株式会社ファーストリテイリング

証券コード: 9983 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-11-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ユニクロ」ブランドを中心とした衣料品の企画・販売・製造を行うグローバル企業です。国内および海外で展開する「ユニクロ」「ジーユー」「セオリー」「プラステ」などの複数のブランドを展開し、高品質で長く着られる「LifeWear(究極の普段着)」をコンセプトに、世界中の消費者に向けた衣料品提供と事業拡大を目指しています。

主な事業領域

国内・海外における「ユニクロ」「ジーユー」等の衣料品の企画、販売、製造。不動産賃貸業等を含むその他事業。

主な製品・サービス

  • ユニクロ(カジュアル衣料品)
  • ジーユー(カジュアル衣料品)
  • セオリー
  • プラステ
  • コントワー・デ・コトニエ

ビジネスモデル

衣料品の企画、販売、製造を通じた製品提供とブランド価値の向上。情報製造小売業への変革を目指す「有明プロジェクト」を通じてサプライチェーンの最適化と効率的な商品供給を実現。

セグメント・事業構成

国内ユニクロ事業、海外ユニクロ事業、ジーユー事業、グローバルブランド事業、その他(不動産賃貸等)

戦略・方向性

「LifeWear」コンセプトに基づく世界での認知拡大。2028年までに売上高5兆円を目指す成長戦略。人的資本への投資、サステナビリティの推進、情報製造小売業への変革によるグローバルな事業基盤の確立。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(ユニクロ等)
  • 世界規模での展開体制
  • 「Life10兆円」に向けた成長戦略と高い売上・利益水準
  • 効率的なサプライチェーン管理

課題として読み取れる点

  • 中国市場における消費意欲の低下や需要への対応
  • グローバルブランド事業の一部における構造改革に伴う苦戦
  • サステナビリティへの対応(環境、人権等)

確認ポイント

  • 海外ユニクロ事業のさらなる成長と利益率改善
  • 「有明プロジェクト」によるサプライチェーン変革の進捗
  • 人的資本および経営人材の育成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、業績推移、経営戦略(有明プロジェクト等)が詳細に記載されており、事業内容を把握するのに十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経営人材への依存(対策:チーム体制、後継者育成)、カントリーリスク・国際情勢(対策:生産拠点の分散、専門家の配置)、環境・人権問題(対策:方針策定、デューデリジェンス、トレーサビリティ確保)、資源・原材料調達の不安定化(対策:調達先の多角化、代替素材開発)、為替変動(対策:先物予約によるヘッジ)、情報セキュリティおよび知的財産侵害(対策:専門部署による管理、法的対応体制の整備)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という理念のもと、LifeWearを核としたグローバル展開を加速。多角的なリスク管理体制と強固な財務体質を背景に、2028年までに売上5兆円を目指す野心的な成長戦略を展開。

成長方針

LifeWear(究極の普段着)の価値浸透を通じたグローバル展開の加速。特に北米・欧州での大型店出店、東南アジア・インド等での基盤構築、中国市場の構造改革。また、人材育成、サステナビリティへの貢献、デジタル化による顧客体験向上を推進。

資本政策

強固な財務体質を維持しつつ、事業活動によるフリー・キャッシュ・フローの最大化、一定の株主還元、成長投資と手許流動性の確保を両立。安定的な外部資金調達能力の維持向上も重視。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による一元管理体制。経営人材依存の解消(チーム経営)、サプライチェーンの多極分散、環境・人権対応の強化、情報セキュリティの高度化、知的財産保護、および為替変動へのヘッジ等、包括的な対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ファーストリテイリングは、DXを通じたサプライチェーンの高度化、自動化倉庫への投資、およびグローバル展開を加速させるための積極的な設備投資を行っている。サステナビリティ(循環型モデル)への移行も重要な戦略であり、リサイクル素材の開発やトレーサビリティの確立を通じてブランド価値を高めつつ、世界市場でのシェア拡大を目指す成長志向の強い企業である。

