株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド

証券コード: 7829 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-29
業種 その他製品 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

バッグ、ジュエリー、アパレルの企画・製造・販売を行うファッションブランドビジネスを展開する企業です。主力の「Samantha Thavasa」をはじめ、多様なライフスタイルに合わせた複数のブランドを運営しており、近年は構造改革(Reborn計画)を通じて店舗の最適化や生産拠点の集約、物流の効率化を進めています。2024年より株式会社コナカとの経営統合により、さらなる事業成長を目指しています。

主な事業領域

バッグ、ジュエリー、アパレルの企画・製造・販売を行うファッションブランドビジネス

主な製品・サービス

  • Samantha Thavasa(バッグ)
  • Samantha Vega(バッグ)
  • Samantha Thavasa Petit Choice(小物)
  • KINGZ(メンズバッグ)
  • & chouette(ファストファッション)
  • Samantha Tiara(ジュエリー)
  • SAMANTHA SILVA(シルバージュエリー)
  • WILLSELECTION(アパレル)
  • Swingle(アパレル)
  • REDYAZEL(アパレル)
  • And Couture(アパレル)
  • Samantha GOLF(ゴルフウェア・グッズ)

ビジネスモデル

企画・製造・販売を通じたブランドビジネス。百貨店、商業施設、直営店舗、ECサイト等での多角的なチャネル展開。

セグメント・事業構成

ファッションブランドビジネス(単一セグメント)

戦略・方向性

「Reborn計画」による構造改革(店舗の最適化、生産拠点の集約、物流の効率化)、および株式会社コナカとの経営統合によるシナジー創出と事業成長の加速。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランドポートフォリオ
  • 幅広い層に向けた多角的な商品展開
  • 既存の強固な販売チャネル(百貨店・商業施設等)

課題として読み取れる点

  • 継続する営業損失および赤字の解消
  • 人手不足やコスト高騰への対応
  • 経営統合後のシナジー創出と事業構造の改善

確認ポイント

  • 株式会社コナカとの経営統合による業績回復の進捗
  • 「Reborn計画」による固定費削減の効果
  • ブランド価値向上に向けたマーケティング強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、具体的なブランドリスト、構造改革の内容、および経営統合に関する詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

パンデミック等による経済活動への影響、ブランド戦略や商品企画における顧客嗜好の変化、店舗展開における交渉難航や人材確保の課題がある。特に財務面では、5期連続の営業損失および8期連続の純損失により継続企業の前提に重要な疑義が生じており、財務制限条項にも抵触している。これに対し、Reborn計画による構造改革(店舗再編、物流集約)、資本増強、親会社との経営統合によるシナジー創出等で対応を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

深刻な財務状況(継続企業の前提への疑義)を背景に、経営統合および「Reborn計画」を通じた抜本的な事業構造改革を実施。店舗の再編、物流の最適化、ブランド戦略の強化により収益性の改善を図りつつ、親会社との統合による安定した基盤への移行を目指す。

成長方針

「Reborn計画」に基づく構造改革(不採算店舗の撤退、新業態の展開)、ブランド・デザインの一元化によるマーケティング強化、高付加価値商品の構成比拡大、物流拠点の集約とIT化による効率化。また、コナカ社との経営統合によるシナジー創出。

資本政策

親会社(株式会社コナカ)からの資金調達、A種種類株式の発行、有形固定資産の売却による資本増強と財務体質の改善。また、2024年7月1日を予定とするコナカ社との経営統合により、管理コスト削減と事業資源の集中を通じた収益力の向上を図る。

リスク対応方針

パンデミックや消費動向の変化への対応として、店舗の多ブランド・複合型への転換(Reborn計画)、サプライチェーンの最適化(中国拠点の集約、ASEAN展開)、物流の集約・IT化。また、経営統合によるガバナンス強化と財務基盤の安定化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は深刻な財務状況と継続企業の前提に関する疑義に直面しており、事業構造の抜本的な改革(Reborn計画)と親会社との経営統合を通じて再建を図るフェーズにある。技術革新やR&Dよりも、物流・店舗運営の効率化とブランド価値の再構築といったオペレーショナルな改善が投資の主眼である。

