株式会社文教堂グループホールディングス

証券コード: 9978 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-11-26
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

書籍・雑誌の販売事業と教育プラットフォーム事業を展開する企業です。出版流通業界の構造的課題(紙媒体の縮小、店舗数減少)に対し、文具・雑貨やトレーディングカードなどの高付加価値商品の取り扱い拡大や、教育サービスとの融合による新機軸の書店パッケージの開発を通じて、収益力の向上と事業構造改革に取り組んでいます。

主な事業領域

書籍・雑誌等の販売業および教育プラットフォーム事業を展開。店舗運営における仕入先の最適化(ブックセラーズ&カンパニー等)や高付加価値商品の拡充により、既存の出版流通課題を克服しつつ、新たな収益源の確保とブランド力の強化を目指しています。

主な製品・サービス

  • 書籍
  • 雑誌
  • 文具・雑貨
  • トレーディングカード
  • プログラミング教育(HALLO)
  • シニア向け脳活性教室(Gakken脳げんきサロン)

ビジネスモデル

店舗運営を通じた小売販売および、教育サービス提供による収益獲得。仕入先の見直しや高付加価値商品の導入により利益率を改善しつつ、教育プラットフォームとのシナジー創出を図るモデル。

セグメント・事業構成

「販売業」と「教育プラットフォーム事業」の2つの主要な報告セグメントに区分。ただし、教育プラットフォーム事業は構成比が僅少であるため、詳細なセグメント別情報は省略される傾向にある。

戦略・方向性

事業再生計画に基づき、既存店舗の収益力向上と財務体質の強化を推進。書籍・雑誌販売に加え、文具・雑貨やトレーディングカード等の高付加価値商品の拡大、および教育プラフォーラムとの融合による「新しい書店パッケージ」の構築に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な既存店舗基盤
  • 多様な商品ラインナップ(文具、トレーディングカード等)
  • 教育プラットフォームとのシナジー創出体制
  • 事業再生計画に基づく構造改革の実行力

課題として読み取れる点

  • 紙媒体の書籍・雑誌市場の縮歴縮小と構造的課題
  • 人件費や物流費などのコスト増大への対応
  • 物価高騰による消費者の支出鈍化(特に教育分野)

確認ポイント

  • 文具・雑貨およびトレーディングカード等の成長寄与度の推移
  • 教育プラットフォーム事業とのシナジー創出の進捗状況
  • 店舗運営におけるコスト最適化と利益率改善の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、課題、戦略、具体的な商品名まで詳細に含まれており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

1. 競争激化・消費低迷(影響:大):競合他社との競争や個人消費の低迷による売上減少。対策:エリアマネージャー制度の全国展開、店舗運営の見直し。2. 万引き行為(影響:中):盗難増加による経営への悪影響。対策:ICタグ導入、警備員増員、従業員の危機管理徹底。3. システム不具合(影響:中):POSシステムの故障・停止リスク。対策:外部委譲、バックアップ、アクセス権限管理。4. 再販売価格維持制度(影響:小):制度廃止による競争環境の変化。5. フランチャイズ契約(影響:大):フランチャイザーの経営方針への依存。6. 教育プラットフォーム競合(影響:中):参入企業増加による優位性喪失リスク。7. 継続企業の前提に関する重要な不確実性:事業再生ADR手続後の期間終了に向けた資金調達・借入金返済の合意が未完了であり、当期も営業損失等を計上しているため、継続企業の前提に重要な疑義がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

過去の債務超過から事業再生ADRを通じて再建を進めており、店舗運営の効率化と高収益商品の拡充により経営基盤の強化を図っている。教育プラットフォームとの融合による新機軸の構築を目指すが、2025年以降の資金調達・返済に関する合意が未了であり、継続企業の前提に不確実性が残る状況にある。

成長方針

高収益な文具・雑貨、トレーディングカード等の展開拡大、教育プラットフォーム事業とのシナジー創出による新機軸の構築、エリアマネージャー制度導入等による店舗運営の効率化とコスト削減。

