株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション

証券コード: 2769 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-08-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

書籍、雑貨(SPICE)、CD・DVDなどの新メディア、アパレル等を販売する小売企業です。独自の「遊べる本屋」というコンセプトのもと、店舗ごとに異なる独創的な空間を創出し、顧客の知的好奇心に応える提案型店舗を展開しています。また、オンライン販売も積極的に展開しており、クリエイターとのコラボ商品など独自性の高い商品を扱っています。

主な事業領域

書籍・雑貨・新メディア・アパレル等の融合による「遊べる本屋」から派生した独自の空間創出と、オンライン事業を含む多角的な小売販売。

主な製品・サービス

  • 書籍
  • SPICE(雑貨類)
  • ニューメディア(CD・DVD類)
  • アパレル

ビジネスモデル

店舗での独自の空間創出と提案、およびオンライン販売を通じた商品提供。

セグメント・事業構成

ヴィレッジヴァンガード(主要事業)、その他(海外子会社を含むが現在は清算手続き中)

戦略・方向性

コンテンツやイベントとの連携による「新機軸の体験」の提供、オリジナル商品の展開強化、オンライン販売の拡大、および人材育成と生産性向上による事業基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 独創的な空間創出能力
  • 高い独自性の商品ラインナップ(クリエイターコラボ等)
  • 「遊べる本屋」という独自のブランド価値

課題として読み取れる点

  • 物価上昇による消費者の生活防衛意識の高まり
  • 競合他社との競争激化
  • オンライン事業を含む新規事業の展開と成長

確認ポイント

  • 店舗・POPUP・オンラインの3軸でのシナジー創出状況
  • 人材育成を通じたブランド思想の浸透度
  • 在庫管理や生産性向上による収益性の改善(ROA目標10.0%への到達)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および主要な数値指標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や消費動向の悪化による業績への影響、賃料条件等の制約による店舗数の減少リスク、下半期に集中する売上構造に伴う季節変動の影響、再販売価格維持制度の撤廃による自由価格競争への移行、海外(中国等)からの仕入における地政学的・経済的要因や為替変動の影響、高比率の借入金に伴う金利上昇や財務制限条項への抵触リスク、店舗の閉鎖・移転に伴う減損損失や原状回復費用の発生、災害や感染症による事業活動の阻害、および競合他社との競争激化が主なリスク要因です。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の世界観を強みとする小売業。現在は赤字体質からの脱却と生産性向上、人材育成を通じた基盤強化に注力。多角的な販売チャネルの展開と独自のブランド価値による差別化で競争優位性を維持しつつ、財務健全性の改善が課題。

成長方針

「商品を発掘する楽しさ」に加え「ドキドキ・ワクワクする体験」の提供、コンテンツとの連携によるリアルな空間創出、オリジナル商品の展開強化、オンライン販売の拡大。また、生産性向上と人材育成を通じた持続的な成長を目指す。

資本政策

独自の経営理念に基づいた人材育成と、店舗・POPUP・オンラインの3軸による事業基盤強化。ROA10.0%、ROE15.0%、売上高経常利益率10.0%を目標数値として掲げている。

リスク対応方針

経済動向や消費動向への対応、店舗の投資回収率に基づく厳格な出退店判断、再販価格維持制度の変化への備え、仕入先の地政学的リスク管理、金利変動・財務制限条項への対応、減損損失や移転コストの管理、災害・感染症対策、競合他社との差別化戦略。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ヴィレッジヴァンガードは、独自の世界観を活かした店舗体験と、デジタル領域での新規事業・システム強化の両面で投資を行っている。しかし、高い在庫比率や営業損失の継続など財務面での課題がありつつも、ブランド価値の維持とDXによる効率化、および人材育成を通じた持続的な成長を目指している。

設備投資の方向性

主に直営店の出店、新システムの開発・改修に向けた投資が行われており、店舗体験の向上とバックエンドのデジタル基盤整備の両面で投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式に研究開発活動は報告されていないが、商品企画やコンテンツとの連携による独自性の高い空間創出、およびオンライン販売拡大のためのシステム改善への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • 店舗体験の高度化
  • OMO(Online Merges with Offline)戦略
  • オリジナル商品開発
  • 人材育成と組織文化の継承

