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株式会社テイツー

証券コード: 7610 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マルチパッケージ販売事業を展開する企業です。中古商品の販売を強みとし、特に中古ゲーム、トレカ（トレーディングカード）、ホビー商品などのリユース市場に注力しています。近年はEC事業の強化や商材の多様化、海外販路の構築といった戦略的な動きを見せており、デジタル化が進む環境下で中古商材の強みを活かした収益改善と経営基盤の強化を目指しています。

主な事業領域

マルチパッケージ販売事業（中古・新製品のゲーム、トレカ、ホビー商品等の販売）

主な製品・サービス

  • 中古ゲーム
  • 中古トレカ
  • 中古ホビー商品
  • 新品ゲーム
  • プリペイドカード
  • 中古・新製品のCD/DVD

ビジネスモデル

中古商品の販売による高い粗利の確保と、店舗運営の効率化による固定費の抑制。また、ECサイトや海外販売ルート（ebay等）を活用した販路の拡大。

セグメント・事業構成

単一セグメント（マルチパッケージ販売事業）

戦略・方向性

「リユーズ注力」「商材多様化」「EC販路拡張」「海外販路構築」「BtoBビジネス構築」の5本柱を軸とした中期経営計画の推進。特に中古商材の強化と、システム投資等を通じた経営基盤の構築に注力。

強みとして読み取れる点

  • 中古商材の高い粗利と安定した売上
  • トレカ市場の活性化に伴う成長
  • ECおよび海外販売ルート（ebay等）の活用ノウハウ

課題として読み取れる点

  • コンテンツのデジタル化による厳しい市場環境
  • 新型コロナウイルス感染症による影響の回避

確認ポイント

  • EC事業および海外販路の拡大によるシナジー効果
  • 中古商材の取り扱い強化とシステム投資のバランス
  • 新しく取得した企業（山徳、着物インターナショナル）とのシナジー

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な販売実績、およびM&Aによるシナジーへの言及が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化（少子高齢化、デジタルシフト）に対し商材の見直しを実施。中古商材の仕入量・品質の不安定さ、新品ゲーム販売の季節変動やメーカー都合による遅延、店舗立地・競合環境の変化による採算悪化のリスクがある。また、基幹システムの運用を専門業者へ委託しデータセンターで管理するが、災害等によるシステム障害やサイバー攻撃、EC関連のコスト増、各種法令（再販制度、古物営業法等）への対応、人材確保・育成、個人情報保護のためのマニュアル整備、保証金の未回収リスク、短時間労働者への厚生年金適用拡大に伴うコスト増等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

マルチパッケージ販売事業を展開。デジタル化への逆風に対し、高利益率の中古商材（書籍、ゲーム、トレカ）に注力し、構造改革による収益改善を実現。5つの柱からなる中期経営計画に基づき、安定した黒字体質の維持と新基盤構築を両立させる方針。

成長方針

「リユース注力」「商材多様化」「EC販路拡張」「海外販路構築」「BtoBビジネス構築」の5本柱。特に中古品の高利益率を活かした事業構造改革、店舗運営効率化、および若年層向けトレカ（トレーディングカード）市場の拡大に対応する戦略。

資本政策

安定した財務基盤の維持を重視。仕入、人件費、店舗運営費用等の営業経費に加え、新規出店やシステム改修等への投資（約2.7億円）を実施しており、機動的な資金調達と適切な資源配分を行う。

リスク対応方針

少子高齢化やデジタルシフトへの対応として商材の見直しを実施。また、仕入の不安定さ、季節変動、システム障害、法規制（再販価格維持制度、古物営業法等）、人材確保・育成、個人情報保護に対する具体的なリスク認識と管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は中古書籍やゲーム関連商品の販売を行うマルチパッケージ販売事業を展開。リユース市場の拡大を背景に、EC販路の拡張やBtoBビジネスの構築といった多角的な成長戦略を掲げている。システム投資を通じて業務効率化と基盤強化を図りつつ、安定した経営体質の構築を目指している。

