株式会社ビックカメラ

証券コード: 3048 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-11-16
業種 小売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電量販店として、カメラ、テレビ、レコーダー、家庭用電化製品、パソコン、携帯電話などの音響映像・情報通信機器や、その他生活雑貨の販売を主軸とする。ビックカメラ、コジマ、ソフマップといった複数のブランドを展開し、店舗での接客とネット通販を融合したオムニチャネル戦略により、多様なニーズに応件する「専門店の集合体」を目指す企業。

主な事業領域

家電製品(音響映像・家庭電化・情報通信機器)および生活雑貨の販売。また、放送事業や物流、広告代理などを含む多角的なサービス展開。

主な製品・サービス

  • カメラ
  • テレビ
  • レコーダー
  • ビデオカメラ
  • オーディオ
  • 冷蔵庫
  • 洗濯機
  • 調理家電
  • 季節家電
  • 理美容家電
  • パソコン本体
  • パソコン周辺機器
  • パソコンソフト
  • 携帯電話
  • ゲーム
  • 時計
  • 中古パソコン
  • スポーツ用品
  • 玩具
  • メガネ
  • コンタクト
  • 酒類・飲食物
  • 医薬品
  • 日用雑貨

ビジネスモデル

実店舗での接客・専門性の向上と、インターネット通販システムの刷新によるオムニチャネル戦略。また、PB商品の開発強化や物流拠点の効率化により生産性を向上させつつ、成長領域への投資を行う。

セグメント・事業構成

音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売事業以外の重要なセグメントはないため、報告セグメントの記載を省略。

戦略・方向性

「生産性の向上」と「持続的な成長」の2大戦略。接客力・専門性の強化、オムニチャネルの融合、PB商品の開発、物流改革、およびインバウンドやリユースなどの成長領域への積極投資。

強みとして読み取れる点

  • 幅広いブランド展開(ビックカメラ、コジマ、ソフマップ等)
  • 多岐にわたる商品ラインナップと専門性の追求
  • オムニチャネルの強化によるネットと店舗の融合

課題として読み取れる点

  • 生産性の向上に向けた物流拠点の効率化
  • システム開発体制の構築
  • 成長領域(インバウンド、法人事業等)への投資

確認ポイント

  • オムニチャネル戦略の進捗状況
  • 新業態(玩具専門店、酒類販売など)の展開状況
  • 生産性向上のための物流・システム改革の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営方針、課題、主要な数値データが含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:出店計画における物件確保の困難による遅延、関東圏への店舗集中に伴う大規模災害時の影響、賃借物件への依存による運営への支障、異常気象による季節商品の需要変動、競合激化。法的・システム面のリスクとして、大規模小売店舗立地法への対応、景品表示法に基づく課徴金リスク、個人情報の漏洩やサイバー攻撃による情報システムの停止が挙げられます。対応策:プライバシーマークの取得、セキュリティ委員会の設置、社内規程の整備等により、情報保護およびコンプライアンス体制の構築に努めています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「生産性の向上」と「持続的な成長」を軸とした明確な経営方針。PB強化、物流改革、オムニチャネルの統合による効率化と、多角的な事業領域への投資により競争力を維持・強化する戦略が具体的。

成長方針

「生産性の向上」と「持続的な成長」を二大戦略。PB商品の開発、物流拠点の拡充、オムニチャネルの強化、インバウンド、法人、非家電事業等の成長領域への投資。専門店の集合体としての強み強化。

資本政策

資本提携を通じた子会社(コジマ)の経営基盤安定と財務体質の強化、および仕入・物流・店舗運営における共同連携による収益性向上。

リスク対応方針

店舗立地法や景品表示法、個人情報保護、サイバーセキュリティ等に対する社内規定整備と体制構築。災害時の供給不足や競合激化への対応策の提示。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラは、店舗とネットを融合したオムニチャネル戦略を軸に、物流改革、プライベートブランド強化、リユース事業拡大などの多角的な成長投資を行っている。特にシステム刷新や在庫管理精度の向上といったバックエンドの高度化と、顧客接点の多様化(非家電分野等)に向けた積極的な経営資源の投下が見られる。

