56百万円となりました。 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 72億50百万円増加(前年同期比 4.3%増)し、1,763億83百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の売上高は 8,155億60百万円(前年同期比 2.9%増)、営業利益は 142億15百万円(前年同期比 20.4%減)、経常利益は 165億66百万円(前年同期比 20.4%減)、税金等調整前当期純利益は 100億72百万円(前年同期比 31.2%減)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1505文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 物品販売 事業 BSデジタル 放送事業 売上高 外部顧客への売上高 779,172 11,478 790,650 1,717 792,368 792,368 セグメント間の内部 売上高又は振替高 56 68 124 125 △ 125 779,228 11,547 790,775 1,719 792,494 △ 125 792,368 セグメント利益 18,209 2,406 20,616 191 20,808 20,808 セグメント資産 438,757 23,286 462,044 2,180 464,224 △ 7,758 456,466 その他の項目 減価償却費 9,729 350 10,080 126 10,206 10,206 のれんの償却額 840 840 840 840 受取利息 38 38 38 38 支払利息 274 274 274 274 持分法投資利益又は損失(△) 19 19 19 19 持分法適用会社への投資額 463 463 463 463 有形固定資産及び無 形固定資産の増加額 11,213 39 11,252 74 11,327 11,327 (注) 1. 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ケーブルテレビ事業を含んでおります。 2. セグメント資産の調整額 △7,758百万円は、セグメント間の取引消去であります。 3. セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。当社は、グループ全体のリスク管理の基本方針及び管理体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針及び管理体制に基づき、グループ内部統制統括部長を委員長として代表取締役社長の出席の下開催されるリスク管理委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止を図っております。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)出店政策について ① 新規出店 当社グループは、集客力の高い主要ターミナル駅前及び幹線道路を中心として、採算性を重視した上で積極的な店舗展開を行っていく方針ですが、対象地域の商圏人口や将来性、乗降客数等に加え、物件そのものの規模、立地、競合条件や出店条件等を総合的に勘案の上、慎重に検討する必要があることから、諸条件を満たす物件が確保できず、出店計画に変更、延期等が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 ② 出店地域 2023年8月31日現在、当社グループは、当社が43店舗、株式会社コジマが141店舗、株式会社ソフマップが24店舗、合計208店舗を展開しておりますが、店舗は首都圏を中心に関東地方に出店が集中しております。そのため、当該地域において地震等の大災害やその他の不測の事態が発生し、店舗運営に支障が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 ③ 賃借物件への依存 2023年8月31日現在、当社グループが展開する208店舗のうち191店舗がグループ外の賃貸人からの賃借物件となっております。これは資産の固定化を回避するとともに、機動的な出退店を可能にするためのものであります。しかしながら、賃借物件の場合には、賃貸人側の事由により対象物件の継続使用が困難となる場合に加え、賃貸人が破綻等の状態に陥った場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 ④ 固定資産の減損会計 店舗の収益性の低下や保有資産の市場価格が著しく下落したこと等に伴い減損処理が必要となった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 サステナビリティ経営に関する考え方 当社の考えるサステナビリティ経営とは、当社の提供価値や当社グループの能力を活かすことにより、様々なお客様のニーズや社会課題に対して幅広くカバーし、きめ細やかにアプローチするものです。私たちの提供価値を最大限に発揮することで、より良い暮らし、より良い社会に貢献してまいります。 (1)ガバナンス ① 推進体制 サステナビリティ経営を推進するにあたり、代表取締役社長を委員長、全執行役員を構成員としたサステナビリティ推進委員会を設置し、最重要経営課題について議論し、取締役会に報告する体制を整えています。そして、取締役にはサステナビリティのスキルを求め、そのスキルをマトリックスにて開示しております。取締役会とサステナビリティ推進委員会が連携し、さらなるサステナビリティ経営の推進を図ってまいります。 更に、サステナビリティ経営における重点項目において、よりきめ細やかでスピーディに解決を図るため、サステナビリティ協議会を新設いたします。本協議会は、旗艦店を中心とした店舗の店長および本部の各部署において中心となって活躍している従業員で構成していきます。そして、ここで協議した様々な課題をサステナビリティ推進委員会に上程する仕組みを構築していきます。また、サステナビリティ担当役員を専属で任命すると共に、主管部署である社長室に経営戦略及びグループ戦略、サステナビリティ経営推進機能を全て集約し、経営戦略と直結させながらサステナビリティ経営の推進を強化していきます。これは特定の組織のみが行うものではなく、全執行役員が、サステナビリティ推進委員会を基軸として一丸となって様々な課題の解決に邁進いたします。 ② リスク管理 経営における全てのリスクは、リスク管理委員会がその課題進捗をモニタリングし、その結果は取締役会へ報告される体制を構築しております。このリスク管理とサステナビリティ経営の両輪が機能することでより強固な経営戦略の推進に直結するという考えから、リスク管理委員会及びサステナビリティ推進委員会で連動し活動にあたる必要があります。 その中で、サステナビリティ経営における重要課題については、それぞれに対して負の影響の特定・評価・対策まで、グループ内部統制統括部長、サステナビリティ担当役員が中心となり点検しております。この機能は、サステナビリティにおける各種協議会の構成員に担当役員が配置され、常にリスク管理の観点でも協議ができる環境を整備しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20231124145228

