株式会社PALTAC

証券コード: 8283 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 卸売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、日用品、一般用医薬品の卸売を行う企業です。メーカーと小売業の中間流通において、物流、在庫、情報伝達、金融などの機能を一気通貫で提供し、サプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する「中間流通」の役割を担っています。

主な事業領域

化粧品・日用品、一般用医薬品等の卸売事業。メーカーと小売業の間で物流、在庫、情報伝達、金融などの機能を一気通貫で提供。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 日用品
  • lm

ビジネスモデル

メーカーから仕入れた商品を小売業に販売する卸売モデル。流通段階で物流、在庫、情報伝達、金融の機能を付加価値として提供。

セグメント・事業構成

「卸売事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

リテールソリューション力の強化(店頭重視)、ロジスティクスソリューション力の強化(新物流モデル・配送課題対応)、システム機能の強化・デジタル化、人財・組織の強化、ESG/SDGsへの取り組み。

強みとして読み取れる点

  • 広範な流通情報と高度な物流機能
  • リテールソリューションによる店頭活性化
  • 強固なサプライチェーン管理体制

課題として読み取れる点

  • 労働人口減少に伴う人件費・配送費の上昇
  • 2024年問題への対応(ホワイト物流)
  • エネルギー価格高騰等のコストプッシュインフレへの対応

確認ポイント

  • 新設された栃木物流センターの稼働による生産性向上
  • デジタル化推進による業務効率化の進捗
  • 人財確保と育成に向けた取り組みの効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

労働人口減少に伴う人件費高騰や人材確保の困難(対策:教育、新物流モデル開発)、配送業者の人手不足によるコスト増大や供給支障(対策:配送改善)、システム障害やサイバー攻撃による事業停止(対策:クラウド化、データセンター活用、監視体制)、自然災害・感染症による物流寸断(対策:BCP整備)、医薬品関連の許認可取り消しによる売上約1割への影響、取引先の破綻に伴う債権回収不能や在庫価値低下(対策:取引信用保険等)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は化粧品・日用品等の流通における強固な地位を確立しており、物流・システム・人財の4軸で構成される明確な戦略に基づき、労働人口減少や2024年問題といった構造的課題への対応を進めている。財務基盤は安定しており、DX推進と拠点強化による生産性向上により持続的な成長を目指す。

成長方針

「リテールソリューション力の強化」「ロジスティクスソリューション力の強化」「システム機能の強化・デジタル化の推進」「人財・組織の強化」の4本柱で構成される中期経営計画に基づき、サプライチェーン全体の最適化と効率化を推進。特に物流拠点の拡充とDXによる生産性向上に注力。

資本政策

安定的な営業活動によるキャッシュ・フローの創出、幅広い資金調達手段の確保により、流動性の維持と健全な財務体質の構築を目指す。配当金の支払を含む適切な資本配分を行う。

リスク対応方針

リスクマネジメント基本規則に基づく体制構築。労働人口減少への対応(人財育成・新物流モデル)、2024年問題への対応、サイバーセキュリティ強化、BCP策定、気候変動への適応を含む多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、流通の要となる中間流通機能を強化するため、AI・ロボ件などの先端技術を積極的に取り入れた「攻めのDX」を展開。物流現場の自動化(ロボットアーム等)への投資や、2024年問題を見据えた拠点整備など、労働力不足という構造的課題に対する技術的な解決策を明確に打ち出している。

設備投資の方向性

既存センターの改善に加え、栃木物流センターの新設や宮城拠点の増設など、配送能力の拡大と効率化に向けた大規模な設備投資を実施。特に「2024年問題」への対応を見据えた物流基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

労働人口減少に対応するため、AIやロボット技術を活用した自動ピッキングシステムの開発(約1億円)を行っており。単なるシステム更新ではなく、高度な識別・選別技術を実用化するための研究開発に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 物流自動化
  • AI・ロボット技術の活用
  • DX推進
  • サプライチェーン最適化
  • BCP強化

関連キーワード

  • AI
  • ロボットアーム
  • 自動識別システム
  • クラウド基盤
  • セキュリティ強化
  • 新物流モデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

1.1兆円
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売上高
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244.72億円
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経常利益

