事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約972文字
３【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び連結子会社である、株式会社ヴィレッジヴァンガード、株式会社Village Vanguard Webbed 、TITICACA HONGKONG LIMITED 、比利缇卡(上海)商贸有限公司の計５社で構成されており 、書籍、SPICE（雑貨類）、ニューメディア（CD・DVD類）、食品、アパレル等を販売しております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、以下に示します区分は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に掲げるセグメント区分と同一であります。 ① ヴィレッジヴァンガード 当社は、お客様に買い物を楽しんでいただくため、独創的なワン・アンド・オンリーの空間の創造を目指しております。各店舗では、書籍・SPICE(雑貨類)及びニューメディア（CD・DVD類）、食品、アパレル等の商材を融合させ、店舗独自の「提案」を展開しております。 主な業態店舗としては、「遊べる本屋」をコンセプトにした「ヴィレッジヴァンガード」、大人も楽しめる空間を演出したライフスタイルショップ「new style」、アウトレット業態等を運営しております。 ② その他 株式会社Village Vanguard Webbedは、オンラインでの書籍・SPICE及びニューメディアの販売を行っております。取扱商品といたしましては、クリエーターが作成した商品、アーティストとのコラボ商品などを多く取り扱い、面白味のある商品を多数取り扱っております。 また、当社グループには海外事業といたしまして、海外子会社が２社ありますが、比利缇卡(上海)商贸有限公司につきましては、2016年３月末をもって店舗を閉鎖、TITICACA HONGKONG LIMITEDにつきましても2017年６月末をもって店舗を閉鎖、今後、順次、会社清算へ向けた手続を進めていく予定であります。 企業集団についての主な事業系統図は次のとおりであります。 （注）連結子会社のうち２社（ TITICACA HONGKONG LIMITED、比利缇卡(上海)商贸有限公司）は、 事業系統図に記載すべき事業を行なっておりませんので、掲載しておりません。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2123文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社は創業以来、「遊べる本屋」をキーワードに書籍、SPICE（雑貨類）及びニューメディア（CD・DVD類）を融合的に陳列して販売する小売業に取り組んでまいりました。 今後も事業の拡大に努めるとともに、店長からアルバイトのひとりひとりに至るまで、当社の企業理念「我々はヴィレッジヴァンガードという、いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。」という合言葉に、強い参画意識を持つよう人材育成に重きを置いた経営に取り組んでまいります。 その経営こそが、小売業界の競争を乗り越え長期継続的に企業価値すなわち株主価値の増大につながるものと考えております。 （２）経営戦略等 当社グループは、 お客様の期待に応えるべく、店舗ごとで独創的な空間を創出することを目的として「商品を発掘 する楽しさ」だけではなく、「ドキドキ・ワクワクする体験」を提供すべく事業活動を行ってまいりました。店舗運 営においてはコンテンツやイベントと連携し、リアルでしか体験できない独創的な空間を創出してまいります。ま た、販売費及び一般管理費の削減、商品供給体制の強化及び既存商品のWEB販売などを継続的に取り組んでまいりま す。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループはROA10.0％を経営指標としております。これは、総資産に占めるたな卸資産の割合が62.8％あり、資産の増加を常に注意深く管理する必要があるためであります。当連結会計年度における当社グループのROAは△1.1％でありますが、今後においてもROA10.0％を目標としてまいります。 ROA ＝ 営業利益÷ （期首・期末の総資産の平均） また、上記の経営指標に加え、ROE15.0％及び売上高経常利益率10.0％を目標としております。なお、当連結会計年度における当社グループのROEは△7.5％、売上高経常利益率は△1.1％の結果となりました。 （４）経営環境 2020年１月に発生しました「新型コロナウイルス」による感染症の拡大を契機に、店舗売上高が大きな影響を受けました。現在もその影響は続いており、今後の状況を予測することは困難であります。再度「緊急事態宣言」等が発 令されますと、店舗の休業や営業時間の短縮を行う可能性が高くなり、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす 可能性があります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2123文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社は創業以来、「遊べる本屋」をキーワードに書籍、SPICE（雑貨類）及びニューメディア（CD・DVD類）を融合的に陳列して販売する小売業に取り組んでまいりました。 今後も事業の拡大に努めるとともに、店長からアルバイトのひとりひとりに至るまで、当社の企業理念「我々はヴィレッジヴァンガードという、いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。」という合言葉に、強い参画意識を持つよう人材育成に重きを置いた経営に取り組んでまいります。 その経営こそが、小売業界の競争を乗り越え長期継続的に企業価値すなわち株主価値の増大につながるものと考えております。 （２）経営戦略等 当社グループは、 お客様の期待に応えるべく、店舗ごとで独創的な空間を創出することを目的として「商品を発掘 する楽しさ」だけではなく、「ドキドキ・ワクワクする体験」を提供すべく事業活動を行ってまいりました。店舗運 営においてはコンテンツやイベントと連携し、リアルでしか体験できない独創的な空間を創出してまいります。ま た、販売費及び一般管理費の削減、商品供給体制の強化及び既存商品のWEB販売などを継続的に取り組んでまいりま す。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループはROA10.0％を経営指標としております。これは、総資産に占めるたな卸資産の割合が62.8％あり、資産の増加を常に注意深く管理する必要があるためであります。