設備投資の方向性

国内外の店舗展開(特に北米、欧州での大型店出店)に加え、物流効率化のための自動化倉庫への投資、およびIT・システム基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、リサイクル素材の開発や、顧客データに基づく商品開発など、実質的な製品開発と技術導入を通じた競争力強化を行っている。

投資・変化テーマ

  • DX推進によるサプライチェーン最適化
  • グローバルブランドの強化と多角化
  • サステナビブルな循環型ビジネスモデルへの移行
  • 高度な自動化倉庫・物流システムの構築

関連キーワード

  • 自動化倉庫
  • Eコマース統合
  • トレーサビリティ
  • リサイクル素材開発
  • データ駆動型商品開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-09-01 〜 2024-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-11-29

財務情報

業績

収益

3.1兆円
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収益
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税引前利益

5,572.01億円
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親会社帰属利益

3,719.99億円
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財政状態・流動性

総資産

3.59兆円
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資本

2.07兆円
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親会社所有者帰属持分

2.02兆円
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現金及び現金同等物

1.19兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6,515.21億円
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-2,690.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

3,355.53億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-09-01 〜 2024-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1206文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社ファーストリテイリング(当社)、連結子会社104社及び持分法適用会社3社により構成されております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、報告セグメントの区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 区分 会社名 報告セグメント 持株会社 ㈱ファーストリテイリング(当社) その他 連結子会社 ㈱ユニクロ 国内ユニクロ事業 迅銷(中国)商貿有限公司 海外ユニクロ事業 優衣庫商貿有限公司 海外ユニクロ事業 迅銷(上海)商業有限公司 海外ユニクロ事業 FRL Korea Co., Ltd. 海外ユニクロ事業 FAST RETAILING (SINGAPORE) PTE. LTD. その他 UNIQLO (THAILAND) COMPANY LIMITED 海外ユニクロ事業 PT. FAST RETAILING INDONESIA 海外ユニクロ事業 UNIQLO AUSTRALIA PTY LTD 海外ユニクロ事業 Fast Retailing USA, Inc. その他 UNIQLO EUROPE LTD 海外ユニクロ事業 UNIQLO VIETNAM Co., Ltd. 海外ユニクロ事業 UNIQLO INDIA PRIVATE LIMITED 海外ユニクロ事業 ㈱ジーユー ジーユー事業 極優(上海)商貿有限公司 ジーユー事業 FAST RETAILING FRANCE S.A.S. その他 Theory LLC グローバルブランド事業 ㈱プラステ グローバルブランド事業 COMPTOIR DES COTONNIERS S.A.S. グローバルブランド事業 PRINCESSE TAM.TAM S.A.S. グローバルブランド事業 他連結子会社84社 海外ユニクロ事業 /ジーユー事業 /グローバルブランド事業 /その他 持分法適用関連会社 持分法適用関連会社3社 その他 (注) 1 ユニクロ事業とは、「ユニクロ」ブランドの国内・海外におけるカジュアル衣料品販売事業であります。 2 ジーユー事業とは、「ジーユー」ブランドの国内・海外におけるカジュアル衣料品販売事業であります。 3 グローバルブランド事業とは、衣料品の国内・海外における企画、販売及び製造事業等であります。 4 「その他」の区分に含まれる事業は、不動産賃貸業等であります。 5 当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微判断については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 事業の系統図は次のとおりです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1093文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載された事項で、将来に関するものは、有価証券報告書提出日現在(2024年11月29日)、入手可能な情報に基づく当社の経営判断や予測によるものです。 ファーストリテイリンググループは、「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という企業理念を掲げ、世界中のあらゆる人々に、良い服を着る喜び、幸せ、満足を提供することをめざします。 私たちの服づくりのコンセプトであるLifeWear(究極の普段着)は、あらゆる人の生活をより豊かにする、生活ニーズから考え抜かれたシンプルで上質な服です。着心地が良く、快適な時間を過ごせる服、資源を無駄にしない服へのニーズの高まりに伴い、世界中でお客様からの支持が拡大していることを実感しています。2024年8月期は、売上収益が3兆円を突破しました。なかでも、欧州や米国をはじめとする服の文化の先進地域で、LifeWearがより深く理解され始め、顧客層が大幅に拡大していることで、中長期の成長への自信を深めました。 グローバル化、デジタル化が進み、世界中の人々はますます同じ情報を共有し、共通の価値観に沿って行動するようになりました。