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株式会社キャンドゥ

証券コード: 2698 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-02-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2021 2020 2019 表示中 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社キャンドゥは、日用雑貨および加工食品の小売店舗チェーンを展開する企業です。直営店での販売に加え、フランチャイズ（FC）加盟店への卸売、および海外の小売業者への卸販売も行っています。独自のブランド「Do! STARS」やキャラクター「はっ犬ワンドゥ」を活用した差別化戦略を展開しており、100円の価値を追求する「信頼No.1」のブランド構築を目指しています。

主な事業領域

日用雑貨および加工食品の小売店舗チェーン展開事業

主な製品・サービス

  • 日用雑貨
  • 加工食品
  • プライベートブランド「Do! STARS」

ビジネスモデル

直営店での小売販売、FC加盟店への卸販売、および海外小売業者への卸販売による収益

セグメント・事業構成

単一セグメント

戦略・方向性

中期計画『Next3』に基づき、差別化戦略（独自性の確立）、出店・販売の効率化、および「量から質への転換」を推進。100円以外の価格帯の導入や、キャッシュレス決済の拡大、人事制度の改革など、構造改革の実行に取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 独自のブランド（Do! STARS）とキャラクター（はっ犬ワンドゥ）の活用
  • 強固なフランチャイズ（FC）展開基盤
  • 独自の差別化戦略（選ばれる独自性の確立）

課題として読み取れる点

  • 人件費および物流コストの高騰
  • 競合他社との顧客獲得競争の激化
  • 仕入先との連携による品質向上とコスト対応

確認ポイント

  • 100円以外の価格帯の導入準備状況
  • 構造改革による収益体型への変化
  • 海外展開の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出退店政策に伴うコスト発生や他社動向の影響、物流費および為替変動によるコスト増、自然災害や感染症による供給停止・価格高騰、人材確保の困難さ、法規制への対応、情報システムやSNSを通じたレピュテーションリスク、商品の安全性、フランチャイズ契約に関連するブランド毀損や債権回収リスク、M&Aにおける投資回収の不確実性が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「量から質への転換」を掲げ、店舗の拡大と質の向上を両立させる戦略。独自のPB商品開発とSNS活用による差別化、およびFC展開を通じた成長基盤の確立に注力している。経営指標（営業利益率・ROE）が明確であり、構造改革を通じて収益体質への転換を目指す。

成長方針

「選ばれる独自性の確立」を掲げ、店舗開発（大手法人向けFC展開）、商品戦略（PB商品の強化、SNS活用、100円以外の価格帯への拡大準備）、販売戦略（キャッシュレス決済拡充、接客力向上）の3軸で推進。また、人事制度改革による人材確保と育成に注力。

資本政策

自己資金を主軸とした設備投資（新規出店、既存店のリニューアル等）の実施。必要に応じて銀行借入による対応。

リスク対応方針

物流コスト高騰、為替変動、自然災害、情報システムリスク、商品安全性、FC加盟店の不祥事等への多角的なリスク管理体制を構築。特にフランチャイズ契約を通じたブランド保護と品質管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

100円ショップの枠を超えた商品開発と、SNS活用を含む情報分析による差別化を推進。システム再構築などの投資を行いながら、店舗運営の効率化と生産性向上を目指す。物流や人件費の高騰という外部環境への対応が課題。

設備投資の方向性

新規出店（直営・FC）および既存店のリニューアル、基幹システムの再構築に向けた投資を継続。特に店舗運営の効率化と生産性向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、商品戦略においてSNS情報分析やクリエイターとのコラボレーションを通じた差別化、およびPB商品の開発を推進している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の効率化
  • 商品開発の差別化
  • DX・情報システム戦略
  • 人材育成と採用強化

関連キーワード

  • SNS活用
  • データ分析
  • キャッシュレス決済
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-12-01 〜 2019-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-02-27

財務情報

業績

売上高

712.97億円
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売上高
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営業利益

11.93億円
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経常利益

13億円
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税引前利益

7.96億円
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親会社帰属利益

3.25億円
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財政状態・流動性

総資産

286.33億円
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122.46億円
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株主資本

123.86億円
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現金及び現金同等物

41.9億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-12-01 〜 2019-11-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約247文字

