株式会社西松屋チェーン

証券コード: 7545 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-19
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ベビー・子供の生活関連用品を扱うチェーンストアを展開する企業です。ドミナント戦略により全国47都道府県に店舗網を広げ、手頃な価格と豊富な品揃え、特にプライベートブランド(PB)商品の開発に注力しています。店舗運営の効率化とIT活用によるコスト削減、およびECサイトの強化を通じて、子育て世代に向けた利便性の高いサービスを提供しています。

主な事業領域

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業(単一セグメント)

主な製品・サービス

  • 子供衣料
  • 育児・服飾雑貨
  • ベビー・マタニティー衣料
  • ギフトカード
  • 自動販売機商品等

ビジネスモデル

チェーンストア展開によるドミナントエリアの構築と、低コストでの商品調達、プライベートブランド(PR)の開発による差別化、および店舗とネットの両面での販売。

セグメント・事業構成

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

不採算店舗の整理と新規出店による店舗網の拡大、PB商品の開発推進、在庫管理の徹底による粗利の確保、IT活用による店舗運営の効率化、およびECサイトの構築。

強みとして読み取れる点

  • ドミナントエリアによる広範な店舗網
  • プライベートブランド(PB)商品の開発力
  • 低コストでの商品調達能力
  • 効率的な店舗運営とITによる作業の単純化

課題として読み取れる点

  • 景気先行きへの不透明感
  • 業態を超えたシェア獲得競争の激化
  • 新型コロナウイルスの影響による消費活動の落ち込み

確認ポイント

  • ECサイトの構築と成長
  • PB商品の海外展開
  • 新規出店と不採算店舗のスクラップによる店舗網の最適化
  • IT活用によるコスト削減の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、具体的な取り組み(PB、IT、EC)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

天候不順による衣料販売への影響(在庫管理で対応)、自然災害や感染症による供給・運営の停滞(調達先の分散、物流拠点の分散、衛生対策で対応)、為替変動による輸入コストへの影響(為替予約でヘッジ)、競合他社との競争激化(プライベートブランドでの差別化)、出店計画における規制や物件確保の難航(居抜き物件の活用)、少子化による市場縮小(対象年齢拡大、店舗大型化)、中国等の地政学的リスク(ASEAN等への調達先分散)、システム障害のリスク(セキュリティ対策・バックアップ)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ベビー・子供用品の単一セグメントで安定した経営基盤を持つ。PB商品の強化、ITによるオペレーション改善、および戦略的な店舗網の再編(新規出店と不採算店舗の閉鎖)により高い成長性を維持。将来を見据え、商品ラインナップを拡大し、若年層以外の顧客層へのアプローチも視野に入れている。

成長方針

ドミナント戦略による店舗網の拡充(新規出店)、不採算店舗のスクラップとリプレース、プライベートブランド(PB)商品の開発・強化、ECサイトの構築、IT活用によるオペレーション効率化。また、将来を見据えた商品ラインナップの拡大(スクールサイズ等)。

資本政策

事業運営に必要な資金は、主に営業活動から得られる資金で賄うことを基本としており、安定した財務基盤を維持。

リスク対応方針

天候要因への在庫管理徹底、自然災害時の供給網分散、感染症対策の継続、為替変動に対するヘッジ、競合他社との差別化(PB強化)、出店規制への対応策(居抜き物件活用)、仕入先の多角化(中国以外)、ITによるセキュリティ強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ベビー・子供用品の小売において、独自のPB開発と徹底した在庫管理で競争力を維持。DX推進(タブレット導入等)により現場のオペレーションを簡略化しつつ、実店舗の拡大とEC強化の両輪で成長を目指す。少子化リスクに対しては、高学年向け商品の拡充や店舗大型化で対応する方針。

設備投資の方向性

新規出店(36店舗)と不採算店舗のスクラップ、および既存店舗のリプレースを通じた店舗網の再編。また、IT投資による業務効率化を推進。

研究開発・商品開発

特記事項なし(研究開発活動に関する具体的な記載なし)。

投資・変化テーマ

  • プライベートブランド(PB)開発
  • 店舗網の拡大と効率化
  • ECサイト構築・強化
  • 物流・在庫管理の高度化

関連キーワード

  • ITによる業務システム見直し
  • タブレット端末導入
  • サプライチェーン最適化
  • 多店舗展開システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-02-21 〜 2021-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-19

財務情報

業績

売上高

1,594.18億円
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売上高
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営業利益