設備投資の方向性

不採算店舗の閉鎖と「Reborn計画」に基づく新業態・複合型店舗への投資、および物流拠点の集約・効率化に向けた設備投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。製品開発はデザイン・品質重視の従来型アプローチ。

投資・変化テーマ

  • 店舗構造改革
  • 物流統合
  • ブランド再構築
  • 経営統合

関連キーワード

  • IT化による在庫管理
  • ロジスティクス統合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-29

財務情報

業績

売上高

227.24億円
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営業利益

-10.27億円
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経常利益

-12.16億円
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税引前利益

-15.84億円
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親会社帰属利益

-16億円
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財政状態・流動性

総資産

137.23億円
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株主資本

5.09億円
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現金及び現金同等物

18.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-6.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3340文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社7社及び非連結子会社1社から構成され、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を主とするファッションブランドビジネスを行っております。 なお、セグメント情報を記載していないため、事業部門別に記載しております。 当社グループの主な事業内容とグループを構成している主な会社の位置づけは次のとおりであります。 地域 会社名 主要な事業内容 日本 株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド バッグ・ジュエリー等の企画・製造・販売 株式会社バーンデストローズジャパンリミテッド アパレルの企画・製造・販売 シンガポール Samantha Thavasa Singapore Pte.Ltd. バッグの販売 香港 Samantha Thavasa China Limited バッグ・アパレル等の販売 中国 Samantha Thavasa Shanghai Trading Limited バッグの販売 韓国 STL Co.,Limited バッグの企画・製造・販売 (1)バッグ部門 当社グループのバッグ部門では、様々な個性やステージに合わせて『Samantha Thavasa』(サマンサタバサ)を中心に『Samantha Thavasa』シリーズ及びその他のブランドを展開し、バッグの企画・製造・販売を行っております。なお、『Samantha Thavasa』シリーズは、『Samantha Thavasa』の他に2つの派生ブランドを持っております。 また、「FIT HOUSE」店舗において、ナショナルブランドからオリジナルブランドのバッグラインを展開しております。 ブランド名 ブランドの説明 『Samantha Thavasa』 シリーズ 『Samantha Thavasa』 (サマンサタバサ) 当社の代表ブランドです。「女性の永遠のパートナー」をテーマに、仕事もプライベートもいつでもドキドキ、ワクワク、輝く私、どんな時でも自分らしく、永遠に変わらない女性らしさを演出します。 『Samantha Vega』 (サマンサベガ) 大人のカジュアルスタイルを演出するブランドです。「GIRL,Lady It's me」をテーマに、CUTEな私も私、COOLな私も私、今しかないこの時を自分らしく全力で表現いただけるバッグを展開しております。 『Samantha Thavasa Petit Choice』 (サマンサタバサ プチチョイス) 財布やパスケース、ポーチなどの小物ブランドです。「私らしさの発見」をテーマに、ずっと変わらない好きなもの、新しい好きを発見できる、そんな想いに出会える商品をラインナップ。デザインだけでなく機能性も大切にした商品を展開しております。 『KINGZ』 (キングズ) サマンサタバサのメンズラインです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2553文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、新たに「MISSION STATEMENT:心に紡いで」、「OUR Pride:私たちは、最高の思いやりをつくして、最高の商品を、最高の舞台でご提供します。私たちにとって、買って頂いたお客様のご満足の笑顔が最高の宝物です。」 を策定し、創業以来、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を主な事業として行っており、デザイン・品質にこだわった商品をお客様に提供し続けることを基本方針としております。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループが重要と考えております経営指標は、売上高営業利益率であり事業規模の拡大とともに利益率の向上を目標としております。 (3)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウィルス感染症(COVID-19)が5類感染症へ移行し、人々はかつての日常を徐々に取り戻す一方、資源・エネルギーを含む仕入価格の高止まり、深刻な人手不足による人件費の高騰、政策の後押しも受けた賃金上昇期待の高まりなど、これまで体感することができなかった新たな局面への転換・移行も余儀なくされる中で、当連結会計年度末を迎えました。 当社グループが属するファッション・アパレル業界においては、社会経済活動の正常化が進んだことによる外出機械の増加が個人消費を拡大させる後押しとなりました。また円安によるインバウンド需要の回帰も見られるなどコロナ過以前の消費水準にはまだ届かないものの消費の伸びが見られました。一方で、コロナ過によって変容した人々のライフスタイルにより消費行動や消費構成が変化しており、販売チャネルの多様性が求められるなど、より一層の対応と工夫が求められる市場になりつつあります。 (4)経営戦略 当社の経営戦略の根幹に、新たに「Our Mission(行動規範)」として、「心を一つに!ひと手間かけた思いやり」すなわち ・お客様へのひと手間かけた思いやり ・地域社会へのひと手間かけた思いやり ・人と人へのひと手間かけた思いやり を策定致しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2553文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、新たに「MISSION STATEMENT:心に紡いで」、「OUR Pride:私たちは、最高の思いやりをつくして、最高の商品を、最高の舞台でご提供します。私たちにとって、買って頂いたお客様のご満足の笑顔が最高の宝物です。」 を策定し、創業以来、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を主な事業として行っており、デザイン・品質にこだわった商品をお客様に提供し続けることを基本方針としております。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループが重要と考えております経営指標は、売上高営業利益率であり事業規模の拡大とともに利益率の向上を目標としております。 (3)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウィルス感染症(COVID-19)が5類感染症へ移行し、人々はかつての日常を徐々に取り戻す一方、資源・エネルギーを含む仕入価格の高止まり、深刻な人手不足による人件費の高騰、政策の後押しも受けた賃金上昇期待の高まりなど、これまで体感することができなかった新たな局面への転換・移行も余儀なくされる中で、当連結会計年度末を迎えました。 当社グループが属するファッション・アパレル業界においては、社会経済活動の正常化が進んだことによる外出機械の増加が個人消費を拡大させる後押しとなりました。また円安によるインバウンド需要の回帰も見られるなどコロナ過以前の消費水準にはまだ届かないものの消費の伸びが見られました。