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株式会社ケーズホールディングス

証券コード: 8282 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電量販店として多店舗展開する企業です。家庭用電気製品、パソコン、携帯電話などを取り扱い、国内メーカーや卸売会社から一括仕入を行い、自社および子会社、フランチャイズ加盟店の店舗を通じて消費者に販売しています。地域密着型の店舗展開と「本当の親切」を掲げる顧客重視の姿勢が特徴です。

主な事業領域

家電量販店事業（家庭用電気製品、パソコン、携帯電話等の販売）

主な製品・サービス

  • 家庭用電気製品
  • パソコン
  • 周辺機器
  • 携帯電話

ビジネスモデル

メーカーや卸売会社から一括仕入を行い、自社・子会社・フランチャイズ加盟店のネットワークを通じて消費者に販売する小売モデル。

セグメント・事業構成

単一の区分（家庭用電気製品小売業）として記載。

戦略・方向性

「本当の親切」を掲げる地域密着型の店舗展開。新規出店と、既存の小型店舗を閉鎖し大型店へ転換する「スクラップアンドビルド」による効率化。

強みとして読み取れる点

  • 多店舗展開のネットワーク
  • 強固な仕入体制（一括仕入）
  • 地域密着型の運営

課題として読み取れる点

  • 不透明な経済状況下での消費者のマインドへの対応
  • 競争の激しい家電販売業界における成長と収益性のバランス

確認ポイント

  • スクラップアンドビルドによる店舗網の効率化進捗
  • 新規出店および大型店への転換状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が明確に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業等のリスクとして、気候条件による季節商品（エアコン等）の売上変動、大型店舗開発における競合や交通状況の変化による影響、他社やネット販売との競争激化、国内経済・消費動向の影響、各種法令への対応、自然災害による被害や供給不足、個人情報の漏洩リスク（管理体制・セキュリティシステムで対応）、敷金等の回収不能、固定資産の減損、組織再編に伴う不確実性、フランチャイズ店舗の統制範囲外の運営による影響、および転換社債による株式の希薄化が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、安定した財務基盤を背景に「スクラップアンドビルド」による店舗網の再構築と効率化を進める。高付加価値商品の販売強化と独自の顧客ロイヤリティプログラムを通じた強固なファン層の維持により、競争環境の変化に対応しつつ着実な成長を目指す。

成長方針

「スクラップアンドビルド」による店舗網の強化と経営効率化。地域密着型の展開に加え、既存の小型店舗を閉鎖し大型店へ転換する戦略。また、顧客満足度（CS）向上に向けたサービス拡充（安心パスポート等）を通じたファン層の拡大。

資本政策

安定した財務体質の維持と、効率的な資本運用（ROA目標10%以上）を重視。自己資本比率の向上と、適切なタイミングでの設備投資・新規出店を通じた成長の両立を図る方針。

リスク対応方針

気候条件による季節商品の売上変動への対応、競合激化に対する接客・アフターサービスの強化、大規模店舗開発における商圏変化への注視。また、フランチャイズ経営における統制の徹底と、情報漏洩防止のためのセキュリティ体制整備を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ケーズホールディングスは、地域密着型の家電量販店として、店舗網の拡大と効率化を推進。独自の会員システムやEC展開も進めるが、技術革新よりも実店舗運営と販売戦略に主眼を置くモデルであり、研究開発への投資は見られない。

設備投資の方向性

新規出店および既存小型店舗の閉鎖・大型化（スクラップアンドビルド）による店舗網の強化と経営効率の向上に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大と効率化
  • 地域密着型販売戦略
  • フランチャイズ展開

関連キーワード

  • 家電量販店
  • 安心パスポート（会員システム）
  • Yahoo!ショッピング出店

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-27

財務情報

業績

売上高

6,581.5億円
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売上高
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営業利益

256.13億円
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経常利益

321.08億円
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税引前利益

287.2億円
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親会社帰属利益

201.54億円
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財政状態・流動性

総資産

3,975.74億円
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1,954.14億円
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株主資本

1,940.68億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+266.89億円
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-110.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約631文字