３【事業の内容】 当社グループは、株式会社キャンドゥと国内子会社１社で構成され、キャンドゥのチェーン展開として、日用雑貨及び加工食品の小売店舗チェーン展開事業を営んでおります。 当社は商品の企画、調達を担っており、直営店にて小売販売を営むほか、ＦＣ加盟店への卸販売を行っており、海外の小売業者への卸販売も手がけております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 なお、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2101文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 企 業 理 念 価 値 観：100円のすばらしさに誇りを持ち、どこまでも追求する 志すべき所：老若男女すべての人に利用してもらえるブランドにする 使 命：100円ですべての人を幸福にする ビ ジ ョ ン：『信頼No.1』 行 動 基 準：「量から質への転換」 当社グループは、行動基準に則った公平性・透明性・納得性を確保した企業活動を通じて、企業理念とビジョンの実現を目指します。 また、コンプライアンスを遵守したうえで、業績目標の達成を土台とした企業価値の向上と地域社会への貢献を、経営の最重要課題としております。 また、 迅速で公正な経営意思決定を尊重しつつも、監視・監督機能が発揮される コーポレートガバナンス・コードの精神に則った 最良のガバナンスシステムの構築を目指してまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、選択と集中により、外部環境の変化に迅速に適応し、継続的な企業価値の向上と地域社会への貢献に努めてまいります。 目標とする経営指標は、収益力及び経営効率を図る指標として、営業利益率と自己資本当期純利益率(ＲＯＥ)を採用しております。 中期目標経営指標は、営業利益率５％以上、自己資本当期純利益率(ＲＯＥ)10％以上であります。 （３）経営環境及び戦略 ①経営環境 当社グループを取り巻く経営環境におきましては、労働力の減少による人件費及び物流コストの高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。 ②戦略的現状と見通し 当社グループは、目標とする経営指標を実現し、安定した成長を継続し、株式公開会社としての社会的責任を果たし、ステークホルダーとのよりよい関係の構築に努めてまいります。現在の経営環境を踏まえて、中期的な成長基盤の確立と、収益体質への変化と定着を目指しております。 当連結会計年度におきましても、当社グループは、100円の価値を追求し、老若男女の幅広いお客様に支持される「信頼No.1」のブランドになることを目指して、行動基準の「量から質への転換」を着実に定着させ、出店・商品・販売・人事制度改革・情報システム戦略の全般にわたって引き続きお客様ニーズを満たすべく、取り組んでまいります。 （４）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2018年11月期からの３ヶ年において、中期計画『Next3』を策定いたしました。 オリジナリティを今まで以上に追求すべく、「選ばれる独自性の確立」をキーワードとし、取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2101文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 企 業 理 念 価 値 観：100円のすばらしさに誇りを持ち、どこまでも追求する 志すべき所：老若男女すべての人に利用してもらえるブランドにする 使 命：100円ですべての人を幸福にする ビ ジ ョ ン：『信頼No.1』 行 動 基 準：「量から質への転換」 当社グループは、行動基準に則った公平性・透明性・納得性を確保した企業活動を通じて、企業理念とビジョンの実現を目指します。 また、コンプライアンスを遵守したうえで、業績目標の達成を土台とした企業価値の向上と地域社会への貢献を、経営の最重要課題としております。 また、 迅速で公正な経営意思決定を尊重しつつも、監視・監督機能が発揮される コーポレートガバナンス・コードの精神に則った 最良のガバナンスシステムの構築を目指してまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、選択と集中により、外部環境の変化に迅速に適応し、継続的な企業価値の向上と地域社会への貢献に努めてまいります。 目標とする経営指標は、収益力及び経営効率を図る指標として、営業利益率と自己資本当期純利益率(ＲＯＥ)を採用しております。 中期目標経営指標は、営業利益率５％以上、自己資本当期純利益率(ＲＯＥ)10％以上であります。 （３）経営環境及び戦略 ①経営環境 当社グループを取り巻く経営環境におきましては、労働力の減少による人件費及び物流コストの高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。 ②戦略的現状と見通し 当社グループは、目標とする経営指標を実現し、安定した成長を継続し、株式公開会社としての社会的責任を果たし、ステークホルダーとのよりよい関係の構築に努めてまいります。現在の経営環境を踏まえて、中期的な成長基盤の確立と、収益体質への変化と定着を目指しております。 当連結会計年度におきましても、当社グループは、100円の価値を追求し、老若男女の幅広いお客様に支持される「信頼No.1」のブランドになることを目指して、行動基準の「量から質への転換」を着実に定着させ、出店・商品・販売・人事制度改革・情報システム戦略の全般にわたって引き続きお客様ニーズを満たすべく、取り組んでまいります。 （４）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2018年11月期からの３ヶ年において、中期計画『Next3』を策定いたしました。 オリジナリティを今まで以上に追求すべく、「選ばれる独自性の確立」をキーワードとし、取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5861文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2018年12月１日から2019年11月30日）におけるわが国経済は、雇用・所得環境の着実な改善や個人消費の持ち直しもあり、全体として緩やかに回復しておりますが、通商問題の緊張の増大が世界経済に与える影響、海外経済の動向と政策に関する不確実性、金融資本市場の変動の影響等により弱含みで推移しており、引き続き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましては、消費税率引き上げや「令和元年台風第19号」などの相次ぐ自然災害の影響もあり、事業環境は依然として厳しい状況が続いております。 また、個人消費も消費税増税前の駆け込み需要があったものの伸びは弱く、踊り場の状況が続いております。 こうした経営環境のなか、当社グループは、2018年11月期からの３ヶ年について定めた中期計画『Next3』を推進しております。２年目となります当連結会計年度におきましては、前期より全社方針として定めております「選ばれる独自性の確立」のための差別化戦略を推進するとともに、当期の事業方針を「出店の加速と生産性の更なる追求」と定め、出店、商品、販売の全般にわたる計画の実行と企業文化の変革に取り組んでまいりました。 店舗開発戦略では、当期事業方針「出店の加速と生産性の更なる追求」に伴い、個別案件ごとの最適な取引形態の提案により差別化を図り、話題の商業施設・駅ビル等への出店の実現に努めてまいりました。 また、賃料コストが上昇する中で引き続き、ストアデザインと施工の改良による出店投資の単価低減に継続して取り組み、不採算店舗の退店と併せて、生産性の向上を図ってまいりました。 新規出店実績は97店舗（直営店60店舗、ＦＣ店37店舗）、退店が55店舗となり、42店舗の純増となりました。 これにより、当連結会計年度末における店舗数は1,050店舗（直営店722店舗、ＦＣ店320店舗、海外ＦＣ店８店舗）となりました。 商品戦略では、中期計画の全社方針「選ばれる独自性の確立」の核となるべく、引き続き商品のオリジナリティの更なる追求を推進してまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約232文字