設備投資の方向性

既存店舗の売場効率改善、新店舗の開設、物流拠点の拡充、および次世代型ECシステムの構築に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、システム開発やプライベートブランドの開発を通じた競争力強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネルの強化
  • 物流拠点の拡充と効率化
  • プライベートブランドの開発
  • リユース事業の拡大
  • 店舗運営の高度化

関連キーワード

  • ECシステム刷新
  • サプライチェーン管理
  • OMO(Online Merge Offline)
  • 在庫管理精度向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-09-01 〜 2018-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-11-16

財務情報

業績

売上高

8,440.29億円
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売上高
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営業利益

270.55億円
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経常利益

292.41億円
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税引前利益

280.85億円
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親会社帰属利益

171.22億円
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財政状態・流動性

総資産

3,656.05億円
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1,557.65億円
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株主資本

1,263.51億円
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現金及び現金同等物

219.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+261.02億円
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-115.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-09-01 〜 2018-08-31
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1424文字

3【事業の内容】 当社グループは、 当社、子会社21社及び関連会社3社で構成さ れ、カメラ、テレビ、レコーダー・ビデオカメラ、オーディオ等の音響映像商品、冷蔵庫、洗濯機、調理家電、季節家電、理美容家電等の家庭電化商品、パソコン本体、パソコン周辺機器、パソコンソフト、携帯電話等の情報通信機器商品及びゲーム、時計、中古パソコン、スポーツ用品、玩具、メガネ・コンタクト、酒類・飲食物、医薬品・日用雑貨等のその他の商品の物品販売を主な事業としております。 店舗展開につきましては、当社は「ビックカメラ」のブランドで首都圏を主な経営基盤として、北は北海道から南は鹿児島まで主として「都市型」×「駅前」×「大型」の40店舗を、株式会社コジマは「コジマ」、「コジマ×ビックカメラ」及び「コジマアウトレット」のブランドで関東地方を主な経営基盤として北は北海道から南は沖縄まで141店舗を展開しております。また、パソコンを中心に広くデジタル機器の販売・サービスと中古パソコン等の販売・買取を行っている株式会社ソフマップは、主として秋葉原地域等の都市部及びビックカメラ店舗内に「ソフマップ」のブランドで22店舗を、旧モデル商品や展示品の販売を行っている株式会社ビックアウトレットは「ビックカメラアウトレット」のブランドで首都圏を中心に都市型アウトレット店を4店舗展開しております。 その他、移動体通信機器の販売を行っている株式会社ラネットは都市部にauショップ15店舗、ソフトバンクショップ20店舗、ドコモショップ12店舗、ワイモバイルショップ3店舗、UQモバイルショップ2店舗を、酒類・飲食物を販売している株式会社ビック酒販が主としてビックカメラ 主要店舗内に38店舗を、寝具の製造販売を行っている株式会社生毛工房がビックカメラ主要店舗内に18店舗を展開しております。 また、 インターネット通販では、当社は「ビックカメラ.com」「Amazonビックカメラ店」「法人専用ビックカメラ.com」を、株式会社コジマは「kojima.net」「コジマ楽天市場店」「コジマYahoo!店」「Amazonコジマ店」「コジマWowma!店」を、株式会社ソフマップは「ソフマップ.com」「アキバ☆ソフマップ.com」「ソフマップ楽天市場店」「ソフマップデジタルコレクション楽天市場店」「Amazonソフマップ店」「ソフマップYahoo!店」を、株式会社ビックカメラ楽天は「楽天ビック」を展開しております。 物品販売事業以外につきましては、日本BS放送株式会社が衛星放送による放送事業を、豊島ケーブルネッ トワーク株式会社がケーブルテレビによる放送事業を展開しており、株式会社東京サービスステーションが当社販売商品の取付・修理業務等を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約359文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」を企業理念に掲げ、「一人ひとりのお客様を大切に、最高の満足と喜びを感じていただけるよう、笑顔と真心を込めた言葉で接します」をスローガンに、「より豊かな生活を提案する、進化し続けるこだわりの専門店の集合体」を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、グループ企業価値の最大化のための経営目標として、2020年度の数値目標について売上高1兆円以上、経常利益率5.0%以上、ROE(自己資本当期純利益率)10%以上を目指しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約582文字