３【事業の内容】 当社グループは株式会社ケーズホールディングス（当社）、子会社８社、及びその他フランチャイズ契約加盟店により構成され、事業は、家庭用電気製品、及びパソコン並びにその周辺機器、携帯電話等を取扱う家電量販店として多店舗展開しており、商品は国内家電メーカー又は卸売会社等から、当社の本社で一括仕入を行い当社、株式会社ギガス、株式会社関西ケーズデンキ、株式会社ビッグ・エス、株式会社北越ケーズ、株式会社九州ケーズデンキ、株式会社デンコードー（以上子会社）、及びその他フランチャイズ契約加盟店の店舗を通じて消費者に販売しております。なお、株式会社ケーズソリューションシステムズ（子会社）からは、携帯電話の仕入を行っております。 当社グループが営む事業と関係会社等の当該事業における位置付けは次のとおりであります。 なお、セグメント情報を記載していないため、単一の区分で記載しております。 区分 主要商品 主要な会社 家庭用電気 製品小売業 電気製品、石油器具、ガス器具、冷暖房機、時計、カメラ、計量機器、医療機器、通信機器、教育機器、事務用機器、コンピューター機器、携帯電話等 当社、株式会社ギガス、株式会社関西ケーズデンキ、株式会社ビッグ・エス、株式会社北越ケーズ、株式会社九州ケーズデンキ、株式会社デンコードー、株式会社ケーズソリューションシステムズ、株式会社デジックスケーズ （会社数 計９社） 以上の企業集団について図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1274文字

(5) 経営戦略の現状と見通しについて 当社グループは、家電商品を底堅い買い替え需要が存在する「生活必需品」と位置付け、その需要に対応するとともに未だ「ケーズデンキ」をご利用いただいたことがない皆様に「本当の親切」をご提供するため、新規出店を展開すると同時に、同一エリアで既存の小型店舗を閉鎖し大型店を出店する「スクラップアンドビルド」も進め、店舗網の強化・経営の効率化を図ってまいります。 当業界における企業競争の中では、企業成長と収益性の安定とのバランスが必要と考えております。そのためにはいたずらに企業規模の拡大や競争に巻き込まれることなく、足元を見据えた今後の戦略を環境の変化に対応しつつ、着実に取り組んでいきたいと考えております。 詳細につきましては「第２ 事業の状況 １ 業績等の概要 (1) 業績」及び「第２ 事業の状況 ３ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。 (6) 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループの資金状況は、営業活動によるキャッシュ・フローが266億89百万円の収入、投資活動によるキャッシュ・フローが162億66百万円の支出、財務活動によるキャッシュ・フローが110億25百万円の支出となりました。 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況につきましては、「第２ 事業の状況 １ 業績等の概要 (2) キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。 なお、キャッシュ・フロー指標のトレンドは下記のとおりであります。 第34期 第35期 第36期 第37期 平成26年３月期 平成27年３月期 平成28年３月期 平成29年３月期 自己資本比率（％） 44.3 43.4 47.9 48.9 時価ベースの自己資本比率（％） 39.9 49.3 48.9 50.6 キャッシュ・フロー対有利子負債比率（％） 1.3 1.1 1.9 インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍） 67.9 63.7 41.9 自己資本比率：自己資本／総資産 時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産 キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い （注）１．いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。 ２．株式時価総額は自己株式を除く発行株式数をベースに計算しています。 ３．キャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローを利用しています。 ４．有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。 ５．キャッシュ・フロー対有利子負債比率及びインタレスト・カバレッジ・レシオは、営業活動によるキャッシュ・フローがマイナスである期については記載しておりません。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約912文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営方針 当社グループは企業理念『人を中心とした事業構築を図り、当社に関わる人の幸福を図る。事業を通じて人の「わ（和、輪）を広げ、大きな社会貢献につなげる』のもと、正しいことを確実に実行していく『がんばらない（＝無理をしない）経営』を標榜し、スローガン『キビキビとお客様に伝わる「本当の親切」を実行しよう』の実現を目指し、家電専門店としてお客様の利便性を重視した地域密着の店舗展開、営業活動を展開してまいります。 （２）経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国経済につきましては、政府の金融政策等により国内景気は緩やかに回復の動きがある一方、日本銀行のマイナス金利政策や海外情勢の不安などが日本経済に下振れ影響を及ぼす懸念や消費者マインドの状況など、先行きは不透明な状況で推移するものと思われます。 このような状況の中で当家電販売業界におきましては、お客様の 付加価値を見出した商品への購買志向は変わらないものの、前連結会計年度同様に消費者マインドの好転は期待できず、売上に関しては厳しい状況が続くものと思われます。しかしながら テレビなどの映像商品はアナログ放送終了による需要前倒しの影響がなくなり、今後は安定的に回復していくと見られるほか、節電をキーワードとした省エネ性能の高い商品や、安心・安全・健康をキーワードとした高付加価値の商品などお客様の家電商品に対する関心は高く、引き続き買い替えなどの需要は期待できるものと思われます。このような中、当社は平成29年３月をもって創業70周年を迎えることとなりました。お客様へ日頃のご愛顧に感謝し、３千４百万人を超えるあんしんパスポート会員様を対象に、対象商品を購入いただくと抽選で総額１億円の賞品が当たる「ケーズデンキ創業70周年記念キャンペーン」を開始いたしました。 当社グループはお客様に伝わる「本当の親切」の実行を徹底し、家電販売専門店として従来にも増してお客様に支持される店づくりを行うとともに、健全且つ安定した財務体質を維持しながら積極的な店舗展開を推進し、顧客満足度（ＣＳ）と株主価値の向上に努めてまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約55文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2502文字

