株式会社ピーシーデポコーポレーション

証券コード: 7618 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-27
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

会員制の「デジタルライフ」を軸とした、パソコンやスマートフォン等のスマートデバイス販売、修理、サポート、インターネット関連サービスを統合的に提供する企業です。単なるモノ売りから、サブスクリプション型モデルによる「コト売り」の提案型解決へとシフトしており、独自のメンバーシップを通じて顧客のデジタル課題を解決するソリューション提供型企業です。

主な事業領域

独自のメンバーシップ(プレミアムメンバー)を通じたデジタルライフの提案、スマートデバイスの販売・修理・サポート、およびインターネット関連事業の提供。

主な製品・サービス

  • プレミアムメンバー(サブスクリプション型)
  • パソコン
  • moonphone
  • タブレット
  • 周辺機器
  • 修理・技術サービス
  • ISP事業
  • WEB事業

ビジネスモデル

サブスクリプション型「プレミアムメンバー」を軸とした、商品販売とサービス(修理、サポート、サポート、インターネット接続等)を組み合わせた提案型解決モデル。フランチャイズ展開によるロイヤリティ収入も含む。

セグメント・事業構成

デジタルライフ会員の関連事業(メイン)、インターネット関連事業(重要性が低いため記載省略)

戦略・方向性

LTV(顧客生涯価値)の最大化、サブスクリプションの強化、ドミナント出店とフランチャイズ展開によるエリア拡大、および「コト売り」への移行。

強みとして読み取れる点

  • 独自のメンバーシップによる高い継続率(99.13%)
  • 「モノ売り」から「コト売り」への移行による提案型解決
  • 多岐にわたる店舗展開(直営・フランチャイズ)

課題として読み取れる点

  • 人材基盤の整備(採用人員の不足)
  • デジタル格差の解消という社会課題への対応

確認ポイント

  • LTVの最大10%の売上高経常利益率、15%以上のROEの達成状況
  • 「横濱Key Station」の稼働状況
  • サブスクリプション会員の増加と継続期間の長期化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、セグメント、従業員状況など、主要な情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な内容であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:サプライチェーンの停滞による商品供給遅延や在庫ロス、特定取引先への依存。競合他社との価格競争、サブスクリプション会員の流出(システム障害等)、MVNO/FVNOサービスの停止、売掛金の貸倒れ、フランチャイズ債権の回収不能、自社ブランド商品の製造責任、預かり品の取り扱いミス。経営者への過度な依存、人材確保の困難、情報漏洩やサイバー攻撃によるシステム障害、法規制対応、自然災害および感染症による事業停止リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、単なるデバイス販売から脱却し、サブスクリプション型「プレミアムメンバー」を中心とした「コト売り」への転換を強力に推進。LTVの最大化を目指す独自のビジネスモデルは競合他社との差別化を実現しており、店舗展開とフランチャイズによる規模拡大を図る。経営体制もガバナンス強化に向けた監査役・社外取締役の拡充により整備が進んでいる。

成長方針

サブスクリプション型「プレミアムメンバー」を中心としたLTV最大化戦略。単なるモノ売りから、サポートや環境整備を含む「コト売り」へのシフト。ドミナント出店とフランチャイズによるエリア拡大。

資本政策

自己資金および借入による安定的な資金調達。将来の成長に向けた設備投資(店舗展開、システム強化)への積極的な投資姿勢。

リスク対応方針

サプライチェーンの停滞、競合他社の参入、システム障害、個人情報の漏洩、および経営者への高い依存度に対するリスク認識。これらに対し、内部統制の強化、監査体制の整備、事業の多角化(MVNO/FVNO等)によるヘッジを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来のハードウェア販売から、高度なサポートとサービスを組み合わせた「デジタルライフ」の提案型サブスクリプションモデルへ移行しており、高い継続率と独自の強みを持つ。投資は主に店舗基盤と顧客体験価値の向上に向けられており、DX戦略や人材育成を通じて持続的な成長を目指している。

設備投資の方向性

店舗運営の強化、会員専用施設の構築(横濱Key Station)、およびシステム基盤の維持・向上に向けた投資。特に「モノ売り」から「コト売り」への移行を支えるための拠点整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はないが、独自のサブスクリプションモデルやサービス提供体制の構築、およびDX戦略推進のための組織・人材育成に注力している。