当連結会計年度における当社グループのROAは△1.1％でありますが、今後においてもROA10.0％を目標としてまいります。 ROA ＝ 営業利益÷ （期首・期末の総資産の平均） また、上記の経営指標に加え、ROE15.0％及び売上高経常利益率10.0％を目標としております。なお、当連結会計年度における当社グループのROEは△7.5％、売上高経常利益率は△1.1％の結果となりました。 （４）経営環境 2020年１月に発生しました「新型コロナウイルス」による感染症の拡大を契機に、店舗売上高が大きな影響を受けました。現在もその影響は続いており、今後の状況を予測することは困難であります。再度「緊急事態宣言」等が発 令されますと、店舗の休業や営業時間の短縮を行う可能性が高くなり、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす 可能性があります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4257文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2019年６月１日～2020年５月31日）におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善などを背景に、景気は緩やかな回復基調が継続しておりました。しかしながら、消費税率の引き上げや自然災害などの影響をはじめ、通商問題の長期化や世界経済情勢の不確実性に加え、新型コロナウイルス感染拡大により、国内における消費活動が一気に冷え込み景気は後退局面に入りました。また、日本経済とつながりのある大国間の貿易摩擦問題や、海外経済の不確実性などにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましても、新型コロナウィルス感染拡大に伴い、店舗の臨時休業や営業時間の短縮、イベントの中止など営業機会の縮小に伴い売上が前年実績を大幅に下回る厳しい状況となりました。 このような状況の下、当社グループはお客様の健康を守り安心できる店舗運営ができるよう、店舗内のソーシャルディスタンスを促すシールを設置、レジ前にビニールカーテンの設置など、さまざまな防止策を開始いたしました。さらにはライブ配信や、オンラインでのコラボグッズ販売など、自宅にいても楽しめる新しいヴィレッジヴァンガードの形を模索し、事業活動を行ってまいりました。 このような事業活動の結果、当連結会計年度の売上高につきましては、29,267百万円と前連結会計年度と比べ4,595百万円の減収（13.6％減）となりました。売上総利益につきましては、仕入のコントロール、アウトレット店舗での在庫の消化を継続的に取り組んだものの、売上高の減少が影響し11,062百万円と1,675百万円減少（13.1％減）いたしました。販売費及び一般管理費については削減及びに効率化に取組んだ結果、営業損失は286百万円と734百万円の減益となりました。経常損失につきましても、営業損失の計上に伴い、308百万円と750百万円の減益となりました。親会社株主に帰属する当期純損失は618百万円と前連結会計年度と比べ806百万円の減益となりました。 セグメントごとの経営成績につきましては、以下のとおりであります。 （イ） ヴィレッジヴァンガード 当社は、お客様に買い物を楽しんでいただくため、独創的なワン・アンド・オンリーの空間の創造を目指しております。 各店舗では、書籍・SPICE(雑貨類)及びニューメディア（CD・DVD類）、食品、アパレル等の商材を融合させ、店舗独自の「提案」を展開しております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1402文字
４ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2018年６月１日 至 2019年５月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）３ 合計 調整額 （注）１ 連結 財務諸表 計上額 （注）２ ヴィレッジヴ ァンガード 売上高 外部顧客への売上高 33,032 829 33,862 33,862 セグメント間の内部売上高又は振替高 74 36 110 △ 110 33,106 865 33,972 △ 110 33,862 セグメント利益又は損失（△） 440 442 447 セグメント資産 25,694 208 25,903 △ 21 25,881 その他の項目 減価償却費 308 310 310 減損損失 57 57 57 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 278 11 289 289 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 ① セグメント利益又は損失の調整額４百万円は、セグメント間取引消去であります。 ② セグメント資産の調整額△21百万円には、投資有価証券等の全社資産１百万円、セグメント間債権債務の消去△30百万円及び貸倒引当金の消去７百万円が含まれております。 ２．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３．その他にはVillage Vanguard（Hong Kong）Limited、株式会社Village Vanguard Webbed、比利 缇 卡（上海）商 贸 有限公司、TITICACA HONGKONG LIMITEDが含まれております。なお、Village Vanguard (Hong Kong) Limitedにつきましては、2018年９月28日に清算結了しております。 当連結会計年度（自 2019年６月１日 至 2020年５月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）３ 合計 調整額 （注）１ 連結 財務諸表 計上額 （注）２ ヴィレッジヴ ァンガード 売上高 外部顧客への売上高 28,433 833 29,267 29,267 セグメント間の内部売上高又は振替高 212 70 282 △ 282 28,645 904 29,549 △ 282 29,267 セグメント利益又は損失（△） △ 303 13 △ 289 △ 286 セグメント資産 29,198 210 29,408 △ 5,010 24,398 その他の項目 減価償却費 328 331 331 減損損失 128 128 128 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 450 452 452 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 ① セグメント利益又は損失の調整額２百万円は、セグメント間取引消去であります。…