４【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成29年3月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 季節的要因について 当社グループは、全ての商品について市場調査、販売動向、景気予測、気候条件等を十分に勘案した上で販売計画を立てておりますが、特にエアコン、石油・ガス・電気暖房機等のいわゆる季節商品は、夏・冬の気候の影響が非常に強い商品であります。他の商品が新機種・新製品の発売等、メーカーの商品開発による売上拡大の要因があるのに対し、季節商品には加えて気候条件という販売側で予測・コントロールが困難な要因が存在しております。 季節商品の動向は、販売時期が一定期間に集中する傾向にあるものの、予測・コントロール不可能な気候条件の変動により左右されるため、今後も気候条件の変動が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 店舗開発について 当社グループは、顧客から支持される集客力のある大規模店舗の開発を積極的に行い、家電販売業界において確固たる地位の確立を目指しております。 店舗開発につきましては、商圏状況（商圏世帯数、交通アクセス、競合状況等）に基づいた当社基準により売上及び利益計画、投資等を検討し、決定を行っておりますが、店舗の大型化を進めることにより、一店舗に係る売上及び利益計画が大きくなってきたため、予想外の新たな競合先の出店や、道路・交通アクセスの変化等、商圏状況に著しい変化等があり、当初計画と実績に乖離が出た場合、全体業績に与える影響の割合が大きくなる可能性があります。 (3) 競合環境について 当社グループは、家電量販店に限らず、同様の商品を店舗において取り扱う企業、及びインターネット販売の企業と競合関係にあります。他社との差別化として品揃えや価格競争力のみならず、接客やアフターサービス等人材育成の強化に努めておりますが、企業間の競争が更に激化した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) 経済動向について 当社グループは、日本国内において事業展開しているため、国内の経済政策、景気動向、出店地域の景気や個人消費等の変化が、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (5) 法的規制等について 当社グループは、「大規模小売店舗立地法」、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」に基づく「大規模小売業者による納入業者との取引における特定の不公正な取引方法」による規制、「不当景品類及び不当表示防止法」、「下請代金支払遅延等防止法」、「特定家庭用機器再商品化法」等の法的規制を受ける事業を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4817文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、セグメント別の記載については、開示情報としての重要性が乏しいため省略しております。 (1）提出会社 （平成29年３月31日現在） 事業所名 （所在地） 事業の 名 称 設備の 内 容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （名） 備考 売場 面積 （㎡） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース 資 産 長 期 貸付金 敷金及び 保証金 その他 合計 水戸本店ほか35店舗 （茨城県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 6,114 4,319 ( 65,052) (※484,741) 1,205 3,069 2,157 980 17,846 503 [477] 129,728 佐野店ほか11店舗 （栃木県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 3,275 (※131,636) 1,058 1,357 696 479 6,867 138 [154] 53,622 けやきウォーク前橋ほか９店舗 （群馬県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 1,958 (※115,233) 447 793 846 357 4,404 103 [126] 44,934 吉川店ほか18店舗 （埼玉県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 7,048 (※187,705) 2,213 1,686 1,529 894 13,372 293 [307] 77,998 東京ベイサイド新浦安ほか35店舗 （千葉県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 5,809 4,721 ( 20,183) (※454,773) 2,678 3,183 2,111 977 19,481 479 [503] 148,213 府中本店ほか10店舗 （東京都） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 2,809 2,847 ( 9,167) (※ 95,816) 1,578 789 1,301 398 9,725 188 [251] 51,865 小田原店ほか７店舗 （神奈川県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 2,828 (※ 87,947) 749 600 1,136 544 5,859 150 [154] 34,726 甲府店ほか２店舗 （山梨県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 1,786 (※ 13,303) 117 327 2,231 32 [ 48] 10,391 （注）１ 帳簿価額のうち「その他」の主なものは「工具、器具及び備品」及び「長期前払費用」であり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２ 面積のうち、※印は借地を外数で示しております。 ３ 従業員数の［ ］は臨時従業員を外数で示しております。 ４ 上記金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約760文字

