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株式会社西松屋チェーン

証券コード: 7545 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-14
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ベビー・子供の生活関連用品を、ドミナントエリア戦略に基づき全国展開するチェーンストアです。低価格で高品質なプライベートブランド（ELFINDOLL、SmartAngel）を展開し、店舗運営の効率化とオンライン販売の強化を通じて、子育て世代に向けた利便性の高いサービスを提供しています。

主な事業領域

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業

主な製品・サービス

  • 子供衣料
  • 育児・服飾雑貨
  • ベビー・マタニティー衣領
  • 西松屋チェーンギフトカード

ビジネスモデル

ドミナントエリアでの店舗網拡大、プライベートブランドの開発と販売、および公式オンラインストアを通じた直接販売による収益獲得。

セグメント・事業構成

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみ

戦略・方向性

首都圏等の人口集中地域への出店加速、不採算店舗のスクラップ、プライベートブランドの開発推進、オンライン販売の強化、および物流・人員配置の最適化によるコスト削減。

強みとして読み取れる点

  • ドミナントエリアでの強固な店舗網
  • 独自のプライベートブランド（ELFINDOLL, SmartAngel）
  • 効率的な店舗運営と低コスト構造

課題として読み取れる点

  • 原材料・人件費高騰による物価上昇への対応
  • 競合他社との激しいシェア獲得競争
  • 為替変動の影響

確認ポイント

  • 首都圏での出店加速の進捗
  • プライベートブランドの売上成長
  • オンラインストアの売上拡大と利便性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、主要製品、課題などが本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

天候要因による衣料販売への影響（在庫管理で対応）、自然災害や感染症の流行に伴う供給体制への支障（調達先の分散・物流拠点の分散で対応）、為替変動による輸入価格への影響（為替予約でヘッジ）、競合他社との競争激化（プライベートブランドでの差別化）、出店計画における規制や物件確保の難航、店舗保証金の回収不能リスク（与信調査で対応）、少子化の影響（商品ラインナップの拡大で対応）、中国等の地政学的・経済的環境による調達への影響（ASEAN等への分散）、および情報システム障害のリスク（セキュリティ対策とバックアップで対応）が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自のプライベートブランドと低価格・高利便性を武器に、首都圏を中心とした店舗網の拡大と効率化を推進。少子化を見据えたターゲット層の拡充やEC強化など、具体的かつ多角的な成長戦略を有している。

成長方針

首都圏等の人口集中地域への出店加速、不採算店舗のリプレースによる効率化、プライベートブランド（ELFINDOLL、SmartAngel）の強化、高学年向け商品の拡充、ECサイトの利便性向上、グローバルソーシングによる原価低減。

資本政策

営業活動によって得られる資金を基本として、新規出店やシステム関連への投資に充てる。配当および自己株式の取得も実施しており、安定的な財務基盤を維持している。

リスク対応方針

調達先の多角化（中国以外へのルート開拓）、在庫管理の徹底による過剰在庫抑制、為替予約によるヘッジ、プライベートブランドによる差別化、ITセキュリティ対策、人材育成プログラムの整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、首都圏を中心とした店舗網の拡充と、プライベートブランド（PB）の強化を成長の柱としています。IT活用によるオペレーションの効率化やECサイトの利便性向上、物流の最適化を通じて、コスト競争力の維持と収益性の改善を図る戦略をとっています。少子化への対応として、対象年齢層の拡大（スクールサイズ等）も進めており、伝統的な小売モデルにデジタル・効率化を融合させる方向性が見て取れます。

設備投資の方向性

首都圏などの人口集中地域への出店加速、不採算店舗のスクラップおよび大型店舗へのリプレースによる収益性向上、ECサイトの機能強化に向けた投資。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載はないが、プライベートブランド（PB）商品の開発を通じた差別化と、IT活用による店舗運営の効率化・コスト削減を推進。

投資・変化テーマ

  • プライベートブランド（PB）の開発
  • 店舗網の拡大と再編
  • ECサイトの利便性向上
  • 物流・配送効率の改善
  • グローバルソーシングによる原価低減