設備投資の方向性

主に店舗改装およびシステムの維持・更新に向けた投資。特に、既存事業の基盤強化とDX推進のためのシステム投資を重視。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は報告されていないが、CRMシステムや在庫管理などのIT基盤への投資を通じて業務効率化を図っている。

投資・変化テーマ

  • リユース市場の拡大
  • EC販路の拡張
  • BtoBビジネスの構築
  • 店舗運営の効率化

関連キーワード

  • CRMシステム
  • 在庫管理システム
  • 電子商取引（EC）
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-29

財務情報

業績

売上高

214.5億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

2.6億円
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経常利益

2.71億円
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税引前利益

2.13億円
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当期利益

1.78億円
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財政状態・流動性

総資産

68.55億円
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23.29億円
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株主資本

23.3億円
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現金及び現金同等物

14.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1204文字

(1) 被 取得 企業 の名称及び事業の内容 ①被取得企業の名称：株式会社山徳 事業の内容：ゲーム、着物、アイドルグッズ トレーディングカード等リユース品の自社ＥＣサイト等を通じた売買 ②被取得企業の名称：株式会社着物インターナショナル 事業の内容：株式会社山徳の一部業務の委託 (2) 企業結合を行った主な理由 当社 中期経営計画に沿って、これから伸長させようとしているＥＣ事業を早期に強化するため、目標 の実現性を具体化するものであります。 また、商材多様化においても、当社で取り扱いの無いトレカ商品、アイドルグッズ等の取り扱いノ ウハウを保有しており、当社の商材多様化に資することができることと、また国内外へのＥＣ販路 を活用することで、当社店舗の買取商品の流通ルート拡大等、大きなシナジー効果が期待できます。 加えて、『ebay』サイトを通じた海外100か国以上に及ぶ販売ルートの活用により、中期経営計画 目標である海外販路の構築において、店舗出店や卸売以外の新たな手法を早期に実現することが見込ま れます。 以上のとおり、本件株式取得により、事業連携の強化を通じて、相互にシナジーを発揮し、より一層の 企業価値向上を目指してまいります。 (3) 企業結合日 2020年６月１日 (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5)結合後の名称 結合後の企業名称に変更はありません。 (6)取得した議決権比率 ①株式会社山徳 ：100% ②株式会社着物インターナショナル ：100% (7)取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得することによるものです。 ２．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 両者の契約により非公表としております。 ３．主要な取得関連費用の内容及び金額 デューデリジェンス費用等 35百万円(概算額) ４．発生する のれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 現時点では確定しておりません。 (ⅲ)新株予約権の行使 当社が発行いたしました第10回新株予約権につき、2020年３月１日から2020年５月18日までに、以下のとおり 行使されております。 行使新株予約権個数 98個(発行済総数の100.0%) 交付株式数 9,800,000株 行使価額総額 392,000千円 未行使新株予約権個数 0個 増加する発行済株式数 9,800,000株 資本金 増加額 ※1.2 198,597千円 資本準備金増加額 ※ 1.2 198,597千円 ※１．資本金増加額、資本準備金増加額には新株予約権の振替額5,194千円がそれぞれ含まれております。 ※２．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約874文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、創業以来「満足を創る」という理念を掲げて事業を発展させてまいりました。第一義的には"お客様の"ということでしたが、業容が拡大するとともに、株主の皆様をはじめ"あらゆる関係者の方々の"と考えるようになっております。これからも、この経営理念の下に満足の質を高め、より多くの方々に広げていきたいと考えております。 当社が展開するマルチパッケージ販売事業の属する業界におきましては、ここ数年スマートフォンの普及に伴うコンテンツのデジタル化が急速に進み、依然として厳しい環境が続くものと考えております。 その環境下におきまして、当社は前期より確立した黒字体質の中長期的な安定化を最優先課題として位置付け、各種政策に取り組んでまいります。そして、当社は更なる経営環境の変化に適応すべく、2020年２月25日に新たな中期経営計画を公表しました。その中では、≪リユース注力≫ ≪商材多様化≫ ≪ＥＣ販路拡張≫ ≪海外販路構築≫ ≪ ＢｔｏＢビジネス構築 ≫ を５つの柱と位置付けており、そのために資源配分を図っております。≪リユース注力≫は、現状路線の延長・強化といえますが、当社にとりましては、新たなチャレンジも多く含むものです。 