株式会社サンエー

証券コード: 2659 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

沖縄県を拠点とする総合小売業を展開。食料品、衣料品、住居関連用品の販売に加え、コンビニエンスストア(ローソン)のフランチャイズおよび直営店運営、外食事業を含む。地域に根ざした多角的な小売ビジネスを展開しており、独自のプライベートブランドや物流システムの効率化を通じて競争力を高めている。

主な事業領域

沖縄県内における食料品、衣料品、住居関連用品の販売、およびコンビニエンスストア(ローソン)の運営と外食事業を行う総合小売業。

主な製品・サービス

  • 食料品
  • 衣料品
  • 住居関連用品
  • 外食
  • コンビニエンスストア(ローソン)

ビジネスモデル

店舗運営を通じた小売販売およびフランチャイズ展開による収益。独自のプライベートブランドの提供と、物流システムの効率化によるコスト管理を重視。

セグメント・事業構成

「小売」セグメント(食料品・衣方品・住居関連用品・外食)と「CVS」セグメント(ローソン運営)に区分される。

戦略・方向性

人財力、仕組み力、商品力の向上。具体的には、従業員教育の強化、IT投資による業務効率化、独自PB商品の展開、既存店の活性化、およびECサイトを含む多角的な販売チャネルの拡充。

強みとして読み取れる点

  • 沖縄県における高い認知度と地域密着型運営
  • 独自のプライベートブランド(くらしモア、ローソンセレクト、成城石井)の展開
  • 強固な物流システム

課題として読み取れる点

  • 仕入価格や光熱費の高騰によるコスト増への対応
  • 不透明な経営環境下での収益力の維持向上

確認ポイント

  • ECサイトおよびネットスーパーの拡大状況
  • 人財力・仕組み力・商品力の強化施策の進捗
  • 沖縄県内の観光客動向と消費動向の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済環境(沖縄の景気・競合等)に対し、市場調査に基づく店舗展開と商品多様化で対応。自然災害(台風等)へのリスクは、インフラ投資、台風対策マニュアル、BCP策定により影響を最小化。流通センター集中による供給停止リスクには、定期点検とBCPの整備で対応。食品安全や個人情報管理については、品質管理室の設置やコンプライアンス体制(ガイドライン、内部通報窓口)の構築で対応。フランチャイズ事業におけるブランド毀損リスクは、スーパーバイザーによる指導・支援体制により管理。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

沖縄県内での強力な地域密着型小売業を展開。人財・仕組み・商品力の向上を軸とした成長戦略が明確であり、良好な財務基盤と具体的な目標数値(経常利益率7%以上)を掲げている。物流や災害へのリスク管理体制も整備されている。

成長方針

人財力・仕組み力・商品力の向上(教育徹底、IT投資、PB商品の拡充)、既存店の活性化・効率化(店舗改装、ECサイト強化、ローソン沖縄との連携)。

資本政策

株主資本を効率的に活用し、継続的な収益力の維持向上と企業体質の強化を図る。基本的には自己資金による運転資金の確保。

リスク対応方針

リスク管理委員会による統括、自然災害へのマニュアル整備と事業継続計画の策定、コンプライアンス体制の構築、食品安全・個人情報保護の徹底。物流拠点の集中に対するBCP対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

サンエーは沖縄県内の小売・コンビニ事業を展開する企業であり、DX推進や物流効率化を通じて競争力を維持。特にIT投資と店舗改装を通れ、実店舗とECの融合を狙う。独自のPB商品が強みであり、地域密着型の成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

既存店舗の活性化と効率化に向けた設備投資、および新店舗(宮古島シティ等)の出店・リニューアルに重点を置いている。また、流通センターにおける自動化や効率化への投資も継続している。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、商品力の強化としてプライベートブランドの開発や地域食材を用いた新商品の共同開発を行っている。

投資・変化テーマ

  • 店舗のDX推進
  • 物流システムの効率化
  • ECサイトの強化
  • プライベートブランド(PB)の開発

関連キーワード

  • IT関連投資
  • 自動販売機(※注:提供テキストに直接的な記述はないが、流通センターでの自動処理を想定)
  • ネットスーパー
  • 店舗改装
  • 物流システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-26

財務情報

業績

売上高

1,973.19億円
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売上高
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営業利益