関連キーワード

  • プライベートブランド
  • IT活用
  • オンラインストア
  • デジタルギフト
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-02-21 〜 2025-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-14

財務情報

業績

売上高

1,859.74億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

121.8億円
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経常利益

126.51億円
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税引前利益

124.21億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

81.95億円
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財政状態・流動性

総資産

1,489.47億円
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純資産

912.69億円
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株主資本

893.7億円
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現金及び現金同等物

674.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+91.33億円
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-18.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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2024-02-21 〜 2025-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約707文字

３ 【事業の内容】 当社は、お子さまを持つ家庭の毎日の子育てが楽しくなる“豊かな暮らし”実現のために、ベビー・子供の生活関連用品の販売をチェーンストア展開により行っており、ドミナントエリアづくりによって、ナショナルチェーンとしての店舗網の拡充を進めております。 当社の事業内容は、ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであります。 仕入先は国内・国外を問わず、より低いコストで適切な品質の商品を調達しております。また、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、他業種出身者などを活用し、お客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の開発を推し進めることを重点政策としております。 商品は、各店舗およびインターネット販売にて主に直接一般顧客に現金等で販売しており、主要な取扱品目は次のとおりであります。商品に加え、贈答用に「西松屋チェーンギフトカード」の販売も行っております。また、国内外の事業パートナーを通じて現地小売店および海外のインターネットショッピングサイトにて商品を販売しております。 商品別 主要な品目 子供衣料 ベビーアウトウエア・肌着・パジャマ等 ボーイズアウトウエア・肌着・パジャマ等 ガールズアウトウエア・肌着・パジャマ等 育児・服飾雑貨 調乳・離乳用品、衛生・雑貨用品、寝装・寝具 ベビーカー・カーシート等のおでかけ用品 室内用マット・チェア・ラック・歩行器等の室内用品 帽子・シューズ・レイングッズ等の服飾雑貨 玩具、ギフトセット ベビー・マタニティー衣料 新生児衣料 マタニティー用品 和装用品 その他 自動販売機商品等 なお、事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1073文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に、自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店などによる売上の拡大と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 次期の見通しにつきましては、原材料価格や人件費の高騰による物価上昇や金融政策の変更による金利上昇など、景気の先行きが不透明であるなか、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況のなかで当社は、人口対比で店舗網が手薄な首都圏などの人口集中地域への出店を加速するとともに、不採算店舗のスクラップや売場面積の狭い店舗から広い店舗へのリプレースにより、収益性の改善や品揃えの拡充を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。インターネット販売につきましては、自社で運営する「西松屋公式オンラインストア」において、サイトの利便性を高める開発を進めることなどによって、売上の拡大と収益性の向上を図ってまいります。また、海外向け販売事業の拡大にも取り組んでまいります。 商品政策につきましては、プライベートブランド商品の開発をさらに推し進め、より競争力のある価格政策を実行するとともに、小学校高学年向け商品を衣料から雑貨まで幅広く品揃えを拡充することで、売上や客層の拡大を図ってまいります。また、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、当初価格での販売比率を向上させるとともに、グローバルソーシングの拡大などによる原価低減にも取り組むことで、売上総利益率の改善に努めてまいります。 店舗運営につきましては、最適な人員配置や物流の改善に取り組むとともに、ＩＴ等の利用により店舗業務の見直しを行うことで、ローコストオペレーションを推進してまいります。以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1073文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に、自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店などによる売上の拡大と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 次期の見通しにつきましては、原材料価格や人件費の高騰による物価上昇や金融政策の変更による金利上昇など、景気の先行きが不透明であるなか、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況のなかで当社は、人口対比で店舗網が手薄な首都圏などの人口集中地域への出店を加速するとともに、不採算店舗のスクラップや売場面積の狭い店舗から広い店舗へのリプレースにより、収益性の改善や品揃えの拡充を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。インターネット販売につきましては、自社で運営する「西松屋公式オンラインストア」において、サイトの利便性を高める開発を進めることなどによって、売上の拡大と収益性の向上を図ってまいります。また、海外向け販売事業の拡大にも取り組んでまいります。 商品政策につきましては、プライベートブランド商品の開発をさらに推し進め、より競争力のある価格政策を実行するとともに、小学校高学年向け商品を衣料から雑貨まで幅広く品揃えを拡充することで、売上や客層の拡大を図ってまいります。また、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、当初価格での販売比率を向上させるとともに、グローバルソーシングの拡大などによる原価低減にも取り組むことで、売上総利益率の改善に努めてまいります。 