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株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド

証券コード: 7829 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-24
業種 その他製品 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

バッグ、ジュエリー、アパレルの企画・製造・販売を行うファッションブランドビジネスを展開する企業です。主力ブランド「サマンサタバサ」を中心に、多様なターゲット層に向けた複数のブランドを展開。国内のみならず、米国、シンガポール、香港、中国、韓国など海外展開も積極的に推進しており、ブランド価値の向上とグローバル展開を目指しています。

主な事業領域

バッグ、ジュエリー、アパレルの企画・製造・販売

主な製品・サービス

  • バッグ
  • ジュエリー
  • アパレル

ビジネスモデル

企画・製造・販売を通じたブランドビジネス

セグメント・事業構成

ファッションブランドビジネス（単一セグメント）

戦略・方向性

「良い人、良い場所、良い商品、良い宣伝」の4つのキーワードに基づき、ブランド価値を高める場所への出店、魅力的なデザインと品質の提供、話題性のあるプロモーション活動、および海外事業の推進を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランドポートフォリオ
  • グローバル展開の基盤
  • 独自のプロモーション活動（TVCM、SNS連携など）

課題として読み取れる点

  • 店舗運営の効率化とシステム化
  • 人材の確保・育成
  • 海外事業のさらなる推進

確認ポイント

  • 海外事業の成長推移
  • 店舗運営の効率化による利益率の改善
  • ブランドの認知度向上に向けたプロモーションの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ブランド力の維持に関するリスク（顧客の嗜好やライフスタイルの変化による影響）、新規ブランド展開における戦略遅れ、トレンドに左右される商品企画への対応、店舗出店計画の停滞や交渉難航、海外展開における地域特性によるビジネスリスク、急速な拡大に伴う人材確保・育成の不足によるサービス低下、および個人情報の漏洩等による損害賠償や信用の低下のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

構造改革により収益体質を改善し、営業利益は黒字化。海外展開とデジタル・SNS連携を含むオムニチャネル戦略を強化しており、ブランド価値向上に向けたプロモーション活動も活発。一方で、店舗削減による売上減少や税務上の調整による純損失の計上など、移行期特有の課題も見られる。

成長方針

「日本発世界ブランドへ」をスローガンに掲げ、海外事業の推進、多角的なブランド展開（バッグ、ジュエリー、アパレル）、およびオムニチャネル戦略（SNS連携、アプリ活用、多様な決済手段の導入）による顧客接点の拡大。

資本政策

事業再編による財務体質の健全化、および安定的な資金の流動性と源泉を確保するための基本方針。短期運転資金は自己資金と金融機関からの短期借入、設備投資や長期運転資金は長期借入金を基本とする。

リスク対応方針

ブランド力の維持に向けた広告宣伝・販売促進活動、若年層から幅広い年齢層への訴求。人材確保・育成のための新卒・中途採用と研修制度の充実。個人情報の厳格な管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はファッションブランドビジネスを展開しており、DXを通じた店舗運営の効率化とオムニチャネル戦略の強化に注力しています。近年、事業再編による店舗整理を行いつつも、デジタル技術を活用した顧客体験の向上や決済手段の多様化（Alipay, bitFlyer等）を推進しており、ブランド価値の維持とグローバル展開の両立を目指しています。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗のリニューアルに向けた設備投資を継続。特に、ブランドの再編に伴う効率的な店舗運営体制への移行に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載なし（製品開発はデザイン・企画主導）。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • DX推進（システム化）
  • オムニチャネル戦略
  • 海外事業拡大
  • ブランド価値向上

関連キーワード

  • 在庫管理システム
  • CRM/顧客体験プラットフォーム(KARTE)
  • SNS連携
  • 決済多様化(Alipay, bitFlyer)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-24

財務情報

業績

売上高

277.44億円
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売上高
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営業利益

