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株式会社西松屋チェーン

証券コード: 7545 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-13
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業を行う企業です。全国47都道府県に展開するドミナントエリア戦略に基づいた店舗網の拡充と、低価格・高品質なプライベートブランド（PB）商品の開発・販売に注力しています。店舗販売に加え、インターネット販売や海外へのPB商品販売も展開しており、国内の消費環境の変化に対応しながら、店舗運営の効率化とブランド力の強化を図っています。

主な事業領域

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 子供衣料
  • 育児・服飾雑貨
  • ベビー・マタニティー衣料
  • ギフトカード
  • 自動販売機商品等

ビジネスモデル

チェーンストア経営の技術体系に基づき、低価格で高品質な商品を店舗およびインターネットで販売。プライベートブランド（PB）の開発を推進し、差別化と競争力の向上を図る。

セグメント・事業構成

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

不採算店舗のスクラップ・リプレース、新規出店による利便性向上、PB商品の開発・海外販売拡大、IT活用による店舗運営の効率化、在庫管理の徹底による値下げロス削減。

強みとして読み取れる点

  • 全国規模の店舗網（ドミナントエリア戦略）
  • プライベートブランド（PB）の展開
  • 海外市場への展開
  • 効率的な店舗運営体制（スーパーインテンデント制度等）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による消費活動の落ち込み
  • 競合他社との価格・出店競争
  • 天候不順等による衣料品の売上伸び悩みと値下げロス増による利益率低下

確認ポイント

  • PB商品の海外展開の進捗
  • IT活用によるコスト削減の成果
  • 不採量店舗のスクラップと新規出店のバランス

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、主要な商品群が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：天候変動による衣料販売への影響、自然災害や感染症の流行に伴う供給体制および店舗運営への支障、為替変動による輸入コストへの影響（為替予約で対応）、競合他社との激しい競争、出店計画における法的規制や物件確保の不確実性、保証金の回収不能リスク、人材育成の遅れによる規模拡大への影響、少子化の影響、中国等の生産拠点における政治・経済環境の変化、および情報システム障害による業務への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドミナント戦略と独自のPB開発により強固な競争力を維持。少子化やコスト増への対応として、効率的な店舗運営と調達先の多角化を進めることで成長を目指す。

成長方針

ドミナント戦略に基づく店舗網の拡充、不採算店舗のスクラップ・リプレース、IT活用によるオペレーション効率化、およびインターネット販売の拡大。

資本政策

独自のプライベートブランド（PB）商品の開発と、他業種出身者の採用による差別化。また、安定供給のための調達先の多角化（ASEAN等への拡大）。

リスク対応方針

為替変動に対するヘッジ、地政学的リスク（中国依存）への対応としての調達先分散、システム障害や災害への備え。また、少子化への対抗としてシェア拡大を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

西松屋チェーンは、PB商品の開発と品質向上を軸とした差別化戦略を展開。ITを活用したオペレーションの効率化と、若年層向け商品への強みを持つ中、グローバル展開やECサイトでの売上拡大を目指す。投資は主に店舗網の拡充とシステム改善に集中しており、技術革新よりも実店舗の運営効率とブランド価値向上を重視する。

設備投資の方向性

新規出店（41店舗）と不採算店舗の閉鎖・リプレースを並行して進め、店舗網の拡充と効率化を図る。また、システムの見直しによるオペレーションコストの削減に投資している。

研究開発・商品開発

特記事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はないが、PB商品の品質向上と差別化に向けた商品開発への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • プライベートブランド(PB)開発
  • 店舗運営の効率化
  • IT活用による業務改善
  • グローバル展開

関連キーワード

  • ITシステム
  • サプライチェーン管理
  • 自動販売機
  • ECサイト

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-02-21 〜 2020-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-13

財務情報

業績

売上高

1,429.54億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

19.08億円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

23.48億円
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税引前利益

21.02億円
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当期利益

10.77億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,044.28億円
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純資産

607.58億円
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株主資本

600.22億円
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現金及び現金同等物

420.97億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.13億円
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投資CF

-19.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-02-21 〜 2020-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約709文字