111.9億円
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経常利益

115.54億円
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税引前利益

113.01億円
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親会社帰属利益

75.69億円
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財政状態・流動性

総資産

1,723.04億円
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純資産

1,374.03億円
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株主資本

1,339.1億円
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現金及び現金同等物

393.05億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+147.43億円
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-19.62億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約465文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社サンエー(当社)及び子会社4社により構成されております。当社の事業内容は、生鮮食品、加工食品等の食料品と衣料品ならびに家電、日用雑貨等の住居関連用品の販売、外食を主体事業とする小売業であります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、小売及びコンビニエンスストア(以下「CVS」という。)は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 セグメントの名称等 会社名 小売 食料品、衣料品、住居関連用品の販売及び外食 株式会社サンエー 株式会社サンエー浦添西海岸開発 株式会社サンエーパルコ CVS 沖縄県内のCVS「ローソン」のフランチャイズシステム及び直営店を運営 株式会社ローソン沖縄 その他 商品の配送及び検品・値付・仕分業務 損害保険代理店 サンエー運輸株式会社 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1577文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、全ての基本はお客様の信頼と支持と考えております。お客様のニーズや価値観の変化、社会の変化に気づき、柔軟に対応していくと共に、創業以来の「善の発想」と「自主独立」という企業理念を浸透させてまいります。また、沖縄の特性を熟知し、各セクションの専門性を高めながら、総合力を最大限に活かし、「お客様と幸せを共感し、真に信頼される企業」を目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、株主資本を効率的に活用するとともに、継続的な収益力の維持向上と企業体質の充実を図ってまいります。中長期的に目標とする指標は、売上高経常利益率7%以上とし、収益力の向上に努めてまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 当社グループが事業展開する沖縄県は、新型コロナウイルス感染症における行動制限の緩和等により、入域観光客数の増加や個人消費の回復が期待される一方、商品仕入価格や光熱費をはじめとする各種コストの高騰等により、不透明な経営環境が続くと予想されています。 中長期的には合計特殊出生率の高さ(全国1位)や若い年齢の人口構成比の高さに支えられて引き続き経済成長が期待できる環境にあると認識しております。 このような環境の中、当社は経営方針を「もっといい方法はないか考えよう」とし、人財力や仕組み力、商品力の向上に取り組むとともに、企業理念の浸透、七大基本(クリンリネス、鮮度と品質、品揃え、価格、陳列技術、サービス、正しい表示)の徹底、既存店の活性化、効率化を図ることで、お客様満足度の向上に努めてまいります。 ・人財力の向上 正社員、パートナー社員(パート)、アルバイト社員に対する社員教育を積極的に実施し、企業理念の浸透や七大基本の徹底、商品知識や接客技術の習得等の人財育成に努めてまいります。また、女性活躍推進のための行動計画に基づき、当社グループにおける指導的地位である経営職A(管理職)に占める女性の割合を30%に引き上げるべく、女性経営職の育成と積極的配置や、時間外労働の削減、仕事と家庭の両立支援の強化等に取り組んでまいります。 ・仕組み力の強化 業務の効率化につながるIT関連投資については、その費用対効果を勘案した上で積極的に実施してまいります。また、流通センターを中心とした商品供給を担う物流システムの効率化も継続して取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1577文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、全ての基本はお客様の信頼と支持と考えております。