6.64億円
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経常利益

6.2億円
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税引前利益

2.82億円
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親会社帰属利益

-13.38億円
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財政状態・流動性

総資産

141.34億円
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純資産

32.01億円
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株主資本

30.98億円
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現金及び現金同等物

19.91億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3893文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社８社及び非連結子会社１社から構成され、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を主とするファッションブランドビジネスを行っております。 当社グループの主な事業内容とグループを構成している主な会社の位置づけは次のとおりであります。 地域 会社名 主要な事業内容 日本 株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド バッグ・ジュエリー等の企画・製造・販売 株式会社バーンデストローズジャパンリミテッド アパレルの企画・製造・販売 ノーマディック株式会社 バッグ等の企画・製造・販売 米国 SAMANTHA THAVASA USA,INC. バッグの販売 シンガポール Samantha Thavasa Singapore Pte.Ltd. バッグの販売 香港 Samantha Thavasa China Limited バッグ・アパレル等の販売 中国 Samantha Thavasa Shanghai Trading Limited バッグの販売 韓国 STL Co.,Limited バッグの企画・製造・販売 (１) バッグ部門 当社グループのバッグ部門では、様々な個性やステージに合わせて『Samantha Thavasa』（サマンサタバサ）を中心に『Samantha Thavasa』シリーズ及びその他のブランドを展開し、バッグの企画・製造・販売を行っております。なお、『Samantha Thavasa』シリーズは、『Samantha Thavasa』の他に４つの派生ブランドを持つとともに、各ブランドの中には著名人のデザインやコンセプトを反映させたコラボレーションラインも含まれております。 ブランド名 ブランドの説明 『Samantha Thavasa』 シリーズ 『Samantha Thavasa』 （サマンサタバサ） 当社の代表ブランドです。カジュアルからエレガントまでトレンド感、華やかさ溢れるライン、そしてパステル・ビビット・モノトーンなど豊富な色展開。一目でサマンサタバサブランドであることが分かるバッグを提案しています。よりゴージャスに、女性らしさを素敵に演出します。 『Samantha Vega』 （サマンサベガ） 大人のカジュアルスタイルを演出するブランドです。大人のカジュアルスタイルに合うデザインで、実用性があり、かつトレンド感溢れるバッグを展開しております。また、セレブリティラインである「Samantha Vega Celebrity」(サマンサベガセレブリティ)は、まるでクローゼットからアイテムを選んでいるような気分で、楽しみながらショッピングができます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1432文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 ① 経営の基本方針 当社グループは、バッグ、ジュエリー及びアパレル等の企画・製造・販売を主な事業として行っており、創業以来、デザイン・品質にこだわった商品をお客様に提供し続けることを基本方針としております。 ② 目標とする経営指標 当社グループが重要と考えております経営指標は、売上高営業利益率であり事業規模の拡大とともに利益率の向上を目標としております。 ③ 中長期的な会社の経営戦略 当社の経営戦略の根幹にある４つのキーワード「良い人、良い場所、良い商品、良い宣伝」に基づき、従業員に対する充実した研修制度、ブランド価値を高める場所への出店、魅力的なデザインと確かな品質の商品の提供、話題性のあるプロモーション活動などの経営戦略をベースに高い成長性を維持し、企業価値を継続的に拡大していくことを目指しております。 （２）経営環境 今後の経済の見通しにつきましては、企業収益や雇用環境の改善を背景に、緩やかな景気回復の軌道にあると考えられますが、一方で、英国のＥＵ離脱問題や米国新政権への政策不安、及び中国を始めとする新興国経済の不確実性など、景気の先行については不透明な状況が続いております。個人消費につきましては、実質可処分所得の縮小、節約志向の定着化などにより、厳しい状況が続くものと予想されます。 このような状況のもと当社グループは、「日本発世界ブランドへ」、「企業価値の向上」というグループ目標の実現に向けて、生産性を上げ成果にこだわった経営を推進してまいります。 また、事業再編による財務体質の健全化、事業体質の強化により、市場及び商圏の変化へ対応した経営に努めてまいります。 （３）対処すべき課題 具体的な課題としては、以下のものが挙げられます。 ① 店舗運営の効率化 当社グループは、店舗業務の効率化・省力化及び本部機能を強化するために、積極的に販売・在庫管理業務のシステム化を推進してまいりました。今後についても店舗網の拡大に対応すべく、一層のシステム化を進めていくとともに、店舗運営の効率化を図るための店舗運営マニュアルなどを随時改訂しております。 ② 内部管理体制 当社グループの円滑な拡大を支えていくために、業況推移を常時正確に把握し、適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、従来以上に大切であると考えております。こうした観点から、内部管理体制の一層の充実を図ってまいります。 ③ 人材の確保・育成 当社グループは、継続的な新規出店を行っているため、店舗従業員の確保・育成は重要な経営課題であります。そのため、出店ペースに見合った人材の確保・育成を行い、顧客に対するサービスの一層の向上を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1432文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 ① 経営の基本方針 当社グループは、バッグ、ジュエリー及びアパレル等の企画・製造・販売を主な事業として行っており、創業以来、デザイン・品質にこだわった商品をお客様に提供し続けることを基本方針としております。 ② 目標とする経営指標 当社グループが重要と考えております経営指標は、売上高営業利益率であり事業規模の拡大とともに利益率の向上を目標としております。 ③ 中長期的な会社の経営戦略 当社の経営戦略の根幹にある４つのキーワード「良い人、良い場所、良い商品、良い宣伝」に基づき、従業員に対する充実した研修制度、ブランド価値を高める場所への出店、魅力的なデザインと確かな品質の商品の提供、話題性のあるプロモーション活動などの経営戦略をベースに高い成長性を維持し、企業価値を継続的に拡大していくことを目指しております。 （２）経営環境 今後の経済の見通しにつきましては、企業収益や雇用環境の改善を背景に、緩やかな景気回復の軌道にあると考えられますが、一方で、英国のＥＵ離脱問題や米国新政権への政策不安、及び中国を始めとする新興国経済の不確実性など、景気の先行については不透明な状況が続いております。個人消費につきましては、実質可処分所得の縮小、節約志向の定着化などにより、厳しい状況が続くものと予想されます。 このような状況のもと当社グループは、「日本発世界ブランドへ」、「企業価値の向上」というグループ目標の実現に向けて、生産性を上げ成果にこだわった経営を推進してまいります。 また、事業再編による財務体質の健全化、事業体質の強化により、市場及び商圏の変化へ対応した経営に努めてまいります。 （３）対処すべき課題 具体的な課題としては、以下のものが挙げられます。 ① 店舗運営の効率化 当社グループは、店舗業務の効率化・省力化及び本部機能を強化するために、積極的に販売・在庫管理業務のシステム化を推進してまいりました。今後についても店舗網の拡大に対応すべく、一層のシステム化を進めていくとともに、店舗運営の効率化を図るための店舗運営マニュアルなどを随時改訂しております。 ② 内部管理体制 当社グループの円滑な拡大を支えていくために、業況推移を常時正確に把握し、適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、従来以上に大切であると考えております。こうした観点から、内部管理体制の一層の充実を図ってまいります。 ③ 人材の確保・育成 当社グループは、継続的な新規出店を行っているため、店舗従業員の確保・育成は重要な経営課題であります。そのため、出店ペースに見合った人材の確保・育成を行い、顧客に対するサービスの一層の向上を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8005文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （ １）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善を背景に、緩やかな景気回復の動きが見られた一方、米国政権の政策や欧州における政治リスク、アジア諸国の経済動向等、先行きが不透明な状況で推移いたしました。 当社グループの主要な関連業界である百貨店を含む小売業界におきましては、消費者の低価格志向が引き続き強く、個人消費は伸び悩んでおり、依然として厳しい経営環境となっております。 このような状況のもと、当社グループは、「良い人、良い場所、良い商品、良い宣伝」の実施を事業戦略にかかげ、効果的な店舗展開とプロモーション活動及び商品戦略などを展開してまいりました。 当連結会計年度の売上高は、前期に行った選択と集中による事業再編に伴う店舗の整理による店舗数の減少(前年度比で56店舗の減少)の影響もあり、277億44百万円（前年度比13.7％減）となりました。 売上総利益率は、原価低減に努めた結果、前年度比2.8ポイント増の68.5％となりましたが、減収により売上総利益額は190億17百万円（前年度比10.0％減）となりました。 販売費及び一般管理費は、人件費・広告宣伝費、販売促進費及び業務委託費の見直しを行ったことにより、販売費及び一般管理費の対売上高比率は、前年度比4.6ポイント減の66.2％となりました。この結果、営業利益は６億64百万円（前年度は16億53百万円の損失）となりました。 営業外損益は、支払利息32百万円など合計53百万円を営業外費用に計上し、経常利益は６億19百万円（前年度は17億36百万円の損失）となりました。 特別損益は、固定資産除却損72百万円、減損損失２億57百万円など合計３億38百万円を計上し、税金等調整前当期純利益は２億81百万円（前年度は51億３百万円の損失）となりました。 また、当社は当期構造改革により収益体質となったものの、現時点での将来計画を保守的に見積り、繰延税金資産の回収可能性を慎重に検討し、繰延税金資産の一部を取崩すことによる法人税等調整額を含む、法人税等合計16億42百万円を計上いたしました。このため、親会社株主に帰属する当期純損失は13億37百万円（前年度は36億69百万円の損失）となりました。 当連結会計年度における当社グループの主な取組みは以下のとおりであります。 ＜店舗展開について＞ 出店戦略として、選択と集中による事業再編に伴う低採算店舗の整理、ブランド変更や店舗統合を行ってまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約197文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2017年３月１日 至 2018年２月28日） 当社グループは、「ファッションブランドビジネス」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当社グループは、「ファッションブランドビジネス」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2440文字