世界で最も優れた商品やサービスだけが、あらゆるお客様に選ばれ、世界で最も競争力のあるブランドが、どこでも圧倒的な支持を得る時代が来ました。ここに私たちが成長できる大きなチャンスがあります。「すべてはお客様のために」という商売の原点を大切にし、真のグローバル企業になるために、高成長を続けていきます。 世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠なブランドになることを目標に、事業規模だけでなく、企業風土を含めた事業の質の面でも、グローバルNo.1をめざします。2023年8月期を第4創業の始まりと位置づけ、売上収益10兆円をめざします。その中間目標として、2028年8月期を目途に売上収益5兆円を達成するために、下記の課題に経営資源を重点的に投入し、年率2桁の売上成長を継続していきます。 <対処すべき課題> (1) 人的資本への投資、経営人材の育成を強化 多様な人材が主役となって能力を発揮できる環境づくりを推進します。すべての従業員に対し、その属性に関わらず成長機会を与え、公正な評価と高い報酬で報います。「お客様の真のニーズに応える店舗販売員」「グローバル経営人材」「世界水準の高度専門人材」の獲得と育成を重点領域とし、取り組みを推進します。特に、高い基準や理想をもって自ら考え、実行できる経営者マインドを持った従業員の育成に注力し、少数精鋭の組織を実現します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1093文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載された事項で、将来に関するものは、有価証券報告書提出日現在(2024年11月29日)、入手可能な情報に基づく当社の経営判断や予測によるものです。 ファーストリテイリンググループは、「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という企業理念を掲げ、世界中のあらゆる人々に、良い服を着る喜び、幸せ、満足を提供することをめざします。 私たちの服づくりのコンセプトであるLifeWear(究極の普段着)は、あらゆる人の生活をより豊かにする、生活ニーズから考え抜かれたシンプルで上質な服です。着心地が良く、快適な時間を過ごせる服、資源を無駄にしない服へのニーズの高まりに伴い、世界中でお客様からの支持が拡大していることを実感しています。2024年8月期は、売上収益が3兆円を突破しました。なかでも、欧州や米国をはじめとする服の文化の先進地域で、LifeWearがより深く理解され始め、顧客層が大幅に拡大していることで、中長期の成長への自信を深めました。 グローバル化、デジタル化が進み、世界中の人々はますます同じ情報を共有し、共通の価値観に沿って行動するようになりました。世界で最も優れた商品やサービスだけが、あらゆるお客様に選ばれ、世界で最も競争力のあるブランドが、どこでも圧倒的な支持を得る時代が来ました。ここに私たちが成長できる大きなチャンスがあります。「すべてはお客様のために」という商売の原点を大切にし、真のグローバル企業になるために、高成長を続けていきます。 世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠なブランドになることを目標に、事業規模だけでなく、企業風土を含めた事業の質の面でも、グローバルNo.1をめざします。2023年8月期を第4創業の始まりと位置づけ、売上収益10兆円をめざします。その中間目標として、2028年8月期を目途に売上収益5兆円を達成するために、下記の課題に経営資源を重点的に投入し、年率2桁の売上成長を継続していきます。 <対処すべき課題> (1) 人的資本への投資、経営人材の育成を強化 多様な人材が主役となって能力を発揮できる環境づくりを推進します。すべての従業員に対し、その属性に関わらず成長機会を与え、公正な評価と高い報酬で報います。「お客様の真のニーズに応える店舗販売員」「グローバル経営人材」「世界水準の高度専門人材」の獲得と育成を重点領域とし、取り組みを推進します。特に、高い基準や理想をもって自ら考え、実行できる経営者マインドを持った従業員の育成に注力し、少数精鋭の組織を実現します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9448文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)業績等の概要 ① 業績 当連結会計年度(2023年9月1日~2024年8月31日)の連結業績は、売上収益が3兆1,038億円(前期比12.2%増)、営業利益が5,009億円(同31.4%増)と、大幅な増収増益となり、過去最高の業績を達成しました。収益の柱の多様化がさらに加速し、グローバル全体で稼げる体制がより強固になりました。金融収益・費用は、利息がネットで556億円のプラスとなったことで、562億円のプラスとなりました。この結果、税引前利益は5,572億円(同27.2%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は3,719億円(同25.6%増)となりました。 当連結会計年度の設備投資は1,121億円、前期比100億円増となりました。内訳としては、国内ユニクロ事業が120億円、海外ユニクロ事業が576億円、ジーユー事業が67億円、グローバルブランド事業が16億円、システム他が339億円となっています。出店投資に加え、自動化倉庫への投資を継続して実施することで、グローバルでの事業基盤を確立しています。 当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。そのために、1)人的資本への投資、経営人材の育成を強化、2)事業の発展が、サステナビリティに寄与する事業モデルの追求、3)情報製造小売業のさらなる進化、4)グローバルでの収益の柱の多様化、5)ジーユー事業、セオリー事業などグループブランドの拡大、に注力しています。特に、海外ユニクロ事業はグループの成長の柱として、質の高い出店を継続していくことに加え、商品開発やブランディングの強化を図っています。また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWear(究極の普段着)のコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。 [国内ユニクロ事業] 国内ユニクロ事業の当連結会計年度の売上収益は9,322億円(前期比4.7%増)、営業利益は1,558億円(同32.2%増)と、増収、大幅な増益を達成し、過去最高の業績となりました。既存店売上高(Eコマースを含む)は、通期で同3.2%の増収となりました。上期は、暖冬の影響を受け、前年同期比3.4%の減収となりましたが、下期は、気温が高かったことに加え、シーズン末まで夏物コア商品の在庫を戦略的にもち、マーケティングを強化したことで、お客様の需要を取り込むことができ、同11.7%の大幅な増収となりました。…