２.当社グループは単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 （2）重要な改修 会社名 事業所名 所在地 売場面積 （㎡） 設備の内容 投資予定金額 資金調達方法 着手及び完了予定年月 総額 （百万円） 既支払額 （百万円） 着手 完了 ㈱キャンドゥ 2020年11月までにリニューアル予定の店舗 販売設備 495 自己資金 ～2020年 11月 ～2020年 11月 合計 495 （注）１.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2553文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1）出退店政策について 当社グループの出店形態の構成は、直営店ではインショップ店舗の比重が高く、ＦＣ店では法人フランチャイジーによる特定地域での多店舗展開の比重が高くなっております。 したがって、インショップ店の出店先である大手量販店や、法人フランチャイジーの店舗政策や経営環境の悪化により、当社の出退店計画及び業績に影響を与える可能性があります。 また、積極出店によるコスト発生などにより業績に影響を及ぼす可能性があるほか、経営効率を高めるため当社都合により既存店の退店をする場合は、退店に伴う費用及び損失が業績に影響を与える可能性があります。 (2）物流コスト変動リスク 当社グループは、日本全国各地に店舗を展開しており、販売する商品を店舗まで運搬するにあたり、今後の物流コストの高騰の速度や度合いによっては、業績に影響を与える可能性があります。 (3）為替相場の変動について 当社グループは、日用雑貨と加工食品の大部分を国内ベンダーから調達しておりますが、国内ベンダーは多くの商品を海外で生産・調達しており、国内ベンダーのコスト構造への影響を通じて、間接的に為替相場の変動が当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4）自然災害、感染症等の発生について 当社グループは、自然災害や突発的な事故または重篤な感染症が流行した場合には、当社店舗、本社、営業所等のグループ拠点の事業活動に支障が生じ、業績に影響を与える可能性があります。また、商品供給不足や仕入価格の高騰、特定商品の欠品による機会損失が発生し、売上高が減少することなどにより、業績に影響を与える可能性があります。 (5）人材確保について 当社グループが更なる成長へ向け企業基盤を確立するためには、優秀な人材の確保が不可欠であります。働きがいがある職場環境創出のために、評価制度・給与制度等の見直しに加え、当社業務、文化を理解するパートタイム従業員からの正社員登用を実施しております。 しかしながら、今後当社グループが更なる成長を目指すうえで、必要な人材を確保できない場合には、当社グループの事業展開、業績に影響を与える可能性があります。 (6）法的規制等に関するリスク 当社グループは、日本全国各地に直営店及びＦＣ店を展開し、海外にて小売業者等への卸販売を手がけており、国内外における、店舗開発、営業時間、衛生管理、商品取引、環境保護などに関する様々な法規制を遵守し、取得義務を履行して行政による許認可を受け、事業を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200227135043