３ 主な相手先別の販売実績については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため記載を省略しております。 (c) 受注実績 当社グループは見込み生産を行っているため、該当事項はありません。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準により作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして経営者による会計方針の採用、資産・負債及び収益・費用の計上については会計基準及び実務指針等により見積りを行っております。この見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a) 財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は105億２百万円で、前連結会計年度末に比べ８億３百万円減少しております。主な減少要因は、商品及び製品が10億50百万円増加した一方、現金及び預金が５億73百万円、受取手形及び売掛金が２億45百万円、繰延税金資産が７億16百万円減少したことなどによるものであります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は36億31百万円で、前連結会計年度末に比べ17億81百万円減少しております。主な要因は、差入保証金が５億38百万円、繰延税金資産が８億31百万円減少したことなどによるものであります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は75億10百万円で、前連結会計年度末に比べ10億64百万円増加しております。主な要因は、１年内返済予定の長期借入金が９億36百万円増加したことなどによるものであります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は34億22百万円で、前連結会計年度末に比べ22億32百万円減少しております。主な減少要因は、長期借入金が21億86百万円減少したことなどによるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は32億円で、前連結会計年度末に比べ14億17百万円減少しております。主な要因は、利益剰余金の減少などによるものであります。 (b) 経営成績の分析 (売上高及び売上総利益) 売上高は、前期に行った選択と集中による事業再編に伴う店舗の整理による店舗数の減少(前年度比で56店舗の減少)の影響もあり、277億44百万円（前年度比13.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2597文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (１) ブランド展開について ① ブランド力の維持について 当社グループは、商品ブランド力の維持のため、著名な芸能人やモデル等との契約により商品及び当社の認知度を向上させる方針であります。また、同様に主要な顧客層である20代の女性はもとより、より幅広い年齢層に支持されることを念頭に、ＣＭ放映や顧客層別の雑誌や書籍に取り上げられることにより積極的な広告宣伝・販売促進活動を行っていく方針を採っております。しかしながら、各顧客層の嗜好やライフスタイルの変化等により当社グループのブランド戦略が受け入れられなくなった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 今後のブランド展開について 当社は、主力商品ブランドである『サマンサタバサ』を中心にこれに続く新規ブランドの確立、育成を行い、更に連結子会社である株式会社バーンデストローズジャパンリミテッドのアパレルブランドや、ノーマディック株式会社につき、当社が持つ総合力によって尚一層の向上を図る方針であります。しかし今後顧客の嗜好やライフスタイルの変化があった場合、あるいは既存主力ブランドに続く当社グループの今後のブランド戦略が遅れ、顧客の支持を得られない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 商品戦略について 当社グループの商品戦略は、主に各ブランドの担当デザイナーが中心となり立案及び実施しております。当社グループの商品は、いずれも流行等に左右されやすい性質を有していることから、女性向け雑誌や書籍等の出版社等との情報交換を通じて早い段階から商品企画を進めております。このように最新の情報に基づいて顧客の嗜好や流行を捉えた商品企画に努めておりますが、顧客の嗜好やライフスタイルの変化があった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (２) 店舗展開について ① 出店政策について 当社グループは原則としてブランド別の出店戦略を実施しております。海外店舗を含む当社グループの部門別店舗数の推移は以下のとおりであります。 部門 2016年２月期(店) 2017年２月期(店) 2018年２月期(店) 2019年２月期(店) バッグ 286 283 268 227 ジュエリー 39 38 38 34 アパレル 99 65 70 58 その他 14 14 13 14 合計 438 400 389 333 (注)１．…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0216200103103.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約789文字