お客様のニーズや価値観の変化、社会の変化に気づき、柔軟に対応していくと共に、創業以来の「善の発想」と「自主独立」という企業理念を浸透させてまいります。また、沖縄の特性を熟知し、各セクションの専門性を高めながら、総合力を最大限に活かし、「お客様と幸せを共感し、真に信頼される企業」を目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、株主資本を効率的に活用するとともに、継続的な収益力の維持向上と企業体質の充実を図ってまいります。中長期的に目標とする指標は、売上高経常利益率7%以上とし、収益力の向上に努めてまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 当社グループが事業展開する沖縄県は、新型コロナウイルス感染症における行動制限の緩和等により、入域観光客数の増加や個人消費の回復が期待される一方、商品仕入価格や光熱費をはじめとする各種コストの高騰等により、不透明な経営環境が続くと予想されています。 中長期的には合計特殊出生率の高さ(全国1位)や若い年齢の人口構成比の高さに支えられて引き続き経済成長が期待できる環境にあると認識しております。 このような環境の中、当社は経営方針を「もっといい方法はないか考えよう」とし、人財力や仕組み力、商品力の向上に取り組むとともに、企業理念の浸透、七大基本(クリンリネス、鮮度と品質、品揃え、価格、陳列技術、サービス、正しい表示)の徹底、既存店の活性化、効率化を図ることで、お客様満足度の向上に努めてまいります。 ・人財力の向上 正社員、パートナー社員(パート)、アルバイト社員に対する社員教育を積極的に実施し、企業理念の浸透や七大基本の徹底、商品知識や接客技術の習得等の人財育成に努めてまいります。また、女性活躍推進のための行動計画に基づき、当社グループにおける指導的地位である経営職A(管理職)に占める女性の割合を30%に引き上げるべく、女性経営職の育成と積極的配置や、時間外労働の削減、仕事と家庭の両立支援の強化等に取り組んでまいります。 ・仕組み力の強化 業務の効率化につながるIT関連投資については、その費用対効果を勘案した上で積極的に実施してまいります。また、流通センターを中心とした商品供給を担う物流システムの効率化も継続して取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3606文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症における行動制限の緩和等により、社会経済活動に持ち直しが見られました。一方で、変異株による感染再拡大、急激な円安による為替相場の変動やロシア・ウクライナ情勢に起因する資源・エネルギー価格の高騰など、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 沖縄県の小売業界におきましては、前年4月以降の新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言等の反動や、外出機会の増加で衣料品の販売が増加したことに加え、入域観光客数が前年を上回ったこと等により、徐々に持ち直しの動きがみられるものの、商品仕入価格や光熱費の高騰等により、不透明な経営環境が続いております。 このような環境の中、当社グループは、お客様と従業員の感染拡大防止策を講じながら営業してまいりました。また、当社の経営方針を「永続性」とし、人財力や仕組み力、商品力の向上に取り組むとともに、引き続き企業理念の浸透、七大基本の徹底、既存店の活性化、効率化を図り、お客様満足度の向上に努めてまいりました。 店舗状況につきましては、3月に「ジョイフルよなばる店」(沖縄県島尻郡)、5月に「V21カママヒルズ食品館」(沖縄県宮古島市)、「和風亭宮古店」(沖縄県宮古島市)、8月に「Ⅴ21食品館安里店」(沖縄県那覇市)、2月に「和風亭石垣店」(沖縄県石垣市)の計5店舗を閉店、6月に「宮古島シティ」(沖縄県宮古島市)を開店し、10月に大型商業施設「那覇メインプレイス」(沖縄県那覇市)を改装致しました。 その結果、当連結会計年度における営業収益(売上高及び営業収入)は2,135億22百万円(前年同期比4.5%増)、営業利益は111億90百万円(同34.4%増)、経常利益は115億54百万円(同13.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は75億69百万円(同13.6%増)となりました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 小売 小売におきましては、ワンランクアップ商品、沖縄県産品、PB商品(くらしモア、ローソンセレクト)の販売強化に取り組んだことや、外出機会が増加したことに伴い、衣料品や外食が前年を上回って推移したこと等により、営業収益は2,061億94百万円(前年同期比4.4%増)、セグメント利益は103億14百万円(同33.2%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1169文字

