株式会社キャンドゥ

証券コード: 2698 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオン株式会社の子会社であり、日用雑貨および加工食品の小売店舗チェーンを展開する企業です。直営店での販売に加え、フランチャイズ(FC)加盟店への卸売や海外への卸売も行っています。100円商品の提供と他価格帯の付加価値商品の両立を目指し、独自のMDを構築しています。

主な事業領域

日用雑貨および加工食品の小売店舗チェーン展開事業

主な製品・サービス

  • 日用雑貨
  • 加工食品

ビジネスモデル

直営店の運営、フランチャイズ(FC)への卸売、および海外の小売業者への卸販売行いによる収益。100円商品と他価格帯商品の両立によるMD構築。

セグメント・事業構成

単一セグメントのため記載なし

戦略・方向性

「販路の拡大」「商品・ブランドの差別化」「企業価値の向上」を柱とする3つの成長戦略を実行。イオングループとのシナジー活用、ライフスタイル提案型ショップ(New Can★Do)の展開、および人的資本への投資を通じた生産性向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • イオングループのバックアップ
  • 4つのマルチフォーマット(直営・委託・FC・アライアンス)
  • 100円商品と他価格帯商品の両立によるMD構築

課題として読み取れる点

  • 原材料、光熱費、人件費等のコスト高騰への対応
  • 生産労働人口の減少に伴う人材育成と働き方改革

確認ポイント

  • イオングループとのシナジー創出の進捗
  • 「New Can★Do」ブランドの浸透度
  • コスト上昇環境下での収益性の確保

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

出退店政策:量販店の動向や契約都合による店舗退店に伴う費用・損失。感染症・自然災害:運営停止、物流阻害、システム障害等による業績への影響。為替変動:仕入コスト(国内ベンダー経由)および海外取引を通じた間接的・直接的な影響。情報セキュリティ:個人情報の漏えいやシステム停止による売上減少、ブランド毀損。人材確保:生産年齢人口の減少に伴う人手不足の影響。固定資産減損:売上予測と実績の乖離や競合激化による収益性低下。在庫リスク:需要変化への対応遅れ等による滞留在庫の発生。債権管理:加盟店の経営破綻等による回収不能(預託金等の保全策あり)。フランチャイズ事業:加盟者の高齢化、後継者不足、ブランドイメージへの影響。M&A:投資効果が想定を下回る可能性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

イオングループ参画により、規模の経済を活かしたコスト削減とブランド強化を推進。100円商品の強みと他価格帯への拡大を両立させつつ、人材確保や物価高といった外部環境の変化に対し、DXや人事制度見直しを通じて対応する体制が整っている。

成長方針

「販路の拡大」「商品・ブランドの差別化」「企業価値の向上」の3本柱。新店舗(New Can★Do)の展開、100円商品の強化に加え、高付加価値な他価格帯商品の拡充、イオングループとの連携によるコスト削減とシナジー創出。

資本政策

イオングループへの参画によるシナジー活用、新規出店および既存店のリニューアル等への投資。安定的な資金調達のため、自己資金と金融機関からの借入を組み合わせた体制を構築。

リスク対応方針

インショップ・FC等の出店形態に応じたリスク管理、感染症や自然災害への対応体制の整備、為替変動(間接的影響)への配慮、情報セキュリティ対策、人材確保に向けた人事制度見直し、在庫コントロール、債権管理、およびM&Aにおける慎重な調査。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

100円ショップからライフスタイル提案型へと変革を進める。イオングループ参画によるリソース活用と、DX(セルフレジ等)や人材育成への投資を通じて、コスト増を吸収しつつブランド価値向上を目指す。

設備投資の方向性

直営店の新規出店および既存店舗のリニューアル、ならびに基幹システムの改修・再構築に向けた設備投資を継続。イオングループとのシナジーによるコスト削減も重視。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載なし。主に商品企画とMD(マーチャンダイジング)の高度化を通じて競争力を維持するモデル。

投資・変化テーマ

  • 店舗リニューアル
  • DX推進(セルフレジ)
  • 人材育成投資
  • 商品開発の差別化

関連キーワード

  • POSデータ活用
  • IT・デジタル活用
  • 自動販売機連携(推測)
  • 物流効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-24

財務情報

業績

売上高

803.57億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-3.37億円
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親会社帰属利益

-4.59億円
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財政状態・流動性

総資産

298.51億円
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113.87億円
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112.87億円
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現金及び現金同等物