２ 【主要な設備の状況】 (１) 提出会社 2019年２月28日現在 地区・事業所 (店舗名) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 摘要 建物 什器備品 差入 保証金 その他 (注)２ 合計 北海道地区９店舗 （札幌パルコ店他） 店舗 7,472 470 33,939 622 42,505 34 (注)１ 東北地区７店舗 （仙台エスパル店他） 9,196 62 54,802 64,061 33 関東地区107店舗 （表参道店他） 271,326 6,085 771,463 10,069 1,058,945 484 北陸地区４店舗 （金沢百番街店他） 13,604 105 29,639 43,354 19 中部地区24店舗 （mozoワンダーシティ店他） 67,739 572 152,591 2,521 223,424 111 関西地区53店舗 （ターミナルルクア店他） 45,130 1,288 346,141 21,563 414,125 224 中国・四国地区６店舗 （さんすて福山店他） 2,054 85 24,566 507 27,212 26 九州・沖縄地区24店舗 （アミュプラザ博多店他） 39,824 1,221 145,907 550 187,503 82 本社その他 （東京都港区他） 本社 機能 156,662 132,461 111,896 401,019 162 合計 613,010 142,354 1,670,947 35,838 2,462,151 1,175 (注) １ 建物の全部または一部を賃借しております。 ２ 帳簿価額のうち「その他」は、設備関連の長期前払費用であります。 ３ 金額には消費税等は含まれておりません。 (２) 国内子会社 重要な設備等はありません。 (３) 在外子会社 重要な設備等はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約471文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元は重要な経営課題の一つとして認識し、当社を取り巻く環境及び当社の業績を総合的に判断した結果、今後も業容拡大のための有効投資資金確保の観点から、当社グループ内への内部留保の充実に留意しつつ、企業価値の持続的な向上を通じて、安定且つ継続的利益配分を考慮し、配当を行うこととしております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、期末配当を１株当たり10円としております。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとすることとしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2019年５月23日 定時株主総会決議 352,960 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約211文字