関連キーワード

  • ECサイト運営
  • 在庫管理システム
  • DXによる業務効率化
  • CRM/ファンベース構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-06-01 〜 2024-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-08-26

財務情報

業績

売上高

247.99億円
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売上高
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営業利益

-9.15億円
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経常利益

-9.34億円
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税引前利益

-10.94億円
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親会社帰属利益

-11.44億円
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財政状態・流動性

総資産

229.13億円
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純資産

62.22億円
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株主資本

62.57億円
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現金及び現金同等物

23.06億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-9.36億円
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-4.06億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-06-01 〜 2024-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約831文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び連結子会社である、株式会社ヴィレッジヴァンガード、TITICACA HONGKONG LIMITED、比利緹卡(上海)商貿有限公司の計4社で構成されており、書籍、SPICE(雑貨類)、ニューメディア(CD・DVD類)、食品、アパレル等を販売しております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、以下に示します区分は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメント区分と同一であります。 ① ヴィレッジヴァンガード ヴィレッジヴァンガードは、お客様にお買い物を楽しんでいただくため、独創的なワン・アンド・オンリーの空間の創造を目指しております。 各店舗では、書籍・SPICE(雑貨類)及びニューメディア(CD・DVD類)、アパレル等の商材を融合させ、店舗独自の「提案」を展開しております。 主な業態店舗としては、「遊べる本屋」から「コト」も含め取扱分野を広げた「ヴィレッジヴァンガード」、大人も楽しめる空間を演出したライフスタイルショップ「new style」、アウトレット業態「VINTAGE VANGUARD」等を運営しております。 ② その他 当社グループには海外事業として海外子会社が2社ありますが、比利緹卡(上海)商貿有限公司につきましては2016年3月末をもって店舗を閉鎖、TITICACA HONGKONG LIMITEDにつきましても2017年6月末をもって店舗を閉鎖しております。今後、順次、会社清算へ向けた手続きを進めてまいります。 企業集団についての主な事業系統図は次のとおりであります。 (注) 連結子会社のうち2社(TITICACA HONGKONG LIMITED、比利緹卡(上海)商貿有限公司)は、事業系統図に記載すべき事業を行なっておりませんので、掲載しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2191文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は創業以来、「遊べる本屋」をキーワードに書籍、SPICE(雑貨類)及びニューメディア(CD・DVD類)を融合的に陳列して販売する小売業に取り組んでまいりました。 今後も事業の拡大に努めるとともに、店長からアルバイトのひとりひとりに至るまで、当社の企業理念「我々はヴィレッジヴァンガードという、いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。」という合言葉に、強い参画意識を持つよう人材育成に重きを置いた経営に取り組んでまいります。 その経営こそが、小売業界の競争を乗り越え長期継続的に企業価値すなわち株主価値の増大につながるものと考えております。 (2)経営戦略等 当社グループは、お客様の期待に応えるべく、店舗ごとで独創的な空間を創出することを目的として「商品を発掘する楽しさ」だけではなく、「ドキドキ・ワクワクする体験」を提供すべく事業活動を行ってまいりました。店舗運営においてはコンテンツやイベントと連携し、リアルでしか体験できない独創的な空間を創出してまいります。また、販売費及び一般管理費の削減、オリジナル商品の展開強化やオンライン販売の拡大等に、継続的に取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループはROA10.0%を経営指標としております。これは、総資産に占める棚卸資産の割合が69.4%あり、資産の増加を常に注意深く管理する必要があるためであります。当連結会計年度における当社グループのROAは△3.9%でありますが、今後においてもROA10.0%を目標としてまいります。 ROA = 営業利益 ÷ (期首・期末の総資産の平均) また、上記の経営指標に加え、ROE15.0%及び売上高経常利益率10.0%を目標としております。なお、当連結会計年度における当社グループのROEは△16.6%、売上高経常利益率は△3.8%の結果となりました。 (4)経営環境 当社グループを取り巻く小売業界におきましては、国際航空便の増便や円安進行による訪日外国人観光客の増加に伴い、国内消費は堅調に推移しておりますが、その一方で、食品・生活必需品等の値上げが続いており、物価上昇による実質賃金が低下している状況では、消費者の生活防衛意識が一層高まり、依然として厳しい経営環境が続いております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2191文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は創業以来、「遊べる本屋」をキーワードに書籍、SPICE(雑貨類)及びニューメディア(CD・DVD類)を融合的に陳列して販売する小売業に取り組んでまいりました。 今後も事業の拡大に努めるとともに、店長からアルバイトのひとりひとりに至るまで、当社の企業理念「我々はヴィレッジヴァンガードという、いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。」という合言葉に、強い参画意識を持つよう人材育成に重きを置いた経営に取り組んでまいります。 その経営こそが、小売業界の競争を乗り越え長期継続的に企業価値すなわち株主価値の増大につながるものと考えております。 (2)経営戦略等 当社グループは、お客様の期待に応えるべく、店舗ごとで独創的な空間を創出することを目的として「商品を発掘する楽しさ」だけではなく、「ドキドキ・ワクワクする体験」を提供すべく事業活動を行ってまいりました。店舗運営においてはコンテンツやイベントと連携し、リアルでしか体験できない独創的な空間を創出してまいります。また、販売費及び一般管理費の削減、オリジナル商品の展開強化やオンライン販売の拡大等に、継続的に取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループはROA10.0%を経営指標としております。これは、総資産に占める棚卸資産の割合が69.4%あり、資産の増加を常に注意深く管理する必要があるためであります。当連結会計年度における当社グループのROAは△3.9%でありますが、今後においてもROA10.0%を目標としてまいります。 ROA = 営業利益 ÷ (期首・期末の総資産の平均) また、上記の経営指標に加え、ROE15.0%及び売上高経常利益率10.0%を目標としております。なお、当連結会計年度における当社グループのROEは△16.6%、売上高経常利益率は△3.8%の結果となりました。 (4)経営環境 当社グループを取り巻く小売業界におきましては、国際航空便の増便や円安進行による訪日外国人観光客の増加に伴い、国内消費は堅調に推移しておりますが、その一方で、食品・生活必需品等の値上げが続いており、物価上昇による実質賃金が低下している状況では、消費者の生活防衛意識が一層高まり、依然として厳しい経営環境が続いております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3900文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2023年6月1日~2024年5月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続いてお り、景気は緩やかに回復することが期待されますが、世界的な資源価格の高騰や金融引き締めに伴う海外景気の下 振れにより、依然として国内外における経済の先行きは不透明な状態が続いております。 小売業界におきましては、国際航空便の増便や円安進行による訪日外国人観光客の増加に伴い、国内消費は堅調 に推移しておりますが、その一方で、食品・生活必需品等の値上げが続いており、物価上昇による実質賃金が低下 している状況では、消費者の生活防衛意識が一層高まり、依然として厳しい経営環境が続いております。 このような状況の下、当社グループは店舗・POPUP・オンラインの3つの事業を柱として、スタッフ一人一人の 個性を融合し、お客様の知的好奇心に寄り添うヴィレッジヴァンガードらしい売場や企画の展開を通じて企業価値 の向上に取り組んで参りました。 このような事業活動の結果、当連結会計年度の売上高につきましては、24,799百万円と前連結会計年度と比べ482百万円の減収(1.9%減)となりました。売上総利益につきましては、売上高の減少が影響し、9,680百万円と前連結会計年度と比べ767百万円の減益(7.3%減)となりました。また販売費及び一般管理費の削減に取り組んでまいりましたが、営業損失は915百万円と前連結会計年度と比べ1,061百万円の減益、経常損失は934百万円と前連結会計年度と比べ1,086百万円の減益、親会社株主に帰属する当期純損失は1,144百万円と前連結会計年度と比べ1,168百万円の減益となりました。 セグメント別の経営成績は以下のとおりであります。 (イ)ヴィレッジヴァンガード ヴィレッジヴァンガードは、お客様にお買い物を楽しんでいただくため、独創的なワン・アンド・オンリーの空間の創造を目指しております。 各店舗では、書籍・SPICE(雑貨類)及びニューメディア(CD・DVD類)、アパレル等の商材を融合させ、店舗独自の「提案」を展開しております。 主な業態店舗としては、「遊べる本屋」から「コト」も含め取扱分野を広げた「ヴィレッジヴァンガード」、大人も楽しめる空間を演出したライフスタイルショップ「new style」、アウトレット業態「Vintage Vanguard」等を運営しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約909文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年6月1日 至 2023年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 ヴィレッジヴ ァンガード 売上高 外部顧客への売上高 25,282 25,282 25,282 セグメント間の内部売上高又は振替高 25,282 25,282 25,282 セグメント利益又は損失(△) 146 △ 0 146 146 セグメント資産 23,508 23,515 △ 1 23,514 その他の項目 減価償却費 291 291 291 減損損失 36 36 36 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 164 164 164 (注)1.税金調整額は以下のとおりであります。 