28.31億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-8.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約265文字

3【事業の内容】 当社グループは、イオン株式会社を親会社とする当社と国内子会社1社及び親会社の子会社1社で構成され、キャンドゥのチェーン展開として、日用雑貨及び加工食品の小売店舗チェーン展開事業を営んでおります。 当社は商品の企画、調達を担っており、直営店にて小売販売を営むほか、FC加盟店への卸販売を行っており、海外の小売業者への卸販売も手がけております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 なお、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2382文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 企 業 理 念 価 値 観:100円のすばらしさに誇りを持ち、どこまでも追求する 志すべき所:老若男女すべての人に利用してもらえるブランドにする 使 命:100円ですべての人を幸福にする ビ ジ ョ ン:『信頼No.1』 当社グループは、行動規範に則った公平性・透明性・納得性を確保した企業活動を通じて、企業理念とビジョンの実現を目指します。 また、コンプライアンスを遵守したうえで、業績目標の達成を土台とした企業価値の向上と地域社会への貢献を、経営の最重要課題としております。 また、迅速で公正な経営意思決定を尊重しつつも、監視・監督機能が発揮されるコーポレートガバナンス・コードの精神に則った最良のガバナンスシステムの構築を目指してまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、選択と集中により、外部環境の変化に迅速に適応し、継続的な企業価値の向上と地域社会への貢献に努めてまいります。 目標とする経営指標は、収益力及び経営効率を図る指標として、営業利益率と自己資本当期純利益率(ROE)を採用しております。 中期目標経営指標は、営業利益率5%以上、自己資本当期純利益率(ROE)10%以上であります。 (3)経営環境及び戦略 ①経営環境 当社グループを取り巻く経営環境におきましては、個人消費の持ち直しは見られるものの、消費者物価は上昇傾向にあり、引き続き厳しい経営環境が予想されます。 ②戦略的現状と見通し 当社グループは、目標とする経営指標を実現し、安定した成長を継続し、株式公開会社としての社会的責任を果たし、ステークホルダーとのよりよい関係の構築に努めてまいります。現在の経営環境を踏まえて、中期的な成長基盤の確立と、収益体質への変化と定着を目指しております。 当連結会計年度におきましても、当社グループは、100円の価値を追求し、老若男女の幅広いお客様に支持される「信頼No.1」のブランドになることを目指して、行動基準の「量から質への転換」を着実に定着させ、「販路の拡大」、「商品・ブランドの差別化」、「企業価値の向上」を着実に実行し、「お客さま満足の最大化」を実現すべく取り組んでまいります。 (4)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2022年1月5日をもってイオン株式会社の連結対象子会社になりました。今後さらなる成長を実現するために中長期経営計画「CanDo×AEON五ヶ年計画」達成に向けて、「お客さま満足の最大化」を追求して企業価値の向上に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2382文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 企 業 理 念 価 値 観:100円のすばらしさに誇りを持ち、どこまでも追求する 志すべき所:老若男女すべての人に利用してもらえるブランドにする 使 命:100円ですべての人を幸福にする ビ ジ ョ ン:『信頼No.1』 当社グループは、行動規範に則った公平性・透明性・納得性を確保した企業活動を通じて、企業理念とビジョンの実現を目指します。 また、コンプライアンスを遵守したうえで、業績目標の達成を土台とした企業価値の向上と地域社会への貢献を、経営の最重要課題としております。 また、迅速で公正な経営意思決定を尊重しつつも、監視・監督機能が発揮されるコーポレートガバナンス・コードの精神に則った最良のガバナンスシステムの構築を目指してまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、選択と集中により、外部環境の変化に迅速に適応し、継続的な企業価値の向上と地域社会への貢献に努めてまいります。 目標とする経営指標は、収益力及び経営効率を図る指標として、営業利益率と自己資本当期純利益率(ROE)を採用しております。 中期目標経営指標は、営業利益率5%以上、自己資本当期純利益率(ROE)10%以上であります。 (3)経営環境及び戦略 ①経営環境 当社グループを取り巻く経営環境におきましては、個人消費の持ち直しは見られるものの、消費者物価は上昇傾向にあり、引き続き厳しい経営環境が予想されます。 ②戦略的現状と見通し 当社グループは、目標とする経営指標を実現し、安定した成長を継続し、株式公開会社としての社会的責任を果たし、ステークホルダーとのよりよい関係の構築に努めてまいります。現在の経営環境を踏まえて、中期的な成長基盤の確立と、収益体質への変化と定着を目指しております。 当連結会計年度におきましても、当社グループは、100円の価値を追求し、老若男女の幅広いお客様に支持される「信頼No.1」のブランドになることを目指して、行動基準の「量から質への転換」を着実に定着させ、「販路の拡大」、「商品・ブランドの差別化」、「企業価値の向上」を着実に実行し、「お客さま満足の最大化」を実現すべく取り組んでまいります。 (4)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2022年1月5日をもってイオン株式会社の連結対象子会社になりました。今後さらなる成長を実現するために中長期経営計画「CanDo×AEON五ヶ年計画」達成に向けて、「お客さま満足の最大化」を追求して企業価値の向上に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4990文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 前連結会計年度は決算期変更の経過期間となることから、決算日が11月30日であった当社は2021年12月1日から2023年2月28日までの15ヶ月間、決算日が8月31日であった連結子会社は2021年9月1日から2022年11月30日までの15ヶ月間を連結対象期間とした変則的な決算となっております。このため、対前期比については記載しておりません。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2023年3月1日から2024年2月29日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行されたことにより、個人消費の持ち直し及びインバウンド需要の回復が見られ、サービス消費を中心に経済活動の正常化に向けた動きがみられました。