３ 【事業の内容】 当社は、お子さまを持つ家庭の毎日の子育てが楽しくなる“豊かな暮らし”実現のために、ベビー・子供の生活関連用品の販売をチェーンストア展開により行っており、ドミナントエリアづくりによって、ナショナルチェーンとしての店舗網の拡充を進めております。 当社の事業内容は、ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであります。 仕入先は国内・国外を問わず、より低いコストで適切な品質の商品を調達しております。また、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、他業種出身者のスカウトを継続し、お客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の開発を推し進めることを重点政策としております。 商品は、各店舗およびインターネット販売にて主に直接一般顧客に現金等で販売しており、主要な取扱品目は次のとおりであります。商品に加え、贈答用に「西松屋チェーンギフトカード」の販売も行っております。また、国内外の事業パートナーを通じて現地小売店および海外のインターネットショッピングサイトにて商品を販売しております。 商品別 主要な品目 子供衣料 ベビーアウトウエア・肌着・パジャマ等 ボーイズアウトウエア・肌着・パジャマ等 ガールズアウトウエア・肌着・パジャマ等 育児・服飾雑貨 調乳・離乳用品、衛生・雑貨用品、寝装・寝具 ベビーカー・カーシート等のおでかけ用品 室内用マット・チェア・ラック・歩行器等の室内用品 帽子・シューズ・レイングッズ等の服飾雑貨 玩具、ギフトセット ベビー・マタニティー衣料 新生児衣料 マタニティ用品 和装用品 その他 自動販売機商品等 なお、事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6369文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 （２）目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 （３）経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大により国内の消費活動が落ち込む中、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、インターネット販売につきましては、収益性の改善を図りながら売上拡大に取り組んでまいります。商品政策につきましては、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、値下げロス額を減らすことにより業績の改善に努めてまいります。また、お客様の立場に立った品質を備えた魅力あるプライベートブランド商品の開発を推し進め、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。店舗運営の効率化に関しては、業務システムの見直しを行い、ＩＴ等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 なお、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2020年４月７日に日本政府による緊急事態宣言が発出されたことにより、一部の店舗におきまして、やむを得ず休業または営業時間を短縮しておりますが、当社は赤ちゃんを生み育てるうえでの必需品を扱っておりますので、今後も全国の店舗におきまして、感染防止に最大限留意して営業を続けてまいります。 （４）財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は2018年５月15日開催の第62期定時株主総会において、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益を確保し、向上させることを目的として、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（会社法施行規則第118条第３号において定義されるものをいい、以下「基本方針」といいます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6369文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 （２）目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 （３）経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大により国内の消費活動が落ち込む中、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、インターネット販売につきましては、収益性の改善を図りながら売上拡大に取り組んでまいります。商品政策につきましては、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、値下げロス額を減らすことにより業績の改善に努めてまいります。また、お客様の立場に立った品質を備えた魅力あるプライベートブランド商品の開発を推し進め、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。店舗運営の効率化に関しては、業務システムの見直しを行い、ＩＴ等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 なお、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2020年４月７日に日本政府による緊急事態宣言が発出されたことにより、一部の店舗におきまして、やむを得ず休業または営業時間を短縮しておりますが、当社は赤ちゃんを生み育てるうえでの必需品を扱っておりますので、今後も全国の店舗におきまして、感染防止に最大限留意して営業を続けてまいります。 （４）財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は2018年５月15日開催の第62期定時株主総会において、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益を確保し、向上させることを目的として、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（会社法施行規則第118条第３号において定義されるものをいい、以下「基本方針」といいます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4599文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 2018年２月16日）等を当事業年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前事業年度との比較・分析を行っております。 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態および経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、雇用・所得環境の緩やかな改善がみられましたが、新型コロナウイルスの感染拡大により国内の消費活動が落ち込むなど、景気の先行きは予断を許さない状況となっております。当流通業界におきましては、消費税増税や自然災害などの影響に加えて、競合他社との価格競争や出店競争、商品による差別化競争など、厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社は、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充をさらに進めるため、継続して新規出店を行った結果、当期の新規出店は41店舗となりました。また、一方で不採算店舗のスクラップやリプレースも行い、39店舗を閉鎖いたしました。以上の結果、期末の店舗数は1,006店舗となりました。 商品面では、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、お客様の立場に立った品質を備えた商品の開発を推し進めたことで、プライベートブランド商品の売上は順調に伸びております。また、プライベートブランド商品の海外への販売を拡大するため、専担部署であるグローバル事業推進部が新たな市場・顧客の開拓に取り組んでおります。しかしながら、天候不順や暖冬などの影響により、衣料品の売上が伸び悩み、値下げロス額が増加したことで、売上総利益率は低下いたしました。 オペレーション面におきましては、店長研修会などによる従業員教育を継続することで、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度や店舗間の人時数平準化を目的とした応援パート制度の拡大を進めてまいりました。また、業務システムの見直しを行い、ＩＴの利用により本部や店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。 この結果、当事業年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。 （a）財政状態 当期末における総資産は1,044億２千８百万円と前期末から11億６千１百万円の増加（前期末比1.1％増）となりました。 当期末における負債は436億６千９百万円と前期末から22億１千４百万円の増加（前期末比5.3％増）となりました。 当期末における純資産は607億５千８百万円と前期末から10億５千３百万円の減少（前期末比1.7％減）となりました。 （ｂ)経営成績 当期の売上高は1,429億５千４百万円（前年同期比3.5％増）、営業利益は19億８百万円（前年同期比47.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1900文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1) 天候要因について 当社の主力商品のひとつであるベビー・子供衣料は、気温の変化に敏感であり、天候不順や異常気象による例年と大きく異なる気温の推移があった場合、販売数量の計画に差異が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 自然災害について 地震等の自然災害による本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行について 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行により、本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場の所在地やその周辺地域において感染者が拡大し、また、それに連動して国内外で流通制限などの非常事態が発生することにより、当社の商品供給体制や販売に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2020年４月７日に日本政府による緊急事態宣言が発出されたことにより、一部の店舗におきまして、やむを得ず休業または営業時間を短縮しておりますが、翌事業年度の業績に及ぼす影響につきましては、現時点で合理的に算定することは困難であります。 (4) 為替の変動について 当社の販売商品の多くは海外で製造されており、為替の変動が輸入価額に影響することが考えられます。特に当社が独自に開発輸入しております製品につきましては、為替の変動が直接影響いたしますので、為替予約によるリスクヘッジを行っておりますが、急激かつ大幅な為替の変動が続いた場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 競争の激化について 当社が販売するベビー・子供用品は、専門店のほか、百貨店、量販店、ホームセンター、ドラッグストア等の業態においても販売され、競争は激化しております。今後の競争状況の推移によっては当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 出店計画について 当社は、今後の出店方針としてＳＣ（ショッピングセンター）への出店も継続して計画を進めております。ＳＣ出店につきましては大規模小売店舗立地法等による規制を受けることになります。当該規制により出店計画に大きな変更が生じた場合は当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0557100103202.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3468文字