店舗運営につきましては、最適な人員配置や物流の改善に取り組むとともに、ＩＴ等の利用により店舗業務の見直しを行うことで、ローコストオペレーションを推進してまいります。以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4160文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態および経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、深刻化する人手不足を背景に賃金の伸びが拡大するなど雇用・所得環境に改善が見られる一方、急激な為替相場の変動や金融政策の変更により金利が引き上げられるなど、景気の先行きについては不透明感が増している状況にあります。また、小売業界におきましては、継続的な物価上昇などにより消費者の生活防衛意識が一層強まるなか、業態を超えた厳しい競争環境が続いております。 このような環境のなか、当社は、首都圏など人口集中地域への出店に重点的に取り組みながら、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充をさらに進めるため、継続して新規出店を行った結果、当期の新規出店は55店舗となりました。また、一方で不採算店舗のスクラップやリプレースを行ったことで19店舗を閉鎖いたしました。以上の結果、期末の店舗数は1,145店舗となりました。 インターネット販売におきましては、商品の品揃えの拡充などにより自社で運営する西松屋公式オンラインストアの売上が大きく伸長いたしました。また、西松屋公式オンラインストアにおいて、お客様の利便性を一層高めるため、2024年８月に「西松屋チェーンデジタルギフト」の販売を開始いたしました。 商品面におきましては、手ごろな価格とお客様の立場に立った品質を備えた衣料品の「ELFINDOLL（エルフィンドール）」、育児用品の「SmartAngel（スマートエンジェル）」の両プライベートブランド商品の売上が伸びるとともに、小学校高学年向け商品の販売が好調に推移しました。また、プライベートブランド商品の海外向け販売拡大に向けて、継続して新たな市場・顧客の開拓に取り組んでおります。 店舗運営におきましては、本部への業務集約によるスーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。また、アウトソーシング費用の削減や商品の配送方法の見直しなどに取り組むことで、経費の抑制に努めてまいりました。 この結果、当期の売上高は1,859億７千４百万円（前期比5.0％増）となりました。利益面では、売上高が増加したことによる売上総利益の増加により、営業利益は121億８千万円（前期比2.1％増）となりましたが、営業外収益の為替差益が減少したことにより、経常利益は126億５千１百万円（前期比0.5％増）、当期純利益は81億９千５百万円（前期比0.1％減）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2671文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1) 天候要因について 当社の主力商品のひとつであるベビー・子供衣料は、気温の変化に敏感であり、天候不順や異常気象による例年と大きく異なる気温の推移があった場合、販売数量の計画に差異が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、仕入計画とシーズンごとの在庫管理の徹底を通じて過剰在庫を抑制するとともに、販売状況に応じて商品を供給する体制の構築を目指すことでリスク低減を図ってまいります。 (2) 自然災害について 地震等の自然災害による本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、重大な自然災害が発生した場合は、対策本部を設置するなどの体制を整備しております。また、商品の供給におきましては日本国内や中国以外のルートを開拓し商品調達先の分散を図るとともに、複数の物流センターを設営し配送機能を分散させることでリスク低減を図ってまいります。 (3) 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行について 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行により、本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場の所在地やその周辺地域において感染者が拡大し、また、それに連動して国内外で流通制限などの非常事態が発生することにより、当社の商品供給体制や販売に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、伝染病の流行期には、各従業員が感染防止策を徹底するとともに、本部内の執務スペースの分散化や館内の移動制限等を実施しており、また、平時より、国内外のソーシングルートの多様化・分散化に取り組んでおります。 (4) 為替の変動について 当社の販売商品の多くは海外で製造されており、為替の変動が輸入価格に影響することが考えられます。また、特に当社が独自に開発輸入しております製品につきましては、為替の変動が直接影響いたします。 当社は、為替の変動リスクを低減するために、外国為替管理規程に基づき為替予約によるリスクヘッジを行っておりますが、急激かつ大幅な為替の変動が続いた場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、取締役会においてサステナビリティに関する基本方針を策定しており、中長期的な企業価値の向上のため、サステナビリティを巡る課題への対応を、リスクの減少のみならず収益機会の増大にもつながる重要な経営課題の一つと位置づけ「日常のくらし用品を、気軽に、自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」との経営理念に基づいた事業活動を通じ、これらの課題に積極的・能動的に取り組むことにしております。また、サステナビリティに関して優先的に取り組むべき重要課題については、サステナビリティに関する基本方針に基づいて、取締役会などで決定することにしております。 (2) 戦略 当社は、ワンフロアに売場を設けて過度な店内装飾を行わない店舗設計やお客様にとって必要かつ適切な品質・機能を備えつつ不要な品質・機能は省略するといった商品開発を行うなど、資材・エネルギー消費の抑制に取り組んでおります。また、運営する一部の店舗における太陽光発電設備・LED照明設備・エネルギー効率の高い空調設備の導入や配送ルートや配送回数の見直しによる輸送効率の改善など、環境に配慮した事業活動に取り組んでおります。 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針につきましては、次のとおりであります。 当社は、性別・国籍を問わず採用を実施することや他業種出身者の中途採用を実施することで人材の多様性の確保に取り組んでおります。また、教育配転計画に基づくジョブローテーションや、社内外の研修やセミナーを通じて一人一人が持つ知識・スキル・能力を強化するなど、社員教育に取り組んでおります。 社内環境の整備としては、部下や数値責任を持つ管理・指導的な立場に女性従業員を登用するなど女性が活躍できる就業環境や、男女共に育児休業を取得しやすく職場復帰しやすい雇用環境などの整備に取り組んでおります。 (3) リスク管理 当社は、サステナビリティを巡る各課題のリスクを含めて、事業上のリスクについては、リスク管理規程に基づいて、各担当役員と関連部署が連携して管理を行うとともに、必要に応じて取締役会などに報告することにしております。 (4) 指標及び目標 当社では、上記（2）において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0557100103702.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3450文字