３【配当政策】 ①基本方針 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして位置づけており、店舗の新設や経営革新のための設備投資を行い会社の成長に努め競争力を強化するとともに安定配当を基本とし、業績に裏付けられた成果配分を行うことを利益配分の基本方針としております。 そのような考えのもとに当社は平成29年3月期より連結配当性向30％を目指し、その実現に努めております。 ②当期の配当 経営基盤強化の進捗状況や当期の業績も総合的に勘案し中間配当金を１株当たり25円、期末配当金を１株当たり30円とし、年間配当金を55円といたしております。 ③次期の配当 次期の配当金につきましては、中間配当金を１株当たり25円、期末配当金１株当たり30円とし、年間配当金を55円と予想しております。 この結果、当事業年度の剰余金の配当につきましては、配当性向 46.0％ （連結配当性向 27.4％ ）、自己資本利益率 8.8％ 、純資産配当率4.0％となりました。 内部留保につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応するための店舗の新設・増設に有効投資してまいりたいと存じます。これは、将来の利益に貢献し、かつ株主各位への安定的な配当に寄与するものと考えております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、年に２回の配当を行うこととしております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 １株当たり配当額 平成28年11月２日 取締役会決議 2,539百万円 25円00銭 平成29年６月27日 定時株主総会決議 2,953百万円 30円00銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1078文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員を示すと次のとおりであります。 （平成29年３月31日現在） 事業部門等の名称 従業員数（名） 事務 519［ 92 ］ 販売 5,595［ 6,905 ］ 配送・修理 500［ 430 ］ 合計 6,614［ 7,427 ］ （注） 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除く就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 （平成29年３月31日現在） 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 2,244［ 2,127 ］ 38.1 12.2 4,988 事業部門等の名称 従業員数（名） 事務 271［ 27 ］ 販売 1,791［ 1,962 ］ 配送・修理 182［ 138 ］ 合計 2,244［ 2,127 ］ （注）１ 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 （平成29年３月31日現在） 事業所名 結成年月日 労働組合名称 組合員数 （名） 株式会社ケーズホールディングス 平成９年２月28日 ケーズホールディングスユニオン（注）１ 3,363 株式会社ギガス 平成３年６月20日 ＵＡゼンセンＳＳＵＡ ギガス労働組合（注）２ 984 株式会社関西ケーズデンキ 平成16年11月17日 関西ケーズユニオン（注）１ 1,129 株式会社ケーズソリューションシステムズ 平成15年４月18日 ケーズホールディングスユニオンＳＳ分会（注）１ 71 株式会社ビッグ・エス 平成19年５月17日 ビッグ・エス ユニオン（注）１ 816 株式会社デンコードー 昭和63年８月24日 ＵＡゼンセン デンコードーユニオン（注）１ 2,882 株式会社九州ケーズデンキ 平成19年11月１日 ケーズホールディングスユニオン九州分会（注）１ 603 株式会社北越ケーズ 平成20年10月１日 北越ケーズユニオン（注）１ 734 （注）１ 上部団体のＵＡゼンセンに加盟しております。なお、労使関係は安定しております。 ２ 上部団 体のＵＡゼンセンＳＳＵＡに加盟しております 。なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170626104940