一方で、コロナ過によって変容した人々のライフスタイルにより消費行動や消費構成が変化しており、販売チャネルの多様性が求められるなど、より一層の対応と工夫が求められる市場になりつつあります。 (4)経営戦略 当社の経営戦略の根幹に、新たに「Our Mission(行動規範)」として、「心を一つに!ひと手間かけた思いやり」すなわち ・お客様へのひと手間かけた思いやり ・地域社会へのひと手間かけた思いやり ・人と人へのひと手間かけた思いやり を策定致しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7159文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、第1四半期連結会計期間中に新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が5類感染症へ移行し、人々はかつての日常を徐々に取り戻す一方、資源・エネルギーを含む仕入価格の高止まり、深刻な人手不足による人件費の高騰、政策の後押しも受けた賃金上昇期待の高まりなど、これまで体感することができなかった新たな局面への転換・移行も余儀なくされる中で、当連結会計年度末を迎えました。 当社グループが属するファッション・アパレル業界においては、社会経済活動の正常化が進んだことによる外出機会の増加が個人消費を拡大させる後押しとなりました。また円安によるインバウンド需要の回帰も見られるなどコロナ禍以前の消費水準にはまだ届かないものの消費の伸びが見られました。一方で、コロナ禍によって変容した人々のライフスタイルにより消費行動や消費構成が変化しており、販売チャネルの多様性が求められるなど、より一層の対応と工夫が求められる市場になりつつあります。 このような状況のもと、当社グループは「心を一つに!一手間かけた思いやり」を行動規範として、全方位的な構造改革(Reborn計画)を推進しております。サマンサタバサ事業においては、新業態店舗であるReborn計画店舗の拡大を進めるとともに、ブランド&デザインの一元化を行うことで、販売面での世代別マーケティングを強化いたしました。加えて、高級素材を用いた本革製品の構成比を従来の15%前後から30%超に押上げ客単価の向上に奏功し、さらに戦略的ブランドパートナー企業との協業を加速し実店舗並びにECでの販売を拡大するなど、新たなる市場領域を通じて売上高向上に向けた諸施策を推進しております。また、製造原価低減への取り組みとともに品質向上のために、点在していた中国の製造拠点をブランド別に2拠点に集約し、専用化ラインの契約と生産開始を行うとともに、ASEAN地域での生産拠点化にも取り組む一方、本革製品の構成比が急速に向上されたことに対応して子会社工場を中心に国内での生産力の向上に努めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約197文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) 当社グループは、「ファッションブランドビジネス」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) 当社グループは、「ファッションブランドビジネス」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7641文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 本書に記載した当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には以下のようなものがあります。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断上で重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針です。なお文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではありません。 (1)パンデミック発生等に関するリスクについて 新型コロナウイルス感染症のようなパンデミックが発生した場合、世界各国で渡航制限や外出制限などの措置が行われ、経済活動に大きな影響が及ぶ可能性があります。当社グループにおきましても、政府や自治体の外出自粛要請に基づく店舗の休業や営業時間の短縮、個人消費の大幅な縮小等による売上高の減少、国内外での商品調達網の寸断等の懸念があり、このような事態が長期化した場合、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)ブランド展開について ① ブランド力の維持について 当社グループは、商品ブランド力の維持のため、主要な顧客層である20代の女性はもとより、より幅広い年齢層に支持されることを念頭に、SNSや顧客層別の雑誌や書籍に取り上げられることにより積極的な広告宣伝・販売促進活動を行っていく方針を採っております。しかしながら、各顧客層の嗜好やライフスタイルの変化等により当社グループのブランド戦略が受け入れられなくなった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 今後のブランド展開について 当社は、主力商品ブランドである『サマンサタバサ』を中心にコーポレートブランドの強化、育成を行い、更に連結子会社である株式会社バーンデストローズジャパンリミテッドのアパレルブランドにつき、当社が持つ総合力によって尚一層の向上を図る方針であります。しかし、今後顧客の嗜好やライフスタイルの変化があった場合、あるいは既存主力ブランドに続く当社グループの今後のブランド戦略が遅れ、顧客の支持を得られない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 商品戦略について 当社グループの商品戦略は、主に各ブランドの担当デザイナーが中心となり立案及び実施しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1232文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視、または管理するための過程、統制及び手続等の体制をコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりませんが、当社グループが置かれている経営環境を踏まえ、サステナビリティに関連するリスク及び機会について、重要性に応じて、取締役に加え執行役員と監査役で構成した経営会議で識別・監視し、取締役会に報告を行う体制としております。 詳細は、「 第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 」をご参照ください。 (2)戦略 当社は2024年4月10日付公表「株式会社コナカと株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドの株式交換による経営統合に関する最終合意について」のとおり、2024年4月10日開催の取締役会において、株式会社コナカ(以下「コナカ」といいます。)を株式交換完全親会社、当社を株式交換完全子会社とする株式交換による経営統合を行うことを決議いたしました。 今後は経営統合を通じて、柔軟かつ迅速な意思決定をはじめとした効率的な経営体制を構築し、グループとしての総合力を一段と発揮し、顧客の求める付加価値をスピーディーに提供することによって、グループ全体の企業価値の向上を目指してまいります。 短期、中期及び長期にわたり経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するための取組、 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針については、親会社である株式会社コナカの方針に沿って検討してまいります。 (3)リスク管理 当社は、事業の推進に伴って生ずるリスク管理については、重要なものであると認識し、社内諸規程で定めるとともに、コンプライアンス経営と合わせた体制を構築しております。 詳細は、「 第4提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 」をご参照ください。 (4)指標及び目標 当社グループは、サステナビリティを巡る課題への対応を行うことは持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するものであると認識し、事業を通じた課題の解決や社会貢献に向けた活動を推進しておりますが、現段階では各取り組みに関しての指標及び目標を設定しておりません。今後は、親会社である株式会社コナカの方針に沿って、具体的な指標及び目標の検討をしてまいります。 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針についても、今後は、親会社である株式会社コナカの方針に沿って検討してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240529160859