２ 【主要な設備の状況】 2025年２月20日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの主要な設備の状況の記載を省略しております。 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) (1) 店舗設備 北海道 ( 84,871) 88,054 146 158 23 54 387 51 183 北海道地区計 (84,871) 88,054 146 158 23 54 387 51 183 青森県 (12,505) 14,178 84 51 144 14 50 岩手県 (21,768) 26,554 117 103 10 10 241 13 45 宮城県 (32,223) 35,623 148 94 15 264 22 85 秋田県 (1,738) 1,738 33 17 58 13 43 山形県 (22,457) 22,457 45 27 80 14 53 福島県 (37,981) 37,981 90 12 30 134 21 83 東北地区計 (128,675) 138,533 350 418 57 96 924 97 359 茨城県 ( 51,613) 51,613 124 11 30 175 35 129 栃木県 (29,502) 29,502 65 20 96 18 76 群馬県 (39,240) 40,866 81 416 50 557 21 79 埼玉県 (88,449) 88,449 325 31 63 424 62 257 千葉県 (64,634) 64,634 218 12 46 278 52 205 東京都 (63,458) 63,458 266 13 57 340 71 302 神奈川県 (45,795) 45,795 223 15 53 293 62 265 関東地区計 (382,694) 384,320 81 1,640 145 281 2,166 321 1,313 新潟県 (38,202) 38,202 845 75 26 948 25 96 富山県 (22,010) 22,010 22 13 10 46 33 石川県 (17,854) 17,854 34 48 37 福井県 (12,823) 12,823 25 32 29 山梨県 (15,137) 15,137 17 26 36 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約745文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しており、業績や今後の出店計画等を考慮したうえで、安定した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。当事業年度の剰余金の配当につきましては、基本方針のもと、期末配当金は１株当たり16円とし、中間配当金（15円）と合わせて31円となり、配当性向は22.7％になりました。 当事業年度の内部留保資金につきましては、新規出店店舗の設備投資資金等に充当し、今後の事業基盤の拡充に備える所存であります。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会決議に基づき行うことができる旨を定款に定めております。また、2021年５月18日開催の第65期定時株主総会決議により、会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たりの配当額 （円） 2024年10月２日 取締役会決議 905 15 2025年４月２日 取締役会決議 963 16 （注）１ 2024年10月２日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく株式会社日本カストディ銀行(信託Ｅ口)（以下「信託口」という）に対する配当金３百万円を含んでおります。 ２ 2025年４月２日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく信託口に対する配当金３百万円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約616文字