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9222文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 ・企業統治の体制の概要 当社は、従来からの監査役会制度を引き続き採用しております。現在３名の監査役のうち２名を社外監査役とし、取締役の業務執行について厳正な監視を行い、経営の監督機能の強化に努めております。 当社は、定例の取締役会を原則月１回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督を行っております。取締役会は業務執行を担当する取締役に職務分掌に基づき業務の執行を行わせ、取締役は委任された事項について諸規程に定める機関または手続により必要な決定を行うものであります。 また、取締役会の透明性、公正性を担保することを目的として任意の委員会であるコーポレート・ガバナンス委員会を設置し、取締役選任に関する株主総会議案及び執行役員候補者の選任に関する取締役会議案、取締役及び執行役員の報酬等の内容、取締役会の全体の実効性についての分析評価について審議し、取締役会に対し助言・提言を行っております。 なお、コーポレート・ガバナンス委員会は独立役員２名及び当社常勤の取締役１名で構成されております。 業務執行体制は、当本社内組織を４本部・３室制（営業本部、商品本部、企画・開発本部、管理本部、監査室、経営企画室、システム室）として組成し、常勤の取締役および子会社代表取締役社長並びに監査役を構成メンバーとする経営会議を原則月1回開催し、各部門及び各子会社の業務執行に関する基本的事項の決定および重要事項に関する審議および報告を行っております。 当社のコーポレートガバナンス体制の模式図は次のとおりであります ・企業統治の体制を採用する理由 当社は、機動的な経営を行うため取締役会に加えて取締役間での打ち合わせを随時行える体制が整備されており、監査役による監視のほか取締役相互の職務執行監視を行うことにより適正なコーポレート・ガバナンスを確保されているものと考えております。 ・内部統制システムの整備の状況 当社は、当社の企業理念を基に経営戦略や事業目的等を組織内に浸透させ、①業務の有効性と効率性の確保、②財務報告の信頼性の確保、③事業活動に関わる法令等の遵守、④資産の保全を図るために、グループ全体にわたった内部統制システムの整備に取り組んでおり、その一環として当社及び当社子会社（以下、「当社グループ」という。）における内部統制システムの基本方針を平成28年７月19日開催の取締役会にて一部改訂し、実行致しました。 1.当社グループにおける取締役・使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制 当社グループは内部統制システムの整備として、コンプライアンス綱領を作成し、またコンプライアンスの基本的遵守事項を掲載した社員手帳を配布し、当社グループ各役員および従業員に意識付けを行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約830文字

５【経営上の重要な契約等】 (1）当社は、既存の小売店と共存共栄を図ることを基本方針としてフランチャイズ契約を締結しております。契約の要旨は次のとおりであります。 契約の目的 株式会社ケーズホールディングス（甲）は、加盟店（乙）に対して、甲が使用している商号、商標、経営ノウハウを提供し、同一企業イメージのもとに営業を行う権利を与え 、乙はその代償として一定の対価を支払い、甲の指導と援助のもとに継続して営業を行い、相互の繁栄を図ることを目的とする。 商品の供給 乙の販売する商品はすべて甲がこれを供給する。これにより一括大量仕入による仕入単価の低下を図り、相互の利益に資するものとする。 契約期間 本契約の期間は、契約締結日より満５ヶ年とする。ただし、期間終了後、甲乙が協議の上、契約を更新することができる。 本契約の有効期間中といえども、甲および乙は相手方が本契約に定める事項に違反したときもしくは３ヶ月以前に予告することにより、本契約を解約することができるものとする。 (2）当社は、クレジット販売に関して、信販会社と加盟店契約を締結しております。 その主なものは次のとおりであります。 信販会社名 契約締結年月 契約期間 三菱ＵＦＪニコス株式会社 昭和52年７月 ３ヶ月以上の予告期間をもって一方当事者の解約申出まで。 株式会社ジャックス 昭和62年３月 ユーシーカード株式会社 昭和63年３月 株式会社クレディセゾン 平成６年11月 株式会社ジェーシービー 平成８年８月 （注） クレジット販売に関する加盟店契約は、信販会社が信用調査の結果、承認した当社の顧客に対する販売代金を顧客に代わって当社に支払い、信販会社はその立替代金を信販会社の責任において回収するものであります。 (3）株式会社ピーシーデポコーポレーションとの「パソコンクリニック」の運営に関するフランチャイズ契約は、当該フランチャイズ店舗が無くなったことにより契約は終了しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約872文字

（７）【大株主の状況】 （平成29年３月31日現在） 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 8,679 7.7 ケーズデンキ従業員持株会 茨城県水戸市桜川１丁目１番１号 5,259 4.7 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 4,632 4.1 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND(PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO) （常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行） 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. （東京都千代田区丸の内２丁目７番１号） 3,637 3.2 加藤 修一 茨城県水戸市 3,288 2.9 佐藤商事株式会社 名古屋市千種区西山元町２丁目35 3,200 2.9 加藤 幸男 茨城県水戸市 3,132 2.8 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 2,470 2.2 加藤 新次郎 東京都千代田区 2,428 2.2 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND （常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行） 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. （東京都千代田区丸の内２丁目７番１号） 2,246 2.0 38,974 34.8 （注）１ 「日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口）」、「日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）」、「日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口９）」の所有株式は、当該各社の信託業務にかかる株式であります。 ２ 上記のほか当社所有の自己株式13,613千株（12.1％）があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AM9N 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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