投資・変化テーマ

  • サブスクリプションモデルへの転換
  • デジタルライフのトータルサポート
  • 店舗基盤を活用した体験型施設
  • 人材育成と高度なサービス提供

関連キーワード

  • MVNO/FVNO
  • プレミアムメンバーシップ
  • DX戦略
  • カスタマーサクセス
  • IoT環境整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-27

財務情報

業績

売上高

330.24億円
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売上高
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経常利益

15.19億円
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12.03億円
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親会社帰属利益

7.65億円
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財政状態・流動性

総資産

384.02億円
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263.96億円
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263.34億円
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現金及び現金同等物

102.05億円
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キャッシュフロー

3区分

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+23.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1018文字

3【事業の内容】 (1)事業の内容 当社グループは、連結財務諸表提出会社(以下、「当社」という)、子会社4社(株式会社イージェーワークス、株式会社ピーシーデポストアーズ、株式会社フューチャーデザインインベストメント、株式会社イーダブリューデザイン)及びその他関連会社1社により構成されております。当社独自のメンバーシップの会員に「デジタルライフ」の計画的提案など需要創造により、商品とサービスや環境を総合的に提供することを主な事業としております。 主な取扱商品・サービスは、以下の通りです。 デジタルライフ会員の関連事業は、主にサブスクリプション型「プレミアムメンバー」、技術サービスとFVNO、MVNO等のソリューションサービスを、また商品販売としては、パソコン、スマートフォン・タブレット等のスマートデバイス、周辺機器、中古品等を取り扱っております。また、フランチャイズ事業者からロイヤリティ収入を受け取っております。インターネット関連事業は子会社のISP事業、WEB事業などになります。 当連結会計年度末における会員や一般顧客との接点となる店舗は、「ピーシーデポスマートライフ店」「PC DEPOT」「PC DEPOTパソコンクリニック」「くらしのデジタル館」となり、総拠点数は、134拠点となります。その他に、中国・四国地区においてフランチャイズ運営する「PC DEPOT」が2拠点あります。 なお、当社グループの売上高は、直営店の売上とフランチャイズ店からのロイヤリティ他収入のみを計上しており、フランチャイズ店への商品供給売上は含んでおりません。 [店舗数の推移] 2021年3月31日 現在の店舗数 期中増減 2022年3月31日 現在の店舗数 ピーシーデポスマートライフ店 61 64 くらしのデジタル館 PC DEPOT △2 PC DEPOT パソコンクリニック 64 64 合 計 132 134 ※上記表は、株式会社ピーシーデポコーポレーション、株式会社ピーシーデポストアーズの合計となります。 ※上記表は、フランチャイズが運営する「PC DEPOT」2店舗を含んでおりません。 ※会員専用施設として「横濱Key Station」を2022年2月に設置いたしましたが、2022年7月の稼働を予定しているため、上記表には含んでおりません。 〔事業系統図〕 以上の事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3629文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「会社はお客様のためにある」「個人の成長が会社の成長」「会社の成長で社会に貢献する」を基本理念とし、1.より多くのお客様にご満足をいただける商品とサービスの提供、2.あらゆるソリューションサービスを提供するプロとしてのビジョンに裏付けられた自己研鑽と能力主義の尊重、3.社会から認められる業績の実現と地域に役立つ、なくてはならない会社となることを経営の基本方針としております。 この基本方針を基に「ピーシーデポスマートライフ店」「PC DEPOT」「くらしのデジタル館」の会員事業において、当社独自のメンバーシップの会員に「デジタルライフ」の計画的提案など需要創造により、商品とサービスやデジタル環境を合わせたトータルサポートを継続提供することを主な事業としております。 また、技術サービスを望まれるお客様のご要望にお応えするため、パソコンをはじめとしたインターネットデバイスの修理や技術サービスと「デジタルライフ」の計画的提案を行なうメンバーシップを提供する「PC DEPOTパソコンクリニック」を家電量販店にインショップ出店し、当社直営及び子会社にて運営しております。 会員事業においては、お客様が計画的提案を通して、お使いになるインターネットデバイスの広がりから、パソコン、スマートフォン、タブレット等のインターネットデバイスをより便利に安心してご利用いただけるよう、商品並びにサービスの拡充を図っております。なお、プレミアムメンバーシップは、当店購入品だけではなく、他店購入品も同様にご利用頂けます。このように、プレミアムメンバーがデジタルライフの広がりを体験し、楽しんでいただくことで、ご本人とそのご家族の顧客満足度向上も目指しております。 インターネット関連事業についても、お客様のデジタルライフの需要創造を計画的に行い、インターネット総合サービス業としてソリューションを提供し、お客様のデジタルライフをサポートいたします。 全社員に対しては、社会貢献を共通の価値観とし、奉仕の精神を培い、プロフェッショナルへの成長を促し、やりがいのある企業風土作りを志向しております。 これらにより、高い成長性と生産性を実現し、企業価値の最大化に努め、株主の皆様のご期待に応える所存でございます。 (2)経営環境 2020年3月より日本国内において顕在化した、新型コロナウイルス感染症の影響により起こった経済活動の停滞と金融市場の混乱は続くとみられ、依然として先行き不透明な状況であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3629文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「会社はお客様のためにある」「個人の成長が会社の成長」「会社の成長で社会に貢献する」を基本理念とし、1.より多くのお客様にご満足をいただける商品とサービスの提供、2.あらゆるソリューションサービスを提供するプロとしてのビジョンに裏付けられた自己研鑽と能力主義の尊重、3.社会から認められる業績の実現と地域に役立つ、なくてはならない会社となることを経営の基本方針としております。 この基本方針を基に「ピーシーデポスマートライフ店」「PC DEPOT」「くらしのデジタル館」の会員事業において、当社独自のメンバーシップの会員に「デジタルライフ」の計画的提案など需要創造により、商品とサービスやデジタル環境を合わせたトータルサポートを継続提供することを主な事業としております。 