４ 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3) 管理職 に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) (注１) 男性労働者の 育児休業 取得率(％) (注２) 労働者の男女の 賃金の差異(％)(注３) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 55 41.2 78.1 51.6 (注) １．「 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定による 公表項目として選択していないため 、記載を省略しております。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 0102010_honbun_0557100103702.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10793文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全化、迅速化および透明性の向上を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は重要な経営課題の一つであると認識するとともに、企業としての社会的責任であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 取締役会は、監査等委員でない取締役５名、監査等委員である取締役３名の計８名で構成されておりますが、経営の透明性、公正性をさらに高めるために、そのうち監査等委員である取締役全員を社外取締役としております。取締役会は原則として月１回開催され、重要な業務執行に関する意思決定および取締役の職務執行状況の監督等を行っております。なお、議長は代表取締役社長であります。構成員につきましては「（2）役員の状況①役員一覧」に記載しております。 監査等委員会は、監査等委員である社外取締役３名で構成されており、定期的に監査等委員会を開催しております。監査等委員会は、監査等委員会の職務を補助すべき使用人等から報告を受けるなどの方法により、監査等委員ではない取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人、内部監査室等と相互に連携を図り、情報収集や意見交換を行っております。また、取締役会その他重要な会議に出席し必要に応じて意見を述べるなど取締役の職務執行を監査しております。構成員につきましては「（2）役員の状況①役員一覧」に記載しております。 また、代表取締役社長直轄の内部監査室２名が社内業務監査を実施し、各部署が法令、内部規程に照らし適正に職務を執行しているかを代表取締役社長に報告するとともに、指摘事項について、適切に改善されているかをフォローアップしております。また、内部監査室は、監査等委員会、会計監査人および内部統制委員会と相互に連携を図り、情報収集と意見交換を行うことで、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 会計監査人として、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、独立した立場から会計に関する監査を受けております。 以上のような企業統治の体制を採用することにより、当社は、監査等委員会設置会社として、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えております。 当社の統治体制を図で示すと以下のようになります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会および事務局により、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月１回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1292文字

(6) 【大株主の状況】 2025年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 友好エステート株式会社 兵庫県姫路市元塩町38番地１ 9,628.5 16.04 大 村 禎 史 兵庫県姫路市 4,876.9 8.12 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティAIR 4,180.6 6.96 大 村 浩 一 兵庫県姫路市 3,782.4 6.30 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) （常任代理人：株式会社三菱ＵＦＪ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 決済事業部） 2,695.1 4.49 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人：ゴールドマン・サックス証券株式会社） PLUMTREE COURT,25 SHOE LANE,LONDON EC4A 4AU,U.K. (東京都港区虎ノ門２丁目６番１号 虎ノ門ヒルズステーションタワー） 2,128.0 3.54 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海１丁目８番12号 1,865.8 3.11 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２丁目４-１ 1,420.7 2.37 JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人：株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティA棟） 1,304.3 2.17 ハリマ共和物産株式会社 兵庫県姫路市飾東町庄313 1,200.0 2.00 33,082.6 55.11 (注) １ 大株主の状況については、信託財産等を合算（名寄せ）せず、株主名簿の記載通りに表示しております。 ２ 上記のほか当社所有の自己株式9,558.9千株があります。 ３ 2010年９月27日開催の取締役会にて導入を決議した「株式給付信託（J-ESOP）」に係る株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）所有の当社株式215.8千株を自己株式数に含めて記載しております。 ４ 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 4,180.6千株 株式会社日本カストディ銀行 1,865.8千株 ５ 株式会社日本カストディ銀行の所有株式数1,865.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VQTH 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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