セグメント資産の調整額△1百万円には、セグメント間債権債務の消去△9百万円及び貸倒引当金の消去8百万円が含まれております。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 ヴィレッジヴ ァンガード 売上高 外部顧客への売上高 24,799 24,799 24,799 セグメント間の内部売上高又は振替高 24,799 24,799 24,799 セグメント損失(△) △ 914 △ 0 △ 915 △ 915 セグメント資産 22,907 22,915 △ 1 22,913 その他の項目 減価償却費 277 277 277 減損損失 133 133 133 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 296 296 296 (注)1.税金調整額は以下のとおりであります。 セグメント資産の調整額△1百万円には、セグメント間債権債務の消去△10百万円及び貸倒引当金の消去9百万円が含まれております。 2.セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3513文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2024年5月31日)現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 (1)経済状況、消費動向について 当社グループは、書籍、SPICE(雑貨類)、ニューメディア(CD・DVD類)、アパレル商品の販売事業を営んでおり、国内の景気後退における消費動向の縮小は、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)出店戦略について 当社は直営店・FC店を全国の都心部及び郊外に出店しております。形態といたしましては、ショッピングモールやファッションビル、商業施設に出店しているインショップ店と単独出店している路面店があり、当連結会計年度末における店舗数は308店であります。 出店の条件としては、立地・施設全体の集客力・売場面積、商圏などがあげられますが、もっとも重視しているのは投資回収基準に見合った家賃条件であります。 既存ショッピングモールのリニューアルによるテナント入替え等で、当社が希望する出店可能条件で出店できない場合、店舗数が大きく減少することがあります。 ※出退店について 当社は当連結会計年度において直営店10店舗を新規出店し、直営店9店舗を退店しております。その退店の要因としては、当社の出退店を決定する重要な基準である投資回収率を考慮したものが数多く占めております。また、施設の老朽化による集客力の低下などの環境変化も総合的に鑑み、退店を決定しております。 (3)業績の季節変動について 当社グループの業績は、下半期実績が上半期実績を上回る傾向となっております。これは、当社グループの主軸事業である「ヴィレッジヴァンガード」において、12月、1月のクリスマス商戦・年末年始商戦、3月の春休み商戦、5月の大型連休商戦といった直営店売上高が増加する要因が下半期に集中することが主な要因であります。よって、様々な要因により下半期業績が対前年を大きく下回る事象が発生した場合、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (単位:百万円) 第34期(2022年5月期) 第35期(2023年5月期) 第36期(2024年5月期) 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 売上高 (構成比) 12,022 (44.9%) 14,736 (55.1%) 26,758 (100.0%) 11,694 (46.3%) 13,587 (53.7%) 25,282 (100.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1114文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 サステナブルな社会実現への貢献は、当社においても経営の最重要課題の一つとして認識しており、課題に継続的に実行的に取り組むことは当社の企業価値・存在価値の向上に不可欠と考えております。 (1)サステナビリティ ①ガバナンス ESG要素を含む中長期的な持続可能性を巡る課題への取組については、E(環境)に配慮した企業を目指し、S(社会)に対しては、安心安全な職場・健康管理・多様性の尊重を、お客様に対しても従業員に対しても、事業継続の重要課題として取り組んでおります。G(ガバナンス)に関しては、法令遵守を従業員一人一人に徹底させる取り組みをしております。また、経営層のチェック機能として社外取締役には公正な立場から経営監視機能を果たすために相応しい見識と人格を有する人物を条件としております。 ②リスク管理 リスク管理に関する中長期的な取り組みについては、リスク管理規程を制定し、リスク管理委員会を設置して定期的にリスク管理体制のチェックを行い、改善すべき点の洗い出しを行うとともに、新たなリスクの監視をしております。また、より現場に寄り添うため、コンプライアンス委員会を定期的に開催し、コンプライアンス体制のチェックを行い、問題点の洗い出しを行い、改善に努めております。このふたつの委員会において、サステナビリティを重要課題として取り組んでまいります。 (2)人的資本 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社は、将来の成長を見据えた人材戦略として、多様性を尊重し、幅広い人材が個性と能力を発揮できるように、社内環境の整備に努めております。従業員の健康増進および労働環境の向上への取り組みとして、育児短時間勤務制度を導入しています。 また、人格や個性を尊重し、思想、信条、宗教、国籍、人種、性別、身体的特徴、財産、出身地などの理由による嫌がらせや差別を一切なくし、従業員一人ひとりが安心して健康的に働ける、健全で働きがいのある社内環境の整備に努めております。 (参考)人的資本に関する指標 指標 実績 補足説明 女性従業員比率 71.2 % 2024年5月末時点における、連結会社全従業員の内の女性従業員の割合 店舗女性店長比率 42.5 % 2024年5月末時点における、店舗店長級従業員の内の女性従業員の割合 平均残業時間 8.0 H/月・人 2023年4月から2024年3月における、出勤をした連結会社全従業員の1ヶ月あたりの平均残業時間 障がい者雇用率 4.36 % (提出会社) 3.27%(連結子会社) 2023年4月から2024年3月における障がい者の雇用率