資本政策

事業再生ADR手続に基づき、債務の株式化や返済条件の変更を実施。現在は、新たな投資に向けた資金調達および借入金の返済に関する金融機関との合意に向けた交渉を継続中。

リスク対応方針

競合激化への組織体制強化、万引き対策(ICタグ導入・警備員増員)、システム運用外注による安定確保、フランチャイズ契約の管理徹底、および継続企業の前提に関する不確実性に対する経営改善策の遂行。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な書店運営から、教育プラットフォームを融合させた「新しい書店パッケージ」への転換を進めています。特にトレーディングカードや文具といった高利益率商品の拡充と、店舗運営の効率化によるコスト削減を軸に収益性の改善を図っています。財務面では事業再生に向けた課題を抱えつつも、多角的なアプローチで成長投資を行っています。

設備投資の方向性

販売力の強化および営業基盤の充実を目的とした、店舗の改装を中心とした設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動は報告されていない。技術革新よりも、既存事業の構造改革と商品ラインナップの拡充による収益性改善に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗の改装と営業基盤の強化
  • 教育プラットフォーム事業との融合
  • 高利益率商品(文具・トレーディングカード)の拡充
  • 運営効率化によるコスト削減

関連キーワード

  • POSシステム
  • プログラミング教育
  • 在庫管理
  • 教育プラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-09-01 〜 2025-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-11-26

財務情報

業績

売上高

144.56億円
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売上高
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営業利益

-88,859,000円
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経常利益

-83,054,000円
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税引前利益

-1.42億円
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親会社帰属利益

-1.55億円
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財政状態・流動性

総資産

95.59億円
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純資産

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株主資本

11.56億円
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現金及び現金同等物

10.97億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-85,468,000円
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-3.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
period
2024-09-01 〜 2025-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約318文字

3【事業の内容】 当社グループは、持株会社である当社「㈱文教堂グループホールディングス」及び当社の関係会社によって構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの報告セグメントは「販売業」及び「教育プラットフォーム事業」の2事業に区分しております。 事業区分 主要な会社 書籍・雑誌等の販売業 ㈱文教堂、ジェイブック㈱、㈲文教堂サービス 教育プラットフォーム事業 ㈱文教堂 以上の企業集団について図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約448文字

(3) 経営戦略等 当社グループは、2019年9月27日に成立した産業競争力強化法に基づく特定認証紛争解決手続(以下「事業再生ADR手続」という)において同意を得た事業再生計画に基づき、事業の再生・発展を目指してまいりました。その基本方針を継承しつつ、さらなる成長を目指す上で、既存店舗の収益力向上及び財務体質の強化を、引き続き重要な課題として位置付けております。出版流通業界は、昨今の電子化の流れを受け、販売の低迷が続き、依然として改善の兆しがなかなか見えない状況ではありますが、魅力のある店舗づくりを推進し、主たる事業である書籍・雑誌の販売強化を柱として、教育プラットフォーム事業を融合した新しい書店パッケージにて新たな収益獲得、両事業の連動したシナジー効果の創出に注力します。また、収益性の高い文具・雑貨や集客力の高いトレーディングカード及びガシャポンのデパートの導入拡大、粗利貢献が高いインセンティブ商品の取扱い拡大を基軸とした中期計画の策定を進め、店舗の収益力の向上に努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1433文字

