株式会社タカキュー

証券コード: 8166 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-22

業種 小売業

年度切替 最新年度を見る

2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料品販売を主軸とするアパレル企業です。スーツ、ドレスシャツ、オフィスカジュアルなどの既製品やオーダー商品を展開しており、近年は事業再生計画を通じて経営基盤の強化とブランド価値の向上に取り組んでいます。店舗運営に加え、ECやOMO推進を通じた顧客との接点拡大も進めています。

主な事業領域

衣料品販売（スーツ、ドレスシャツ、オフィスカジュアル等）および関連する修理・加工事業。

主な製品・サービス

既製スーツ
ドレスシャツ
オフィスカジュアル商品
オーダーメイドスーツ

ビジネスモデル

店舗販売、Eコマース、およびオーダーメイドによる製品提供とブランド価値の向上。

セグメント・事業構成

衣料品販売（単一セグメント）

戦略・方向性

事業再生計画に基づき、商品力・生産力・在庫管理・マネジメント・VMD・サービス・ブランディング等の多角的な改革を実施。特にOMO推進やオーダー事業の拡大による収益改善と財務体質の強化を重点としています。

強みとして読み取れる点

ブランド価値向上に向けたリブランディング
OMO推進および顧客の囲い込み
サーキュラーエコノミーへの取り組み（回収ボックス設置、バイオ燃料プロジェクト参加）

課題として読み取れる点

原材料・エネルギーコストの高騰による影響
円安による仕入原価の高止まり
過去の債務超過からの財務体質の改善と上場維持に向けた継続的な努力

確認ポイント

事業再生計画の進捗状況
OMOおよびオーダー事業の拡大による売上・利益への寄与度
ブランドリブランディングの効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、サステナビリティ活動が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方

リスク開示記載度: スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度: スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度: スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

1.ファッション動向や顧客嗜好の変化（影響：財政状態・経営成績、対応策：商品開発・仕入の最適化）、2.個人情報の漏洩（影響：損害賠償・社会的信用の低下、対応策：社内体制整備・教育）、3.固定資産の減損損失（影響：業績への影響、対応策：月次決算による収益管理）、4.生産体制および供給網の課題（影響：商品供給の支障、対応策：取引先分散・品質指導）、5.天候・災害等による影響（影響：店舗や商品の損害）、6.商業施設の集客力低下や保証金回収の困難、7.原材料・人件費・工事費の高騰（影響：原価上昇・業績への影響）、8.感染症の拡大（影響：供給停滞・営業休止、対応策：EC事業の強化）、9.経済情勢による消費抑制の影響、10.システム運用に関するリスク（影響：業務活動の支障）、11.特定人物（代表取締役）への高い依存度、12.新株予約権の行使による株式価値の希薄化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

債務超過からの脱却に向けた事業再生計画を軸に、商品・組織・DXの各側面から構造改革を推進。強固なパートナーシップのもとでブランド価値の向上と収益性の改善を目指す明確な成長フェーズにある。

成長方針

商品力の強化（スーツ・シャツ等の核となる商品の確立）、OMO推進、MD改革、VMD向上、およびデジタルマーケティングの活用。また、3年で見通しの立たない事業からの撤退や新規事業への参入を含む選択と集中による成長を目指す。

資本政策

事業再生計画に基づき、債務の削減・免除および資本増強を実施。新株予約権の発行による希薄化リスクを認識しつつ、財務体質の改善と持続可能な経営基盤の構築に向けた資本政策を実行。

リスク対応方針

生産拠点の分散による供給網の安定化、Eコマース強化による感染症等の影響緩和、経営幹部の育成による特定個人への依存低減、および監査等委員会への移行によるガバナンス体制の強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は現在、事業再生計画に基づき、グロースパートナーズとの提携を通じて「OMO推進」「DX支援」「MD改革」を軸とした構造改革を進めている。伝統的なアパレル販売から、デジタルと融合した効率的なオペレーションへの転換を図るフェーズにあり、技術投資は主に生産のスピードアップや顧客接点のデジタル化に向けた実用的なものに集中している。