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240823172946

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年5月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 その他 合計 愛知県 29店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 102 103 (-) 福岡県 18店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 35 35 (-) 東京都 14店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 27 27 (-) 大阪府 14店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 55 55 (-) 埼玉県 14店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 43 43 (-) 北海道 13店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 58 58 (-) 沖縄県 13店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 41 41 (-) 神奈川県 12店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 50 50 (-) 兵庫県 11店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 24 24 (-) 千葉県 10店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 20 20 (-) その他 156店 ヴィレッジ ヴァンガード 店舗設備 593 594 (-) 本社 (名古屋市名東区) ヴィレッジ ヴァンガード 事務所 208 31 249 129 (36) 合計 1,053 10 208 31 1,305 129 (36) (注)1.従業員数は、(外書)には臨時雇用者 数を記載しております。 2.店舗運営に関わる土地及び建物を賃借しております。年間賃借料は1,905百万円であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約469文字

3【配当政策】 株主の皆様に対する利益還元の決定は経営の最重要事項として認識し、将来の事業展開を考慮しつつ、内部留保の充実により企業体質の強化を図りながら、株主の皆様へ安定した利益還元を行うことが重要であると考えております。利益還元は、業績の伸長にあわせて行う方針であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。また、当社は「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、2024年5月期につきましては、2024年8月23日開催の株主総会において、普通株式につきましては無配、A種優先株式につきましては1株当たり80,000円の配当を実施することを決定いたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年8月23日 定時株主総会決議 A種優先株式 120 80,000

