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株式会社関西フードマーケット

証券コード: 9919 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食料品主体のスーパーマーケットチェーンを展開し、店舗賃貸業も行う企業です。2019年度には「健康経営」「生産性向上」「教育」を柱に、顧客と従業員の「負」の解消を目指す「ソリューション型スーパーマーケット」の実現に向けた取り組みを推進しています。

主な事業領域

食料品主体のスーパーマーケット運営および店舗賃貸事業。

主な製品・サービス

  • 食料品
  • 店舗賃貸

ビジネスモデル

スーパーマーケット等による商品販売および付随業務の単一セグメントで運営。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット等による商品販売およびその付随業務の単一セグメント。

戦略・方向性

「健康経営」「生産性向上」「教育」を柱とし、顧客と従業員の「負」の解消を目指す「ソリューション型スーパーマーケット」の実現に向け、店舗の再編、自動化システムの導入、教育の強化等に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 食料品を中心とした強固な商品力
  • 自動発注システムの導入による生産性向上
  • 移動スーパー「とくし丸」による地域密着型サービスの提供

課題として読み取れる点

  • 原材料費・人件費・物流コストの上昇
  • 深刻な人手不足
  • 競合他社（ドラッグストア、コンビニ等）との顧客争奪戦

確認ポイント

  • 「ソリューション型スーパーマーケット」への転換進捗
  • 自動化・効率化によるコスト構造の改善
  • 新規出店および店舗改装の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、具体的な取り組み（自動化、移動スーパー等）が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

法的規制への不備による信頼低下に対し、社内規程の見直しと周知徹底で対応。個人情報の漏洩リスクに対し、情報管理責任者の選任とセキュリティ対策を実施。食品の安全性や供給停止（感染症等）に対し、品質管理体制の構築と迅速な情報提供で対応。システムトラブル（災害・サイバー攻撃）に対し、重要機器の遠隔地移設や安全策を講じる。景気動向やコスト高騰の影響に対し、多様な商品供給網の構築で対応。自然災害による施設損壊に対し、BCPや非常用電源の確保で対応。感染症の拡大に対し、対策本部の設置や営業時間の調整等を実施。競合店舗の参入や価格競争に対し、差別化とサービス向上で対応。金利変動リスクはスワップ取引でヘッジ。固定資産の減損については早期把握と収益改善策を講じる。人手不足や労務コスト増に対し、採用強化と教育体系の構築で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の「ソリューション型スーパーマーケット」を目指す明確な成長戦略を有しており、DX推進や店舗再構築を通じて生産性を向上させています。強固な財務基盤を背景に、安定的な配当と機動的な自社株買いを行う資本政策も明確です。H2Oリテイリングとの提携によるシナジー創出と、人手不足への対応策（教育・健康経営）が評価できます。

成長方針

「健康経営」「生産性向上」「教育」を柱としたソリューション型スーパーマーケットへの転換。自動発注システムの拡大、店舗の再構築（中央店型モデル）、新規出店、およびデジタルプロモーションの活用による競争力の強化。

資本政策

安定的な配当の継続と、事業基盤強化のための内部留保。必要に応じて機動的な自己株式取得を実施し、資本効率および1株当たり利益の向上を図る。

リスク対応方針

法令遵守体制の整備、個人情報管理の徹底、食品安全・品質管理の徹底、ITシステムへのセキュリティ対策とBCP策定、人手不足に対する教育体系構築、金利変動リスクのヘッジ等、多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はスーパーマーケット事業において、DX推進（自動発注・セルフレジ等）および物流改革を通じて生産性を向上させる戦略を明確にしています。H2Oリテイリングとの提携による技術革新や、従業員の健康経営と教育への投資も重要な柱です。店舗改装や新規出店に向けた積極的な設備投資を行いながら、人件費高騰などの外部リスクに対応する体制を構築しています。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、セルフレジや自動発注システムの導入による生産性向上に向けた設備投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新は主に外部提携を通じた次世代型レジスターの共同開発等で対応。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • DX推進（自動発注・セルフレジ）
  • 物流改革
  • 人材育成と健康経営
  • 共同開発による技術革新