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約458文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年2月29日現在 地区・事業所 設備 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 摘要 建物 什器備品 差入 保証金 土地 合計 北海道地区6店舗 店舗 26 26 25 (注)1 東北地区5店舗 27 27 14 関東地区60店舗 377 69 297 1,393 (14,252㎡) 2,138 282 北陸地区2店舗 63 64 15 中部地区30店舗 427 46 230 750 (6,382㎡) 1,455 220 関西地区32店舗 10 12 221 244 116 中国・四国地区4店舗 10 22 13 九州・沖縄地区14店舗 21 57 84 41 本社その他 本社 機能 136 136 194 合計 849 140 1,068 2,143 4,202 920 (注)1 建物の全部又は一部を賃借しております。 2 金額には消費税等は含まれておりません。 (2)国内子会社 重要な設備等はありません。 (3)在外子会社 重要な設備等はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約454文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元は重要な経営課題の一つとして認識し、当社を取り巻く環境及び当社の業績を総合的に判断した結果、今後も業容拡大のための有効投資資金確保の観点から、当社グループ内への内部留保の充実に留意しつつ、企業価値の持続的な向上を通じて、安定且つ継続的利益配分を考慮し、配当を行うこととしております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 しかしながら、当事業年度の配当金につきましては、単体の決算において当期純損失を計上することとなった結果、配当の原資となる単体の利益剰余金を充分に確保できないことから、無配とさせていただきます。 また、次期2024年8月期の配当につきましても、安定的に利益を確保できる体制を構築するため、経営資源を事業活動に集中いたしたく、まことに遺憾ながら無配の予想としております。