3.報告セグメントの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 小売 CVS 営業収益 外部顧客への売上高 197,503 6,852 204,355 204,355 セグメント間の内部売上高又は振替高 29 29 △ 29 197,533 6,852 204,385 △ 29 204,355 セグメント利益 7,743 583 8,327 8,329 セグメント資産 161,344 7,326 168,671 △ 3,119 165,551 その他の項目 減価償却費 7,066 444 7,510 7,510 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,986 956 5,942 5,942 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額1百万円は、セグメント間取引消去1百万円であります。 (2) セグメント資産の調整額△3,119百万円は、セグメント間取引の消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 小売 CVS 営業収益 顧客との契約から生じる収益 199,409 7,357 206,767 206,767 その他の収益 6,755 6,755 6,755 外部顧客への売上高 206,165 7,357 213,522 213,522 セグメント間の内部売上高又は振替高 29 29 △ 29 206,194 7,357 213,552 △ 29 213,522 セグメント利益 10,314 873 11,188 11,190 セグメント資産 167,794 7,630 175,424 △ 3,120 172,304 その他の項目 減価償却費 6,914 475 7,390 7,390 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,018 777 4,795 4,795 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額2百万円は、セグメント間取引消去2百万円であります。 (2) セグメント資産の調整額△3,120百万円は、セグメント間取引の消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日 企業会計基準委員会)に基づく賃貸収入等であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3328文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態や経営成績に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 ・リスク管理体制 当社は、企業活動に関する内外の様々なリスクを統括且つ管理するため、「リスク管理委員会規程」に従いリスク管理体制を構築しております。リスク管理委員会は、リスク管理担当取締役を委員長として、四半期に1回の定例会のほか、事案毎に適時に開催し、企業活動における危機の未然防止に努めるとともに、発生した事案に対して迅速な対応を行っております。また、一定レベル以上の事案については、「経営危機管理規程」に従って、迅速な対応、適時開示等を行っております。 (1)経済環境について 当社グループは、沖縄県内でスーパーマーケットチェーン及びコンビニエンスストア事業を展開しており、同県における今後の景気及び個人消費の動向、天候不順や競争環境等により当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ・対応策 出店候補地については、当社開発部を中心に情報収集に努め、法的規制や商圏人口、競合状況等の事前調査に基づき店舗規模や出店形態等を検討しております。また、食料品、衣料品、住居関連用品、外食の幅広い商品とサービスを取り扱い、各セクションの専門性を高めることで他社に対する競争力強化と差別化を図っております。 (2)自然災害について 当社グループは、全店舗を沖縄県内に展開しており、当該地域において地震等の大規模災害や台風等の自然災害が発生した場合、当社の財政状態や経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ・対応策 自然災害や火災・事故の発生に備え、平時より老朽化したインフラへの投資、施設の定期的な点検等を行っております。また、緊急時に備えた防災訓練を行うとともに、事業継続計画を策定する等、災害や事故を予防し、実際に発生した場合にはその影響を最小限にするための取り組みを行っております。 特に年数回の頻度で沖縄地方に接近する台風災害に対しては、「台風対策マニュアル」を整備し、本社と店舗、社員が連携し臨機応変に対応できる体制をとるとともに、当社各店舗への商品供給を担う子会社のサンエー運輸株式会社と連携し、臨時休業や早期営業再開について迅速に対応することで業績に与える影響が最小限になるよう努めております。 (3)流通センターの集中について 当社は、沖縄県宜野湾市の本社に隣接して大山流通センターを有しております。当該センターは下記の内容で構成され、各店舗への商品供給は子会社のサンエー運輸株式会社が行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230526090956

