株式会社コメ兵ホールディングス

証券コード: 2780 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器などの買取・仕入・販売(店舗・EC)・仲介およびオークション運営を行う「ブランド・ファッション事業」と、乗用車用タイヤ・ホイールの販売や開発を行う「タイヤ・ホイール事業」、および店舗の賃貸管理等を行う「不動産賃たり事業」を展開する企業です。リユース市場の拡大を背景に、国内および海外で展開しています。

主な事業領域

ブランド・ファッション(中古宝石・貴金属・時計・バッグ等の買取販売)、タイヤ・ホイール(乗用車用タイヤ・ホイールの販売・開発)、不動産賃貸(店舗管理等)を展開。

主な製品・サービス

  • 中古品(宝石、貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器など)の買取・仕入・販売
  • 乗用車用タイヤ、アルミホイール、自動車用品、部品

ビジネスモデル

中古品の買取(店舗、イベント、出張、宅配)、仲介、オークション運営、および新品の仕入・販売を通じて収益を得るほか、タイヤ・ホイールの販売と不動1産賃貸による収益を上げている。

セグメント・事業構成

ブランド・ファッション事業、タイヤ・ホイール事業、不動産賃貸事業

戦略・方向性

リユーステックを活用したグローバル展開、個人買取の強化(店舗出店、イベント買取)、ECサイトを通じたOMOの推進、法人向けオークションの強化、および人材開発への投資。

強みとして読み取れる点

  • ブランド・ファッション事業における強固な国内外販売網
  • 多様な買取チャネル(店舗、イベント、宅配)
  • リユーステックを活用した効率的な運営と高度な鑑定技術

課題として読み取れる点

  • 競合他社との競争激化による市場の拡大への対応
  • 為替変動や資源価格高騰の影響

確認ポイント

  • リユーステックの活用状況
  • 海外事業の成長推移
  • ブランド・ファッション事業における新規出店とEC強化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中古品の仕入における安定確保の困難さ(競合、顧客マインド、相場変動)、高度な専門知識を持つ鑑定士の不足・流出によるノウハウ喪失、コピー商品の流通に伴う信頼性低下リスクがあります。また、特定地域への店舗集中による災害影響、為替や貴金属価格の変動による売上への影響、仕入のための高い有利子負債依存度などのリスクが挙げられています。これらに対し、仕入チャネルの多様化、AI判定システムの導入、BCPの策定、在庫管理体制の強化等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ブランド・ファッションおよびタイヤ・ホイール事業を展開。AIやCRM、OMO等のテクノロジーを駆使したリユース市場での競争優位性の確立を目指す。財務面ではROE 15%以上を目標に資本効率を高めつつ、安定的な株主還元を行う方針が明確。

成長方針

ブランド・ファッション事業における個人買取の強化(CRM活用)、OMOによる顧客体験向上、法人向けオークションの拡大、海外展開の加速、AI等のリユーステック活用。タイヤ・ホイール事業では販売促進と中古事業の再構築、メーカー認知度の向上を推進。

資本政策

ROE 15%以上を目標とし、資本効率を重視した成長。配当性向は20%を目安に安定的な株主還元を実施。

リスク対応方針

鑑定士の確保・育成、AIによる真贋判定、盗品防止体制の整備、店舗立地リスクへの分散(OMO/オンライン強化)、為替変動への機動的な対応、BCP策定、コンプライアンス徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はブランド・ファッション事業において、AIやOMOといった最新技術を積極的に取り入れた「リユーステック」戦略を展開。店舗網の拡大とデジタル化の両輪で成長を目指す。タイヤ・ホイール事業も独自の開発力を持ち、多角的なアプローチで競争力を強化している。

設備投資の方向性

新規店舗の出店、既存店舗の再投資、および拠点移転を通じた販売網の拡大とブランド力の強化。また、効率的な運営のためのシステム構築への投資。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発活動は報告されていないが、リユーステック(AI真贋判定など)の導入による業務効率化と信頼性の向上を戦略的に推進している。

投資・変化テーマ

  • リユーステックの活用
  • AI真贋判定システム
  • OMO(オンライン・マージ・オフライン)
  • グローバル展開
  • CRMによるLTV向上

関連キーワード

  • AI
  • OMO
  • CRM
  • リユーステック
  • 自動鑑定

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

861.14億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

54.07億円
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税引前利益

53.19億円
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親会社帰属利益

37.07億円
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財政状態・流動性

総資産

467.53億円
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純資産

242.47億円
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株主資本

234.87億円
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現金及び現金同等物

122.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15.37億円
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-19.51億円
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+18.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1423文字