274.4億円
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税引前利益

278.46億円
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当期利益

192.51億円
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財政状態・流動性

総資産

4,769.36億円
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株主資本

2,487.07億円
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現金及び現金同等物

459.93億円
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キャッシュフロー

3区分

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+165.94億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約205文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社メディパルホールディングスを親会社として、当社と非連結子会社2社で構成されております。化粧品・日用品、一般用医薬品等をメーカーから仕入れ、全国の小売業に販売することを主たる事業としており、メーカーと小売業の間に立ち、流通段階で欠かすことのできない物流、在庫、情報伝達、金融等の機能を提供しております。 [事業系統図] 当社グループの事業系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2660文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「美と健康」に関する生活必需品をフルラインで安定的に供給する企業として、高品質・ローコストの物流機能と小売業の利益経営に貢献する営業機能を両輪に、メーカーから小売業に至るまでのサプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する中間流通業を目指すことを基本方針としております。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題等 当社が属する化粧品・日用品、一般用医薬品業界においては、労働人口減少による人手不足により、人件費や配送費の上昇が続いており、将来においてもこの影響はさらに大きくなると予測しております。また、新型コロナウイルス感染症がもたらしたニューノーマルへの対応や、コストプッシュインフレを背景とする物価の上昇、持続可能な企業・社会を目指した動きの加速など、当社を取り巻く環境は多様化かつ複雑化しております。 このような環境のなか、今後迅速な対応がより重要性を増すと予想され、当社は以下の課題を優先的に対処すべき課題と認識し、これに対応すべく中期経営計画における重点戦略を定め取り組んでまいります。 《マテリアリティ(重要課題)》 ①事業活動・強みを活かして解決すべき課題 ・当たり前の日常を支える ・持続可能な流通の構築 ・環境への配慮 ②自らの強みとすべき課題 ・パートナーシップ(連携・協働) ・人財、組織 ・イノベーション(デジタル活用) (3)経営戦略等 当社の事業エリアである化粧品・日用品、一般用医薬品業界は、気候変動に伴う自然災害の多発や新型コロナウイルス感染症の流行など人々の生活を脅かす環境のなかにあっても、「当たり前の日常を支える」エッセンシャルな事業エリアであります。同時に、当社売上高は1兆円を超え、年間35億個(国民一人当たり換算で30個)を生活者の皆様にお届けする企業として、当社の果たす役割は非常に重要性が増しております。 このような観点から、当社が有するマーチャンダイジングや物流などの中間流通機能をさらに高め、「安心・安全」はもとより「高効率」な流通プラットフォームを提供できる企業基盤を構築し、小売業様、メーカー様をはじめとしたステークホルダーの皆様との連携・協働を加速させ、社会のニーズに柔軟に対応することにより、持続的成長を果たしてまいります。 具体的には、「輝く未来へ ~サプライチェーンとともに歩む~」をビジョンとする3か年の中期経営計画(2022年3月期から2024年3月期)のなかで、次の重点戦略を取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2660文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「美と健康」に関する生活必需品をフルラインで安定的に供給する企業として、高品質・ローコストの物流機能と小売業の利益経営に貢献する営業機能を両輪に、メーカーから小売業に至るまでのサプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する中間流通業を目指すことを基本方針としております。