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年2月29日現在 従業員数(名) 1,608 ( 459 ) (注)1 当社グループは、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、グループ全体での従業員数を記載しております。 2 従業員数は就業人員であります。なお、臨時雇用者数については( )内に年間の平均人数で記載しております。 3 従業員数が前連結会計年度末に比べ243名減少したのは、店舗閉鎖等によるものであります。 (2)提出会社の状況 2024年2月29日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 920 32.8 8.8 3,329,377 (注)1 当社は、バッグ及びジュエリーの企画・製造・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、全社合計での従業員数を記載しております。 2 従業員数は就業人員であります。なお、平均臨時雇用者数294名は含まれておりません。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 従業員数が前事業年度に比べ107名減少したのは、店舗閉鎖等によるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 39.5 59.7 60.9 97.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 (株)バーンデストローズジャパンリミテッド 42.2 67.9 70.3 (注)3 (注)1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5332文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主重視を経営の基本理念とし、株主の皆様から経営の委託を受けた経営陣の強い使命感、高い企業倫理観に基づくコンプライアンス経営を実現するため、経営の効率性、透明性を向上させ、株主の視点に立って企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針・目的としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a)企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、有価証券報告書提出日(2024年5月29日)現在、取締役3名(社外取締役1名)、監査役3名(社外監査役3名)という経営体制になっております。 取締役会は、代表取締役社長 古屋幸二が議長を務め、上記取締役3名で構成されており、監査役出席のもと実施しております。定時取締役会を月1回、臨時取締役会を必要に応じて開催し、取締役の業務執行が適法かつ会社の業務運営に合致しているものかについて監督するとともに、重要事項について審議のうえ決議を実施しております。 当社では執行役員制度を導入し、経営戦略会議を通して迅速且つ堅実な業務執行を図るとともに、取締役会における健全なる意思決定のプロセスを強化しております。また、企業経営の公序良俗による健全性を図るためのリスク・コンプライアンス委員会を設置し、潜在化するリスクの把握とその顕在化の防止と共に顕在化した場合の適切な対応を行うべく、リスク・コンプライアンス委員会による機能活動を図っております。 監査役会は、3名の監査役で構成しており、監査方針を策定し、監査結果について協議するとともに、内部監査担当部署及び監査法人との緊密な連携のもとに、監査役会を組織しております。監査役は、取締役会等の重要会議に出席して意思決定の過程及び業務の執行状況を把握、監視しております。なお、3名の監査役を全て社外監査役とすることで、経営の透明性の確保並びに会社全体の監視・監査の役割を担っております。 会社の機関・コーポレート・ガバナンス体制の関係を示すと以下のとおりであります。 (b)当該体制を採用する理由 当社は、経営の意思決定機能と業務執行を管理監督する機能を取締役会が持つことにより、迅速且つ的確な経営及び執行判断が可能な経営体制となっております。なお、当社の取締役については、その経営責任を明確にし、かつ経営環境の変化に対応できるよう任期を1年としております。 また、監査役会は3名の社外監査役により構成され、社外取締役1名とともに、経営に対する監視機能を十分に果たしていると判断しております。社外監査役及び社外取締役には専門性と経験等を活かして会社の経営に対して監視・助言等をできる人材を選任しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2753文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)A種種類株式の引受契約の締結 当社は、2023年5月30日付定時株主総会決議により、株式会社コナカ(当社親会社)を引受先とする18億円の優先株式の引受契約を締結し、2023年5月31日付で同社に対してA種種類株式18株を発行しております。 (2)親会社からの借入 ①当社は、2023年10月26日開催の取締役会決議により、2021年11月30日付金銭消費貸借契約及び2022年7月29日付変更覚書について、主に以下の内容変更に関する覚書を締結しております。 借入残高 1,300百万円 返済期限 2025年10月31日へ変更 ②当社は、2023年11月14日開催の取締役会決議により3億円を、2023年12月14日開催の取締役会決議により2億円並びに4億円を、親会社から資金の借入をしております。 ・借入の理由 運転資金確保のため ・借入の概要 借入先 株式会社コナカ 借入金額 300百万円 200百万円 400百万円 返済方法 期限一括 借入実施日 2023年11月14日 2023年12月14日 2023年12月14日 返済期限 2024年6月27日(注) 2024年6月27日(注) 2024年6月27日 借入金利 変動金利(短期プライムレート) 担保の有無 (注)2024年3月19日開催の取締役決議をもとに、返済期限を2024年3月19日から2024年6月27日へ延長する旨の変更契約を締結しております。 (3)シンジケートローン契約並びに保証契約の締結 ①当社は、2020年10月27日付の株式会社三井住友銀行をアレンジャーとするシンジケートローン契約について変更契約を締結しております。2024年3月26日付第八変更契約の主な内容は、以下のとおりであります。 トランシェA 借入残高 5,014百万円 返済期限 返済期限を2024年4月30日に変更 トランシェB 借入残高 2,509百万円 返済期限 返済期限を2024年4月30日に変更 トランシェC 借入残高 1,585百万円 返済期限 返済期限を2024年4月30日に変更 (注)借入金の責務に関し財務制限条項が追加されております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(追加情報)(財務制限条項)をご参照下さい。 ②当社は、2024年3月29日開催の取締役会決議により、シンジケートローン契約の2024年4月30日までの期限延長等に関する第八変更契約の締結に伴う銀行からの融資継続の条件となる株式会社コナカからの債務保証について、下記の銀行借入に対する保証契約を締結しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約797文字