関連キーワード

  • 自動発注システム
  • キャッシュリンクシステム
  • AI機能付フライヤーリフター
  • デジタルプロモーション
  • Sポイント導入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

売上高

1,242.04億円
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売上高
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営業利益

22.54億円
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経常利益

25.82億円
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税引前利益

20.92億円
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親会社帰属利益

16.83億円
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財政状態・流動性

総資産

548.83億円
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333.45億円
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334.75億円
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現金及び現金同等物

50.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約258文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社１社および持分法適用関連会社１社で構成されております。 当社は、食料品主体のスーパーマーケットチェーンの展開と店舗賃貸業を行っており、連結子会社である株式会社ＫＳＰは、当社の商品の配送、商品の製造加工、店舗の安全管理等を行っております。 また、当社グループの事業は、商品の種類、性質、配送および販売方法等の類似性から判断して、スーパーマーケット等による商品販売およびその付随業務の単一セグメントであります。 事業の系統図は次のとおりであります。 ［ 事業の系統図 ］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2054文字

(1) 経営方針 当社は、食料品を中心に販売するスーパーマーケット事業経営の基本として「普段の食生活をより豊かにする事により、地域のお客様から信頼を得、社会に貢献する」を経営理念とし、地域の皆様のライフラインとして、生活する上でなくてはならない存在として、「お客様目線の店づくり」の実現によりお客様に近づいていきたいと考えております。また、健康経営の取組みとして「従業員目線の職場づくり」を目指し、従業員が働きやすい労働環境づくりに取り組んでおります。 (2) 経営環境及び経営課題 わが国経済の見通しにおきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により、国内外の経済活動は更に先行き不透明であり、国内外において経済を下振れさせるリスクや金融市場へも影響を与えており、リ－マンショックを超える世界的な景気後退が懸念されます。 小売業界におきましては消費者の節約志向が続き、業種・業態を越えた競争や人件費の上昇、原材料費および物流コストの増加に加え、新型コロナウイルス感染症の影響により、引き続き厳しい状況が続くと予想されます。 当社グループにおきましては、３ヵ年中期経営計画の最終年度となる2020年度は、「お客様目線の店づくり」と「従業員目線の職場づくり」、そして地域とともに環境への取組みや社会貢献を通じて問題解決を行う「トータルソリューション型スーパーマーケット」を目指し、①健康経営、②生産性の向上、③教育の３つを大きな柱として継続して取り組んでまいります。 健康経営におきましては、従業員が健康でなければお客様へ健康に留意した食を提供できないとの考えから、従業員の健康管理を会社が全面的にバックアップするとともに、従業員に対する健康相談や面談などを行う保健師指導の実施や従業員一人ひとりの健康診断結果に対する健康管理を行うためのアプリ導入を予定しております。 生産性の向上におきましては、「フィールドワークによる作業効率向上」「ハードの導入による作業合理化」「システム投入による作業種類数の削減」そして「神戸赤松台センターによる店舗作業削減」の４区分で取り組んでまいります。自動発注システムの品目拡大や株式会社阪急フードプロセスより国内産豚肉の供給を開始する予定です。 従業員教育におきましては、お客様への情報提供をはじめ接客力向上を図るために、新たに「ベジタブル＆フルーツアドバイザー」など資格取得者を店舗に配置してまいります。 このような状況の中、当社におきましては外部環境および内部環境の変化に対応するための優先課題として、新店および改装店におけるオペレーション・設備・システムの検証、デジタルプロモーションの活用、継続的な低コスト体質の構築など優先的に取組むべき課題を抽出し、プロジェクトチームを組成して課題解決にあたります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約62文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5765文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益が堅調に推移し、個人所得の改善や雇用拡大が続く中、緩やかな景気回復基調が続いたものの、米中貿易摩擦問題の動向、英国のＥＵ離脱問題の先行きなど地政学的リスクが顕在化する中、新型コロナウイルス感染症の拡大、世界的な大流行の影響もあり経済活動が急激に縮小し、先行き不透明な状況となってまいりました。 