(4) 経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が持ち直しの動きを見せる一方、エネルギー価格の高止まりや中東情勢の緊迫化などによるリスク、為替相場変動、海外経済の減速懸念などにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。加えて、物価上昇が実質購買力に与える影響も無視できず、消費者心理の回復には時間を要する局面が続いております。 個人消費の動向につきましては、物価上昇の影響を受けて一部の耐久消費財では節約志向が見られるものの、教養娯楽関連支出については、旅行や映画、演劇などの体験型サービスを中心にゆるやかな回復傾向がみられます。一方で、出版流通業界におきましては、紙媒体の書籍・雑誌市場は引き続き縮小傾向にあり、書店数の減少や返品率の高さといった構造的課題が継続しております。出版販売物に関しても、依然として前連結会計年度を下回る水準で推移しており、特にリアル書店での販売は厳しい状況が続いております。児童書や学習参考書など一部ジャンルでは堅調な動きも見られるものの、全体としては紙の出版物市場規模の縮小傾向に歯止めがかかっておらず、消費者の支出回復が紙の出版物市場にまで波及しているとは言い難い状況にあります。 このような状況の中、当社グループといたしましては、事業再生ADR手続において同意を得た事業再生計画を着実に実行し、事業構造改革に取り組んでまいりました。今後はさらなる収益拡大を図るべく、各種施策にも積極的に力を注いでまいります。 主力の小売販売事業につきましては、書籍部門では利益率の改善のため、ブックセラーズ&カンパニーからの仕入を増加させるとともに、仕入値が安価な買切り書籍の取り扱いを開始しております。雑誌部門では、一部買切り方式での仕入を継続しており、需要予測に連動した仕入の精度向上が実現しております。他部門については、好調を継続している文具・雑貨の売上拡大施策を実施しており、商品単価高騰の影響もありますが、36ヶ月連続で既存店舗の前年同月売上を超過しており、今後におきましても前年を超える売上が見込まれます。 また、当連結会計年度に導入しましたトレーディングカード専門売場は、売上が拡大基調で推移しており、堅調な動きをみせております。 収益改善につきましては、最低賃金の上昇による人件費の増加が見込まれるものの、本社管理費を中心に業務の効率化による経費の削減を進めてまいります。店舗収益につきましては、ブックセラーズ&カンパニーからの仕入れを増加させ、収益性の高い文具・雑貨及びトレーディングカード等の拡大・導入を進め、利益率の改善を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1961文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、2019年9月27日に成立した事業再生ADR手続において同意を得た事業再生計画に基づき、引き続き事業構造改革に取り組んでまいりました。 各事業の運営状況は次のとおりであります。 主力の小売販売事業については、引き続き厳しい経営環境下、全国的な猛暑など気象状況の変化により来店客数が減少しております。書籍部門については利益率の改善のため、ブックセラーズ&カンパニーからの仕入を増加させるとともに、仕入値が安価な買切り書籍の取り扱いを開始しております。雑誌部門では、一部買切り方式での仕入を継続しており、需要予測に連動した仕入の精度向上が実現しております。他部門については、好調を継続している文具・雑貨の売上拡大施策を実施しており、商品単価高騰の影響もありますが、36ヶ月連続で既存店舗の前年同月売上を超過しております。 また、当連結会計年度に導入しましたトレーディングカード専門売場は、売上が拡大基調で推移しており、堅調な動きをみせております。 教育プラットフォーム事業では、「プログラミング教育 HALLO powered by Playgram × やる気スイッチ TM」は物価高騰による支出鈍化を受け、生徒獲得に地域差が出る結果となり、獲得生徒数が鈍化傾向であります。また、株式会社Gakkenとの共同開発による書店併設型のシニア向け脳活性教室「Gakken脳げんきサロン」の教室は順調にご利用者数が伸びております。 当連結会計年度の新規出店は、園田店(兵庫県尼崎市)、退店は千林店(大阪府大阪市)及び登戸駅店(神奈川県川崎市)であります。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は不採算店舗の閉店等により14,456百万円(前連結会計年度比3.1%減)、店舗コスト増により営業損失は88百万円(前連結会計年度は31百万円の利益)、経常損失は83百万円(前連結会計年度は57百万円の利益)、不採算店舗の減損損失を計上したことにより親会社株主に帰属する当期純損失は154百万円(前連結会計年度は42百万円の利益)となりました。 なお、当社グループの報告セグメントは販売業及び教育プラットフォーム事業でありますが、教育プラットフォーム事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2735文字