次期につきましては、店舗業務効率化・本部費削減による固定費圧縮で確立した黒字体質を維持しつつ、将来にわたるより強固な経営基盤を構築していくことに注力してまいります。そのため、システム投資等による費用の増加はあるものの、当社利益の源泉である中古商材の更なる取り扱い強化のみならず、事業継続の前提ともいえる中期経営計画全体の達成に向けて、黒字を継続しつつ、新たな基盤構築に努めてまいります。また、全世界的な懸念となっております新型コロナウイルス感染症に対しましては、何よりも、お客様と従業員の安全・健康を最優先として適切な対応をとり、時には短期的な資源配分の変更を図りつつ（例えば ≪ＥＣ販路拡張≫ の優先）、当社事業・経営へのマイナスとなる影響を極力排除していく所存であります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約874文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、創業以来「満足を創る」という理念を掲げて事業を発展させてまいりました。第一義的には"お客様の"ということでしたが、業容が拡大するとともに、株主の皆様をはじめ"あらゆる関係者の方々の"と考えるようになっております。これからも、この経営理念の下に満足の質を高め、より多くの方々に広げていきたいと考えております。 当社が展開するマルチパッケージ販売事業の属する業界におきましては、ここ数年スマートフォンの普及に伴うコンテンツのデジタル化が急速に進み、依然として厳しい環境が続くものと考えております。 その環境下におきまして、当社は前期より確立した黒字体質の中長期的な安定化を最優先課題として位置付け、各種政策に取り組んでまいります。そして、当社は更なる経営環境の変化に適応すべく、2020年２月25日に新たな中期経営計画を公表しました。その中では、≪リユース注力≫ ≪商材多様化≫ ≪ＥＣ販路拡張≫ ≪海外販路構築≫ ≪ ＢｔｏＢビジネス構築 ≫ を５つの柱と位置付けており、そのために資源配分を図っております。≪リユース注力≫は、現状路線の延長・強化といえますが、当社にとりましては、新たなチャレンジも多く含むものです。 次期につきましては、店舗業務効率化・本部費削減による固定費圧縮で確立した黒字体質を維持しつつ、将来にわたるより強固な経営基盤を構築していくことに注力してまいります。そのため、システム投資等による費用の増加はあるものの、当社利益の源泉である中古商材の更なる取り扱い強化のみならず、事業継続の前提ともいえる中期経営計画全体の達成に向けて、黒字を継続しつつ、新たな基盤構築に努めてまいります。また、全世界的な懸念となっております新型コロナウイルス感染症に対しましては、何よりも、お客様と従業員の安全・健康を最優先として適切な対応をとり、時には短期的な資源配分の変更を図りつつ（例えば ≪ＥＣ販路拡張≫ の優先）、当社事業・経営へのマイナスとなる影響を極力排除していく所存であります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4452文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 (1）経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、雇用、所得環境の改善が続くなかで、第３四半期（昨年秋頃）までは緩やかな回復基調で推移したものの、先行きにつきましては、消費税率引き上げの影響、貿易摩擦に加えて新型コロナウイルス感染症の拡大を背景とした世界規模の経済的難局が想定される状況となっております。 このような経営環境の中で当社事業におきましては、重点施策の中古商品の販売が引き続き堅調に推移したことに加え、ホビー商品・売場の拡充や市場全体の緩やかな回復が見られる新品・中古トレーディングカード（以下、「トレカ」という。）の増販を業績に結びつけることができました。一方で新品ゲームにおきましては、下落が続いており、売上高は全体として前年を下回ることとなりました。 営業利益につきましては、事業構造改革により販管費抑制を継続しつつ、利益率の高い中古品の売上を維持したことにより、前年を上回ることができました。 以上の結果、当事業年度の経営成績は、売上高214億４千９百万円（前期比6.8％減）、営業利益は２億６千万円（前期比28.7％増）、経常利益２億７千万円（前期比34.3％増）、当期純利益は１億７千８百万円（前期比64.2％増）となりました。 なお、当社はマルチパッケージ販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （事業の概況） 当社は、「収益改善」を最優先課題として位置付け、各種施策に取り組んでまいりました。当社の粗利の大きなウエイトを占めている古本におきましては、コミックに対して文芸・文庫の売場構成比率を高めるなど、最近の顧客ニーズを反映したレイアウト変更を継続的に実施しており、売上及び粗利の増加に貢献いたしました。また、縮小傾向にあるゲームにつきましては、売れ筋や在庫等を勘案したきめ細かい価格設定を実施し、中古では、ほぼ前年並みの売上・粗利を確保しました。トレカにつきましては市場活性化を背景に、新規タイトルの拡販及び回転に注力したこと、加えて、一部中古トレカの廉価販売を継続して行っていることにより、客数及び売上が向上し、収益改善に繋がりました。 (2）キャッシュ・フロー 当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）の残高は、14億５百万円となりました。 当事業年度におけるキャッシュ・フローの状況とそれらの原因は以下のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当事業年度末において営業活動の結果増加した資金は、10億６千２百万円となりました。 主な要因は、税引前当期純利益２億１千２百万円、減価償却費１億５千３百万円、たな卸資産の減少５億４千７百万円等であります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約149文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当社は単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当社は単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4640文字