設備投資の方向性

店舗の改装およびIT投資（システム関連）への投資。特にOMO推進や生産管理の効率化に向けた基盤整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、商品開発の高度化、QRシステムの導入による短納期対応、MD改革など、実務的なオペレーション改善と商品力の強化にリソースを集中している。

投資・変化テーマ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準連結区分単体対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-22

財務情報

業績

売上高

96.5億円

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営業利益

2.04億円

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経常利益

3.56億円

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税引前利益

18.46億円

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当期利益

19.69億円

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財政状態・流動性

総資産

56.92億円

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純資産

10.76億円

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株主資本

7.29億円

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現金及び現金同等物

13.78億円

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-98,243,000円

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-65,915,000円

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財務CF

+4.12億円

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact

根拠・定義

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認

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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長約602文字

３【事業の内容】当社グループは、当社、子会社１社、その他の関係会社２社、その他の関係会社の親会社１社及び主要株主の子会社２社の構成となっております。当社グループが営んでいる主な事業内容と、子会社、その他の関係会社、その他の関係会社の親会社及び主要株主の子会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。なお前事業年度に（その他の関係会社）として記載しておりましたイオン株式会社は、議決権の被所有割合の異動等により（その他の関係会社）ではなくなりました。それに伴い、イオンリテール株式会社とイオンモール株式会社は、前事業年度の（その他の関係会社の子会社）から（主要株主の子会社）となりました。衣料品販売株式会社タカキュー（以下当社という。）衣料品修理・加工テイエムエムサービス株式会社（子会社）投資業務等 GPバイアウトP投資事業有限責任組合（その他の関係会社）投資業務等 GP上場企業出資投資事業有限責任組合（その他の関係会社）投資業務等 Growth Partners LLP 有限責任事業組合（その他の関係会社の親会社）ショッピングセンターイオンリテール株式会社（主要株主の子会社）ショッピングセンターイオンモール株式会社（主要株主の子会社）以上の概要図は次のとおりです。本項については2025年２月28日時点の「事業の内容」について記載しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約2294文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。（1）経営方針当社は、服を通してお客様を幸せにし、自信と喜びを提供することを使命とします。服を通してお客様と深い信頼関係を築き、服を通して持続可能なファッションを推進し社会と環境に貢献する会社になることを目指しております。（2）経営環境及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社は、2024年３月28日付にて事業再生計画を公表しております。当計画は、2025年２月期に約20億円の金融支援と約５億円のグロースパートナーズ株式会社の出資により債務超過の解消と上場維持、更にグロースパートナーズ株式会社との事業提携による、同社の有する知見やサポート機能・ネットワーク等を活用し、MD改革、OMO推進、顧客の囲い込み等の施策に取り組み、収益の改善を図るとともに、財務体質の改善を行い、事業の再生を図ることを主要な内容としております。計画数値は以下のとおりとなります。実績（百万円）計画（百万円） 2025/2期 2025/2期 2026/2期 2027/2期 2028/2期 2029/2期売上高 9,650 9,884 9,856 9,908 9,908 9,908 営業利益 203 57 19 56 71 132 経常利益 355 239 158 198 214 277 当期純利益 1,968 1,668 87 127 143 207 純資産 1,075 622 729 836 959 1,146 （3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社は、新型コロナウイルス感染症の影響等による売上高の大幅な落ち込みにより、2022年２月期事業年度末の純資産が△８億７千６百万円の債務超過となったことから、上場廃止基準に係る猶予期間入り銘柄となり、2024年２月期事業年度末においても同△19億１千５百万円と債務超過の状況が継続しておりましたが、その解消に向けた各種施策、収支改善に向けた事業構造改革、資本増強策等に取り組んだ結果、2025年２月期事業年度末の純資産が10億７千５百万円となり、上場維持基準（純資産基準）に適合する見込みとなりました。また当社は、2024年２月29日時点において、新たに「流通株式時価総額」にも適合しない状況となったため、2024年５月30日付公表の「上場維持基準（流通株式時価総額）の適合に向けた計画書」を策定し、適合に向けた取り組みを進めてまいりましたが、当社の試算では流通株式時価総額基準に係る上場維持基準につきましても適合を確認しております。（中期目標）事業再生計画を完遂し、景気に左右されない、強い体質の会社に生まれ変わる。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約2294文字