(4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 平成31年8月期におけるわが国経済は、海外経済の不確実性の影響等に留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善が続く中で引き続き個人消費が持ち直し、緩やかな回復が続くことが期待されております。 こうした環境下にあって当社グループにおいては、上記の生産性の向上と持続的な成長の2大戦略の遂行に当たり、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 生産性の向上 プライベートブランド商品の開発強化に取り組むほか、物流拠点の拡充並びに運営効率向上に努めてまいります。 また、グループ内の人材交流、女性従業員の活躍支援並びに従業員の健康サポートなどを通じ、組織活性化を図るとともに、スピード感のあるシステム開発体制を構築し、生産性の向上につなげてまいります。 ② 持続的な成長 接客力と商品知識の向上、品揃えの強化などにより「専門店の集合体」の更なる強化に努めるとともに、店舗とネットを融合したオムニチャネルの強化を進めてまいります。 また、インターネット通販事業、インバウンド事業、法人事業、非家電事業、住設事業、株式会社ソフマップにおけるリユース事業などを成長領域と位置づけ、積極的に経営資源を投下してまいります。 店舗展開につきましては、当社において年1店舗程度、株式会社コジマにおいて年数店舗の新規出店に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6516文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかに景気が回復しております。企業収益及び雇用情勢は改善が続いており、個人消費は持ち直しております。 当家電小売業界における売上は、スマートフォン、ゲーム機が好調に推移したことに加え、洗濯機、冷蔵庫、エアコンやテレビ等が堅調に推移し、デジタルカメラ、パソコン、理美容家電等がやや低調であったものの、総じて堅調に推移しました。 こうした状況下にあって、「より豊かな生活を提案する、進化し続けるこだわりの専門店の集合体」を目指し、当社グループをあげて、接客力・専門性の向上、新規事業の拡大及びアフターサービスの強化に取り組むと同時に、生産性の向上に向け、当社グループのシステム統合効果の創出並びに物流拠点の在庫管理精度の向上及びコスト抑制等の物流改革に取り組んでおります。また、インターネット通販システムの刷新を踏まえ、オムニチャネルを含むインターネット通販事業の強化に取り組んでおります。 店舗展開におきましては、平成29年9月29日に「ビックカメラ京王調布店」(東京都調布市)を開店、11月17日に「ビックカメラ船橋東武店」(千葉県船橋市)を開店いたしました。グループ会社におきましては、株式会社コジマが「コジマ×ビックカメラ イオンモールいわき小名浜店」(福島県いわき市)など5店舗を開店いたしました。 また、当社グループの幅広い品揃えを活かした新たな形態の店舗として、平成29年11月に開店した玩具専門店の「ビックトイズ プライムツリー赤池店」(愛知県日進市)、化粧品、理美容家電等を中心とする「ビックカメラセレクト原宿店」(東京都渋谷区)に続き、平成30年8月8日に、ワイン、ウイスキー等酒類を販売する株式会社ビック酒販の初の単独店「ビックカメラリカー アクアシティお台場店」(東京都港区)を開店いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は次のとおりとなりました。 a . 財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ 153億94百万円増加(前年同期比 4.4%増)し、3,656億5百万円となりました。 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ 52億22百万円増加(前年同期比 2.6%増)し、2,098億39百万円となりました。 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 101億72百万円増加(前年同期比 7.0%増)し、1,557億65百万円となりました。 b .…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約358文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会 計年度(自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 当社グループには、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売事業以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。なお、当連結会計年度ののれんの償却額及び未償却残高は 360百万円、4,351百万円となっております。 当連結会 計年度(自 平成29年9月1日 至 平成30年8月31日) 当社グループには、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売事業以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。なお、当連結会計年度ののれんの償却額及び未償却残高は 360百万円、3,990百万円となっております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2396文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)出店政策について ① 新規出店 当社グループは、集客力の高い主要ターミナル駅前及び幹線道路を中心として、採算性を重視した上で積極的な店舗展開を行っていく方針ですが、対象地域の商圏人口や将来性、乗降客数等に加え、物件そのものの規模、立地、競合条件や出店条件等を総合的に勘案の上、慎重に検討する必要があることから、諸条件を満たす物件が確保できず、出店計画に変更、延期等が発生した場合には、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 出店地域 平成30年8月31日現在、当社グループは、当社が40店舗、株式会社コジマが141店舗、株式会社ソフマップが22店舗、株式会社ビックアウトレットが4店舗、合計207店舗を展開しておりますが、店舗は首都圏を中心に関東地方に出店が集中しております。そのため、当該地域において地震等の大災害やその他の不測の事態が発生し、店舗運営に支障が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重大な影響を与える可能性があります。 ③ 賃借物件への依存 平成30年8月31日現在、当社グループが展開する207店舗のうち190店舗がグループ外の賃貸人からの賃借物件となっております。これは資産の固定化を回避するとともに、機動的な出退店を可能にするためのものであります。しかしながら、賃借物件の場合には、賃貸人側の事由により対象物件の継続使用が困難となる場合に加え、賃貸人が破綻等の状態に陥った場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)季節的要因について 当社グループが販売している商品のうちの家庭電化商品の中には、冷暖房器具等のいわゆる季節商品があるため、冷夏や暖冬等の異常気象により季節商品の需要が著しく低下した場合には、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (3)競合について 当社グループでは、価格競争力のみならず、品揃えやサービス、また人材育成の強化により、他社との差別化に努めておりますが、同業他社との競争が更に激化した場合には、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20181115183927

