事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約375文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、ムラキ株式会社（当社）及び子会社３社により構成されています。 なお、次の２部門は「第５ 経理の状況 １．（1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 当社グループの事業に係わる位置づけは、次の通りであります。 事業の種類別 セグメントの名称 事 業 の 内 容 会 社 名 カーケア関連商品販売 自動車補修部品、自動車ケミカル、サービスステーション備品、販売促進物ギフト、自動車内小物等の販売 当社、株式会社ミツワ商会 その他 自動車ボディメンテナンス関連資材・機材の販売等、看板・チラシ等の販促物の企画・製作 株式会社テックコーポレーション グループ会社の社員教育、金融事業 ムラキ協力事業協同組合 以上の当社グループについて図示すると次の通りであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2001文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 （１）経営方針 当社グループは、事業の拡大と収益性の向上を目指し、また、将来のグループの収益の柱となる事業の創造を積極的に行うことにより、当社の企業価値ひいては株主の共同の利益向上を目指し、多数の投資家の皆様に当社株式を長期継続して保有していただくため以下の施策を実施しております。 経営理念及び経営の基本方針について 当社の経営理念は「人が好き、車が好き」を合言葉に「ヒューマンカーライフの創造を通じ社会に貢献する」ことを念じています。 ① サービスステーション（略称SS）での自動車メンテナンス関連商品事業の拡大と拡充の実践活 動を進めます。 ② 新規事業の創出と推進を進めます。 ③ 人財の開発と育成に取組んでまいります。 （２）経営戦略 当社グループの事業領域であるSS業界は、縮小が続いておりますが、当社グループの戦略的営業体制である基本営業の徹底を維持しつつ、市場の変化に柔軟に対応するため、顧客のニーズを的確に把握し、高付加価値のカーケア収益、サービスの提案を行うことで収益を確保いたします。また、ライフラインとしてのSS自体への提案も行ってまいります。加えて人材確保及び育成を進め、更なるブランド力向上に努めてまいります。当社グループの経営資源を適切に配分し、シナジーの最大化を図りつつ、設備投資、事業提携、Ｍ＆Ａ、新規事業、事業の撤退・縮小といった判断を迅速に行ってまいります。 （３）経営環境 当社グループは会社設立以来、国内のSS業界向けを中心にカーケア関連商品の提供を行っておりますが、近年、自動車業界においては「100年に一度の大変革時代」といわれ「ＣＡＳＥ」（コネクティッド（インターネットに繋がる車）、自動運転、シェアリング・サービス、電動化）やＭaaＳ（サービスとしての移動）という言葉が自動車の近い将来の姿として浸透してきています。ユーザーのライフスタイルも多様化し、自動車を「所有する」からライドシェア・カーシェア・レンタカーのように目的に応じて「利用する」時代に変わりつつあります。これにより、ユーザー自体が所有する自動車の整備を行う機会は減少傾向にあります。SSにおいては、エコカー等の台頭による 燃料需要減、人員不足による燃料以外の収益減、後継者難などにより減少を続けており、カーケア関連商品につきましては、SSにおける販売機会の減少、ユーザーの節約志向から低調に推移しております。SS業界は大手石油元売会社の経営統合により、需給バランスが改善し市況を安定させたものの、本来のSSとしての収益構造には課題を残し、 市場環境は一段と厳しさを増しています。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2001文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 （１）経営方針 当社グループは、事業の拡大と収益性の向上を目指し、また、将来のグループの収益の柱となる事業の創造を積極的に行うことにより、当社の企業価値ひいては株主の共同の利益向上を目指し、多数の投資家の皆様に当社株式を長期継続して保有していただくため以下の施策を実施しております。 経営理念及び経営の基本方針について 当社の経営理念は「人が好き、車が好き」を合言葉に「ヒューマンカーライフの創造を通じ社会に貢献する」ことを念じています。 ① サービスステーション（略称SS）での自動車メンテナンス関連商品事業の拡大と拡充の実践活 動を進めます。 ② 新規事業の創出と推進を進めます。 ③ 人財の開発と育成に取組んでまいります。 （２）経営戦略 当社グループの事業領域であるSS業界は、縮小が続いておりますが、当社グループの戦略的営業体制である基本営業の徹底を維持しつつ、市場の変化に柔軟に対応するため、顧客のニーズを的確に把握し、高付加価値のカーケア収益、サービスの提案を行うことで収益を確保いたします。また、ライフラインとしてのSS自体への提案も行ってまいります。加えて人材確保及び育成を進め、更なるブランド力向上に努めてまいります。当社グループの経営資源を適切に配分し、シナジーの最大化を図りつつ、設備投資、事業提携、Ｍ＆Ａ、新規事業、事業の撤退・縮小といった判断を迅速に行ってまいります。 （３）経営環境 当社グループは会社設立以来、国内のSS業界向けを中心にカーケア関連商品の提供を行っておりますが、近年、自動車業界においては「100年に一度の大変革時代」といわれ「ＣＡＳＥ」（コネクティッド（インターネットに繋がる車）、自動運転、シェアリング・サービス、電動化）やＭaaＳ（サービスとしての移動）という言葉が自動車の近い将来の姿として浸透してきています。ユーザーのライフスタイルも多様化し、自動車を「所有する」からライドシェア・カーシェア・レンタカーのように目的に応じて「利用する」時代に変わりつつあります。これにより、ユーザー自体が所有する自動車の整備を行う機会は減少傾向にあります。SSにおいては、エコカー等の台頭による 燃料需要減、人員不足による燃料以外の収益減、後継者難などにより減少を続けており、カーケア関連商品につきましては、SSにおける販売機会の減少、ユーザーの節約志向から低調に推移しております。SS業界は大手石油元売会社の経営統合により、需給バランスが改善し市況を安定させたものの、本来のSSとしての収益構造には課題を残し、 市場環境は一段と厳しさを増しています。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2422文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調で推移したものの、米中の貿易摩擦、日韓関係の悪化、英国のＥＵ離脱問題など海外経済の不確実性が継続している中、相次ぐ自然災害、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大による経済活動の停滞等、景気下振れリスクの高まりから減速傾向が強まり、先行き不透明感を一層深めるものとなりました。 