２【事業等のリスク】 当社の事業展開及び経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクについて主な事項を以下に記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めております。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、判断したものであります。 (1)事業環境の変化について 当社が展開する「マルチパッケージ販売事業」は、少子高齢化の進展やコンテンツ配信市場の拡大、情報技術及び情報通信インフラの進化等の市場変化において大きな影響を受ける可能性があります。当社では、これらの事業環境変化に対し取扱商材の見直し等の検討を実施しておりますが、今後の事業環境の変化と当社の事業戦略によっては、当社の経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)業績の変動要因 ①中古商材の仕入について 当社は、店頭にて一般消費者等より中古商材を仕入（買取）しておりますが、中古商材は新品商材と異なり仕入量の調整が難しいという特性を有しており、仕入量及び品質の両面において安定的な調達ができない場合には、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ②新品家庭用ゲームソフト・ハード販売の季節変動について 当社は、中核商材として新品家庭用ゲームソフト・ハードを取扱っておりますが、新品家庭用ゲームソフト・ハードの販売には季節変動があり、年末年始及び春休み・夏休みに売上が集中する傾向があります。また、当該商品は、各商品メーカーの商品開発等の遅延による発売延期等によっても、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③出退店について 当社は、「古本市場」「ブック・スクウェア」「トレカパーク」等の直営店の多店舗展開を行っており、計画通りに出店物件を確保できない場合には、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、既存店舗において立地環境や競合環境等の変化によって店舗の採算が悪化した場合には、退店によって経営成績に影響を与える可能性があります。 ④基幹系システムについて 当社は、基幹系システムとして「第３次CRM（顧客情報）システム」を使用し商品在庫の個別管理や購買履歴の分析等を行っており、これらのシステムは営業面において大きく貢献しております。当社は、これらのシステムの運用・保守を専門知識のある業者にメンテナンスを委託し、データセンターにシステムを保管したうえで十分な稼動監視を実施しておりますが、大規模な災害や広域的な通信障害が長時間にわたり発生した場合、プログラムに予期せぬ障害が発生した場合は、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤電子商取引による販売について 個人向け電子商取引の市場規模は依然拡大傾向にあり、その普及には大きな期待がもたれております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200528103652