２ 【主要な設備の状況】 2020年２月20日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの主要な設備の状況の記載を省略しております。 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) (1) 店舗設備 北海道 (73,618) 76,802 146 127 29 37 18 358 46 184 北海道地区計 (73,618) 76,802 146 127 29 37 18 358 46 184 青森県 (13,226) 13,226 20 10 45 14 58 岩手県 (21,768) 26,554 117 107 19 14 264 13 56 宮城県 (47,327) 50,727 148 120 25 28 332 24 99 秋田県 (4,180) 4,180 12 33 12 47 山形県 (18,677) 18,677 30 11 54 11 50 福島県 (32,691) 32,691 13 10 37 16 71 東北地区計 (137,872) 146,058 265 305 79 79 37 768 90 381 茨城県 (48,116) 48,116 97 12 10 130 28 116 栃木県 (28,890) 28,890 26 13 11 59 17 72 群馬県 (34,981) 36,607 81 58 161 19 78 埼玉県 (87,866) 87,866 235 45 31 20 333 52 227 千葉県 (69,596) 69,596 82 22 30 17 152 45 190 東京都 (68,202) 68,202 202 22 36 25 288 60 262 神奈川県 (43,742) 43,742 240 23 45 20 330 52 235 関東地区計 (381,397) 383,023 81 943 145 176 109 1,456 273 1,180 新潟県 (34,759) 34,759 202 30 13 254 21 85 富山県 (31,057) 31,057 13 11 35 11 43 石川県 (31,778) 31,778 17 30 37 福井県 (15,530) 15,530 21 31 山梨県 (7,757) 7,757 13 22 35 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約686文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しており、業績や今後の出店計画等を考慮したうえで、安定した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、基本方針のもと、期末配当金は１株当たり11円とし、中間配当金（10円）と合わせて21円となりました。これにより、配当性向は121.3％となっております。 当事業年度の内部留保資金につきましては、新規出店店舗の設備投資資金等に充当し、今後の事業基盤の拡充に備える所存であります。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会決議に基づき行うことができる旨を定款で定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たりの配当額 （円） 2019年９月25日 取締役会決議 623 10 2020年５月12日 定時株主総会決議 685 11 （注）１ 2019年９月25日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく資産管理サービス信託銀行株式会社(信託Ｅ口)（以下「信託口」という）に対する配当金２百万円を含んでおります。 ２ 2020年５月12日株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく信託口に対する配当金２百万円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約151文字