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題等 当社が属する化粧品・日用品、一般用医薬品業界においては、労働人口減少による人手不足により、人件費や配送費の上昇が続いており、将来においてもこの影響はさらに大きくなると予測しております。また、新型コロナウイルス感染症がもたらしたニューノーマルへの対応や、コストプッシュインフレを背景とする物価の上昇、持続可能な企業・社会を目指した動きの加速など、当社を取り巻く環境は多様化かつ複雑化しております。 このような環境のなか、今後迅速な対応がより重要性を増すと予想され、当社は以下の課題を優先的に対処すべき課題と認識し、これに対応すべく中期経営計画における重点戦略を定め取り組んでまいります。 《マテリアリティ(重要課題)》 ①事業活動・強みを活かして解決すべき課題 ・当たり前の日常を支える ・持続可能な流通の構築 ・環境への配慮 ②自らの強みとすべき課題 ・パートナーシップ(連携・協働) ・人財、組織 ・イノベーション(デジタル活用) (3)経営戦略等 当社の事業エリアである化粧品・日用品、一般用医薬品業界は、気候変動に伴う自然災害の多発や新型コロナウイルス感染症の流行など人々の生活を脅かす環境のなかにあっても、「当たり前の日常を支える」エッセンシャルな事業エリアであります。同時に、当社売上高は1兆円を超え、年間35億個(国民一人当たり換算で30個)を生活者の皆様にお届けする企業として、当社の果たす役割は非常に重要性が増しております。 このような観点から、当社が有するマーチャンダイジングや物流などの中間流通機能をさらに高め、「安心・安全」はもとより「高効率」な流通プラットフォームを提供できる企業基盤を構築し、小売業様、メーカー様をはじめとしたステークホルダーの皆様との連携・協働を加速させ、社会のニーズに柔軟に対応することにより、持続的成長を果たしてまいります。 具体的には、「輝く未来へ ~サプライチェーンとともに歩む~」をビジョンとする3か年の中期経営計画(2022年3月期から2024年3月期)のなかで、次の重点戦略を取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3957文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1)業績 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が続いたものの、行動制限の緩和などウィズコロナのもとで社会経済活動の正常化が進み、緩やかな持ち直しの動きが見られました。一方で、原材料及びエネルギー価格の高騰によるコストプッシュインフレを背景とした物価上昇が個人消費に影響を与えるなど、未だ先行きは不透明な状況が続いております。 化粧品・日用品、一般用医薬品業界においては、感染状況の落ち着きとともにコロナ関連需要は縮小しつつある一方で、外出機会の増加に伴って、メイクアップや洗顔などの化粧品、ドリンク剤や胃腸薬などの医薬品が好調に推移いたしました。また、前年に比べ気温が高く推移したこともあり、制汗剤や殺虫剤、花粉関連商材などの春夏季節品も好調に推移いたしました。 このような状況のなか、当社は当事業年度で2年目となる中期経営計画のもと、お取引先様との連携・協働による「売れる仕組みの強化」や、差し迫る物流の2024年問題やホワイト物流への対応を視野に入れた「配送改善」、組織的に強化した全ての取り組みを支える「デジタルの活用」、中長期の成長を担う「人財の積極採用」など、サプライチェーン全体の最適化・効率化に向けた取り組みを進めました。 売上高については、小売業様の幅広いニーズに対応できるリテールソリューション機能の充実と、連携・協働による同機能の積極的な活用に注力いたしました。なかでも、店頭活性化による売上拡大及びインストアシェア拡大を図りました。具体的には、店頭の活きた情報や業界最大の流通情報を活用した需要変動への迅速な対応や、これまでのメーカー様には取り扱いがなかった商品を含め、市場環境の変化を先読みした新たな品揃え提案に努めました。 販管費については、中長期の成長に向けた人財の確保を進めるなか、電気代高騰などの影響を受けましたが、庫内作業の生産性向上に継続して取り組むとともに、配送費上昇とホワイト物流への対応を同時に実現する配送改善などに努めました。 なお、営業利益については、最大市場である関東エリアの出荷規模拡大及び生産性向上を目的とする栃木物流センターの新設に伴う一過性の費用等が発生し、14億円の引き下げ要因となりました。 これらの結果、当事業年度の業績は、売上高1兆1,041億52百万円(前期比5.6%増)、営業利益244億72百万円(前期比5.6%減)、経常利益274億40百万円(前期比4.2%減)、当期純利益192億51百万円(前期比2.0%減)となりました。 なお、当社のセグメント報告は、単一セグメントのためセグメント別の記載を省略しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約145文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当社は「卸売事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当社は「卸売事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5415文字