小売業界におきましては、原材料費の高騰、人手不足による人件費や物流コストの上昇など厳しい経営環境に加え、昨年10月から実施された消費増税により生活防衛意識は一層強まり、消費者の節約志向が続くとともに、ドラッグストアやコンビニエンスストアなど業態の垣根を越えた顧客争奪戦が激化しております。 このような状況の中、当社グループは３ヵ年中期経営計画の２年目となる2019年度の取組みとして「健康経営」「生産性向上」「教育」を３つの柱に掲げ「営業方針」「人材力方針」「経営管理方針」「成長戦略」「コンプライアンス強化」「全社課題解決施策」を基本方針とし、お客様と従業員の「負」の解消を図る「ソリューション型スーパーマーケット」の実現に向け全社を挙げて取り組んでまいりました。 主な取り組みについては以下のとおりであります。 営業活動では、昨年４月に川西店（兵庫県川西市）、10月に高槻店（大阪府高槻市）をリニューアルオープンするとともに、お客様の買物環境や従業員の職場環境の整備を目的とした小改装を３店舗で実施いたしました。また、お客様のさらなる利便性向上を目指し、昨年４月より阪急阪神グループのＳポイントサービスの全店舗導入、お客様がインターネットで注文した商品を兵庫県内の対象エリアにお届けするネット関西スーパーらくらく宅配を５店舗で実施することに加え、地域との連携として、ご高齢者やお身体の不自由な方などに商品をお届けする移動スーパーとくし丸を４店舗で運行開始し、合計12号車となりました。さらに、昨年12月には創業60周年の節目を迎え、日頃のご愛顧に対し感謝の気持ちをこめて、１年を通じて、創業60周年記念商品の販売や記念セール・記念イベント等を実施いたしました。 生産性向上として、店舗作業の大半を占める補充作業削減で効果の認められるスライド棚を導入することによる作業効率の向上や、自動で作業を行うＡＩ機能付フライヤーリフターの導入による作業の合理化を進めました。また作業種類数の削減を図るため、セルフ精算レジを22店舗、現金に触れることなく精算業務ができるキャッシュリンクシステムを26店舗に設置し、全店導入を完了いたしました。さらに、自動発注システムの対象品目数を日配や生鮮部門へも拡大することで、自動発注化率は85％となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約121文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループの事業は、商品の種類、性質、配送および販売方法等の類似性から判断して、スーパーマーケット等による商品販売およびその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3052文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1） 法的規制について 当社グループでは、会社法をはじめ、食品関連法規やリサイクル関連法規等の様々な法的規制の適用を受けております。万一これらの法令を遵守出来なかった場合、信頼性の低下や事業活動への制約等、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、社内規程の見直し等を通じ社内体制の整備および構築を行うほか、各種会議において法令改正の内容や法令遵守の重要性を周知徹底させることにより、事業活動に関る法令遵守に万全を期すことで、当該リスクに対応しております。 (2） 個人情報の管理について 当社グループでは、電子マネーである当社発行の「おさいふカード」や「ネット関西スーパーらくらく宅配」「電話関西スーパーらくらく宅配」「味なこだわりネットショッピング」から得る多数の個人情報を有しております。なお、管理体制には万全を期しておりますが、万一これらの個人情報の流出や犯罪行為等による情報漏洩が発生した場合、社会的信用や企業イメージを損ない、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、個人情報の適正な管理のために、社内規程に基づき情報管理責任者を選任し、情報システムのセキュリティ対策等を行っております。 (3） 食品の安全性について 当社グループでは、万一当社グループが販売する商品による異物混入や食中毒が発生した場合、また口蹄疫や鳥インフルエンザ、豚コレラなど不可抗力な要因により商品の供給が止まるといった予期せぬ事態が発生した場合、消費者の不安感や不信感の増大により、店舗の営業成績が低下し、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、食品の安全性に常日頃から十分な注意を払い、品質管理体制に万全を期しております。また口蹄疫や鳥インフルエンザ、豚コレラなど不可抗力な疫病が発生する場合は、消費者に正しい情報を掲示等で速やかに示すことで、当該リスクに対応しております。 (4） 情報システム等のトラブルについて 当社グループは、想定外の自然災害により通信回線・電力供給に問題が生じた場合、また外部からのサイバー攻撃やコンピューターウィルスの不正侵入等によりソフトおよびハードウェアにトラブルが発生した場合、情報システムが不稼動となることで、業務遂行に支障をきたし、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200622092450