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2239文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 差入 保証金 合計 札幌店 (北海道) 営業店舗 267 (-) 77 873 1,220 146 高崎東口店 (群馬県) 営業店舗 39 649 (2,929) 21 710 39 水戸駅店 (茨城県) 営業店舗 (-) 29 156 186 27 大宮西口そごう店他1店舗 (埼玉県) 営業店舗 450 (-) 43 92 965 1,552 151 柏店他2店舗 (千葉県) 営業店舗 137 (-) 120 164 1,306 1,729 229 池袋本店他14店舗 (東京都) 営業店舗 3,691 16,715 (938) 66 9,798 12,492 42,763 1,643 ラゾーナ川崎店他5店舗 (神奈川県) 営業店舗 719 1,542 (267) 36 276 1,738 4,312 443 新潟店 (新潟県) 営業店舗 (-) 36 276 315 49 浜松店 (静岡県) 営業店舗 (-) 33 246 281 42 名古屋駅西店他1店舗 (愛知県) 営業店舗 615 (-) 146 2,292 3,056 215 なんば店他3店舗 (大阪府) 営業店舗 602 (-) 41 165 1,280 2,089 304 岡山駅前店 (岡山県) 営業店舗 46 (-) 57 322 428 62 広島駅前店 (広島県) 営業店舗 1,384 2,540 (1,964) 55 3,981 45 天神1号館他1店舗 (福岡県) 営業店舗 151 (-) 84 554 791 116 アミュプラザくまもと店 (熊本県) 営業店舗 (-) 27 33 64 125 25 鹿児島中央駅店 (鹿児島県) 営業店舗 124 (-) 44 525 694 47 (注) 1. 設備の種類別の帳簿価額のうち「その他」は「工具、器具及び備品」、「借地権」及び「ソフトウェア」等であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2. 連結会社以外から賃借している建物等の年間の賃借料は、26,424百万円であります。 3. 当社は物品販売事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称の記載を省略しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約533文字