また、技術サービスを望まれるお客様のご要望にお応えするため、パソコンをはじめとしたインターネットデバイスの修理や技術サービスと「デジタルライフ」の計画的提案を行なうメンバーシップを提供する「PC DEPOTパソコンクリニック」を家電量販店にインショップ出店し、当社直営及び子会社にて運営しております。 会員事業においては、お客様が計画的提案を通して、お使いになるインターネットデバイスの広がりから、パソコン、スマートフォン、タブレット等のインターネットデバイスをより便利に安心してご利用いただけるよう、商品並びにサービスの拡充を図っております。なお、プレミアムメンバーシップは、当店購入品だけではなく、他店購入品も同様にご利用頂けます。このように、プレミアムメンバーがデジタルライフの広がりを体験し、楽しんでいただくことで、ご本人とそのご家族の顧客満足度向上も目指しております。 インターネット関連事業についても、お客様のデジタルライフの需要創造を計画的に行い、インターネット総合サービス業としてソリューションを提供し、お客様のデジタルライフをサポートいたします。 全社員に対しては、社会貢献を共通の価値観とし、奉仕の精神を培い、プロフェッショナルへの成長を促し、やりがいのある企業風土作りを志向しております。 これらにより、高い成長性と生産性を実現し、企業価値の最大化に努め、株主の皆様のご期待に応える所存でございます。 (2)経営環境 2020年3月より日本国内において顕在化した、新型コロナウイルス感染症の影響により起こった経済活動の停滞と金融市場の混乱は続くとみられ、依然として先行き不透明な状況であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7389文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2021年4月1日~2022年3月31日)における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症に対するワクチン接種の普及などにより、個人消費を中心に回復の兆しを見せたものの、物価高騰やオミクロン株の脅威上昇など先行きの不透明感は変わらず、消費回復を楽観視できない状況となっております。 国内のデジタル環境は、職場、学校、公共サービスなどのデジタル化が進み、デジタルは日常生活になくてはならないものになりつつあります。その反面「使いたいのに使えない」「使えることを知らない」といった方々もおられ、その両者のデジタル格差は拡大し、社会課題の一つとして認識されております。 そのような環境下、当社グループは様々な社会構造の変化に対応し、カスタマーサクセス(将来のデジタルライフの価値増加)を実現する企業として以下のVisionとMissionを掲げております。 <Vision> 情報社会における格差を解消する <Mission> 全てのお宅にデジタル担当を 社会において、デジタルに関する課題が認識され、さらに拡大を見せる中、当社グループはその課題解決を図るために、定額会員制サービス(以下「サブスクリプション」という。)として「ご家庭ごとのデジタル担当」を提供しております。当社グループのサブスクリプションとは、パソコンやスマートフォンなどの商品購入、修理やインターネット接続、使い方、サポートなどご家庭の「全てのデジタル化」を1名の専任担当が行う、ビジネスモデルであり、多くのご家庭の「デジタル課題の解決」が可能になります。 当社グループはサブスクリプションの強化を目的に、当連結会計年度より「経営重要指標(KPI)」をLTV(Life Time Value)と定義し、1)定額会員の増加、2)定額会員の利用機会の増加、3)定額会員の利用期間の長期化の3点を重点的に進めることで、LTVの最大化を図りました。デジタル商品の販売という「モノ売り」を通した単純解決から、生活の様々なデジタル化やオンライン学習の相談、使い方やお手伝い、サポートなど多種多様な「コト売り」による提案解決型へ移行しております。 当連結会計年度は、会員の増加と継続期間の長期化を図るべく、人材基盤の整備に取り組み、提案の質の向上を進めました。一方、一般顧客向け商品販売の広告宣伝を減らしたため、商品販売が減少しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約409文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 当連結会計年度「報告セグメントの変更等に関する事項」に記載の通りです。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当社グループの事業セグメントは、デジタルライフ会員の関連事業及びインターネット関連事業でありますが、インターネット関連事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 (報告セグメントの変更等に関する事項) 当連結会計年度より、従来「パソコン等販売事業」としていた報告セグメントの名称を「デジタルライフ会員の関連事業」に変更しております。また、業績管理区分を見直した結果、インターネット関連事業の売上高、利益及び資産の重要性が乏しくなったため、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7126文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重大な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、次のとおりであります。当社グループではリスク発生の可能性を十分認識し、リスク発生を極力回避し、万が一発生した場合には損害を最小限にとどめるべく的確な対応に努めます。なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①事業環境について Ⅰ.インターネットデバイスの多様化と調達について 当社の主な取扱商品は主にサブスクリプション型「プレミアムメンバー」、技術サービスとFVNO、MVNO等のソリューションサービスを、また商品販売としては、パソコン、スマートフォン・タブレット等のスマートデバイス、周辺機器、中古品等の多様な商品に広がっています。当社は、同商品群の積極的な販売、インターネットデバイスの買い替え・追加時における技術サービス・サポートの対応を進めています。製造元との取引関係により販売可能商品が限定されるなど、取扱商品の範囲が減少する場合、又は製造元のサプライチェーンなどの停滞による商品入荷の遅れなどによる場合、商品販売が減少に加え、商品に付帯する会員加入、技術サポート・サービス等の販売機会の損失につながり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新しいインターネットデバイスを積極的に取り扱うことによる店舗の商品構成の大幅な変更、在庫やコストの増加、商品の陳腐化等による在庫ロスなどが発生した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 Ⅱ.特定の取引先、商品の依存について インターネットデバイス等は、ある特定のメーカーや商品に人気が急騰することがあり、特定の商品や取引先への依存度が高まる可能性が考えられます。その場合、当社における該当商品の取り扱いの可否、あるいは取り扱いの安定供給等、製造元の方針の変更によって、当社の人気商品の仕入れに影響を与え、お客様の需要に充分に応えられず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 Ⅲ.競合について 当社は「ピーシーデポスマートライフ店」及び「PC DEPOT」の運営において、主にサブスクリプション型「プレミアムメンバー」、技術サービスとFVNO、MVNO等のソリューションサービスを、また商品販売としては、パソコン、スマートフォン・タブレット等のスマートデバイス、周辺機器、中古品等を提供しております。しかし、パソコン本体や周辺機器の販売において、家電量販店等が大幅な値引き販売を行った場合、粗利下落による本体販売の収益性が低下する可能性があり、その際には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220627102930