一方、国際的な情勢不安の長期化、原材料の高騰や為替の影響で物価上昇が続いており、依然として先行きは不透明な状況が続いています。 当社においても、個人消費の持ち直しは見られますが、原材料や光熱費、人件費をはじめとした各種コストの高騰もあり、事業環境としては厳しいものとなっております。 こうした状況のなか、当社グループは、イオングループの連結対象子会社として、今後さらなる成長を実現するために、中期計画で掲げた3つの成長戦略「販路の拡大」・「商品・ブランドの差別化」・「企業価値の向上」を着実に実行してまいります。 販路の拡大につきましては、イオングループを中心に出店に注力してまいりましたが、出店数につきまして当初計画を下回ることとなりました。一方、売上高については、直営店の既存店売上高が他価格帯商品の売上増加等により好調に推移したため、当初計画を上回りました。新規出店数は95店舗(直営77店舗〔委託店含む〕、FC店18店舗)、退店が82店舗となり、店舗数は13店の増加となりました。これにより、当連結会計年度末における店舗数は1,258店舗(直営店857店舗〔委託店含む〕FC店394店舗、海外FC店7店舗)となりました。 商品・ブランドの差別化につきましては、お客さまに支持される商品の供給によるブランド価値の向上を追求し、生活防衛意識にフィットした100円商品と、付加価値を提供する他価格帯商品の取扱いを拡充しMDを構築してまいりました。また、発信をテーマにした「ライフスタイル提案型ショップ(New Can★Do)」を中心に、キャンドゥオリジナルディズニーグッズ等の趣味嗜好品の商品数をさらに拡充させるとともに、本部主導でMDモデルの構成を確立させ、店舗間での陳列の格差が出ないよう注力してまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約216文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2021年12月1日 至 2023年2月28日) 当社グループは、日用雑貨及び加工食品の小売店舗チェーン展開を主たる目的とした単一事業であるため、セグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) 当社グループは、日用雑貨及び加工食品の小売店舗チェーン展開を主たる目的とした単一事業であるため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2914文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)出退店政策について 当社の出店形態の構成は、直営店ではインショップ店舗の比重が高く、FC店では法人フランチャイジーによる特定地域での多店舗展開の比重が高くなっております。 したがって、インショップの出店先である大手量販店や、法人フランチャイジーの店舗政策や、経営環境に悪化が生じた場合には、当社の出退店計画及び業績に影響を与える可能性があります。 また、積極出店によるコスト発生等により業績に影響を及ぼす可能性があるほか、売上確保に向けた様々な取り組みを行っておりますが、出店契約先の都合により既存店の退店をする場合は、退店に伴う費用及び損失が業績に影響を与える可能性があります。 (2)新型感染症、自然災害の発生について 新型コロナウイルス感染症については分類が5類へ移行されましたが、今後も重大な感染症が拡大した場合には、感染症拡大防止措置を講じつつ、生活インフラを支えるべく店舗運営の継続に努めることとしております。 しかしながら、想定をはるかに超えた状況が発生し、従業員等の人的被害が発生した場合や、当社店舗がテナントとして入る量販店が店休または営業時間の短縮等を行う場合には、業績に影響を与える可能性があります。 また、自然災害や突発的な事故が発生した場合には、災害対策にかかる当社ならびにイオングループの定めに基づき、人的・物的な被害状況の把握を行うとともに早期復旧に努めることとしておりますが、当社の販売活動や流通・仕入活動が阻害された場合や通信ネットワーク障害、当社店舗、本社、営業所等の各拠点の事業活動に支障が生じた場合、さらには従業員等の人的被害が発生した場合には、業績に影響を与える可能性があります。 (3)為替相場の変動について 当社グループは、日用雑貨と加工食品の大部分を国内ベンダーから調達しており、外貨建仕入の割合は僅少であるため、直接的な為替相場の変動は受けておりませんが、国内ベンダーは多くの商品を海外で生産・調達しており、為替変動は国内ベンダーのコスト構造への影響を通じて、間接的に当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また当社子会社は、海外との直接貿易により、商品を仕入れ、販売しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1258文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社ではサステナビリティ関連のリスク及び機会を、その他経営上のリスク及び機会と一体的に監視及び管理しております。 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要」 をご参照ください。 (2)戦略 ①人的資本への取組 基本方針 ・キャンドゥの持続的な成長と、企業価値の向上を実現するため、イオングループへの加入によって迎えた 新たな成長のステージを支える人材を育成する。 キャンドゥが育成する(目指す)人材像 ・「新しいことに果敢に挑戦し、新たな価値を創造するとともに、自らの意思と努力によって 自己実現を目指す人材」 このような人材が継続的に輩出されていくよう、人材育成の取組を推進する。 ・人材育成のために構築すべき環境 自分のキャリアを自分で切り開く、挑戦する組織風土の醸成 公平な教育機会の整備と、公正でオープンな人事制度 ・人材育成の取り組み 全体的な人事制度の見直し グループのシナジーを生かした教育体系の構築、教育費の積極的な投資 ②環境に関する取組 従業員への環境問題のコンプライアンス学習を毎年実施、省エネ法、地球温暖化対策推進法への理解を深める教育を行うと共に、店舗にかかるエネルギーの使用を抑える様々な対策(蛍光灯のLED切替、空調の定期清掃、店舗の時短営業等)も継続して行っております。 また、「環境に配慮した商品」として、バイオマス素材の商品やフードロスを軽減できる商品、分別や再資源化に適した商品、パッケージに配慮した商品を当社店舗でも扱っております。 また、社内で設置しております環境推進委員会を通して、省エネ法に則った削減目標を定め、エネルギーの使用を抑えCO2削減に取り組んでおります。 また、廃棄物・資源制約、海洋プラスチックごみ問題、地球温暖化対策として政府が行った、プラスチック製買い物袋の有料化実施に伴い、当社も法令遵守の観点から2020年7月1日よりレジ袋有料化を実施しております。 直営店では食品の廃棄問題削減への取組みとして、取扱い食品商品の賞味期限切れによる廃棄の前に、従業員への半額での販売を行い廃棄量削減にも取り組んでおります。 (3)リスク管理 当社グループは、総合的なリスク管理について、各部門の情報連携によりリスクを未然に防ぐべく、内部統制委員会において相互に監視及びチェックを実施しており、重要事項については取締役会において検討、承認しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240524124922