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1056文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 （１）提出会社 2019年11月30日現在 所在地 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 売場面積 （㎡） 従業員数 （名） 建物及び 構築物 工具器具 及び備品 敷金及び 保証金 合計 本部 （東京都 新宿区） 本社 事務所 61 34 157 253 202 （12.3） 北海道合計 販売設備 253 60 298 612 22,465.91 29 （238.2） 東北合計 販売設備 201 64 161 427 12,444.99 21 （131.0） 関東合計 販売設備 2,395 476 2,673 5,546 103,073.78 197 （1,795.6） 中部合計 販売設備 607 153 476 1,237 29,502.62 45 （340.2） 近畿合計 販売設備 1,176 247 999 2,423 49,645.32 72 （685.6） 中国合計 販売設備 159 53 142 356 9,174.31 13 （117.5） 四国合計 販売設備 45 18 32 95 1,654.78 （24.6） 九州・沖縄合計 販売設備 470 152 424 1,048 22,204.94 30 （285.0） 直営店合計 5,311 1,225 5,210 11,747 250,166.65 410 （3,617.7） フランチャイズ店合計 31 13 142 187 （ － ） 5,403 1,273 5,510 12,188 250,166.65 612 （3,630.0） （注）１．各資産金額は帳簿価額で表示しており、建設仮勘定は含めておりません。 ２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ３．従業員数のうち、臨時従業員数( )内は、１日８時間換算による平均人員であります。 （２）国内子会社 2019年11月30日現在 会社名 所在地 設備の内容 帳簿価額（百万円） 売場面積 (㎡) 従業 員数 （名） 建物及び 構築物 工具器具 及び備品 敷金及び 保証金 合計 株式会社アクシス 大阪府大阪市阿倍野区 本社 事務所 15 （0.2） （注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数のうち、臨時従業員数( )内は、１日８時間換算による平均人員であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約481文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業拡大と企業体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、業績と連動した安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当連結会計年度は、中間配当金１株当たり ８円50銭 を実施しており、期末配当金につきましても、１株当たり ８円50銭 を実施することを決定いたしました。内部留保資金につきましては、店舗開発及び情報化投資等に有効活用してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年５月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当連結会計年度の中間配当については 2019年７月12日 に 取締役会決議 があり、配当金の総額は 135 百万円、期末配当金については 2020年２月26日 に 株主総会決議 が行われ、配当金の総額は 135 百万円です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約611文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 当社グループは単一セグメントであるため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2019年11月30日現在 部門別 従業員数（名） 内部監査室 (－) お客様相談室 (－) 商品部 22 (1) 直営部 472 (3,622) 店舗開発部 28 (－) ＦＣ部 22 (－) 管理部 38 (2) 人事部 10 (4) その他 29 (1) 合計 627 ( 3,630 ) （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は１日８時間換算による年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 （２）提出会社の状況 当社は、単一セグメントであるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。 2019年11月30日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 612 ( 3,630 ) 38.9 12.4 4,182 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は１日８時間換算による年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （３）労働組合の状況 当社の労働組合はキャンドゥユニオンと称し、本社に同組合本部が置かれ、上部団体のＵＡゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200227135043

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5343文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の公平性・透明性を確保するとともに、業績目標の達成を通じて企業価値を長期安定的に向上させていくことを経営の最重要課題と認識しております。そのために経営における迅速で公正な意思決定を重視するとともに、監視・監督機能が十分発揮される適切なガバナンスシステムの構築と運営に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ)企業統治の体制の概要 当社は2016年２月25日開催の第22回定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へと移行いたしました。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することで、これまで以上に取締役の監督機能を強化し、且つ監督と業務執行を分離することで迅速な意思決定を行うことにより、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を目的とするものです。 ロ)会社の機関の内容 ⅰ取締役会 取締役会は、取締役７名（監査等委員でない取締役４名及び監査等委員である取締役３名、有価証券報告書提出日現在）で構成されており、原則毎月定例取締役会を開催する他、必要に応じて随時開催しており、事業計画の進捗状況と業務上の重要事項について担当取締役より各部門から報告を受ける他、会社法規定事項と経営上の重要事項については審議の上、的確な意思決定に努めております。取締役の任期については、経営環境の変化に適時に対応するとともに、取締役の経営責任を明確化するため、定款で監査等委員でない取締役の任期を１年、監査等委員である取締役の任期を２年と規定しております。 なお、当社の取締役候補者の選定及び報酬を決定するにあたっては、2019年９月17日付で設立された取締役会の任意の諮問機関である「指名・報酬委員会」により審議し、取締役会は同委員会の審議内容を尊重し決定するとすることで、その決定プロセスの透明性を確保しております。 ⅱ監査等委員会 監査等委員会は、毎月１回を原則として必要に応じ開催いたします。監査等委員でない取締役の業務執行について、適法性監査並びに妥当性監査を実施してまいります。 監査等委員監査は、常勤取締役１名、社外取締役２名の計３名の監査等委員によって実施され、取締役会のほか、毎月開催される経営会議にも出席することでその内容を監視確認してまいります。 ⅲ経営会議 経営会議は、各管掌部門の役員を中心に構成された出席者により、個別課題の検討や部門報告を行っておりま す。各部門の課題の共有と部門横断的な意見具申の機会を確保することで、業務執行の速度と質を担保しており ます。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1201文字