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 平成30年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 差入 保証金 合計 札幌店 (北海道) 営業店舗 451 (-) 22 30 602 1,106 126 高崎東口店 (群馬県) 営業店舗 51 649 (2,929) 710 40 水戸駅店 (茨城県) 営業店舗 ( - ) 156 169 38 大宮西口そごう店 (埼玉県) 営業店舗 189 ( - ) 21 21 917 1,149 118 柏店他2店舗 (千葉県) 営業店舗 641 ( - ) 120 77 526 1,366 193 池袋本店他15店舗 (東京都) 営業店舗 5,404 16,715 (938) 488 9,507 13,643 45,767 1,829 ラゾーナ川崎店他4店舗 (神奈川県) 営業店舗 787 1,542 (267) 94 87 1,951 4,463 424 新潟店 (新潟県) 営業店舗 ( - ) 385 402 47 浜松店 (静岡県) 営業店舗 44 ( - ) 20 246 317 40 名古屋駅西店他1店舗 (愛知県) 営業店舗 998 ( - ) 159 138 2,292 3,588 223 JR京都駅店 (京都府) 営業店舗 ( - ) 15 14 734 764 58 なんば店他1店舗 (大阪府) 営業店舗 321 ( - ) 83 31 1,120 1,556 227 岡山駅前店 (岡山県) 営業店舗 73 ( - ) 16 17 322 429 64 広島駅前店 (広島県) 営業店舗 1,681 2,540 (1,964) 85 41 4,348 61 天神1号館他1店舗 (福岡県) 営業店舗 104 ( - ) 41 30 554 731 100 鹿児島中央駅店 (鹿児島県) 営業店舗 173 ( - ) 1,087 1,279 47 (注) 1. 設備の種類別の帳簿価額のうち「その他」は「 工具、器具及び備品」、「借地権」及び「ソフトウェア」等であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2. 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3. 連結会社以外から賃借している建物等の年間の賃借料は、26,391百万円であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約587文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を最も重要な経営課題の一つと考えており、その基本方針につきまして、このたび、安定した利益配当から、業績に応じた適正な利益配当の実施に変更しております。 当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の期末配当につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益が過去最高益となったことから、前期に比べ8円増配し、1株当たり15円としております。年間配当は1株当たり20円(中間配当5円、期末配当15円)となり、当事業年度の配当性向は 30.3%となっております。内部留保資金につきましては、事業基盤拡充のための積極的な投資並びに財務体質の強化のための原資として有効活用し、継続的かつ安定的な成長に努めてまいります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成30年4月10日 取締役会決議 933 平成30年11月15日 定時株主総会決議 2,676 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約317文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成30年8月31日現在 部門の名称 従業員数(人) 営業部門 8,092(7,456) 管理部門 462( 251) 合計 8,554(7,707) (注) 1. 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数(アルバイト、派遣社員を含む)は、最近1年間の平均人員(1日1人8時間換算)を( )外数で記載しております。 3. 管理部門は、総務部門、経理部門及び物流部門等に所属している従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、企業価値の向上に努めることで各ステークホルダーの利益を最大限に高めるため、コンプライアンスの徹底を基礎に、社内の各部門が生産性の高い効率的な業務活動に邁進できるよう、管理体制及び監査体制を整え、経営の透明性を高め、迅速な意思決定が出来る組織体を整備することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しております。監査役会は監査役4名(うち社外監査役2名)で構成され、取締役の業務執行を監査・監視しております。当社は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、当該制度を採用しております。 取締役会は、取締役11名(うち社外取締役3名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役間の相互牽制により取締役の職務の執行を監督しております。取締役会は、取締役会規程に基づき、原則として毎月1回の定例取締役会を開催しているほか、経営上の重要事項が発生した場合には、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、監査役4名(うち社外監査役2名)も出席しております。取締役会では法令及び社内規程に従って重要事項を審議、決定するほか、各部門の担当取締役等から経営成績、業務執行状況及び予算実績差異報告等を受けております。 本部長会は、代表取締役社長、代表取締役副社長、専務執行役員、常務執行役員及び各本部長で構成され、内部統制担 当役員及び常勤監査役も出席しております。原則として毎月1回開催し、取締役会付議事項及びその他社内規程に定められた事項の決定をしております。本部長会の構成員である各本部長は、毎月1回業務執行状況を報告するとともに、関係法令に抵触する可能性のある事項がある場合は、必ず本部長会に報告しております。内部統制担当役員は当該事項について必要な調査を行い、対応実施状況を本部長会に報告しております。 ロ 当該体制を採用する理由 当社は、経営の透明性を高め、迅速な意思決定が出来るように、社外取締役を含む取締役会において取締役会規程に基づき経営上の重要事項を決定、本部長会において取締役会付議事項及びその他社内規程に定められた事項の決定をしております。社外監査役を含む監査役会による監査・監視のほか取締役間の相互牽制により適正なコーポレート・ガバナンスを確保されているものと考えております。 コーポレート・ガバナンス概略図 ハ 内部統制システムの基本方針 当社は、業務の適正及び財務報告の信頼性を確保するための体制の整備のため、次のとおり「内部統制システムに関する基本方針」を制定しております。…