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2197文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 2020年３月31日現在 事業所名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 自社所有面積（㎡） 賃借面積 （㎡） 高槻店 大阪府高槻市 小売業 店舗 191,686 5,323 (－) (－) 35,931 125,280 358,221 27 (75) 瑞光店 大阪市 東淀川区 小売業 店舗 52,092 2,513 (－) (4,788.79) 12,963 8,611 76,181 22 (55) 佐井寺店 大阪府 吹田市 小売業 店舗 31,536 2,909 (－) (－) 15,534 9,772 59,752 16 (51) 江坂店 大阪府吹田市 小売業 店舗 136,211 790 (－) (－) 16,220 50,236 203,458 22 (50) 西冠 店 大阪府高槻市 小売業 店舗 258,687 1,694 (－) (－) 20,159 79,214 359,755 20 (52) 他大阪府下31店舗 3,500,517 42,956 10,924,537 (55,762.60) (16,243.74) 340,976 235,713 15,044,701 451 (1,159) 大阪府計 4,170,730 56,187 10,924,537 (55,762.60) (21,032.53) 441,784 508,829 16,102,071 558 (1,442) 大社店 兵庫県西宮市 小売業 店舗 40,287 1,869 1,785,113 (6,940.87) (－) 36,655 11,658 1,875,584 21 (56) フェスタ立花店 兵庫県尼崎市 小売業 店舗 93,611 2,902 96,558 (111.70) (－) 31,216 9,048 233,338 21 (67) 中央店 兵庫県伊丹市 小売業 店舗 629,606 5,203 48,574 (5,133.23) (－) 18,569 34,789 736,743 23 (58) 桜台店 兵庫県伊丹市 小売業 店舗 155,256 4,706 722,379 (3,652.70) (－) 8,841 37,000 928,183 19 (54) 駅前店 兵庫県伊丹市 小売業 店舗 503,719 1,410 148,112 (610.36) (1,548.21) 10,352 8,223 671,819 13 (57) 他兵庫県下22店舗 1,603,135 25,317 3,540,234 (16,174.22) (4,584.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約468文字

３【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題として認識しており、事業基盤充実のための内部留保を図りながら、長期的に安定した配当を継続実施することが肝要であると考えております。また、中間配当と期末配当の年２回の配当を行うことを基本方針としており、これらの配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、１株当たり16円（うち中間配当８円）とさせていただきました。 内部留保金につきましては、今後の業容拡大を図るため設備投資の原資として活用するとともに、配当金の安定化との調和を図ってまいりたいと考えております。 なお、当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） 1株当たり配当額 （円） 2019年10月30日 251 取締役会決議 2020年６月24日 243 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約623文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループは、単一セグメントであるため、企業別の従業員を示すと次のとおりであります。 2020年３月31日現在 会社名 従業員数（人） 提出会社 1,157 (2,746) ㈱ＫＳＰ (53) 合計 1,159 ( 2,799 ) （注） 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除く。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、派遣社員を含む。）は、１日８時間換算による年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2020年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 1,157 ( 2,746 ) 40.7 18.4 5,486,192 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除く。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、派遣社員を含む。）は、１日８時間換算による年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 ①名称 関西スーパー労働組合 ②上部団体 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟 ③結成年月日 1972年７月６日 ④組合員数 3,271名（2020年３月31日現在） ⑤労使関係 労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200622092450