3【事業の内容】 「ブランド・ファッション事業」の国内事業は、子会社である株式会社コメ兵、株式会社K-ブランドオフ及び株式会社KOMEHYOオークションにおきまして、中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器等の買取・仕入・販売(店舗・EC)・仲介及びオークション運営、子会社である株式会社イヴコーポレーションにおきましてアパレル、スニーカー、シューケア商材の販売を行っており、株式会社シェルマンにおきましてアンティーク時計、アンティークジュエリー、オリジナル時計等の販売を行っております。株式会社セルビーにおきましては、中古品をメインとした宝石・貴金属の買取・仕入・販売(店舗・EC)及びシステム開発等を行っております。中古品は、主に一般顧客からの買取り及び下取りによる仕入(個人買取仕入)や中古品取扱法人からの仕入を行っております。個人買取仕入は、主に「買取センター」、「イベント買取」、「出張買取」におきまして、一般顧客から持ち込まれた中古品を、その場でバイヤーが査定し、買取りの可否及び買取価格を提示して行っております。また、遠方等の理由により買取センターへの中古品の持ち込みが困難な顧客については、宅配送付により中古品を受付け、査定後電話等にて買取りの可否及び買取価格を連絡する方法により仕入(宅配買取仕入)を行っております。さらに、個人買取仕入の補完及び品揃えの充実を目的とした他の中古品取扱法人等からの仕入に加え、売場の華やかさ、商品の豊富さ及び割安感の演出を目的とした新品の仕入も行っており、顧客に対して人気商品の中古品から定番的商品の新品まで幅広い範囲での商品提供に努めております。海外事業は、主に子会社であるKOMEHYO HONG KONG LIMITED、BRAND OFF LIMITED及び名流國際名品股份有限公司及びSAHA KOMEHYO COMPANY LIMITEDにおきまして中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ等の海外販売を行っております。また、KOMEHYO SINGAPORE PTE. LTD.(シンガポール)を設立いたしました。 「タイヤ・ホイール事業」は、子会社である株式会社クラフトにおきまして、自動車用品及び部品など国内、海外における一流メーカーの乗用車用タイヤ・ホイールの他、オリジナルホイール等の販売を行っており、SUVや四輪駆動のオフロード車のカスタマイズを提案する「URBAN OFF CRAFT」とヨーロッパ輸入車のトレンドを提案する「EURO STYLE Craft」を展開しております。株式会社オートパーツジャパンにおきまして、中古タイヤ・ホイールの販売・買取専門店「U-ICHIBAN」を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2991文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、グループのVISION(目指す姿)である「リレーユースを『思想』から『文化』にする。」を実現するため、グループ会社が一丸となって各事業に取組んでおり、「ブランド・ファッション事業」、「タイヤ・ホイール事業」、及び「不動産賃貸事業」を展開しております。 「ブランド・ファッション事業」は国内向け事業では、株式会社コメ兵、株式会社K-ブランドオフ、株式会社KOMEHYOオークション、株式会社イヴコーポレーション、株式会社シェルマン及び株式会社セルビーにおいて中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器等の買取・仕入・販売(店舗・EC)・仲介及びオークション運営を、海外向け事業では、主に、KOMEHYO HONG KONG LIMITED(香港)、BRAND OFF LIMITED(香港)及び名流國際名品股份有限公司(台湾)において宝石・貴金属、時計等の販売を行っております。また、KOMEHYO SINGAPORE PTE. LTD.(シンガポール)を設立いたしました。 「タイヤ・ホイール事業」は、株式会社クラフト、株式会社オートパーツジャパン及び株式会社フォーバイフォーエンジニアリングサービスにおいて、乗用車用タイヤ、アルミホイール、自動車用品及び部品の企画、研究開発、製造及び販売を行っております。 「不動産賃貸事業」は、店舗の賃貸管理のほか、グループ会社の主要店舗をグループ会社に賃貸しております。 (1)当社グループの経営環境等に関する現状の認識について リユース業界においても、資源価格の高騰及び為替相場の急激な変動や一部の国・地域との人の往来が再開されたことに伴う影響を受けました。 一方、SDGsに代表される持続可能な社会の実現に向けた意識の高まりにより、生活者のリユースへの関心は高まっております。また、M&A等により、資本力のある企業を中心にビジネス規模の拡大が進んでおり、個人のお客様からの買取をはじめ、今後も競争が激化していくものと予想されます。 このような環境の下、当社グループにおいては、買取専門店の出店やイベント買取の実施、銀座エリアへの販売店の出店、ECサイトをハブとしたお客様とのコミュニケーション強化や、法人向けオークションの強化等の営業施策を実施しております。 