(6)【大株主の状況】 2024年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社コナカ 神奈川県横浜市戸塚区品濃町517-2 38,910 59.09 寺田 和正 東京都新宿区 11,046 16.78 金室 貴久 東京都板橋区 500 0.76 山下 良久 大阪府大阪市中央区 367 0.56 平野 秀和 東京都中央区 340 0.52 野崎 昌孝 群馬県伊勢崎市 257 0.39 河原塚 隆史 埼玉県上尾市 231 0.35 清水 優 大阪府吹田市 180 0.27 有限会社梅林堂 千葉県柏市柏1-2-36 148 0.22 宮崎 真穂 神奈川県相模原市中央区 140 0.21 52,120 79.14 (注)1. 所有株式数は千株未満を切り捨てて表示しております。 2. 上記のほか、自己株式が282株あります。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2024年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 株式会社コナカ 神奈川県横浜市戸塚区品濃町517-2 389,102 59.10 寺田 和正 東京都新宿区 110,466 16.78 金室 貴久 東京都板橋区 5,001 0.76 山下 良久 大阪府大阪市中央区 3,673 0.56 平野 秀和 東京都中央区 3,400 0.52 野崎 昌孝 群馬県伊勢崎市 2,571 0.39 河原塚 隆史 埼玉県上尾市 2,310 0.35 清水 優 大阪府吹田市 1,800 0.27 有限会社有林堂 千葉県柏市柏1-2-36 1,481 0.22 宮崎 真穂 神奈川県相模原市中央区 1,400 0.21 521,204 79.16

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TIGC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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