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長約7872文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a．経営成績当事業年度におけるわが国経済は、社会経済活動の正常化が進む中、インバウンド需要もあり、緩やかに持ち直しております。一方で、不安定な国際情勢に伴う原材料価格・エネルギーコストの高騰や円安基調の継続による物価上昇等の影響により、個人消費の先行きは不透明な状態が継続しています。当アパレル・ファッション業界におきましては、景気の改善によって市場環境が回復しつつある一方、国内外の物価上昇の長期化や、円安による仕入原価の高止まり等の影響に加えて、記録的な高気温が10月度以降も続いたことで秋物需要が低迷する等、経営環境は引き続き厳しい状況で推移しました。このような中、当社は、2024年３月28日付公表の事業再生計画を完遂することにより事業の再建を果たし、ステークホルダーの皆様のご期待に応えるよう、企業価値の向上に誠心誠意努めてまいりました。商品面では、中核商品である既製スーツやドレスシャツの着実な販売とともに、オフィスカジュアル商品の品揃えの充実、オーダースーツの更なる売上拡大を図りました。主力の既製品スーツについては、長引く残暑や自然災害などにより秋冬商品の立ち上がりは伸び悩みましたが、年度末にかけて成人式等のマーケットニーズに適合した準備と販促により第４四半期の売上を牽引しました。また気温低下に伴いコート等の冬物衣料も売上を伸ばしました。一方でオーダースーツは低調に推移しました。品揃えを強化したオフィスカジュアル等のカジュアル商品は、ジャケットやパンツを中心に年間を通して順調に推移しました。営業面では、月度毎に各店舗の注力商品を明確化し、商品のコーディネートや機能説明等、接客レベルの向上を図りました。またスタイルコーディネーターの運用強化等の施策に加え、政策・商品の社内説明会により、社員の全社的な政策への理解と商品知識の共有、モチベーションの向上を図りました。販促施策としては、YouTubeとインスタグラムで春のハレ着特集やフレッシャーズフェアの動画広告等を実施した他、新聞やテレビ等のメディアへの積極的な露出も図りました。 Eコマースでは、ビジネスシーンの変化に対応した商品の記事コンテンツ特集をリリースする等、検索による訪問の件数増加に向けた施策に取り組みました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長約126文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前事業年度（自 2023年３月１日至 2024年２月29日）及び当事業年度（自 2024年３月１日至 2025年２月28日）当社は、衣料品販売の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長約2916文字