4.セグメント情報は重要性が乏しいため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が持ち直しの動きを見せる一方、エネルギー価格の高止まりや中東情勢の緊迫化などによるリスク、為替相場変動、海外経済の減速懸念などにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。加えて、物価上昇が実質購買力に与える影響も無視できず、消費者心理の回復には時間を要する局面が続いております。 個人消費の動向につきましては、物価上昇の影響を受けて一部の耐久消費財では節約志向が見られるものの、教養娯楽関連支出については、旅行や映画、演劇などの体験型サービスを中心にゆるやかな回復傾向がみられます。一方で、出版流通業界におきましては、紙媒体の書籍・雑誌市場は引き続き縮小傾向にあり、書店数の減少や返品率の高さといった構造的課題が継続しております。出版販売物に関しても、依然として前連結会計年度を下回る水準で推移しており、特にリアル書店での販売は厳しい状況が続いております。児童書や学習参考書など一部ジャンルでは堅調な動きも見られるものの、全体としては紙の出版物市場規模の縮小傾向に歯止めがかかっておらず、消費者の支出回復が紙の出版物市場にまで波及しているとは言い難い状況にあります。 また、事業運営におけるコスト面では、最低賃金の引き上げに伴う人件費の上昇に加え、賃借料や店舗修繕費用及び物流費などの販売管理費の増大傾向が続いております。当社グループにおきましては、こうしたコスト環境の変化に対応すべく、業務効率化や取引条件の見直し等を通じたコスト最適化に取り組んでおります。 このような経営環境のもと、当社グループにおきましては、2019年9月27日に成立した事業再生ADR手続において同意を得た事業再生計画に基づき、引き続き事業構造改革に取り組んでまいりました。 各事業の運営状況は次のとおりであります。 主力の小売販売事業については、引き続き厳しい経営環境下、全国的な猛暑など気象状況の変化により来店客数が減少しております。書籍部門については利益率の改善のため、ブックセラーズ&カンパニーからの仕入を増加させるとともに、仕入値が安価な買切り書籍の取り扱いを開始しております。雑誌部門では、一部買切り方式での仕入を継続しており、需要予測に連動した仕入の精度向上が実現しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 同業種内における競争激化及び消費低迷等による影響(発生可能性:高、影響度:大) 出版流通業界では、長引く個人消費の低迷によって売上高の減少が進む中で、競合他社店舗の濫立により業界内での企業間競争が激しさを増し、依然として厳しい環境が続いており、当社グループの経営成績及び財務状況が同業種内の競争激化及び消費低迷等により悪影響を受ける可能性があります。 当社グループはこのような状況下、主要取引先である日本出版販売株式会社の協力を得ながら、部分的に導入していたエリアマネージャー制度を全国展開するとともに、顧客対応や店舗オペレーションの見直しを含め、店舗運営の改善に向けたアクションプランを実行しております。 (2) 店舗における万引き行為による影響(発生可能性:高、影響度:中) 最近はメディアでも数多く取り上げられております書店における万引き行為が増加することにより、当社グループの経営成績が悪影響を受ける可能性があります。 現在当社グループをはじめ業界全体でこの問題に取り組んでおり、出版社に製本段階での盗難防止も兼ねたICタグの取り付け、また若年層の万引きを誘発しているとされる新古書店の買取に関しましても対策支援を要請しております。当社グループ内でも、警備員の増員・各従業員の万引きに対する危機管理の徹底を行っておりますが、万引き行為が増加することにより当社グループの経営成績が悪影響を受ける可能性があります。 (3) 店舗管理システムの不具合による影響(発生可能性:中、影響度:中) 当社グループでは、全店舗にPOSシステムを導入しており、このシステムによって販売状況・在庫状況をリアルタイムで把握することが可能となり、販売活動を効率的かつ迅速に行うことが可能となっております。しかし、システムの故障・停止等何らかの不具合により当社グループの経営成績が悪影響を受ける可能性があります。 そのため、当社グループは、販売管理システムの運用管理を外部に委託し、データの消失に備えバックアップを行っております。また、アクセス権限の設定、パスワード管理によりデータ漏洩の防止に努めております。 (4) 再販売価格維持制度について(発生可能性:中、影響度:小) 当社グループが販売する出版物については、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」(独占禁止法)第24条の2の規定により、再販売価格維持制度(再販制度)が適用されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、持続的な企業価値の向上へ寄与するものとしてサステナビリティを巡る社会課題への取り組みを考え、SDGs及びサステナビリティ活動全体の責任を担う組織として、「サステナビリティ委員会」を設置しております。代表取締役社長を委員長に、取締役、運営部社員、株式会社文教堂本部・店舗社員を構成メンバーとしており、委員会を中心に、社内各部門が横断的に連携して関連活動を推進しています。 サステナビリティ委員会の具体的な活動としては、サステナビリティ全般に関わる方針、取り組み等の審議、進捗レビュー等を実施しております。 (2)戦略 サステナビリティ委員会において、サステナビリティに関する重要課題を特定し、社会・環境への取り組むべき課題として「環境に配慮した店舗運営」「地域の文化向上へ貢献」「人材、従業員価値の創造」「高度なガバナンス体制の構築」を設定いたしました。これらの事業を通じた社会課題の解決や社会貢献に向けた具体的な取り組みを進め、その活動内容や進捗を積極的に発信してまいります。具体的な取り組みは以下のとおりです。 ・環境に配慮した店舗運営 返品率改善による輸送トラックの削減 本を捨てず活用する活動を推進する 地域の緑地推進活動への参加 ・地域の文化向上へ貢献 教育プラットフォーム事業を通じ、地域社会に質の高い教育を提供 ・人材、従業員価値の創造 適正な評価・報酬制度の充実。健康と安全に配慮した労働環境の形成 ・高度なガバナンス体制の構築 透明性を高め、誠実で公正な企業統治体制を構築 情報開示の充実 なお、詳細な取り組みについては 当社ウェブサイト(https://www.bunkyodo.co.jp/company/sustainability/) をご参照ください。 また、当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針としては、事業の発展に貢献し、新たな価値の創造に向けて、中核人材の登用などにおける多様性を確保すべきと認識しており、今後につきましては、適正のある人材を管理職として登用していく方針でありますが、多様性の確保に向けた人材育成方針及び社内環境整備方針の策定に向けて検討してまいります。 (3)リスク管理 当社グループは、事業活動の全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とした、常勤取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行います。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20251126141604