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約994文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (1)提出会社 2024年2月29日現在 所在地 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 売場面積 (㎡) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具器具 及び備品 敷金及び 保証金 合計 本部 (東京都 新宿区) 本社 事務所 46 18 150 215 223 (6.7) 北海道合計 販売設備 181 35 255 472 23,592.54 22 (246.0) 東北合計 販売設備 163 20 114 299 20,981.85 19 (164.1) 関東合計 販売設備 1,880 317 2,468 4,666 101,342.87 154 (1,711.1) 中部合計 販売設備 593 141 566 1,301 35,775.07 44 (375.2) 近畿合計 販売設備 964 179 890 2,034 54,793.53 62 (717.3) 中国合計 販売設備 142 47 132 322 10,336.54 13 (112.9) 四国合計 販売設備 13 29 45 1,479.27 (21.2) 九州・沖縄合計 販売設備 456 111 510 1,078 28,566.73 31 (362.4) 直営店合計 4,395 854 4,968 10,219 276,868.40 347 (3,710.1) フランチャイズ店合計 12 10 64 87 (-) 4,455 883 5,184 10,522 276,868.40 570 (3,716.8) (注)1.各資産金額は帳簿価額で表示しており、建設仮勘定は含めておりません。 2.従業員数のうち、臨時従業員数( )内は、1日8時間換算による平均人員であります。 (2)国内子会社 2024年2月29日現在 会社名 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 売場面積 (㎡) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具器具 及び備品 敷金及び 保証金 合計 株式会社アクシス 大阪府大阪市西区 本社 事務所 18 12 34 20 (0.5) (注)従業員数のうち、臨時従業員数( )内は、1日8時間換算による平均人員であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約544文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業拡大と企業体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、業績と連動した安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当連結会計年度は、中間配当金1株当たり 8円50銭 を実施しており、期末配当金につきましても、1株当たり 8円50銭 を実施することを決定いたしました。内部留保資金につきましては、店舗開発及び情報化投資等に有効活用してまいりたいと考えております。 当社は、毎年8月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨、定款に定めております。なお、第28回定時株主総会にて承認されました決算期変更に係る定款一部変更に基づき、第29期事業年度における中間配当金の基準日は5月31日と定めております。 なお、当連結会計年度の中間配当については 2023年10月10日 に 取締役会決議 があり、配当金の総額は 135 百万円、期末配当金については 2024年5月23日 に 株主総会決議 が行われ、配当金の総額は 135 百万円です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1016文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループは単一セグメントであるため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2024年2月29日現在 部門別 従業員数(名) 内部監査室 (-) 店舗開発本部 14 (1) 店舗運営本部 459 (3,712) 商品企画本部 44 (0) 管理本部 16 (1) グループ連携本部 28 (2) その他 28 (1) 合計 590 ( 3,717 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は1日8時間換算による年間の平均人員を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 当社は、単一セグメントであるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。 2024年2月29日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 570 ( 3,717 ) 43.0 16.3 4,292 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は1日8時間換算による年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合はキャンドゥユニオンと称し、本社に同組合本部が置かれ、上部団体のUAゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 (4)女性管理職の状況 女性管理職の割合は2024年2月期末において12.5%となっております。なお、正社員に占める女性の割合は37.2%となっております。従業員全体に占める女性従業員比率は77.5%と高い水準となっておりますが、管理職に占める女性比率については12.5%と低い水準ですので、2025年までに30%を目標に取り組んでまいります。 (5)男性の育児休暇取得率の状況 男性の育児休暇取得率は2024年2月期末において40.0%となっております。なお、女性の育児休暇取得率は100%となっております。育児休暇取得について理解、受容できる組織にし、男女ともに100%の取得率を目指してまいります。 (6)男女間賃金格差の状況 男女間の賃金格差は2024年2月期末において74.5%となっております。 (7)その他 日給月給社員における平均勤続年数は2024年2月期末において男性16.4年、女性16.0年となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20240524124922