３【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）ファッショントレンド及びお客様の嗜好の変化などによるリスク当社の扱う商品は、個人消費の動向、他社との競合に伴う市場変化などの要因に加え、ファッショントレンドの変化やお客様の嗜好の変化による影響を受けやすいため、動向に合った商品の企画と仕入が行われなかった場合、財政状態および経営成績に影響を受ける可能性があります。当社は、お客様のニーズを的確に反映した素材やスタイリングの開発、店舗タイプ別の品揃え体制の構築によりこれらリスクの低減を進めてまいります。 (2）個人情報に関するリスク当社はクレジットカード会社との提携による顧客管理と、当社独自のメンバーズカード発行による顧客情報を扱っております。これらの個人情報の管理については、社内体制の整備、情報インフラにおけるセキュリティの確保、従業員への教育等の対応を行っております。しかしながら、万一当該情報の漏洩、流出があった場合には、損害賠償の発生、社会的信用の低下などにより業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）固定資産の減損損失に関するリスク店舗の損益状況の悪化により、固定資産の減損損失判定において減損損失を認識した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。減損リスクへの対応として、月次決算を含め損益状況を常時管理し、各店舗毎に収益改善に向けた施策を講じております。 (4）商品の生産体制に関するリスク当社のプライベートブランド商品は、取引先を限定して生産を行っており、生産・企画面で瑕疵があった場合、適正な時期に適量の商品を陳列することができなくなります。また取扱商品の生産地は、中国を中心に、バングラデシュ、ミャンマー、ベトナム、インドネシアなど諸外国が多いため、各国の政情や輸入手続きに問題が発生した場合、商品供給に支障が出て、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。このような状況に対し、取引先への品質管理の指導、複数の取引先との取組みによる生産地の分散など、リスクを低減できる体制を目指しております。 (5）天候・災害等によるリスク当社の扱う商品は、季節毎にマーチャンダイジングを行っており、冷夏、暖冬、台風など天候によって影響を受ける可能性があります。また、地震、風水害等の自然災害が発生した場合、入居している建物、商品の損害及び店舗の修復に伴う休業等により、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長約1778文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）ガバナンス当社は、サステナビリティに関する事項を含む重要な経営課題について、取締役会で協議するとともに、社内に体制を構築し、議題の解決を図ってまいります。 (2）戦略当社は、企業の継続性のほか、社会及び環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題について、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、適切に対処するよう努めております。活動の一例として、350種類以上の有害物質の排除を対象とした製品の開発、また、同時にそれに携わる人や工場、環境にも配慮し、SDGｓとトレーサビリティにも注目した商品も手掛けております。また、全店規模での不要衣料の為の回収ボックスの設置し、これら回収した洋服から、再び服を作るサーキュラーエコノミーの活動、同じく回収した衣料からバイオジェット燃料を製造するプロジェクトへの参加などが挙げられます。店舗廻りでは、プラスチック製のショッパーを廃止し、全て紙製のショッパーに変更しました。また、これを機に、ノベルティーとしてアフリカ産（エチオピア）エコバッグを２万枚生産し、これを配布する活動を行い、「マイバッグ運動」を社内外に広く浸透させるなどの活動に取組んでまいりました。また、「適量生産・適量購入・循環利用によるファッションロスゼロ」と「2050年カーボンニュートラル」を目指す取り組みとして、OMO事業およびオーダー事業を拡大し、大量消費・大量生産の抑制、およびCO₂の削減を図ってまいります。今後はこれらの活動における基本方針を策定し、適宜開示してまいります。当社は、社員の成長が企業の成長へ繋がるものであり、また、今後の更なる成長には人材確保が必要不可欠であると考えております。人材育成方針として、「教育チャンネル」を開設し、毎月教育動画を従業員向けに配信し、取締役の参加する会議において、状況報告、および議論を行っております。また、社内環境整備方針として、衛生委員会を設置し、月に一度、有給休暇の取得状況、残業時間の管理、健康診断の受診状況の確認や、ストレスチェック等、従業員の健康や社内環境の改善に向けて議論をしております。また、男性の育児休業の促進や、ダブルワークの導入等、ワークライフバランスの向上に取り組んでおります。 (3）リスク管理当社は、サステナビリティに関するリスクを含め、当社を取り巻く業務や取引における潜在的なリスクを認識すべく、社内規程に基づきリスク管理を実施し、必要に応じてその運用状況の評価を行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長約50文字