重要な契約等

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4【経営上の重要な契約等】 株式会社コジマとの資本業務提携契約 当社は、平成24年5月11日開催の取締役会において、株式会社コジマとの間で資本業務提携を行い、同社の実施する第三者割当増資を引き受けることを決議し、同日付で同社との間で資本業務提携契約を締結いたしました。また、当該資本業務提携契約に基づき、当社は平成24年6月26日に株式会社コジマの第三者割当増資を引受け、株式を取得し、同社を当社の連結子会社(議決権割合50.1%)といたしました。 ① 資本業務提携の目的 株式会社コジマの経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社コジマの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両社の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提携の内容 当社と株式会社コジマは、以下の事項に関して両社で共同して提携効果を実現してまいります。 a.商品仕入面での連携 b.物流・システム面での連携 c.店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 d.什器・間接資材の共同購入 e.人材交流

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 平成30年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 17,515,100 9.82 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026 東京都中央区八重洲1-2-1 13,257,000 7.43 株式会社ラ・ホールディングス 東京都豊島区東池袋1-5-6 9,361,500 5.25 管理信託 (A001) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋1-3-1 8,898,100 4.99 三井住友信託銀行株式会社(信託口 甲1号) 東京都千代田区丸の内1-4-1 8,617,600 4.83 野村信託銀行株式会社 (信託口2052152) 東京都千代田区大手町2-2-2 7,500,000 4.20 管理信託 (A009) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋1-3-1 6,800,000 3.81 株式会社TBSテレビ 東京都港区赤坂5-3-6 6,119,000 3.43 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (リテール信託口820079254) 東京都港区浜松町2-11-3 4,646,530 2.60 野村信託銀行株式会社 (信託口2052116) 東京都千代田区大手町2-2-2 3,758,070 2.11 86,472,900 48.46 (注) 1. 上記のほか、自己株式が 9,717,800株あります。 2. 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口) 17,515,100株 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026 13,257,000株 管理信託 (A001) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 8,898,100株 三井住友信託銀行株式会社 (信託口 甲1号) 8,617,600株 野村信託銀行株式会社 (信託口2052152) 7,500,000株 管理信託 (A009) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 6,800,000株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (リテール信託口820079254) 4,646,530株 野村信託銀行株式会社 (信託口2052116) 3,758,070株 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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