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5719文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、 「企業価値の向上」「顧客をはじめとする地域社会の信頼の向上」「法令遵守の徹底」を図ることを重要政策の一つであると位置付け、効率的で健全な企業経営を行うために、「意思決定プロセスの向上・ディスクロージャー（情報開示）およびアカウンタビリティー（説明責任）の強化・コンプライアンス（法令遵守）を始めとする危機管理の徹底を図り、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会など様々な利害関係者を意識した透明性の高い経営システムの構築を図る」こととしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ . 企業統治の体制の概要 ア . 取締役会 経営の基本方針、法令に定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する機関と位置付けております。 （構成員：代表取締役社長 福谷 耕治（議長）、玉村 隆司、中西 淳、岡 秀夫、北山 忠和、柄谷 康夫、取締役常勤監査等委員 生橋 正明、社外取締役監査等委員 森 薫生、社外取締役監査等委員 福井 公子、社外取締役監査等委員 牟禮 恵美子） イ . 監査等委員 取締役会、監査等委員会その他重要な会議に出席し、取締役からの聴取、重要な決裁書類の閲覧を通じて、取締役会の意思決定のプロセスおよび取締役の業務執行について厳格な監督、監査を行うとともに、内部監査部門・内部統制の関連部署および会計監査人との情報交換等により、経営監視機能を果たしております。 ウ . 監査等委員会 監査等委員で構成し、法令・定款に従い、監査等委員会規則に基づく監査方針を定めるとともに、監査等委員会監査基準に従い監査を行い、監査等委員会の監査報告書を作成しております。 （構成員：取締役常勤監査等委員 生橋 正明（議長）、社外取締役監査等委員 森 薫生、社外取締役監査等委員 福井 公子、社外取締役監査等委員 牟禮 恵美子） エ . 経営会議 室長、グループマネジャー以上で構成し、経営に関する重要事項の立案、検討および取締役会決議事項以外の決定、ならびに実施結果の報告等を行うことを目的として、経営方針に沿った業務執行計画および状況について、解決すべき諸問題を迅速に処理し、必要な意思決定を適切に行い、経営活動の効率を高めております。 （構成員：代表取締役社長 福谷 耕治（議長）、玉村 隆司、中西 淳、岡 秀夫、北山 忠和、柄谷 康夫、室長、グループマネジャー他） オ .…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約738文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、2016年10月27日開催の取締役会において、エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社（以下、「Ｈ２Ｏリテイリング」といいます。）との間で資本業務提携（以下、「本資本業務提携」といいます。）ならびに同社に対する第三者割当による新株式発行（以下、「本第三者割当」といいます。）を行うことを決議し、同日付けでＨ２Ｏリテイリングとの間で資本業務提携契約を締結いたしました。また、2016年11月14日に同社からの払込みが完了いたしました。 (資本業務提携の内容) (1)業務提携の内容 ①当社の店舗におけるＨ２Ｏリテイリングならびにその子会社および関連会社（以下、「Ｈ２Ｏリテイリンググループ」といいます。）の商品の取扱い ②両社の店舗で販売する商品の共同仕入れ ③当社におけるＨ２Ｏリテイリンググループにおいて使用されている「Ｓポイント」の導入 ④当社およびＨ２Ｏリテイリンググループのスーパーマーケット事業会社の店舗において使用する次世代型レジスターの共同開発 ⑤当社におけるＨ２Ｏリテイリングの子会社で取り扱っている中元・歳暮商品の取扱い ⑥その他両社間におけるシナジーの創出に係る事項 また、当社およびＨ２Ｏリテイリングは、本資本業務提携の一環として、相互に人材交流や共同研修等を行うことの検討や本業務提携を確実かつ効率的に推進することを目的として業務提携推進協議会を設置すること、Ｈ２Ｏリテイリンググループが当社の普通株式の買い増しを行う場合には、当社の書面による事前の同意を取得すること等を合意しております。 (2)資本提携の内容 当社は、本第三者割当により、Ｈ２Ｏリテイリングに当社普通株式3,200,000株を割り当てております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約486文字

(6)【大株主の状況】 2020年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社 大阪市北区角田町８－７ 3,200 10.49 関西スーパーマーケット取引先持株会 兵庫県伊丹市中央５－３－38 2,713 8.90 オーケー株式会社 横浜市西区みなとみらい６－３－６ 2,310 7.57 伊藤忠食品株式会社 大阪市中央区城見２－２－22 1,427 4.68 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 1,139 3.73 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋１－１－１ 1,021 3.35 株式会社かね清 大阪市福島区野田１－１－86 800 2.62 加藤産業株式会社 兵庫県西宮市松原町９－20 700 2.29 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 656 2.15 関西スーパーマーケット従業員持株会 兵庫県伊丹市中央５－３－38 643 2.11 14,611 47.94

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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