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約730文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年8月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳 簿 価 額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 賃貸店舗 (神奈川県相模原市南区) 賃貸設備 403,539 (1,219.00) 403,539 (注) 国内子会社との賃貸借契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) ㈱文教堂 本社 (川崎市高津区) 事業所 2,400 (2)国内子会社 2025年8月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳 簿 価 額(千円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱文教堂 賃貸店舗 (北海道小樽市) 書籍・ 雑誌等の販売業 賃貸設備 39,400 145,295 (3,687.70) 1,354 186,050 (-) 溝ノ口本店 (川崎市高津区) 他74店舗 書籍・ 雑誌等の販売業 店舗設備 212,401 9,744 (72.68) 91,580 313,725 118 (415) (注)1.帳簿価額の「その他」は、工具器具備品及びソフトウエアであります。 2.従業員数は就業人員(社外からの出向者を含んでおります)であり、臨時雇用者数(1日8時間換算)は ( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.店舗設備については建物の一部を賃借しており、年間賃借料1,302千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約557文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する配当金の決定は経営の最重要事項の一つとして認識し、将来の事業展開を考慮しつつ、内部留保の充実により企業体質の強化を図りながら、株主各位への安定した配当を維持することが重要であると考えております。配当金は、業績の伸長にあわせ配当性向等を勘案しつつ、増配を視野に入れながら継続して安定配当を行う方針であります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定めております。また当社は、「取締役会の決議により、毎年2月末日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としております。 しかしながら、当事業年度の配当につきましては、会社をとりまく環境は依然として厳しい状況にあり、当社といたしましては、2019年9月27日に成立した事業再生ADR手続において対象債権者から同意を得た事業再生計画案に基づいて事業構造改革に取り組んでおりましたが、いまだ事業再生の途上であることを鑑み、通期の業績及び利益剰余金の状況を勘案し、取締役会において検討の結果、財務体質の強化を図ることを最重要課題として、期末配当につきましては、無配とさせていただきます。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1306文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 書籍・雑誌等の販売業 113 (415) 教育プラットフォーム事業 (-) 全社(共通) 12 (-) 合計 131 ( 415 ) (注)1.従業員数は就業人員(社外への出向者を除いております)であり、臨時雇用者数(1日8時間換算)は ( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2025年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) ( -) 50.7 24.6 6,157,562 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) ( -) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 ㈱文教堂 2.8 0.0 54.9 87.8 96.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 3.男女間で賃金体系及び制度上の違いはありません。全労働者の男女の賃金の差異は、全労働者のうちパート・有期労働者の人員比率が高く、男女間で就業時間に差異があるためであります。 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5830文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方は、企業価値を向上させていくため、経営の効率を高め、経営の意思決定と業務遂行が適切に行われるようにコーポレート・ガバナンス体制を確立すべきであると考えております。 また同時に経営の健全性を高めるため、経営監督機能の強化と法令遵守(コンプライアンス)の重要性がますます重要になっていると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の取締役会は取締役6名(うち、社外取締役3名)により構成されており、議長は代表取締役社長佐藤協治であります。その他の構成員は取締役副社長佐藤弘志、取締役小林友幸、社外取締役飯田直樹、社外取締役森俊明、社外取締役平岡隆であります。当社は毎月1回定例の取締役会を開催し、また必要に応じて臨時取締役会を開催して、経営上の重要事項の意思決定ならびに各取締役の業務執行状況を監督するとともに、各取締役間の意思疎通を図り、職務遂行の効率化を確保しております。 また、当社は、2025年11月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役6名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は6名(うち、社外取締役3名)となります。当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として「役付取締役選定の件」、「代表取締役選定の件」が付議される予定です。これらが承認可決された場合の取締役会の議長は、代表取締役社長佐藤協治、その他の構成員は、取締役十河義幸、取締役田中宏樹、社外取締役平岡隆、社外取締役飯田直樹、社外取締役森俊明となります。 なお、取締役会の活動状況は以下のとおりであります。 ・各取締役の出席状況 役職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役 佐藤 協治 18回 18回 取締役 佐藤 弘志 18回 18回 取締役 小林 友幸 18回 10回 独立社外取締役 飯田 直樹 18回 18回 独立社外取締役 森 俊明 18回 18回 社外取締役 平岡 隆 18回 17回 ・具体的な検討内容 会社の重要事項について、法令及び定款に基づき審議、決定しているほか、社内規程の改定について審議、決定しております。また、月次業績及び各部門の進捗状況等並びにサステナビリティに関連して返品率の改善及び教育プラットフォーム事業の進捗状況等について担当取締役から報告を受け、その内容について検討しております。 また、取締役会の任意の諮問機関として、独立社外取締役または社外監査役3名を含む4名で構成された指名・報酬委員会を設置しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2478文字