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1083文字

２【主要な設備の状況】 当事業年度末における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 （千円） 器具及び備品 （千円） 車両 運搬具 （千円） 土地 （面積㎡） （千円） リース 資産 （千円） 合計 （千円） 本社 （岡山県岡山市） 総括業務施設 1,439 1,439 12 支社・営業用施設 （埼玉県） 15店舗 総括業務施設 店舗 設備 40,296 16,351 598 5,872 63,119 54 (63) 支社・営業用施設 （大阪府） 31店舗 店舗 設備 98,871 29,776 5,387 9,572 143,607 75 (147) 転貸施設 （東京都） 店舗 設備 (－) 転貸施設 （三重県） 店舗 設備 10,451 10,451 (－) 転貸施設 (大阪府) 店舗 設備 (－) 営業用施設 （北海道） １店舗 店舗 設備 ( 3 ) 営業用施設 （千葉県） ３店舗 店舗 設備 2,984 3,075 265 6,325 (13) 営業用施設 （東京都） ７店舗 店舗 設備 3,987 3,863 1,523 9,374 15 (29) 営業用施設 （神奈川県） ５店舗 店舗 設備 2,484 2,252 4,737 (22) 営業用施設 （三重県） ３店舗 店舗 設備 (14) 営業用施設 （京都府） ５店舗 店舗 設備 7,952 3,672 2,925 14,549 11 (17) 営業用施設 （兵庫県） 15店舗 店舗 設備 46,855 16,104 1,963 64,923 30 (61) 営業用施設 （岡山県） ８店舗 店舗 設備 21,809 9,674 173,781 (166,523) 3,642 208,908 14 (33) 営業用施設 （広島県） ２店舗 店舗 設備 6,531 5,437 11,969 (8) 事業所名 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 （千円） 器具及び備品 （千円） 車両 運搬具 （千円） 土地 （面積㎡） （千円） リース 資産 （千円） 合計 （千円） 営業用施設 （山口県） １店舗 店舗 設備 1,799 453 2,252 (3) 倉庫 （埼玉県） １ヵ所 倉庫 設備 (－) 倉庫 (大阪府) １ヵ所 倉庫 設備 (－) （注）従業員数の（ ）は、パートタイマー及びアルバイト（１人１日８時間換算）を外書きで示しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして位置づけ、企業価値の向上に努めております。利益配分にあたっては、将来の事業展開に備えた内部留保の充実を勘案し、配当を安定的に実施することを基本方針としております。ただし、特別な損益等の特殊要因により税引後当期純利益が大きく変更する事業年度につきましては、その影響を考慮した配当を実施いたします。なお、内部留保金につきましては、業務の一層の効率化を図るためのシステム開発や、人材育成といった社内体制の充実など、経営基盤の確立に充当する予定であります。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会又は取締役会、中間配当及びその他基準日の定めによる配当については取締役会であります。 上記基本方針を踏まえ、当事業年度の業績、今後における企業価値の向上を目的とする事業展開のための所要資金等の内部留保等を勘案し、誠に遺憾ではございますが2020年２月期の配当は見送らせていただくことといたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約269文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 236 ( 413 ) 37.9 11.0 4,102 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員（１人１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 当社では、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は特に問題なく推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200528103652