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1701文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは、神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県、静岡県、群馬県、栃木県及び茨城県並びに九州、中部、信越、東北及び四国地区で「ピーシーデポスマートライフ店」64店舗、「PC DEPOT」5店舗、「PC DEPOTパソコンクリニック」64店舗、「くらしのデジタル館」1店舗を運営しております。その内容は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 土地 (面積㎡) 敷金 及び 保証金 その他 合計 (神奈川県) ピーシーデポスマートライフ店 12店舗 PC DEPOTパソコンクリニック 4店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 774 846 81 1,702 113 (東京都) ピーシーデポスマートライフ店 18店舗 PC DEPOTパソコンクリニック 8店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 400 854 45 1,300 143 (埼玉県) ピーシーデポスマートライフ店 8店舗 PC DEPOTパソコンクリニック 7店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 255 169 65 491 73 (千葉県) ピーシーデポスマートライフ店 6店舗 PC DEPOTパソコンクリニック 18店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 574 102 200 48 925 87 (824) (茨城県) ピーシーデポスマートライフ店 5店舗 PC DEPOTパソコンクリニック 11店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 353 159 223 34 771 66 (2,594) (栃木県) ピーシーデポスマートライフ店 2店舗 PC DEPOTパソコンクリニック 5店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 59 39 19 117 24 (群馬県) ピーシーデポスマートライフ店 1店舗 PC DEPOT 1店舗 PC DEPOTパソコンクリニック 5店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 181 124 14 320 24 (静岡県) ピーシーデポスマートライフ店 2店舗 デジタルライフ会員の関連事業 販売設備 203 78 18 300 19 本社他 (神奈川県横浜市西区他) 統括業務施設 情報通信設備 賃貸物件等 2,498 1,738 572 895 5,705 174 (1,023) 合計 5,302 2,000 3,109 1,223 11,634 723 (4,441) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、車両運搬具、リース資産、ソフトウエア及び建設協力金であり、ソフトウエア仮勘定は含んでおりません。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1174文字