５ 【従業員の状況】 (１) 連結会社の状況 2019年２月28日現在 従業員数(名) 1,634 (注) １ 当社グループは、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、グループ全体での従業員数を記載しております。 ２ 従業員数は就業人員であります。なお、平均臨時雇用者数については、従業員数の100分の10未満であるため記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6597文字

(１) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、株主重視を経営の基本理念とし、株主の皆様から経営の委託を受けた経営陣の強い使命感、高い企業倫理観に基づくコンプライアンス経営を実現するため、経営の効率性、透明性を向上させ、株主の視点に立って企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針・目的としております。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用しております。 取締役会は６名(うち社外取締役１名)で構成されており、監査役出席のもと実施しております。定時取締役会を月１回、臨時取締役会を必要に応じて開催し、取締役の業務執行が適法かつ会社の業務運営に合致しているものかについて監督するとともに、重要事項について審議のうえ決議を実施しております。 当社では執行役員制度を導入し、業務の迅速な執行を図るとともに、取締役会における意思決定と監督機能を強化しております。 また、取締役の経営責任を明確にし、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築するため、第16期定時株主総会(2010年５月28日開催)において取締役の任期を一期一年とする決議をいたしました。 監査役会は、３名の監査役で構成しており、監査方針を策定し、監査結果について協議するとともに、内部監査担当部署及び監査法人との緊密な連携のもとに、監査役会を組織しております。監査役は、取締役会等の重要会議に出席して意思決定の過程及び業務の執行状況を把握、監視しております。なお、３名の監査役を全て社外監査役とすることで、経営の透明性の確保ならびに会社全体の監視・監査の役割を担っております。なお、社外監査役による当社株式の保有は「役員の状況」の「所有株式」欄に記載のとおりであり、人的関係、取引関係その他の利害関係については該当はありません。 当社におきましては、当社業務に精通した社内取締役を中心に、社外取締役及び監査役による経営監視機能を活用することで適切な企業統治が実現できると考えております。 会社の機関・コーポレート・ガバナンス体制の関係を示すと以下のとおりであります。 ロ．内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況 当社の内部統制システムの基本方針の概要は次のとおりであります。 ａ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務執行に係る情報については、文書管理規程、情報管理規程、個人情報管理基本規程等の諸規程に基づき、保存媒体に応じて秘密保持に万全を期しながら、適時に閲覧等のアクセスが可能となるよう、検索性の高い状態で保存・管理する体制を確立する。 ｂ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約362文字

(６) 【大株主の状況】 2019年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 寺田 和正 東京都新宿区 22,093 62.59 清水 優 大阪府吹田市 1,655 4.68 五味 大輔 長野県松本市 400 1.13 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 249 0.70 金室 貴久 東京都板橋区 203 0.57 宮澤 久徳 長野県塩尻市 184 0.52 河原塚 隆史 埼玉県上尾市 174 0.49 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-2-10 173 0.49 山下 良久 奈良県奈良市 129 0.36 青木 拡憲 東京都渋谷区 100 0.28 25,361 71.85

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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