120.94億円
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経常利益

123.74億円
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税引前利益

123.47億円
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当期利益

82.76億円
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財政状態・流動性

総資産

1,174.43億円
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純資産

676.43億円
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株主資本

669.07億円
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現金及び現金同等物

565.56億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+180.73億円
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-15.51億円
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-20.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-02-21 〜 2021-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約704文字

3 【事業の内容】 当社は、お子さまを持つ家庭の毎日の子育てが楽しくなる“豊かな暮らし”実現のために、ベビー・子供の生活関連用品の販売をチェーンストア展開により行っており、ドミナントエリアづくりによって、ナショナルチェーンとしての店舗網の拡充を進めております。 当社の事業内容は、ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであります。 仕入先は国内・国外を問わず、より低いコストで適切な品質の商品を調達しております。また、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、他業種出身者を活用し、お客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の開発を推し進めることを重点政策としております。 商品は、各店舗およびインターネット販売にて主に直接一般顧客に現金等で販売しており、主要な取扱品目は次のとおりであります。商品に加え、贈答用に「西松屋チェーンギフトカード」の販売も行っております。また、国内外の事業パートナーを通じて現地小売店および海外のインターネットショッピングサイトにて商品を販売しております。 商品別 主要な品目 子供衣料 ベビーアウトウエア・肌着・パジャマ等 ボーイズアウトウエア・肌着・パジャマ等 ガールズアウトウエア・肌着・パジャマ等 育児・服飾雑貨 調乳・離乳用品、衛生・雑貨用品、寝装・寝具 ベビーカー・カーシート等のおでかけ用品 室内用マット・チェア・ラック・歩行器等の室内用品 帽子・シューズ・レイングッズ等の服飾雑貨 玩具、ギフトセット ベビー・マタニティー衣料 新生児衣料 マタニティ用品 和装用品 その他 自動販売機商品等 なお、事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1038文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 (3)経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの影響により国内の消費活動が落ち込み、景気の先行きも不透明な中、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、インターネット販売につきましては、売上拡大に向けて自社ECサイトの構築に取り組んでまいります。商品政策につきましては、お客様の立場に立った品質を備えた魅力あるプライベートブランド商品の開発を推し進め、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。また、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、当初価格での販売比率を向上させ、売上総利益の確保に努めてまいります。店舗運営につきましては、最適な人員配置に加えて、業務システムの見直しを行い、IT等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 なお、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2021年4月23日に3回目の緊急事態宣言が発出されたことにより、一部の店舗におきまして、やむを得ず休業または営業時間を短縮しておりますが、当社は赤ちゃんや子供を育てるうえでの必需品を取り扱っておりますので、今後も全国の店舗におきまして、感染防止の取り組みを実施して営業を続けてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1038文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 (3)経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの影響により国内の消費活動が落ち込み、景気の先行きも不透明な中、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、インターネット販売につきましては、売上拡大に向けて自社ECサイトの構築に取り組んでまいります。商品政策につきましては、お客様の立場に立った品質を備えた魅力あるプライベートブランド商品の開発を推し進め、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。また、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、当初価格での販売比率を向上させ、売上総利益の確保に努めてまいります。店舗運営につきましては、最適な人員配置に加えて、業務システムの見直しを行い、IT等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 なお、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2021年4月23日に3回目の緊急事態宣言が発出されたことにより、一部の店舗におきまして、やむを得ず休業または営業時間を短縮しておりますが、当社は赤ちゃんや子供を育てるうえでの必需品を取り扱っておりますので、今後も全国の店舗におきまして、感染防止の取り組みを実施して営業を続けてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4450文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態および経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染拡大による自粛ムードや雇用所得環境の悪化などにより、国内の消費活動は落ち込み、景気の先行きは不透明感を増している状況となっております。 当社におきましては、赤ちゃんや子供を育てる上での必需品を取り扱っておりますので、お客様と従業員の健康と安全を最優先に考え、お客様が安心してお買い物頂けますよう、新型コロナウイルス感染防止の取り組みを実施した上で、全国の店舗で営業を続けてまいりました。 このような環境の中、当社は、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充をさらに進めるため、継続して新規出店を行った結果、当期の新規出店は36店舗となりました。また、一方で不採算店舗のスクラップやリプレースも行い、33店舗を閉鎖いたしました。以上の結果、期末の店舗数は1,009店舗となりました。 インターネット販売におきましては、収益性の改善を図りながら、一部地域で商品の店舗受取りサービスを新たに開始いたしました。 