3【配当政策】 当社グループは、株主様に対する適正な利益還元を重要な経営課題の一つと認識しております。事業の形態が、プレミアムメンバーのライフタイムバリューの最大化を図るサブスクリプション型のビジネスに変化し、より継続的に安定した配当による利益還元が実現可能になりつつあります。よって配当による利益還元については、プレミアムメンバーの接点強化並びに長期継続のための「人材の質」に対する投資や施策、財務体質の強化、内部留保の充実などを総合的に勘案し、連結配当性向30%程度を目安に安定的に実施することといたします。 剰余金の配当につきましては、中間配当と期末配当の2回行うことを基本方針としております。これらの配当は、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会決議に基づき行います。また、機動的な資本政策及び株主に対する利益還元の一方法として、自己株式の取得等も適宜検討してまいります。 上記方針に基づき、当期末の剰余金の配当は、7.0円といたします。この結果、当中間配当の1株当たり7.0円とあわせまして年間では14.0円、連結配当性向は92.4%となります。当連結会計年度は、目標とする連結配当性向30%を大きく上回る結果となりましたが、引き続き安定した配当を維持できるよう、業績拡大に努めてまいります。 翌連結会計年度の剰余金の配当につきましては、当面、大規模な設備投資やその他大きな投資を行う予定がないことから、株主様への株主還元を継続して実施いたします。その結果、中間7.0円、期末7.0円、年間14.0円とさせていただく予定です。なお、業績の変動により配当性向及び配当金額等が変動する可能性がございます。 内部留保につきましては、教育にとどまらない人材への総合的な投資や「ピーシーデポスマートライフ店」への改装、並びに「PC DEPOTパソコンクリニック」「くらしのデジタル館」の新規開設、地域のステークホルダーとの協業・投資、新サービスのシステム開発費、また新型コロナウイルス感染症拡大に伴う近時の状況を考慮した対応等に充当し、業績の一層向上に努めてまいります。 なお、当社は、「剰余金の配当など会社法第459条第1項各号に掲げる事項を株主総会の決議によって定めることができる。」旨を定款で定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当金(円) 2021年11月11日 取締役会決議 (注)1 353 7.0 2022年5月12日 取締役会決議 (注)2 353 7.0 (注)1.信託口が所有する当社株式749,000株に対する配当金5百万円は含めておりません。 2.信託口が所有する当社株式734,700株に対する配当金5百万円は含めておりません。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約576文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) デジタルライフ会員の関連事業 828 (592) インターネット関連事業 70 (9) 合計 898 ( 601 ) (注)1.従業員数は就業人員数であり、「従業員数」欄の( )内は、外書きで平均臨時雇用者数(最近1年間における平均雇用人員数を1人1日8時間で換算し算出)を記載しております。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 平均年間給与(円) 723 ( 495 ) 34.3 10 ヶ月 4,241,487 セグメントの名称 従業員数(人) デジタルライフ会員の関連事業 723 (495) 合計 723 ( 495 ) (注)1.従業員数は就業人員数であり、「従業員数」欄の( )内は、外書きで平均臨時雇用者数(最近1年間における平均雇用人員数を1人1日8時間で換算し算出)を記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 2017年5月22日に労働組合「UAゼンセンピーシーデポユニオン」が結成され、UAゼンセン同盟に加入しております。なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220627102930