６【研究開発活動】該当事項はありません。有価証券報告書（通常方式）_20250522103830

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長約2511文字

２【主要な設備の状況】事業所別設備状況 2025年２月28日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。区分土地建物機械及び装置（千円）器具及び備品（千円）リース資産（千円）（千円）従業員数 (人) 地域面積（㎡）簿価（千円）売場面積（㎡）事務所その他（㎡）合計（㎡）簿価（千円）イ）本社及びその他本社（東京都板橋区） (834.9) (834.9) 4,083 4,325 8,409 68 物流センター（愛知県名古屋市港区) (5,777.8) (5,777.8) 242 2,332 96 2,671 本社及びその他計 (6,612.7) (6,612.7) 4,326 2,332 4,421 11,080 68 ロ）店舗北海道 (1,448.7) (1,448.7) 7,822 586 8,408 14 北海道地区計 (1,448.7) (1,448.7) 7,822 586 8,408 14 青森県 (389.4) (389.4) 669 519 1,188 岩手県 (399.3) (399.3) 1,673 93 1,766 宮城県 (1,755.6) (1,755.6) 2,294 2,294 10 秋田県 (194.7) (194.7) 818 818 山形県 (184.8} (184.8) 1,090 54 1,145 福島県 (389.4) (389.4) 5,181 358 5,540 東北地区計 (3,313.2) (3,313.2) 11,727 1,025 12,753 24 茨城県 (686.4) (686.4) 2,696 51 2,747 栃木県 (640.2) (640.2) 1,885 31 1,917 群馬県 (181.5) (181.5) 埼玉県 (1,428.9) (1,428.9) 658 587 106 1,352 13 千葉県 (1,963.5) (1,963.5) 14,010 2,260 16,270 10 東京都 (1,920.6) (1,920.6) 6,750 720 7,470 21 神奈川県 (1,062.6) (1,062.6) 6,087 362 6,450 10 関東地区計 (7,883.7) (7,883.7) 32,089 587 3,532 36,208 65 区分土地建物機械及び装置（千円）器具及び備品（千円）リース資産（千円）（千円）従業員数 (人) 地域面積（㎡）簿価（千円）売場面積（㎡）事務所その他（㎡）合計（㎡）簿価（千円）新潟県 (620.4) (620.4) 1,676 1,676 富山県 (514.…

その他の有報本文

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配当政策

抜粋表示 / 原文長約8587文字

１．剰余金の配当（１）Ｂ種優先配当金当会社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日（以下「配当基準日」という。）の最終の株主名簿に記載又は記録されたＢ種種類株式を有する株主（以下「Ｂ種種類株主」という。）又はＢ種種類株式の登録株式質権者（Ｂ種種類株主と併せて、以下「Ｂ種種類株主等」という。）に対し、第６条の４に定める支払順位に従い、Ｂ種種類株式１株につき、下記（２）に定める額の金銭による剰余金の配当（かかる配当によりＢ種種類株式１株当たりに支払われる金銭を、以下「Ｂ種優先配当金」という。）を行う。なお、Ｂ種優先配当金に、各Ｂ種種類株主等が権利を有するＢ種種類株式の数を乗じた金額に１円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。（２）Ｂ種優先配当金の金額Ｂ種優先配当金の額は、1,000円（以下「払込金額相当額」という。）に、年率1.0％を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日の属する事業年度の初日（但し、当該配当基準日が2025年２月末日に終了する事業年度に属する場合は、給付期日）（同日を含む。）から当該配当基準日（同日を含む。）までの期間の実日数につき、１年を365日（但し、当該事業年度に閏日を含む場合は366日）として日割計算を行うものとする（除算は最後に行い、円位未満小数第２位まで計算し、その小数第2位を四捨五入する。）。但し、当該配当基準日の属する事業年度中の、当該配当基準日より前の日を基準日としてＢ種種類株主等に対して剰余金の配当（下記（４）に定めるＢ種累積未払配当金相当額の配当を除く。）が行われたときは、当該配当基準日に係るＢ種優先配当金の額は、その各配当における配当金の合計額を控除した金額とする。（３）非参加条項当会社は、Ｂ種種類株主等に対しては、Ｂ種優先配当金及びＢ種累積未払配当金相当額（下記（４）に定める。）の額を超えて剰余金の配当を行わない。但し、当会社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第８号ロ若しくは同法第760条第７号ロに規定される剰余金の配当又は当会社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第１項第12号ロ若しくは同法第765条第１項第８号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。（４）累積条項ある事業年度に属する日を基準日としてＢ種種類株主等に対して行われた１株当たりの剰余金の配当（当該事業年度より前の各事業年度に係るＢ種優先配当金につき本（４）に従い累積したＢ種累積未払配当金相当額（以下に定義される。）の配当を除く。）の総額が、当該事業年度に係るＢ種優先配当金の額（当該事業年度の末日を基準日とする剰余金の配当が行われると仮定した場合において、上記（２）に従い計算されるＢ種優先配当金の額をいう。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長約788文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2025年２月28日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数平均年間給与（千円） 276 （ 170 ） 47.1 21 年 2 ヶ月 3,754 （注）１．従業員数は、就業人員数を表示しております。２．パートタイマーの年間の平均人員数170名（１日８時間換算の月平均人数）を外数で記載しております。３．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んで計算しております。４．前事業年度末に比べ従業員数が22名減少しております。 (2）労働組合の状況１．名称全タカキュー労働組合２．結成年月日 1978年９月20日３．組合員数 201名４．所属上部団体名ＵＡゼンセン流通部門５．労使関係組合結成以来、円滑な労使関係を維持しており、特記すべき事項はありません。 (3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異当事業年度補足説明管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１．男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者 3.3 80.0 68.9 75.0 97.4 パートは換算人数で算出（注）１.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。有価証券報告書（通常方式）_20250522103830