3【配当政策】 (1) 基本方針 当社は、株主の皆様への利益還元を最も重要な経営課題の一つと考えており、業績に応じた適正な利益配当の実施をその基本方針としております。 (2) 当期の配当 当事業年度の期末配当につきましては、1株当たり10円としており、年間配当は1株当たり15円(中間配当5円、期末配当10円)となっております。 (3) 次期の配当 前述の基本方針のもと、連結配当性向 40%を目指し、年間配当は1株当たり18円(中間配当9円、期末配当9円)を予想しております。 内部留保資金につきましては、事業基盤拡充のための積極的な投資並びに財務体質の強化のための原資として有効活用し、継続的かつ安定的な成長に努めてまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、年に2回の配当を行うこととしております。剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年4月11日 855 取締役会決議 2023年11月22日 1,711 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約270文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 物品販売事業 10,062 ( 7,507 ) BSデジタル放送事業 104 ( 15 ) その他の事業 34 ( 12 ) 合計 10,200 ( 7,534 ) (注) 1. 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数(アルバイト、派遣社員を含む)は、最近1年間の平均人員(1日1人8時間換算)を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9286文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業価値の向上に努めることで各ステークホルダーの利益を最大限に高めるため、コンプライアンスの徹底を基礎に、社内の各部門が生産性の高い効率的な業務活動に邁進できるよう、管理体制及び監査体制を整え、経営の透明性を高め、迅速な意思決定が出来る組織体を整備することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社における監査等委員会は監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成され、取締役の職務執行の適法性及び妥当性を監査・監督等しております。当社は、社外取締役を含めた監査等委員会による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、当該制度を採用しております。 取締役会は、監査等委員である取締役4名を含め取締役13名(うち監査等委員である社外取締役3名を含め社外取締役6名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役間の相互牽制により取締役の職務の執行を監督しております。取締役会は、取締役会規程に基づき、原則として毎月1回の定例取締役会を開催しているほか、経営上の重要事項が発生した場合には、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では法令及び社内規程に従って重要事項を審議、決定するほか、各部門の担当取締役等から経営成績、業務執行状況及び予算実績差異報告等を受けております。 執行役員会は、執行役員で構成され、常勤監査等委員である取締役及びグループ内部統制統括部長も出席しております。原則として毎月1回開催し、取締役会付議事項及びその他社内規程に定められた事項の決定をしております。各部の長は、毎月1回業務執行状況を報告するとともに、関係法令に抵触する可能性のある事項がある場合は、必ず執行役員会に報告しております。グループ内部統制統括部長は当該事項について必要な調査を行い、対応実施状況を執行役員会に報告しております。 また、当社は、取締役会の諮問機関として、ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会を設置しております。ガバナンス委員会は、代表取締役、社外取締役、監査等委員である取締役で構成され、コーポレート・ガバナンスに関する事項全般を審議しております。指名委員会は、代表取締役及び社外取締役で構成され、当社の取締役及び執行役員の選解任等について審議しております。報酬委員会は、代表取締役及び社外取締役で構成され、当社の取締役及び執行役員の報酬について審議しております。各委員会では、審議した内容を取締役会に対して答申しております。 各機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長・委員長、○は構成員を示しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約503文字

5【経営上の重要な契約等】 株式会社コジマとの資本業務提携契約 当社は、2012年5月11日開催の取締役会において、株式会社コジマとの間で資本業務提携を行い、同社の実施する第三者割当増資を引き受けることを決議し、同日付で同社との間で資本業務提携契約を締結いたしました。また、当該資本業務提携契約に基づき、当社は2012年6月26日に株式会社コジマの第三者割当増資を引受け、株式を取得し、同社を当社の連結子会社といたしました。 ① 資本業務提携の目的 株式会社コジマの経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社コジマの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両社の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提携の内容 当社と株式会社コジマは、以下の事項に関して両社で共同して提携効果を実現してまいります。 a.商品仕入面での連携 b.物流・システム面での連携 c.店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 d.什器・間接資材の共同購入 e.人材交流

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1306文字

(6)【大株主の状況】 2023年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 管理信託 (A001) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内一丁目3番2号 15,698,100 9.17 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 13,602,300 7.95 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 12,657,000 7.39 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 10,835,200 6.33 株式会社ラ・ホールディングス 東京都豊島区東池袋一丁目5番6号 9,590,260 5.60 三井住友信託銀行株式会社(信託口 甲1号) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 8,617,600 5.03 野村信託銀行株式会社 (信託口2052152) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 7,500,000 4.38 株式会社TBSテレビ 東京都港区赤坂五丁目3番6号 6,119,000 3.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (リテール信託口820079254) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 4,646,530 2.71 野村信託銀行株式会社 (信託口2052116) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 2,258,070 1.32 91,524,060 53.47 (注) 1. 上記のほか、自己株式が 16,974,305株あります。 2. 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 管理信託 (A001) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 15,698,100株 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 13,602,300株 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026 12,657,000株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 10,835,200株 三井住友信託銀行株式会社 (信託口 甲1号) 8,617,600株 野村信託銀行株式会社 (信託口2052152) 7,500,000株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (リテール信託口820079254) 4,646,530株 野村信託銀行株式会社 (信託口2052116) 2,258,070株 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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