商品面では、手ごろな価格とお客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の売上が順調に伸びております。また、プライベートブランド商品の海外への販売に向けて、新たな市場・顧客の開拓に取り組んでおります。あわせて、仕入計画とシーズン毎の在庫管理を徹底し値下げ販売が減少したことで、売上総利益率が改善いたしました。 オペレーション面におきましては、スーパーインテンデント(複数店管理店長)制度の確立や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。また、タブレット端末の導入などのITを利用した作業効率化を行うことで業務システムを見直し、店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。 この結果、当事業年度の売上高は1,594億1千8百万円(前年同期比11.5%増)、営業利益は120億9千4百万円 (前年同期比533.7%増)、経常利益は123億7千4百万円(前年同期比426.8%増)、税引前当期純利益は123億4千7百万円(前年同期比487.1%増)、当期純利益は82億7千6百万円(前年同期比668.0%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当期における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、営業活動により180億7千3百万円増加し、投資活動により15億5千1百万円減少し、財務活動により20億5千6百万円減少しました。この結果、資金は前期末に比べ144億5千8百万円増加し、565億5千6百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2876文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1) 天候要因について 当社の主力商品のひとつであるベビー・子供衣料は、気温の変化に敏感であり、天候不順や異常気象による例年と大きく異なる気温の推移があった場合、販売数量の計画に差異が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、仕入計画とシーズンごとの在庫管理の徹底を通じて過剰在庫を抑制するとともに、販売状況に応じて商品を供給する体制の構築を目指すことでリスク低減を図ってまいります。 (2) 自然災害について 地震等の自然災害による本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、重大な自然災害が発生した場合は、対策本部を設置するなどの体制を整備しております。また、商品の供給におきましては日本国内や中国以外のルートを開拓し商品調達先の分散を図るとともに、複数の物流センターを設営し配送機能を分散させることでリスク低減を図ってまいります。 (3) 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行について 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行により、本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場の所在地やその周辺地域において感染者が拡大し、また、それに連動して国内外で流通制限などの非常事態が発生することにより、当社の商品供給体制や販売に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、店舗において従業員の出勤前の体温測定、マスク着用などの徹底を行うとともに、消毒液やレジへのビニールシートの設置、換気・清掃の強化などに取り組み、感染防止に努めております。また、本部において従業員の出勤前の体温測定、マスク着用などの徹底を行うとともに、時差出勤やWEBなどを利用したリモート会議を積極的に活用しております。 なお、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2021年4月23日に3回目の緊急事態宣言が発出されたことにより、一部の店舗におきまして、やむを得ず休業または営業時間を短縮しておりますが、翌事業年度の業績に及ぼす影響につきましては、現時点で合理的に算定することは困難であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0557100103302.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 2021年2月20日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの主要な設備の状況の記載を省略しております。 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) (1) 店舗設備 北海道 (73,618) 76,802 146 135 27 41 358 47 189 北海道地区計 (73,618) 76,802 146 135 27 41 358 47 189 青森県 (11,541) 11,541 23 40 14 57 岩手県 (21,768) 26,554 117 106 17 252 13 53 宮城県 (32,223) 35,623 148 100 19 14 286 22 87 秋田県 (4,180) 4,180 16 32 12 39 山形県 (16,574) 16,574 30 47 11 45 福島県 (32,691) 32,691 18 11 37 16 70 東北地区計 (118,981) 127,166 265 295 71 49 15 697 88 351 茨城県 (46,588) 46,588 114 12 140 28 116 栃木県 (28,890) 28,890 29 14 56 16 67 群馬県 (36,041) 37,667 81 240 24 13 363 20 82 埼玉県 (87,866) 87,866 236 41 24 311 52 224 千葉県 (69,596) 69,596 106 20 31 166 46 191 東京都 (65,145) 65,145 198 20 31 11 263 61 274 神奈川県 (43,313) 43,313 242 21 44 316 54 240 関東地区計 (377,442) 379,068 81 1,167 152 167 48 1,617 277 1,194 新潟県 (34,759) 34,759 195 28 236 21 85 富山県 (31,057) 31,057 10 25 36 石川県 (31,778) 31,778 11 34 福井県 (15,530) 15,530 10 26 32 山梨県 (15,183) 15,183 15 26 30 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しており、業績や今後の出店計画等を考慮したうえで、安定した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、基本方針のもと、期末配当金は1株当たり12円とし、中間配当金(11円)と合わせて23円となりました。これにより、配当性向は17.3%になりました。 当事業年度の内部留保資金につきましては、新規出店店舗の設備投資資金等に充当し、今後の事業基盤の拡充に備える所存であります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会決議に基づき行うことができる旨を定款で定めております。また、2021年5月18日開催の第65回定時株主総会決議により、会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 2020年9月30日 取締役会決議 685 11 2021年5月18日 定時株主総会決議 747 12 (注)1 2020年9月30日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく株式会社日本カストディ銀行(信託E口)(以下「信託口」という)に対する配当金2百万円を含んでおります。 2 2021年5月18日株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく信託口に対する配当金2百万円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約151文字