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5795文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「満足を創る」を経営理念とし、「満足を創る」ことで社会に貢献することを使命とします。 当社は、当社が存在する社会の一員であることを自覚し、事業を通じて、良質な商品とサービスを永続的に提供し、顧客に対して「満足を創る」ことで、社会に貢献します。この使命を達成するために、現状にとどまることなく、創意工夫をもって、常に変革を追い求め、事業の発展を通じて、世の中に満足を作り出す社会貢献を実現します。 この理念のもと、健全な企業活動とコンプライアンスを徹底し、経営の効率性と透明性を高め、お客様、従業員、取引先、地域社会、株主といった、すべてのステークホルダーの皆様との適切な協働を図りながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めることをコーポレートガバナンスの基本的な考えとしております。 ②企業統治の体制と概要 当社は、監査等委員設置会社の体制を選択しております。 当社は、監査等委員設置会社を選択し、監査等委員である取締役に取締役における議決権を付与すること等によって、取締役会の監査・監督機能を一層強化するとともに、意思決定の迅速化及び中長期視点の議論の更なる充実を図っております。有価証券報告書提出日（2020年５月29日）現在、取締役４名、監査等委員３名（うち社外取締役２名）という経営体制になっております。 （取締役会及び経営会議） 取締役会は提出日現在、取締役（監査等委員及び社外取締役を除く。）４名、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されております。当社は、原則として毎月定例的に取締役会を開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営の基本方針、法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決定しております。また、毎月の取締役会には監査等委員である取締役も出席して意見を述べるほか、取締役会は取締役の業務執行の妥当性、効率性を監督しております。構成員につきましては、「（２）役員の状況 ①役員一覧」に記載の役員であり、議長は代表取締役社長藤原克治であります。 経営会議は提出日現在、取締役会とは別に常勤取締役（監査等委員である取締役を除く。）３名、常勤監査等委員である取締役１名及び部長で運営しており、経営計画、経営方針に基づく実行に関する事項並びに経営管理に関する重要事項を決定しております。 （監査等委員会） 監査等委員会は提出日現在、常勤監査等委員である取締役１名、非常勤監査等委員である取締役２名（うち社外取締役２名）で構成されており、毎月１回定例的に開催します。業務執行状況の監査、また必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、公正、客観的な立場から監査を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約381文字

４【経営上の重要な契約等】 当社の重要な契約等は以下のとおりであります。 (1)業務提携契約 当社は、業務提携店との間に業務提携基本契約を締結しております。 ①契約の名称 業務提携基本契約 ②契約の本旨 古本市場事業の営業許諾 ③使用を許諾する商標・商号 業務提携店における古本市場事業を行うに際し、「古本市場」等の標章、ロゴマーク、意匠、デザイン、その他営業用シンボル、著作物の使用を許諾する。 ④ロイヤルティ 開店支援料 1,000千円 ロイヤルティ 売上高に対し業務提携基本契約において定めた料率 (2)その他の契約 当社は、仕入先との間に下記の契約を締結しております。 相手先 契約の内容 契約年月日及び期間 ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント 家庭用ゲーム機器・ソフト等の商品の売買に関する取引基本契約 1999年11月１日 １年毎の自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約611文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ㈱ワイ・エイ・ケイ・コーポレーション 福岡県福岡市中央区天神3-10-32 8,468,000 14.64 マイルストーン・キャピタル・マネジメント㈱ 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル4階 2,997,200 5.18 ㈱ＳＢＩ証券 東京都港区六本木1-6-1 2,849,000 4.93 ㈱山陰合同銀行 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行㈱） 島根県松江市魚町10 （東京都中央区晴海1-8-12） 2,100,000 3.63 ㈱エーツー 静岡県静岡市駿河区丸子新田317-1 1,852,000 3.20 長 直紀 兵庫県西宮市 1,293,500 2.24 豊岡 幸治 東京都品川区 1,275,600 2.21 テイツー従業員持株会 埼玉県草加市栄町3-9-41 1,229,400 2.13 東京海上日動火災保険㈱ 東京都千代田区丸の内1-2-1 1,000,000 1.73 J.P.Morgan Securities plc （常任代理人 JPモルガン証券㈱） 25 Bank Street Canary Wharf London UK (東京都千代田区丸の内2-7-3) 932,200 1.61 23,996,900 41.49

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IOJH 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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