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7916文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、透明性が高く健全で公正な経営を維持するため、取締役会の監督機能強化を図りながら迅速な経営を推進し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。その充実のため、適時・適切な情報開示による経営の透明性の確保並びに統制環境の強化を重視しており、今後もコーポレート・ガバナンス体制を随時見直し、企業価値の向上を目指してまいります。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用するとともに社外取締役並びに社外監査役を招聘することにより客観的な経営監視体制の確保をしております。 本有価証券報告書提出日現在における当社の企業統治体制は、次のとおりであります。 <取締役会> 取締役会は、原則月1回の定例取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会等を開催しており、取締役会の決定に基づく職務執行については業務分掌規程等においてそれぞれの責任、執行について定めております。取締役会は代表取締役社長執行役員野島隆久を議長とし、取締役副社長執行役員金子靖代(新任)、取締役専務執行役員齋藤秀樹、取締役増田由美子(社外取締役)、取締役馬越恵美子(社外取締役・新任)の5名で構成されております。また監査役である浅山隆嗣、西村将樹(社外監査役)、野口誉成(社外監査役)、玉井哲史(社外監査役)が出席し、取締役の業務執行を監督する体制となっております。 また、経営の監視・監督機能の強化並びに適切かつ公正な意思決定が可能な体制を強化するため、2009年6月18日開催の第15回定時株主総会から社外取締役を選任し、現5名の取締役のうち2名が社外取締役となっております。 なお、重要事項の決定及び各取締役の職務執行状況の監督を行うとともに、職務執行上の責任を明確にするため、取締役の任期を1年と定めております。 <監査役会> 当社は監査役会制度を採用しており、法令・定款等に従い監査の方針・計画を決定しております。監査役会は、常勤監査役の浅山隆嗣を議長とし、西村将樹(社外監査役)、野口誉成(社外監査役)、玉井哲史(社外監査役)の常勤監査役1名、非常勤監査役3名で構成されております。 監査役は取締役会に出席し、さらに常勤監査役を中心に経営会議等重要な会議に出席することにより、取締役の職務執行状況を監視するほか、内部監査室及び会計監査を執行する監査法人と連携をとり、会社全体の業務執行の適法性について確認及び財産の状況調査などを実施しております。 <経営会議> 意思決定の迅速化のために、経営会議を必要に応じて開催し、関係部署からの報告に基づいて情報を共有し、十分な議論の上、業務に関する重要な意思決定等を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約51文字

4【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1236文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ティーエヌホールディングス株式会社 東京都港区虎ノ門4丁目3-1 城山トラストタワー27階 11,689,100 22.79 野島 隆久 神奈川県相模原市中央区 6,470,060 12.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 6,356,400 12.39 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 4,629,900 9.03 株式会社UH Partners 2 東京都豊島区南池袋2丁目9-9 2,776,700 5.41 株式会社日本カストディ銀行(信託B口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,779,100 3.47 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,494,400 2.91 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 734,700 1.43 野島 佳子 神奈川県相模原市中央区 432,000 0.84 株式会社日本カストディ銀行(年金特金口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 421,300 0.82 36,783,660 71.73 (注)1.2021年7月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社から、2021年7月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有に関する変更報告書の内容は、次のとおりであります。 提出者及び共同保有者名 住 所 所有株券等の総数(株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門一丁目17番1号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 2,348,600 4.46 合 計 2,348,600 4.46 (注)2.2022年4月5日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、東京海上アセットマネジメント株式会社から、2022年3月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有に関する変更報告書の内容は、次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OFTG 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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