4 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_0557100103302.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9779文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全化、迅速化および透明性の向上を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は重要な経営課題の一つであると認識するとともに、企業としての社会的責任であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るべく、2021年5月18日開催の第65期定時株主総会における承認を得て「監査等委員会設置会社」に移行しました。 取締役会は、監査等委員でない取締役5名、監査等委員である取締役3名の計8名で構成されておりますが、経営の透明性、公正性をさらに高めるために、そのうち監査等委員である取締役全員を社外取締役としております。取締役会は原則月1回開催され、取締役会決議事項の決定および職務執行状況の監督等をしております。なお、議長は代表取締役社長であります。構成員につきましては「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。 監査等委員会は、監査等委員である社外取締役3名で構成されており、定期的に監査等委員会を開催いたします。また、監査等委員である取締役は、取締役会その他重要な会議に出席し必要に応じて意見を述べるなど取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人、内部統制統括責任者および内部監査室と相互に連携を図り、情報収集と意見交換を行います。構成員につきましては「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。 また、社長直轄の内部監査室2名が社内業務監査を実施し、各部署が法令、内部規程に照らし適正に職務を執行しているかを社長に報告するとともに、指摘事項について、適切に改善されているかをフォローアップしております。また、内部監査室は、監査等委員会、会計監査人および内部統制統括責任者と相互に連携を図り、情報収集と意見交換を行うことで、コーポレート・ガバナンスの強化に努めてまいります。 会計監査人として、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、独立した立場から会計に関する監査を受けております。 以上のような企業統治の体制を採用することにより、当社は、監査等委員会設置会社として、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えております。 当社の統治体制を図で示すと以下のようになります。 ③ 企業統治に関するその他事項 当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会および事務局により、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月1回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約172文字

4 【経営上の重要な契約等】 コミットメントライン契約 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約年月日 株式会社 みずほ銀行 兵庫県 姫路市 総額80億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 2020年6月3日 株式会社 三井住友銀行 兵庫県 姫路市 総額20億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 2020年6月3日

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1679文字

(6) 【大株主の状況】 2021年2月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 友好エステート株式会社 兵庫県姫路市元塩町38番地1 9,628.5 15.51 大 村 禎 史 兵庫県姫路市 4,846.9 7.81 大 村 浩 一 兵庫県姫路市 3,752.4 6.05 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,152.7 3.47 みずほ信託銀行株式会社退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,865.8 3.01 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿2丁目4-1 1,420.7 2.29 ハリマ共和物産株式会社 兵庫県姫路市飾東町庄313 1,200.0 1.93 大 村 泰 子 兵庫県姫路市 1,074.7 1.73 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,067.2 1.72 赤 鹿 いづみ 兵庫県姫路市 1,006.8 1.62 茂 理 充 代 兵庫県姫路市 1,006.8 1.62 29,022.7 46.76 (注) 1 大株主の状況については、信託財産等を合算(名寄せ)せず、株主名簿の記載通りに表示しております。 2 上記のほか当社所有の自己株式 7,516.1千株があります。 3 2010年9月27日開催の取締役会にて導入を決議した「株式給付信託(J-ESOP)」に係る株式会社日本カストディ銀行(信託E口)所有の当社株式 225.9千株を自己株式数に含めて記載しております。 4 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行 2,933.0千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 2,152.7千株 5 株式会社日本カストディ銀行の所有株式数1,865.8千株は、株式会社みずほ銀行がみずほ信託銀行株式会社に委託した退職給付信託の信託財産を株式会社日本カストディ銀行に再信託したものであり、その議決権行使の指図権は株式会社みずほ銀行が留保しております。 6 2020年9月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、2020年8月31日現在で以下のとおり当社の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名または名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 1,338.4 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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