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の公平性・透明性を確保するとともに、業績目標の達成を通じて企業価値を長期安定的に向上させていくことを経営の最重要課題と認識しております。そのために経営における迅速で公正な意思決定を重視するとともに、監視・監督機能が十分発揮される適切なガバナンスシステムの構築と運営に努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ)企業統治の体制の概要 当社は2016年2月25日開催の第22回定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へと移行いたしました。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することで、これまで以上に取締役の監督機能を強化し、且つ監督と業務執行を分離することで迅速な意思決定を行うことにより、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を目的とするものです。 ロ)会社の機関の内容 ⅰ取締役会 取締役会は、取締役7名(監査等委員でない取締役4名及び監査等委員である取締役3名、有価証券報告書提出日現在)で構成されており、原則毎月定例取締役会を開催する他、必要に応じて随時開催しており、事業計画の進捗状況と業務上の重要事項について担当取締役より各部門から報告を受ける他、会社法規定事項と経営上の重要事項については審議の上、的確な意思決定に努めております。取締役の任期については、経営環境の変化に適時に対応するとともに、取締役の経営責任を明確化するため、定款で監査等委員でない取締役の任期を1 年、監査等委員である取締役の任期を2年と規定しております。 なお、当社の取締役候補者の選定及び報酬を決定するにあたっては、2019年9月17日付で設立された取締役会の諮問機関である「指名・報酬委員会」(現ガバナンス委員会)により審議し、取締役会は同委員会の審議内容を尊重し決定するとすることで、その決定プロセスの透明性を確保しております。 ⅱ監査等委員会 監査等委員会は、毎月1回を原則として必要に応じ開催いたします。監査等委員でない取締役の業務執行について、適法性監査並びに妥当性監査を実施してまいります。 監査等委員会監査は、常勤取締役1名、社外取締役2名の計3名の監査等委員によって実施され、取締役会のほか、毎月開催される経営会議にも出席することでその内容を監視確認してまいります。 ⅲ経営会議 経営会議は、各管掌部門の役員を中心に構成された出席者により、個別課題の検討や部門報告を行っておりま す。各部門の課題の共有と部門横断的な意見具申の機会を確保することで、業務執行の速度と質を担保しており ます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1200文字