5【重要な契約等】 (1) 株式会社丸善ジュンク堂書店との業務提携 当社は2009年12月24日開催の取締役会において、株式会社丸善ジュンク堂書店との間で業務提携を行うことについて決議を行い業務提携契約を締結いたしました。 業務提携の内容 当社及び株式会社丸善ジュンク堂書店は、それぞれが保有する経営ノウハウ(店舗運営力、店舗開発力、システム・ITに関するノウハウ、物流機能、ブランド力、技術力など)を共有化し、また、協働での新規サービス等新業態、新企画の開発を行う等の協業体制を構築することによって、両社の発展に寄与することを目的として、業務提携を行うことに合意いたしました。具体的な提携の範囲は以下のとおりです。 1.店舗事業領域 ①相互店舗の出店・退店の調整 ②相互の販売データ活用及び販元へのデータ提供 ③人材交流及び共同研修等を通じた店舗運営ノウハウの共有 ④洋書、文具、専門書、ホビー等に関する商品調達力等の各自の強みの、相互店舗への応用・展開 ⑤顧客注文に対する商品の相互融通 ⑥POSシステムの連携及び共同開発 ⑦共同催事の開催 2.外商関連領域 ①店舗在庫を活用した外商顧客の相互店舗利用のスキーム化 3.その他 ①共用カードの開発 ②システム開発の一本化、共同化 ③ネット会社の提携 ④相互の関連会社との取引推進その他連携強化 ⑤在庫棚卸業務の共同化 (2) 大日本印刷株式会社との業務提携 当社及び大日本印刷株式会社は、提携関係の一環として、大日本印刷株式会社又は大日本印刷株式会社の子会社もしくは関連会社各社と当社グループ各社との間で次の業務提携を推進してまいります。 業務提携の内容 1.honto会員の獲得施策等 2.購買情報の利用 3.相互送客施策 4.商品・サービス開発 (3) 日本出版販売株式会社との業務提携 当社は2016年9月13日開催の取締役会において、日本出版販売株式会社との間で業務提携を行うことについて決議を行い業務提携契約を締結いたしました。 業務提携の内容 本業務提携は、両社の本業である書籍・雑誌の販売をより効率的に行うために複合商品の共同研究を進め、経営効率に優れた書店モデルを造るなど新企画の開発を行う等の協力体制を構築することによって、両社の発展に寄与することを目的としたものです。 具体的な業務提携の内容は以下のとおりです。 1.文具・雑貨をはじめとする複合商品の共同研究 2.アニメ関連商品等のオリジナル商品・PB商品の共同開発及び展開 3.既存書店を利用した新たな業態の開発 4.販売データの活用・共有化及びシステム整備 (4) 日本出版販売株式会社との取引基本契約及び再販売価格維持契約 連結子会社である株式会社文教堂は、主要仕入先である日本出版販売株式会社と継続した取引を行うことを目的とし、取引基本契約を締結しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約874文字