当社グループの主力販売商品であるカーケア関連商品の販売先であるサービスステーション（略称：SS）業界においては、大手石油元売会社の再編も終わり、需給の適性化は進み、市況は概ね安定しておりましたが、年度末には新型コロナウイルスの感染拡大の影響により一転して需給バランスが崩れ、市況も大きく乱れてきました。 このような環境のもと、当社グループのSSにおけるカーケア関連商品の売上に関しましては、燃料価格の高止まりに加え、10月からの消費増税、SSにおける収益構造の変化により、厳しい環境下で推移しました。当社の主力商品であるオイルフィルター及びワイパーブレード（機能部品）はその影響を受け予想を下回る結果となりましたが、バッテリー、洗車関連商材、集客のためのノベルティは年間を通して堅調に推移しました。また、ドライブレコーダー等の安全運転装備に関する商品及びSS店内喫煙室等の快適新空間に関する商品も順調に推移したたものの、主力商品の落ち込みをカバーするまでには至りませんでした。営業体制につきましては人員に若干の不足感はあるものの、基本営業を徹底しSSの収益力アップに取り組んでまいりました。今後もトータルカーライフサポートにより自動車ユーザーが安全・安心・快適に過ごせるよう元売会社と連携し、SSへ提案を続けてまいります。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高 7,120百万円 （前年同期比 3.4％減 ） 、 営業利益 74百万円 （前年同期比 6.3％減 ）、 経常利益 91百万円 （前年同期比 5.1％減 ）、法人税等 54百万円 を計上し、 親会社株主に帰属する当期純利益は 36百万円 （前年同期比 30.0％減 ）となりました。 また、当社グループは、カーケア関連商品販売事業を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については、重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。…
セグメント関連
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/ 原文長 約719文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：千円） カーケア関連 商品販売 その他（注）1 調整額（注）2.3 連 結（注）4 売上高 (１)外部顧客への売上高 7,364,355 8,651 7,373,007 (２)セグメント間の内部売上高又は振替高 1,256 146,484 △ 147,741 7,365,612 155,136 △ 147,741 7,373,007 セグメント利益又は損失（△） 78,773 △ 385 1,200 79,587 セグメント資産 4,217,996 88,974 △ 51,372 4,255,598 その他の項目 減価償却費 17,857 277 18,134 （注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「看板・チラシ等の販促物の企画・製作」等の事業活動であります。 ２．セグメント利益又は損失（△）の調整額 1,200千円は、セグメント間取引消去であります。 ３．セグメント資産の調整額 △51,372千円は、主にセグメント間取引消去であります。 ４．セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行なっております。 当連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当社グループは、カーケア関連商品販売事業を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については、重要性が乏しいため、報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報の記載を省略しております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約4373文字
２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 当連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社ライジングサン 1,016,198 13.8 982,849 13.8 ＥＮＥＯＳトレーディング株式会社 858,583 11.6 917,856 12.9 なお、「カーケア関連商品販売事業」の商品区分別及び地区別販売実績は、次の通りであります。 商品区分別販売実績 商品区分別 当連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 金額（千円） 前年同期比（％） 自動車補修部品 2,938,363 93.6 自動車ケミカル 1,888,348 101.5 自動車用品 175,740 77.4 自動車内小物 127,029 109.4 サービスステーション備品 1,467,922 97.2 冷暖房用品 126,631 138.1 販売促進用ギフト 314,201 91.0 店装器具 83,349 98.7 合計 7,121,586 96.6 （注）上記の金額は、事業内の取引を含んでおります。 地区別販売実績 地区別 当連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 金額（千円） 前年同期比（％） 北海道地区 北海道 457,530 88.0 東北地区 青森、岩手、宮城、山形、福島 790,676 95.4 北関東地区 栃木、茨城、群馬、埼玉 1,448,692 99.3 南関東地区 千葉、神奈川、静岡、山梨 1,563,935 99.6 東京地区 東京 648,254 85.8 北陸・信越地区 新潟、富山、石川 467,039 95.5 東海地区 愛知、三重 618,114 102.3 近畿地区 大阪、兵庫 235,533 95.1 中国・四国地区 広島、香川、愛媛 361,651 98.3 九州地区 福岡、佐賀、大分、宮崎、鹿児島 530,158 99.4 合計 7,121,586 96.6 （注）１.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２.上記の金額は、事業内の取引を含んでおります。 (２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度の経営成績は売上高 7,120百万円（前年同期比 3.…