４ 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_0557100103202.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3222文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全化、迅速化および透明性の向上を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は重要な経営課題の一つであると認識するとともに、企業としての社会的責任であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 取締役会は７名で構成されておりますが、経営の透明性、公正性をさらに高めるために、そのうち２名を社外取締役としております。取締役会は原則月１回開催され、取締役会決議事項の決定および職務執行状況の監督等をしております。なお、議長は代表取締役であります。構成員につきましては「（2）役員の状況①役員一覧」に記載しております。 当社は監査役制度を採用しておりますが、監査役機能強化のため監査役会を構成している３名のうち２名は社外監査役であります。監査役は定期的に監査役会を開催し、監査に関する重要事項について協議を行い、業務執行の適法性チェックを中心に会計監査人との連携を緊密にとり、経営の透明性向上を図っております。構成員につきましては「（2）役員の状況①役員一覧」に記載しております。 また、社長直轄の内部監査室２名が社内業務監査を実施し、各部署が法令、内部規程に照らし適正に職務を執行しているかを社長に報告するとともに、指摘事項について、適切に改善されているかをフォローアップしております。また、内部監査室は、監査役・会計監査人とも連携し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 会計監査人として、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、独立した立場から会計に関する監査を受けております。 以上のような企業統治の体制を採用することにより、当社は、監査役会設置会社として、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えております。 当社の統治体制を図で示すと以下のようになります。 ③ 企業統治に関するその他事項 当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会およびタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月１回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役および内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。 当社は企業価値を保全することを目的として、企業価値を損なう可能性のあるリスクについて、予防、発生時の対応、再発防止策等を定めたリスク管理規程を制定しております。 コンプライアンス面では、従業員行動規範および各部署毎の行動規範マニュアルを制定し、社内の倫理観醸成を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約114文字

４ 【経営上の重要な契約等】 コミットメントライン契約 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約年月日 株式会社 みずほ銀行 兵庫県 姫路市 総額50億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 2019年３月19日

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1499文字

(6) 【大株主の状況】 2020年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 友好エステート株式会社 兵庫県姫路市元塩町38番地１ 9,628.5 15.51 大 村 禎 史 兵庫県姫路市 4,846.9 7.81 大 村 浩 一 兵庫県姫路市 3,752.4 6.04 みずほ信託銀行株式会社退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海１丁目８-12 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーＺ棟 1,865.8 3.00 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,789.1 2.88 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-11 1,361.4 2.19 BRITISH EMPIRE TRUST PLC （常任代理人：株式会社みずほ銀行決済営業部） 51 NEW NORTH ROAD EXETER DEVON EX4 4EP UNITED KINGDOM （東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティA棟） 1,239.3 2.00 ハリマ共和物産株式会社 兵庫県姫路市飾東町庄313 1,200.0 1.93 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２丁目４-１ 1,126.1 1.81 大 村 泰 子 兵庫県姫路市 1,074.7 1.73 27,884.4 44.91 (注) １ 大株主の状況については、信託財産等を合算（名寄せ）せず、株主名簿の記載通りに表示しております。 ２ 上記のほか当社所有の自己株式7,494.5千株があります。 ３ 2010年９月27日開催の取締役会にて導入を決議した「株式給付信託（J-ESOP）」に係る資産管理サービス信託銀行株式会社（信託Ｅ口）所有の当社株式226.7千株を自己株式数に含めて記載しております。 ４ 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。 資産管理サービス信託銀行株式会社 1,865.8千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 1,789.1千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 1,361.4千株 ５ 資産管理サービス信託銀行株式会社の所有株式数1,865.8千株は、株式会社みずほ銀行がみずほ信託銀行株式会社に委託した退職給付信託の信託財産を資産管理サービス信託銀行株式会社に再信託したものであり、その議決権行使の指図権は株式会社みずほ銀行が留保しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IK6K 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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