今期は、積極的な新規出店等を行い、買取チャネルの拡大を継続することにより、個人のお客様からの買取りを強化するほか、小売強化のための様々な営業施策を実施してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2991文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、グループのVISION(目指す姿)である「リレーユースを『思想』から『文化』にする。」を実現するため、グループ会社が一丸となって各事業に取組んでおり、「ブランド・ファッション事業」、「タイヤ・ホイール事業」、及び「不動産賃貸事業」を展開しております。 「ブランド・ファッション事業」は国内向け事業では、株式会社コメ兵、株式会社K-ブランドオフ、株式会社KOMEHYOオークション、株式会社イヴコーポレーション、株式会社シェルマン及び株式会社セルビーにおいて中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器等の買取・仕入・販売(店舗・EC)・仲介及びオークション運営を、海外向け事業では、主に、KOMEHYO HONG KONG LIMITED(香港)、BRAND OFF LIMITED(香港)及び名流國際名品股份有限公司(台湾)において宝石・貴金属、時計等の販売を行っております。また、KOMEHYO SINGAPORE PTE. LTD.(シンガポール)を設立いたしました。 「タイヤ・ホイール事業」は、株式会社クラフト、株式会社オートパーツジャパン及び株式会社フォーバイフォーエンジニアリングサービスにおいて、乗用車用タイヤ、アルミホイール、自動車用品及び部品の企画、研究開発、製造及び販売を行っております。 「不動産賃貸事業」は、店舗の賃貸管理のほか、グループ会社の主要店舗をグループ会社に賃貸しております。 (1)当社グループの経営環境等に関する現状の認識について リユース業界においても、資源価格の高騰及び為替相場の急激な変動や一部の国・地域との人の往来が再開されたことに伴う影響を受けました。 一方、SDGsに代表される持続可能な社会の実現に向けた意識の高まりにより、生活者のリユースへの関心は高まっております。また、M&A等により、資本力のある企業を中心にビジネス規模の拡大が進んでおり、個人のお客様からの買取をはじめ、今後も競争が激化していくものと予想されます。 このような環境の下、当社グループにおいては、買取専門店の出店やイベント買取の実施、銀座エリアへの販売店の出店、ECサイトをハブとしたお客様とのコミュニケーション強化や、法人向けオークションの強化等の営業施策を実施しております。 今期は、積極的な新規出店等を行い、買取チャネルの拡大を継続することにより、個人のお客様からの買取りを強化するほか、小売強化のための様々な営業施策を実施してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7051文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限が緩和されたこともあり、緩やかに持ち直してきております。個人消費は対面型サービスを中心に回復傾向になりました。一方で、国際情勢に端を発した円安による物価上昇傾向等による個人消費への影響が懸念されるなど、先行きは不透明な状況で推移いたしました。 リユース業界においては、社会のSDGs推進の動きとリユースへの意識の高まりを背景に、引き続き市場全体が拡大しております。 このような環境のもと、当社グループは、新型コロナウイルス感染症に対しては、お客様と従業員の安全を第一に考え、感染拡大の防止に向けた対応を継続し、個人買取の強化、法人販売による在庫コントロール及び経費コントロールに努めました。 株式会社コメ兵においては、リアルとデジタルを組み合わせた、お客様とのコミュニケーションの強化やサービスのご提供に加え、中古品の価値向上と新しいお客様との接点として店舗外での編集型イベントを行いました。また、個人買取の強化において、「安心できる“いつもの”“近くの”場所での買取」をコンセプトに、イベント買取や買取専門店の新規出店を積極的に行いました。 また、業務の効率化を推進するとともに、オンラインストアの利用促進や、当社グループ会社が運営する法人向けオンラインオークションによる法人販売の強化に注力するなど、新型コロナウイルス感染症の影響が継続しても、収益を確保できる体制を継続し整えてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績については、売上高は86,113百万円(前期比21.0%増)、営業利益は5,168百万円(同39.1%増)、経常利益は5,406百万円(同43.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は3,706百万円(同64.1%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 <ブランド・ファッション事業> ブランド・ファッション事業は、国内のグループ会社では、株式会社コメ兵で販売店舗であるKOMEHYO GINZAの移転に加え、買取専門店を28店舗、株式会社イヴコーポレーションで販売店舗を1店舗、株式会社K-ブランドオフで販売店舗である銀座本店の移転に加え、買取専門店(FC加盟店舗)を14店舗出店しております。また、株式会社セルビーのグループ会社化により2店舗増加いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約920文字