セグメント関連

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6.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループでは衣料品販売を主たる事業として、「国内ユニクロ事業」「海外ユニクロ事業」「ジーユー事業」「グローバルブランド事業」を主な報告セグメントとして区分し、グループ戦略を立案・決定しております。 なお、各報告セグメントに含まれる事業と主要製品は、以下のとおりであります。 国内ユニクロ事業 :日本で展開するユニクロ事業(衣料品) 海外ユニクロ事業 :海外で展開するユニクロ事業(衣料品) ジーユー事業 :日本・海外で展開するジーユー事業(衣料品) グローバルブランド事業 :セオリー事業、プラステ事業、コントワー・デ・コトニエ事業、プリンセス タム・タム事業(衣料品) (2)セグメント収益及び業績の算定方法 報告されているセグメントの会計処理の方法は「3.重要性のある会計方針」における記載と同一です。 なお、当社グループでは報告セグメントに資産及び負債を配分しておりません。 (3)セグメント収益及び業績に関する情報 前連結会計年度(自 2022年9月1日 至 2023年8月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 調整額 (注2) 連結合計 国内 ユニクロ 事業 海外 ユニクロ 事業 ジーユー 事業 グローバル ブランド 事業 合計 売上収益 890,427 1,437,147 295,206 141,685 2,764,466 2,090 2,766,557 営業利益又は損失 (△) 117,881 226,999 26,139 △ 3,022 367,998 21 13,070 381,090 セグメント利益又は損失(△) (税引前利益) 130,547 228,084 25,813 △ 3,940 380,505 39 57,372 437,918 その他の項目 減価償却費等 49,551 79,281 18,931 8,205 155,969 401 30,501 186,872 減損損失(注3) 1,087 150 2,122 3,360 597 3,958 (注1) 「その他」の区分に含まれる事業は、不動産賃貸業等であります。 (注2) 「調整額」の区分は、主に各報告セグメントに帰属しない収益及び全社費用であります。 (注3) 減損損失の詳細については、注記「15.減損損失及び減損損失戻入益」にて記載しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1) 方針 当社は、大規模災害や顧客情報漏洩など予期せぬリスクを想定したうえで、顕在的・潜在的なリスクを予防し、適切に管理することが、持続的な事業の成長には不可欠だと考えており、事業活動に潜むリスクを定期的に洗い出し、重要リスクの特定とその管理体制の強化を常に行っています。 取締役会直下の組織として、リスクマネジメント委員会を設置しています。グループCFOを委員長とするリスクマネジメント委員会は、全社のリスクを一元管理する組織です。リスクマネジメント委員会では、事業への影響度・頻度などを分析・評価し、リスクが高く、体制が整っていないものから、対応策が議論され、発生前のけん制を行うことをめざしています。また、取締役会への重要リスクの報告、およびリスクの対策に関する各部門への具体的な支援を行っています。 (2) 個別のリスク 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、当社グループの経営成績や財務状況などに特に影響度の大きいリスクとして認識している主なものとして、以下のものが挙げられます。文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものです。また、以下は、全てのリスクを網羅するものではなく、本書提出日現在において予見できないまたは重要と認識していないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。なお、リスクとその影響欄にて「顕在化している」旨の記載のない項目については、リスクの顕在化には至っておらず、顕在化する時期・可能性ともに未確実です。 リスク項目 リスクとその影響 主な取組み 経営人材に関わるリスク 代表取締役会長兼社長柳井正をはじめとする当社グループ企業経営陣は、各担当業務分野において、重要な役割を果たしています。これら役員が業務執行できなくなった場合、ならびに、そのような重要な役割を担い得る人材を確保できなかった場合、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・当社グループの各事業では、意思決定および業務執行が特定の経営人材に依存することのないよう、チームによる経営執行体制を構築しています。 ・各事業における経営者自らが後継となる経営人材の育成を行っています。 ・グローバルに活躍できる経営人材を常時積極的に採用するほか、専門の教育機関を設け、採用した人材を経営者に教育・育成していくための体制を整えています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ共通 ①ガバナンス 当社は、事業と一体でサステナビリティ活動を推進していくために、サステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ担当取締役を委員長として、代表取締役会長兼社長を含む社内取締役、社外取締役、社内監査役、専門的知見を有する社外有識者、関連する執行役員が出席しています。委員会では、サステナビリティの各種方針や実行計画、目標、個別活動の課題や方向性などについて多様な観点から議論・決議するとともに、環境・人権・社会貢献などの各領域に関する進捗報告を受け、業務執行部門に対する助言・監督を行っています。当連結会計年度は4回開催し、気候変動、生物多様性、循環型ビジネス、人権尊重、社会貢献、コミュニケーション、EU法規制対応などについて議論を重ねました。 また、リスクマネジメント委員会、人事委員会、人権委員会、コードオブコンダクト委員会、企業取引倫理委員会といった、社内外の取締役・監査役、社外有識者、執行役員などが出席する委員会においても、環境や人権などの重要課題におけるリスクなどについて決議・監督などを行っています。また、監査役会は、サステナビリティに関するさまざまな課題をリスクとして認識し、業務執行部門に適宜報告を求めています。 当社では、サステナビリティの統括責任者である代表取締役会長兼社長が、サステナビリティを担当する取締役および執行役員を任命しています。当該取締役および執行役員は、担当領域に関する影響・リスク・機会を評価・管理するため、担当部門を指揮し、定期的に報告を受け、経営判断を行っています。なお、サステナビリティを担当する取締役および執行役員の報酬に関しては、変動報酬の評価基準に、担当領域に関連する定量または定性的な目標に対する成果を組み込んでいます。 また、事業と一体でサステナビリティ活動を着実に遂行していくため、各事業・各社の経営が中心となり、サステナビリティ部と連携しながら取り組みを実行しています。例えば、ファーストリテイリングが推進する「有明プロジェクト」*の中でも、サステナビリティ活動を重要課題として位置付けています。店舗・Eコマースでの販売や、生産・物流を含むサプライチェーンマネジメントの各部署が、温室効果ガス排出量の削減や廃棄物の削減、リサイクル素材を使用した商品の開発、トレーサビリティの確立など、サステナビリティの各課題に対して責任者を任命のうえ、目標とKPIを設定し、取り組みを進めています。 *有明プロジェクトは、お客様とダイレクトにつながり、お客様の声や世の中の情報を商品化し、最適な形でお届けする情報製造小売業へ変革するための全社改革です。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20241128144620