(6)【大株主の状況】 2025年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日販グループホールディングス株式会社 東京都千代田区神田駿河台4-3 3,930 8.97 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町1-1-1 3,317 7.57 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2-6-21 1,017 2.32 前田 喜美子 北海道河東郡音更町 818 1.87 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1-6-1 725 1.66 加賀美 武飛 東京都国分寺市 610 1.39 株式会社横浜銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 601 1.37 三菱UFJeスマート証券株式会社 東京都千代田区霞が関3-2-5 388 0.89 熊谷 正昭 東京都中野区 353 0.81 砂川 亮 東京都板橋区 291 0.66 12,051 27.50 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2025年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合 (%) 日販グループホールディングス株式会社 東京都千代田区神田駿河台4-3 39,300 8.97 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町1-1-1 33,170 7.57 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2-6-21 10,172 2.32 前田 喜美子 北海道河東郡音更町 8,180 1.87 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1-6-1 7,253 1.66 加賀美 武飛 東京都国分寺市 6,100 1.39 株式会社横浜銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 6,013 1.37 三菱UFJeスマート証券株式会社 東京都千代田区霞が関3-2-5 3,880 0.89 熊谷 正昭 東京都中野区 3,534 0.81 砂川 亮 東京都板橋区 2,914 0.67 120,516 27.51

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100X6SE 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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