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1305文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 (2023年2月28日現在) 事業所名 セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 那覇メインプレイス他 小売 店舗 25,891 375 24,126 (337) 302 14,731 65,427 1,234 本社 他 本社 流通センター 593 236 4,237 (39) 94 5,162 463 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、借地権、出店に伴う差入保証金(一年内回収予定のものを含む)及び建設協力金(一年内回収予定のものを含む)の合計額であります。 なお、金額には、消費税等は含めておりません。 2.「那覇メインプレイス他」の一部は、連結子会社の㈱サンエー浦添西海岸開発より賃借しており、「その他」に差入保証金及び建設協力金9,720百万円を含めております。 3.建物のうち「本社・大山流通センター」の一部(324.55㎡)を子会社(サンエー運輸㈱)に賃貸しております。 4.建物の賃借面積は、合計で518千㎡であります。 5.従業員数には、臨時従業員数(パートナー社員及びアルバイト)は含めておりません。 6.上記の他、リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 賃借及びリース料 (百万円) 期末残高相当額 (注)(百万円) 主な賃借及びリース期間 (年) 車両運搬具(契約件数5件) 不動産(建物及び土地) (契約件数16件) 4,951 82,320 20~50 合計 4,952 82,322 (注)不動産(建物及び土地)については、未経過リース料を記載しております。 (2)国内子会社 (2023年2月28日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 年間賃借料 又はリース料 (百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱ローソン沖縄 本社・ 直営店 3店 加盟店 242店 (沖縄県) CVS 事務所 店舗 3,554 2,506 6,060 608 72 ㈱サンエー浦添西海岸開発 沖縄県浦添市 小売 店舗 28,547 4,299 (85) 32,847 ㈱サンエーパルコ 沖縄県浦添市 小売 店舗 149 1,054 1,203 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、借地権、出店に伴う差入保証金(一年内回収予定のものを含む)及び建設協力金(一年内回収予定のものを含む)の合計額であります。 なお、金額には消費税等は含めておりません。 2.㈱サンエー浦添西海岸開発は、建物を親会社の㈱サンエーへ賃貸しております。 3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約623文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への適切な利益還元を経営の重要課題であると認識し、中長期的に収益性及び財務体質の強化を図るとともに、経済情勢、業界の動向、業績の進展状況等に応じて、株主の皆様に安定的な利益還元を継続して行うことを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 また、定款において、毎年8月31日を基準として、取締役会の決議をもって、株主又は登録株式質権者に対し、中間配当金として剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 配当の決定機関は、中間配当につきましては取締役会、期末配当につきましては株主総会であります。 この方針に基づき、当事業年度の配当金につきましては、普通配当は1株当たり、74円00銭(年間)を実施いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は33.5%となりました。 翌事業年度の配当金につきましては、1株当たり普通配当74円00銭(年間)を予定しております。 内部留保資金につきましては、業界内の競争に対処すべく新規出店及び既存店の活性化の投資資金、IT関連投資資金等に充当し、更なる業績の向上と企業体質の強化を図るために有効投資をしてまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年5月25日 2,286 74 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約225文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売 1,705 ( 6,615 ) CVS 72 ( 16 ) 合計 1,777 ( 6,631 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、嘱託社員を含めております。 2.( )内は、外書きで、臨時従業員数(パートナー社員及びアルバイト)の年間平均雇用人員(1人8時間換算)を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5513文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性・迅速且つ適切な経営判断による業務執行に加え、法令遵守や社会規範等を遵守し、公正な企業活動を行うことにより健全なコーポレート・ガバナンス体制の構築に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治の体制の概要) 当社は、機関設計として監査等委員会設置会社を採用し、経営の監視・監督機能の強化を図るとともに、経営の監督と業務執行の分離により迅速な意思決定ができる体制を構築しております。 a.取締役会 当社の取締役会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名、監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成され、当社及び当社グループの経営方針、経営戦略等に関わる重要な意思決定を行うとともに、グループ会社から業績の推移状況等を定期的に報告させ、各会社を監視・監督し、グループ全体のガバナンスの向上を図っております。なお、取締役会は、原則として月1回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。 b.監査等委員会 当社の監査等委員会は、常勤監査等委員である社内取締役1名と社外取締役3名(うち独立社外取締役3名)で構成され、業務執行に係る意思決定の適法性並びに適正性、妥当性の確保に努めるとともに、月次決算分析会議や店長会議に出席する等、監査等委員会監査の環境整備にも留意しております。なお、監査等委員会は、原則として月1回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。 c.内部監査室 当社は、社長直轄の部署として内部監査室を設置しております。同室では室長と6名の専任者が、年間計画に基づき、各部署、各店舗、子会社の業務監査、会計監査及び財務報告に係る内部統制の運用評価をしております。その結果等に関しては、社長及び常勤監査等委員又は監査等委員会に適時報告、関係部署への報告として経営会議で月度報告を行っております。また、内部監査・監査等委員会監査・会計監査人監査それぞれの実効性を高めるよう連携しております。 d.会計監査人 当社は、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、独立した公正な立場から会計に関する監査及び財務報告に係る内部統制の監査を受けております。 e.会議体等 ・経営会議 当社は、経営会議(原則毎週1回開催)を設置しており、そのメンバーは、業務執行取締役及び常勤監査等委員に加え、各部長及び子会社の取締役社長で構成され、取締役会決議以外の経営意思決定につき、社長判断の際の諮問を行っており、経営の透明性(情報、判断、決定、実行の共有)の確保と迅速化に寄与しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約506文字

(6)【大株主の状況】 2023年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 折田 富子 沖縄県宜野湾市 3,391 10.97 金城 和子 沖縄県宜野湾市 3,304 10.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,458 7.96 公益財団法人折田財団 沖縄県宜野湾市大山7丁目2-10 2,000 6.47 金城 弘道 沖縄県宜野湾市 1,414 4.58 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,170 3.79 折田 節子 沖縄県浦添市 1,000 3.24 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1) 884 2.86 折田 公仁 東京都品川区 480 1.56 折田 典久 沖縄県浦添市 478 1.55 16,583 53.67

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QU1U 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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