(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額17,144千円は、各報告セグメントに配分していない全社に共通する資産の増加額であります。 (6) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用に係る金額が含まれております。 2.「その他の収益」は企業会計基準第13号「リース会計基準」に基づくものであります。 当連結会計年度(自2022年4月1日 至2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結財務諸 表計上額 ブランド・ ファッション事業 タイヤ・ ホイール 事業 不動産賃貸 事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 81,234,191 4,833,036 86,067,227 86,067,227 その他の収益 46,398 46,398 46,398 外部顧客への売上高 81,234,191 4,833,036 46,398 86,113,626 86,113,626 セグメント間の内部売上高又は振替高 124 239,868 239,992 △ 239,992 81,234,191 4,833,160 286,266 86,353,618 △ 239,992 86,113,626 セグメント利益 4,856,390 245,702 84,929 5,187,023 △ 18,063 5,168,959 セグメント資産 39,057,773 2,849,262 2,521,180 44,428,217 2,325,261 46,753,478 セグメント負債 28,806,384 1,414,859 19,279 30,240,523 △ 7,734,155 22,506,367 その他の項目 減価償却費 1,081,092 62,101 66,479 1,209,673 5,825 1,215,498 のれんの償却額 68,255 68,255 68,255 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,741,360 42,536 47,843 1,831,740 12,461 1,844,202 (注)1.調整額は以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6115文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、当社グループの事業又は本株式の投資に関するリスクを全て網羅するものではありません。 ① 中古品の仕入について イ.中古品の安定確保について 中古品は、新品と異なり仕入量の調節が難しいという性格を有しております。このため、当社グループでは買取センター、宅配買取、イベント買取、出張買取、販売時の下取り、中古品取扱事業者等と仕入チャネルを多様化することにより、安定的な仕入を可能とする中古品仕入体制を構築してまいりました。しかしながら、今後における景気動向の変化、競合の買取業者の増加、顧客マインドの変化、宝石・貴金属等一部の商品については貴金属・地金相場の変動等によって、質量ともに安定的な中古品の確保が困難となる可能性があります。中古品の確保が計画どおり進まない場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ロ.鑑定士について 中古品の仕入金額については、金やプラチナ等の相場がある場合を除き、あらかじめ流通価格が決まっているものはありません。また、ブランド人気の定着や近年における中古品流通量の増大により、当社グループの中古品仕入においては、商品の真贋チェックを行い、適正な買取価格を提示できる鑑定士の存在が欠かせません。従って、高度な専門知識と豊富な経験を持ち合わせた優秀な鑑定士の人員確保は、当社グループの重要な経営課題であると認識しております。 以上より、優秀な鑑定士の人員確保が計画どおり進まない場合、当社グループの中古品仕入活動及び店舗の出店計画は制約を受けます。また、経験豊富な鑑定士の退職は、当社グループの重要な経営資源である買取ノウハウの流出を意味し、短期間に多数の鑑定士が退職した場合、当社グループ業績は大きな影響を受ける可能性があります。 ハ.コピー商品の買取リスクについて 中古品の流通量の増加に伴い「コピー商品」に関するトラブルは社会的に重要な問題となってきており、これらトラブルを事前に回避し、顧客の利益保護をいかに実現していくかが中古品小売業界全般の共通課題であると認識しております。 当社グループにおいては、日頃から各鑑定士の真贋チェック能力を養い、高度な専門知識と豊富な経験を持った鑑定士を育成すること及び、一部商品の鑑定には、真贋・型番を判定できるAIを導入することにより、不良品及びコピー商品の買取防止に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2753文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2023年5月に、「グループの原点」および「MISSION」「VISION」「VALUE」のもと、「サステナビリティ方針」を策定し、この方針に沿って、重点テーマを整理しマテリアリティを特定しました。今後は、中長期的にサステナビリティの推進をはかります。また、進捗のモニタリングを行い、PDCAサイクルを回していくことで、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指します。 理念体系 サステナビリティ基本方針 (1)ガバナンス 当社グループは、2023年5月より、代表取締役社長、取締役、執行役員および主なグループ会社の代表取締役社長等で構成するサステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会は、以下の事項のうち、取締役会から諮問を受けた事項について審議し、取締役会に対して答申します。 ・有識者との対話によるサステナビリティ分野における最新知見の共有 ・サステナビリティ経営における基本方針や戦略の策定、施策の立案、目標の進捗管理 ・サステナビリティ経営についての社内への浸透 サステナビリティ推進体制 (2)戦略 マテリアリティの特定にあたり、「ステークホルダーにとっての重要性」「当社にとっての重要性」の2つの視点で評価し、重要度の高い課題を抽出しました。それらの課題について常勤取締役等で構成する社内会議で討議し、その中で特に重要度の高い課題をマテリアリティとして特定しました。特定されたマテリアリティの解決を通じて、サステナビリティ方針で目指す持続可能な社会の実現と企業価値の向上に取り組みます。 当社グループにとって、サステナビリティとは事業そのものです。そのため「事業マテリアリティ」を核として、社会や環境も踏まえた「ESGマテリアリティ」を設定しています。 事業マテリアリティ ESGマテリアリティ 人材の育成及び社内環境整備に関する方針 当社グループは、企業価値向上において「事業開発」、「組織開発」、「人材開発」が重要だと考え、取り組みを進めております。特に、「組織開発」と「人材開発」を優先すべき課題と位置付けており、継続的な投資を行うことで、持続的な事業の成長につながる競争優位性を確保することを目指します。 主体的・自律的な働き方をするためには、従業員一人ひとりが現在の業務に必要なスキルを身に着けることはもちろん、自身が目指すキャリア目標が明確で、その達成に向けて努力することが求められます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230627145341