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長約6371文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2024年５月30日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。当社は、企業価値の増大と、永続的な成長を目指すため、株主その他のステークホルダー（従業員、消費者、取引先、地域社会等）に対する責任を誠実に果たすことが必要であると考えております。また、その実現のためには、内部統制システム及びリスク管理体制の徹底を図ること、株主、投資家への正確かつ迅速なディスクロージャーに努め、透明で質の高い経営の実現に取組むことが重要であると考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由イ．企業統治の体制の概要当社は取締役会の業務執行に対する監督機能の強化や、意思決定の迅速化・効率化等を目的として、監査等委員会設置会社を採用し、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しております。更に、取締役の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスの透明化ならびに客観化に向けては、指名・報酬諮問委員会の設置など、一層のコーポレートガバナンス体制の強化に努めております。加えて、執行と監督の役割の明確化及び業務執行機能の強化を目的とした執行役員制度を導入しております。取締役会は社内取締役２名（伊藤健治、林宏夫）及び社外取締役３名（岸本雄介、古川徳厚、河手優美）で構成され、議長は代表取締役である伊藤健治であります。毎月１回の定例開催に加え、必要に応じて臨時に開催し、経営に関する重要な事項等の意思決定及び業務執行の監督を行っております。また重要執行方針を協議する会議体として、取締役に加えて執行役員等も出席する執行役員会を原則月１回開催しております。監査等委員会は監査等委員である社外取締役３名（岸本雄介、古川徳厚、河手優美）で構成され、委員長は独立社外取締役の岸本雄介であります。監査等委員である取締役は監査等委員会が定めた監査の方針、監査計画、業務分担等に従い、取締役会及びその他の重要な会議に出席し、意見を述べるなど、取締役の職務執行が適正かどうかの監査を行っております。また内部監査部門及び会計監査人と情報交換、意見交換を行うなど連携を密にして、監査の実効性の向上に努めております。また、監査等委員会の職務を補助するため、コンプライアンス部に事務局を設置しております。指名・報酬諮問委員会は社外取締役２名と代表取締役で構成されております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長約1711文字