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループの2024年8月31日現在における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 会社名 設備内容 事業所名 (所在地) 面積(㎡) 投下資本(百万円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 使用権 資産 敷金・ 保証金 その他 合計 株式会社 ファースト リテイリング 本社 山口県山口市 95,255.83 1,047 738 82 1,868 34 商業施設 福岡市中央区他 158 7,916 2,672 3,761 14,509 その他 29,308.87 76 17,002 94,703 3,423 5,306 120,511 1,567 (2) 国内子会社 会社名 設備内容 事業所名 (所在地) 面積(㎡) 投下資本(百万円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 使用権 資産 敷金・ 保証金 その他 合計 株式会社ユニクロ 国内事業店舗等 山口県山口市他 2,591.06 471 21,396 53,474 25,997 4,627 105,967 8,527 国内ユニクロその他 19,960.76 353 6,215 25,701 4,276 26,497 63,044 3,847 国内ユニクロ総合計 22,551.82 825 27,612 79,175 30,274 31,124 169,012 12,374 株式会社ジーユー 国内事業店舗等 山口県山口市他 14,648 25,618 10,037 2,599 52,903 4,885 株式会社リンク・ セオリー・ジャパン 国内事業店舗等 山口県山口市他 297 263 197 59 818 847 株式会社プラステ 国内事業店舗等 山口県山口市他 294 325 403 94 1,116 387 (3) 在外子会社 会社名 設備内容 事業所名 (所在地) 面積(㎡) 投下資本(百万円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 使用権 資産 敷金・ 保証金 その他 合計 迅銷(中国)商貿有限公司 海外ユニクロ店舗等 中国上海市 22,268 11,018 5,183 9,607 48,078 12,774 優衣庫商貿有限公司 海外ユニクロ店舗等 中国上海市 976 581 469 366 2,393 825 迅銷(上海)商業有限公司 海外ユニクロ店舗等 中国上海市 897 710 377 148 2,132 448 FRL Korea Co., Ltd. 海外ユニクロ店舗等 韓国 ソウル特別市 2,785 6,281 5,115 1,444 15,625 1,734 FAST RETAILING (SINGAPORE) PTE. LTD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約613文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題のひとつと考え、恒常的な業績向上と、業績に応じた適正な 利益配分を継続的に実施することを基本方針としております。配当は、グループ事業の拡大や収益向上のための資金需要、ならびに財務の健全性を考慮した上で、業績に応じた高配当を実施する方針です。剰余金の配当は、中間配当と期末配当の2回行うことを基本方針としております。これらの配当は、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議に基づき行います。 当期の期末配当金は、1株当たり225円の配当を実施、中間配当金1株当たり175円を含め、年間配当金は400円となりました。なお、2023年3月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施しています。当該株式分割を考慮すると、前期比110円の増配となりました。内部留保資金ならびにフリー・キャッシュ・フローにつきましては、グループ企業の事業基盤強化のための投融資に有効活用し、継続的かつ安定的な成長に努めてまいります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、当期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2024年4月11日 53,764 175 取締役会決議 2024年11月7日 69,016 225 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約384文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内ユニクロ事業 12,374 ( 19,703 ) 海外ユニクロ事業 36,800 ( 19,498 ) ジーユー事業 5,441 ( 12,375 ) グローバルブランド事業 3,138 ( 493 ) 報告セグメント計 57,753 ( 52,069 ) その他 1,100 ( 62 ) 全社(共通) 1,601 ( 14 ) 合計 60,454 ( 52,145 ) (注)1.従業員数は就業人員(執行役員、準社員及びアルバイト社員を除く。)であります。 2.準社員及びアルバイト社員は、( )内に在籍する年間の平均人員により記載しております。 3.全社(共通)に記載されている従業員数は、特定のセグメントに分類できない管理部門に所属するものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9287文字