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約941文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 土地 建物及び 構築物 (千円) その他 有形固定資産 (千円) 合計 (千円) 面積 (㎡) 金額 (千円) 本社及び賃貸不動産他(名古屋市中区他) 全社及び不動産賃貸事業 事務所及び店舗設備等 5,383.72 (3,479.34) 1,606,961 878,885 40,416 2,526,262 16 (-) (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 土地 建物及び構築物 (千円) リース資産 (千円) その他有形固定資産 (千円) 合計 (千円) 面積 (㎡) 金額 (千円) ㈱コメ兵 本社 (名古屋市中区) 他110店舗 ブランド・ ファッション事業 事務所、 店舗設備 2,303,878 560,749 2,864,628 614 (343) ㈱K-ブランドオフ 本社・物流センター (石川県金沢市) 他12店舗 ブランド・ ファッション事業 事務所、 物流センター及び 店舗設備 492.67 38,000 256,654 181 33,495 328,331 121 (40) ㈱クラフト 本社・商品センター (名古屋市中川区) 他10店舗 タイヤ・ ホイール事業 事務所、 物流センター及び 店舗設備 (10,253.49) 219,895 70,914 290,809 59 (3) (注)1.帳簿価額のうち、その他有形固定資産には、車両運搬具、工具、器具及び備品、機械装置並びに建設仮勘定が含まれております。 2.提出会社の賃貸不動産には、国内子会社の株式会社コメ兵へ賃貸しているものがあります。 3.従業員数の( )内は外書きで、準社員及び再雇用社員数並びにパートタイマー(正社員の年間所定労働時間換算)の年間平均雇用人員数を記載しております。 4.土地は、自己所有の土地を記載しております。面積の( )は賃借物件を示し、外書きで記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約529文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営戦略上の重要政策として認識しております。将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する業績に応じた利益還元として、連結配当性向20%程度を目安に配当を実施してまいります。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当事業年度におけるこれらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 2023年3月期については、期末配当金を1株当たり35円(前期比15円増配)とし、中間配当金の1株当たり25円(前期比13円増配)を含め、年間配当金を60円(前期比28円増配)とすることを決定いたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月14日 273,909 25.0 取締役会決議 2023年6月27日 383,473 35.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1924文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ブランド・ファッション事業 972 ( 445 ) タイヤ・ホイール事業 99 ( 5 ) 不動産賃貸事業 ( -) 報告セグメント計 1,071 ( 450 ) 全社(共通) 16 ( -) 合計 1,087 ( 450 ) (注)1.従業員数の( )内は外書きで、準社員及び再雇用社員数並びにパートタイマー(正社員の年間所定労働時間換算)の年間平均雇用人員数を記載しております。 2.不動産賃貸事業については、当該業務を専属に従事する従業員がいないことから、人数を記載しておりません。 3.全社(共通)として記載している従業員は、持株会社である当社の従業員数で、当社と当社グループ会社との兼務者を兼務割合に応じて算出しております。 4.従業員が前連結会計年度末に比べ109名増加した主な理由は、当社グループのブランド・ファッション事業の買取専門店等の新規出店を加速させていることによるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 16 ( -) セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 16 ( -) 合計 16 ( -) (注)当社での給与の支払がなく、従業員は兼務での出向者で構成されております。このため、平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は算定が困難でありますので記載しておりません。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ①主要な連結子会社 当事業年度 名 称 管理職に 占める女性 労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 3. 4. 全労働者 うち 正規雇用 労働者 うち パート・ 有期労働者 全労働者 うち 正規雇用 労働者 うち パート・ 有期労働者 ㈱コメ兵 7.8 70.6 43.4 69.6 88.3 ㈱K-ブランドオフ 13.6 0.0 52.6 77.1 71.