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1765文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年5月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ヴィレッジヴァンガード 404 ( 2,235 ) その他 ( -) 合計 404 ( 2,235 ) (注) 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。また、(外書)は臨時雇用者の年間平均雇用人員であり、人員数は在籍人員をあらわしております。 (2)提出会社の状況 2024年5月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 104 ( 22 ) 40.1 9.6 4,418 (注)1.従業員数は就業人員(当社から連結子会社及びグループ外への出向者を除き、連結子会社及びグループ外から当社への出向者を含む。)であります。また、(外書)は臨時雇用者の年間平均雇用人員であり、人員数は在籍人数を表しております。 2.平均勤続年数は、正社員の平均勤続年数を表しており、正社員登用日を起算日としております。なお、当社から連結子会社及びグループ外への出向者を除き、連結子会社及びグループ外から当社への出向者を含んでいます。 3.平均年間給与は、中途退職者及び中途入社者を除く正社員の平均年間給与を表しており、基準外賃金及び賞与を含んでおります。なお、当社から連結子会社及びグループ外への出向者を除き、連結子会社及びグループ外から当社への出向者を含んでいます。 4.当社は、ヴィレッジヴァンガードの単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 2024年5月31日現在 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1.4 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2.4 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3.4 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 8.6 (2人中0人) 63.9 73.8 110.8 (注)1. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき、算出したものであります。 2. 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2914文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に迅速的確に対応し、透明性と健全性を高めた経営体制を確立し、企業をとりまくステークホルダーの利害を調整しつつ、株主利益を尊重し企業価値を増大させることを基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 a.会社の機関の基本説明 当社は、監査役制度を採用しており、会社の機関として会社法に規定する取締役会および監査役会を設置しております。取締役5名は社外取締役であり、取締役会では、経営戦略や新規事業の事業計画および重要な業務執行などの提案についても活発、かつ有効な議論がなされております。監査役2名は社外監査役であり、監査を客観的、中立的な立場から行う体制をとっております。 b.会社の機関および主な会議体等の内容 当社は監査役制度を採用しており、監査役会は常勤監査役2名及び社外監査役2名(提出日現在)で構成されております。 監査役会は定期に、必要あるときは随時に開催されております。常勤監査役2名は取締役会には必ず出席し、必要に応じ意見を述べ幅広い視野から取締役の職務執行を監視する体制となっております。 取締役会は、社外取締役5名を含む9名(提出日現在)で構成されております。 取締役会は、毎月1回以上開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、経営判断に係わる重要事項は全て付議されるのはもちろん、業務の執行状況についても議論し対策を検討する等、経営環境の変化に対応できる体制となっております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は以下のとおりであります。 ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社の企業統治は、現在採用している監査役制度のもとで、監査役4名による経営監視体制が構築され、有効に機能しております。当社の事業規模、組織体制を踏まえて、現状の体制が当社にとって最適であると考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システムの整備状況 当社グループの内部統制システムは、コーポレート・ガバナンス体制の充実を経営の重要課題と認識し、内部統制の整備および運用のための社内規程を制定しております。内部統制の統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング、ITへの対応など、基本的要素が組み込まれた内部統制システムを整備し、内部統制の有効性および業務の適正性の確保に努めております。 ロ 責任限定契約の内容の概要 当社は、会社法第427条第1項に基づき、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約325文字

5【経営上の重要な契約等】 株式会社トーハンとの取引基本契約及び再販売価格維持契約 当社グループは、主要仕入先である株式会社トーハンと継続した取引を行うことを目的とし、2015年2月1日付にて取引基本契約を締結しております。このほか、独占禁止法第23条の規定に基づき、同日付にて再販売価格維持契約を締結しており、その要旨は次のとおりであります。 ① 出版物の定価販売を維持するため、株式会社トーハン(乙)が出版業者(甲)と締結した契約に基づき、乙と株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(丙)の間に本契約を締結する。 ② 丙は甲又は乙より仕入れ又は委託を受けた出版物を販売するに当たっては、甲の指定する定価を厳守し、割引に類する行為をしない。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1954文字

(6)【大株主の状況】 2024年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 菊地 敬一 愛知県長久手市 1,699,000 21.66 菊地 真紀子 愛知県長久手市 432,000 5.51 株式会社ハマキョウレックス 静岡県浜松市中央区寺脇町1701番地1 90,000 1.15 J. P. Morgan Securities plc Director Andrew J. Cox (常任代理人 JPモルガン証券株式会社) 25 Bank Street Canary Wharf London UK (東京都千代田区丸の内二丁目7番3号) 76,400 0.97 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENTACCTS M ILM FE (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 51,998 0.66 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会 東京都千代田区大手町一丁目9番7号 48,000 0.61 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 46,000 0.59 VV従業員持株会 愛知県名古屋市名東区上社一丁目901番地 39,564 0.50 DFA INVESTMENT TRUST COMPANY-JAPANESE SMALL COMPANY SERIES (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 6300 BEE CAVE ROAD, BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 36,600 0.47 INTERNATIONAL CORE EQUITY PORTFOLIO DFA INVESTMENT DIMENSIONS GROUP INC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 6300 BEE CAVE ROAD, BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 21,700 0.28 2,541,262 32.40 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2024年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 菊地 敬一 愛知県長久手市 16,990 21.66 菊地 真紀子 愛知県長久手市 4,320 5.51 株式会社ハマキョウレックス 静岡県浜松市中央区寺脇町1701番地1 900 1.15 J. P.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100U9PM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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