４【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ加盟契約 当社は、直営店以外にフランチャイズ（ＦＣ）方式により加盟店を展開しております。フランチャイズ加盟契約の要旨は次のとおりです。 ① 当社と加盟者の間で締結する契約 ・契約の名称 「１００yen ＳＨＯＰ Ｃan★Ｄo」フランチャイズ加盟契約書 ・契約の本旨 「１００yen ＳＨＯＰ Ｃan★Ｄo」フランチャイズチェーン本部である株式会社キャンドゥと加盟者が、相互の信頼関係の保持と相互の利益享受、ならびに生活文化を通じて社会に貢献することを目的とする。 ② 加盟に際し徴収する保証金及び取引条件に関する事項 ・保証金（フランチャイズ契約を維持、継続していくための預託金）50万円。 ただし、既存加盟店の第２号店以降の新規出店については保証金は発生しない。 ・預託金（発注預託金契約の場合のみ） ・加盟店は、前営業日の売上金全額を翌日午後12時までに、当社が指定する銀行口座に入金するものとする。 ・当社は、加盟店の売上金を毎月末日で締め切り、翌月10日に売上金総額より同期間の商品代金及び諸立替金等を差し引いた金額を、加盟店の指定銀行口座に振り込むものとする。 ③ 経営指導に関する事項 ・加盟店が契約期間中継続して「１００yen ＳＨＯＰ Ｃan★Ｄo」の事業を運営するために必要な知識ならびに技術を習得できるよう指導する。 ・加盟店に対して、文書またはその他の手段によって販売方法、商品管理の方法、サービス技術等の情報を通知し、指導する。 ・スーパーバイザーによる店舗巡回指導を毎月１回行うとともに、加盟店の要請により、経営指導の目的としてスーパーバイザーを随時派遣をすることができる。 ④ 店舗運営に関する事項 ・加盟店は、消費者に提供する商品の品質を維持し「１００yen ＳＨＯＰ Ｃan★Ｄo」フランチャイズチェーン全体の名声と信用を向上させるため、営業方法等については当社の定めるマニュアルを遵守しなければならない。 ・店舗で使用する店舗設備、什器備品、消耗品及び宣伝販売する商品等について、仕様、規格、または標準を定めるものとし、加盟店はそれらを遵守しなければならない。 ・店舗で販売する商品は、すべて当社から購入するものとし、委託または買い取りの如何を問わず、当社以外から調達してはならない。 ⑤ 契約の期間、契約の更新及び契約終了後の制限に関する事項 ・契約の期間 本契約の期間は、本契約締結日より満10年間とする。 ・契約の更新 本契約期間満了180日前までに、当事者から何らの申し出もないときには、本契約は自動的に更新されるものとし、契約更新後の契約期間は、更新日から起算して満５年とする。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約668文字

（６）【大株主の状況】 2019年11月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 城戸 一弥 東京都港区 3,108,000 19.53 有限会社ケイコーポレーション 東京都新宿区北新宿二丁目21番１号 2,205,600 13.86 城戸 恵子 東京都港区 1,766,500 11.10 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 340,300 2.14 キャンドゥ取引先持株会 東京都新宿区北新宿二丁目21番１号 309,000 1.94 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 250,300 1.57 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 185,700 1.17 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 162,600 1.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口１） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 143,200 0.90 Ｊ．Ｐ．Ｍｏｒｇａｎ Ｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓ ｐｌｃ （常任代理人ＪＰモルガン証券株式会社） 25 Ｂａｎｋ Ｓｔｒｅｅｔ Ｃａｎａｒｙ Ｗｈａｒｆ Ｌｏｎｄｏｎ ＵＫ （東京都千代田区丸の内二丁目７番３号） 143,131 0.90 8,614,331 54.12 （注）上記の他、自己株式が852,675株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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