５【経営上の重要な契約等】経営上の重要な契約（事業提携契約）当社は、2024年１月25日の取締役会の決議において、グロースパートナーズ株式会社（以下「ＧＰ」といいます。）との間で、下記のとおり事業提携契約を締結いたしました。概要については次のとおりであります。１．事業提携の理由当社は、2024年１月25日の株式会社地域経済活性化支援機構による当社への再生支援決定を受け、第三者割当増資を伴う再生計画の確実な実現に向け、ＧＰのもつ業績向上に向けた各種プロジェクトの企画・運営に関するノウハウ（成長戦略の策定、ウェブ・マーケティング、オペレーションの改善、ＤＸ支援等）の提供を受け、業績向上のための諸施策の検討と着実な実行をＧＰと共同で積極的に進めることを目的といたします。２．事業提携の内容ＧＰからは、以下の各事項を含む支援を受けております。（１）成長戦略策定（２）ウェブ・マーケティング（３）価格戦略（プライシング）（４）オペレーション改善（５）ＤＸ支援（６）その他当社及びＧＰが別途合意する業務（債権者間協定）当社は、2024年１月25日開催の取締役会において、株式会社みずほ銀行及びグロースパートナーズ株式会社（以下「ＧＰ」といいます。）と連名にて、株式会社地域経済活性化支援機構（以下「機構」といいます。）に対して、事業再生計画（以下「本事業再生計画」といいます。）を提出して再生支援の申込みを行い、同日、機構より再生支援決定の通知を受け、機構の再生支援手続きの中で、当社の企業価値の最大化を図って参りました。そのような中で、2024年３月28日までに、当社に対して金融債権を有する取引金融機関等の全てから、約15億円の債権放棄及び約５億円の債務の株式化（デット・エクイティ・スワップ（DES））等の金融支援を含む本事業再生計画に同意する旨の回答がなされ、2024年３月28日付で、株式会社地域経済活性化支援機構法第31条第１項に定める買取決定等を頂きました。なお、機構の再生支援手続の中での取引金融機関等による金融支援の実行は、①金融商品取引法に基づく届出の効力が発生していること、②2024年３月25日付当社臨時株主総会において承認済みのＡ種種類株式及びＢ種種類株式の発行に関する規定の新設等に係る定款の一部変更の効力が発生していることを条件とされておりました。 2024年５月23日付けで、第三者割当によるＡ種種類株式及び新株予約権発行に係る払込みが完了するとともに、同日付で債権者間協定を締結し、全ての取引金融機関等による債権放棄及び債務の株式化等の金融支援が実行されました。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長約1840文字

（６）【大株主の状況】所有株式数別 ① 普通株式 2025年２月28日現在氏名又は名称住所所有株式数（百株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）イオン株式会社千葉県千葉市美浜区中瀬１丁目５－１ 80,980 33.23 株式会社エムツウ東京都港区西麻布４丁目１７－４ 25,000 10.26 タカキュー取引先持株会東京都板橋区板橋３丁目９－７ 2,525 1.03 一般財団法人高久国際奨学財団東京都港区西麻布４丁目１７－４ 2,500 1.02 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿６丁目２７番３０) 2,223 0.91 野村證券株式会社東京都中央区日本橋１丁目１３－１ 2,138 0.87 木下雅己奈良県橿原市 1,900 0.77 高久眞佐子東京都港区 1,655 0.67 岡田卓也東京都大田区 1,483 0.60 船津光司埼玉県富士見市 1,298 0.53 121,702 49.95 （注）2024年１月25日付の臨時報告書（主要株主の異動）にてお知らせしましたとおり、前事業年度末において主要株主であった株式会社エムツウは、当事業年度中に主要株主ではなくなりました。 ②Ａ種種類株式 2025年２月28日現在氏名又は名称住所所有株式数（百株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） GPバイアウトP投資事業有限責任組合東京都目黒区自由が丘２－16－12 ＲＪ３ 83,200 51.29 GP上場企業出資投資事業有限責任組合東京都目黒区自由が丘２－16－12 ＲＪ３ 79,027 48.71 162,227 100.00 （注）１．上記、Ａ種種類株式は議決権を有しております。なお、Ａ種種類株式の内容については、「１株式等の状況 (1) 株式の総数等 ② 発行済株式」に記載しております。２．2024年１月25日付の臨時報告書（主要株主の異動）にてお知らせしましたとおり、当事業年度中に主要株主となっております。 ③Ｂ種種類株式 2025年２月28日現在氏名又は名称住所所有株式数（百株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）オリックス株式会社東京都港区浜松町２丁目４番１号 1,589 31.78 株式会社商工組合中央金庫東京都中央区八重洲２丁目10番17号 1,545 30.91 株式会社みずほ銀行東京都千代田区大手町１丁目５番５号 1,381 27.64 城ヶ島合同会社東京都港区麻布台１丁目３番１号麻布台ヒルズ森ＪＰタワー 483 9.…

出典

データ元: EDINET 有価証券報告書
docID: S100VSQB 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン: 2025
使用モデル: gemma4:12b

このページについて

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株式会社タカキュー

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