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5844文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会等大きな影響や利害関係を持つ方々の利益を尊重した経営に徹するため、経営の効率性、業績の向上及びコンプライアンスの重視を主体としたコーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最重要課題として取り組んでおります。 また、取締役及び執行役員の指名・報酬に関する公正性・透明性・客観性を強化し、当社並びに当社グループのコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会 (任意の諮問委員会 旧コーポレート・ガバナンス委員会、以下「指名・報酬委員会」) を設置しております。 指名・報酬委員会の目的は、取締役及び執行役員の指名・報酬に関する公正性・透明性・客観性を強化し、当社並びに当社グループのコーポレート・ガバナンスの充実を図るためであります。構成員は、社外取締役の平内優氏、中原義子氏、高岡淳二氏、監査等委員である社外取締役の皆見幸氏、村瀬桃子氏、代表取締役社長の石原卓児氏及び監査等委員である取締役の鳥田一利氏であります。その委員長は、監査等委員である取締役の鳥田一利氏であります。 提出日現在における当社の企業統治体制の模式図は、以下のとおりであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、株主、取引先、社員などすべてのステークホルダーの期待に応え、企業価値の向上を図っていくために、コーポレート・ガバナンス体制の充実を経営の重要課題のひとつと認識し、透明・公正かつ効率性の高い経営の実践に努めております。 当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に必要な、取締役会全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性を確保するため、経営戦略などから導いた役員に求める要件を明確化した「役員のスキルマトリックス」を策定し、この「役員のスキルマトリックス」に基づき、当社が必要とする豊富な経験・高い見識・高度な専門性、能力を有する人物により取締役会を構成しています。 取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名(うち社外取締役3名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)であります。 (構成員の氏名) 代表取締役社長 石原卓児氏、常務取締役 沢田登志雄氏、取締役 山内祐也氏、平内優氏(社外)、中原義子氏(社外)、高岡淳二氏(社外)、監査等委員である取締役 鳥田一利氏、皆見幸氏(社外)、村瀬桃子氏(社外) 監査等委員会は監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)であります。 (構成員の氏名) 監査等委員 鳥田一利氏、皆見幸氏(社外)、村瀬桃子氏(社外) 当社は、監査等委員会設置会社として、機能的かつ公正なコーポレート・ガバナンス体制の構築を目指してまいりました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1351文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社KI 名古屋市昭和区八事富士見715 923,300 8.42 株式会社I-BELIEVE 名古屋市昭和区八事富士見715 880,000 8.03 株式会社YSS 名古屋市昭和区折戸町3-3-23 727,000 6.63 株式会社SI 名古屋市昭和区折戸町3-3-23 477,200 4.35 BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/FIM/LUXEMBOURG FUNDS/UCITS ASSETS (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部 Senior Manager, Operation 小松原 英太郎) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3-11-1) 470,000 4.28 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 355,100 3.24 株式会社TMS 名古屋市千種区千種1-6-21 341,000 3.11 石原 卓児 名古屋市昭和区 322,200 2.94 コメ兵ホールディングス社員持株会 名古屋市中区大須3-25-31 319,115 2.91 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 298,900 2.72 5,113,815 46.67 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)総数に対する所有株式数の割合の表示は、小数第3位を切り捨てて記載しております。 2.2022年8月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2022年8月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 住所 東京都港区虎ノ門1-17-1 保有株券等の数 株式 573,300株 株券等保有割合 5.09% 3.2022年9月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2022年8月31日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R6C7 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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