5【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ加盟契約 当社は、直営店以外にフランチャイズ(FC)方式により加盟店を展開しております。フランチャイズ加盟契約の要旨は次のとおりです。 ① 当社と加盟者の間で締結する契約 ・契約の名称 「100yen SHOP Can★Do」フランチャイズ加盟契約書 ・契約の本旨 「100yen SHOP Can★Do」フランチャイズチェーン本部である株式会社キャンドゥと加盟者が、相互の信頼関係の保持と相互の利益享受、ならびに生活文化を通じて社会に貢献することを目的とする。 ② 加盟に際し徴収する保証金及び取引条件に関する事項 ・保証金(フランチャイズ契約を維持、継続していくための預託金)50万円。 ただし、既存加盟店の第2号店以降の新規出店については保証金は発生しない。 ・預託金(発注預託金契約の場合のみ) ・加盟店は、前営業日の売上金全額を翌日午後12時までに、当社が指定する銀行口座に入金するものとする。 ・当社は、加盟店の売上金を毎月末日で締め切り、翌月10日に売上金総額より同期間の商品代金及び諸立替金等を差し引いた金額を、加盟店の指定銀行口座に振り込むものとする。 ③ 経営指導に関する事項 ・加盟店が契約期間中継続して「100yen SHOP Can★Do」の事業を運営するために必要な知識ならびに技術を習得できるよう指導する。 ・加盟店に対して、文書またはその他の手段によって販売方法、商品管理の方法、サービス技術等の情報を通知し、指導する。 ・スーパーバイザーによる店舗巡回指導を毎月1回行うとともに、加盟店の要請により、経営指導の目的としてスーパーバイザーを随時派遣することができる。 ④ 店舗運営に関する事項 ・加盟店は、消費者に提供する商品の品質を維持し「100yen SHOP Can★Do」フランチャイズチェーン全体の名声と信用を向上させるため、営業方法等については当社の定めるマニュアルを遵守しなければならない。 ・店舗で使用する店舗設備、什器備品、消耗品及び宣伝販売する商品等について、仕様、規格、または標準を定めるものとし、加盟店はそれらを遵守しなければならない。 ・店舗で販売する商品は、すべて当社から購入するものとし、委託または買い取りの如何を問わず、当社以外から調達してはならない。 ⑤ 契約の期間、契約の更新及び契約終了後の制限に関する事項 ・契約の期間 本契約の期間は、本契約締結日より満10年間とする。 ・契約の更新 本契約期間満了180日前までに、当事者から何らの申し出もないときには、本契約は自動的に更新されるものとし、契約更新後の契約期間は、更新日から起算して満5年とする。 ・契約終了後の制限 本契約終了後3年間は、直接、間接を問わず「100yen SHOP Can★Do」に類似する事業に従事してはならない。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約541文字

(6)【大株主の状況】 2024年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬一丁目5番1号 5,961,844 37.31 株式会社ケイコーポレーション 東京都新宿区北新宿二丁目21番1号 2,205,600 13.80 城戸 一弥 東京都港区 1,743,600 10.91 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 650,800 4.07 キャンドゥ取引先持株会理事長 東京都新宿区北新宿二丁目21番1号 338,000 2.12 城戸 恵子 東京都港区 149,700 0.94 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 134,900 0.84 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 76,000 0.48 キャンドゥ従業員持株会 東京都新宿区北新宿二丁目21番1号 53,326 0.33 株式会社大創産業 広島県東広島市西条吉行東一丁目4番14号 45,500 0.28 11,359,270 71.08 (注)上記の他、自己株式が789,238株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100THPW 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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