(1) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」というコーポレートステートメント(企業理念)を掲げるファーストリテイリングは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠なグローバルNo.1ブランドになることをめざし、事業の拡大とサステナビリティの取り組みとを一体で強化しています。 これを実現するために、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築に努めています。当社は監査役制度を基礎とし、取締役の過半数を社外取締役とすることにより、取締役会の独立性を高めるとともに、監督機能を強化しています。また、執行役員制度の導入により、経営の意思決定と業務執行の機能の分離を図り、迅速な経営判断・業務執行を行っています。このほか、取締役会の機能を補完するために、人事委員会、サステナビリティ委員会、開示委員会、IT投資委員会、コードオブコンダクト委員会、企業取引倫理委員会、リスクマネジメント委員会、指名報酬アドバイザリー委員会、及び人権委員会を設け、それぞれの委員会の目的を果たすべく迅速でオープンな討議・決定を行っています。これらにより、お客様、取引先、株主の皆様をはじめとするすべてのステークホルダーからのご要望に応えていきます。 (2) 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 ① 会社の機関の内容 当社は、取締役会・監査役会・各種委員会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。また、コーポレート・ガバナンス体制の強化の一環として、取締役会及び代表取締役から一定の範囲内で業務執行権限を委譲する執行役員制度を採用することにより、経営の意思決定機能と業務執行機能の分離を図り、迅速な経営をめざしています。 取締役会は、社外取締役6名を含む計10名で構成され、代表取締役会長兼社長が議長を務めています。社外取締役は、企業経営などに関する豊富な知識と経験を有しています。取締役会は、取締役会付議・報告事項に関する内規に従い、当社の経営に関する方針、重要な業務執行に関する事項、株主総会の決議により授権された事項のほか、法令及び定款に定められた事項を決議し、また報告を受けます。2024年8月期は、年度予算、決算の承認、役員人事の承認、資金計画・資金運用方針の承認などの決議や討議を行いました。 取締役の過半数を社外取締役とすることにより、取締役会の独立性を高めるとともに、監督機能を強化しており、各社外取締役はいずれも取締役会の議論に積極的に加わり、忌憚のない意見を述べています。 取締役会は、月1回以上開催しています。2024年8月期は13回開催し、各取締役の出席状況は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1208文字

(6)【大株主の状況】 2024年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂1丁目8-1 66,701 21.75 柳井 正 東京都渋谷区 53,391 17.41 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-11 32,446 10.58 TTY Management B.V. オランダ国アムステルダム市 1101HEドゥ・オントゥリー99 15,930 5.19 柳井 一海 アメリカ合衆国、ニューヨーク州 14,345 4.68 柳井 康治 東京都渋谷区 14,344 4.68 有限会社Fight&Step 東京都目黒区三田1丁目4-3 14,250 4.65 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY (常任代理人 みずほ銀行) アメリカ合衆国マサチューセッツ州ボストン市02101ピー.オー.ボックス 351 (東京都港区港南2丁目15-1) 10,946 3.57 有限会社MASTERMIND 東京都目黒区三田1丁目4-3 10,830 3.53 JP MORGAN CHASE BANK (常任代理人 みずほ銀行) 英国ロンドン市カナリー・ワーフ25バンクストリートE14 5JP (東京都港区港南2丁目15-1) 8,528 2.78 241,715 78.80 (注)1.所有株式数は、千株未満を切り捨てて記載しております。 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の持株数は全て信託業務によるものであります。 3.2023年11月9日付で野村證券株式会社及びその共同保有者であるノムラインターナショナルピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC)及び野村アセットマネジメント株式会社から提出された大量保有報告書(変更報告書)により、2023年11月1日時点でそれぞれ以下のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として議決権行使基準日における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 276 0.09 ノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC) 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom 385 0.12 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲2丁目2番1号 31,868 10.01 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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