3【事業等のリスク】 当社では、経営目標の達成に向けて、事業遂行上に存在し得るリスク要因に適切に対応し、企業の社会的責任を果たすことを目的に「リスクマネジメント基本規則」を制定しております。リスク管理体制については、リスク管理の統括部署であるCSR推進本部が中心となり、経営層・各部門と連携し、事業運営に影響を及ぼすリスクの抽出・分析、影響度・発生可能性等を基準とした重要性の評価、及び対応方針の立案を行っております。これらのプロセスを経て特定した「重要なリスク」は、定期的に取締役会に報告され、取締役会において管理・監督を行い、中期経営計画の戦略に織り込んで対応を進めております。 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)労働人口減少に関するリスク 当社は、多くの従業員により事業活動を行っていることから、昨今の労働人口減少は、持続的成長の実現に向けて対応すべき重要な環境変化の1つと認識しております。労働人口減少は、人件費の高騰や人材の確保が困難となるなど、当社のみならず業界全体に大きな影響を及ぼします。このため、魅力ある職場環境や人事制度の構築、従業員のスキル向上に向けた継続的な育成やキャリア人材の積極採用、既存物流センターの改善活動による生産性の向上、及び大幅に生産性を向上させる新物流モデルの開発などに取り組み、労働人口減少に向けた対応を行っております。しかしながら、今後の労働人口減少の予期せぬ進展により、さらなる人件費の高騰や計画どおりに人材を確保できない場合は、事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)配送に関するリスク 当社は、物流センターを起点として小売業へ商品配送を行っており、配送については全面的に外部の配送業者へ委託しております。現在、配送業者と良好な関係を構築しており、目前に迫る物流の2024年問題に向けても、配送改善などによる対応を進めております。しかしながら、今後の配送業者における人手不足が、さらに深刻化する場合などには、当社が負担する配送費の増大や安定供給に支障をきたすなど事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)事業環境の変化に関するリスク 当社が属する化粧品・日用品、一般用医薬品業界において、業種・業態を超えた競争の激化やM&Aによる規模拡大が続いております。このため、当社では取引先のニーズを捉え、環境の変化に即座に対応できる組織を構築しております。しかしながら、今後さらなる競争の激化や取引先の企業再編等により取引先の政策や取引条件が大幅に変更された場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3763文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社は、流通を通じ、持続可能な「人々の豊かで快適な生活」の実現を目指し、事業活動に取り組んでおります。その実現に向けては、環境・社会・経済の価値向上を一体で進めることが必要不可欠と考えております。当社はそのような考えから、SDGsをはじめとする社会全体のサステナビリティ課題と事業との関連性を踏まえ、優先的に取り組むべき課題をマテリアリティとして特定し、事業活動を通じてサプライチェーン全体の最適化・効率化を図ることで解決に挑戦しております。 (1)ガバナンス 当社では、気候変動への適切な対応や人的資本の向上といったサステナビリティ課題への対処に向けて、代表取締役社長の監督・指示のもと、全社横断的な取り組みを推進するサステナビリティプロジェクトにおいて、事業に影響を及ぼすリスク・機会の特定、及びそれらへの対応方針の立案を行っております。これらの結果は、プロジェクトの事務局を担うCSR推進本部が定期的に取締役会に報告し、取締役会において当該報告内容に関する管理・監督を行っております。 (2)リスク管理 当社では、経営目標の達成に向けて、事業遂行上に存在し得るリスク要因に適切に対応し、企業の社会的責任を果たすことを目的に「リスクマネジメント基本規則」を制定しております。リスク管理体制については、リスク管理の統括部署であるCSR推進本部が中心となり、経営層・各部門と連携し、気候変動や人的資本投資などサステナビリティの観点を含む事業運営に影響を及ぼすリスクの抽出・分析、影響度・発生可能性等を基準とした重要性の評価、及び対応方針の立案を行っております。これらのプロセスを経て特定した「重要なリスク」は、定期的に取締役会に報告され、取締役会において管理・監督を行い、中期経営計画の戦略に織り込んで対応を進めております。 (3)戦略並びに指標及び目標 ①気候変動対応 イ.戦略 異なるシナリオ(2℃未満、4℃)における事業インパクトを評価するとともに、気候関連リスク・機会に対する自社戦略のレジリエンスを評価することを目的として、国際エネルギー機関(IEA)や、気候変動に関する政府間パネル(IPCC)が公表する複数のシナリオを参照し、2030年時点における気候変動の影響について分析を実施いたしました。 分析の結果、2℃未満シナリオでは、炭素税等の導入や気候変動対応への取り組み遅延による取引縮小等のリスクが高まる一方で、エシカル商材等の需要拡大が見込まれると認識いたしました。4℃シナリオでは、主なリスクとして自然災害による供給網への被害が想定されます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約274文字

6【研究開発活動】 当社は、労働人口減少が進行し、生産性の高い仕組みを構築することがますます重要である環境下において、物流ノウハウと融合することを目的にAI・ロボットなどの最新技術の研究開発活動を行っております。 当事業年度の主な研究開発活動は、大きさ、重さ、形状などが異なる何万種もの商品を自動で識別し、ピッキングするロボットアームの設計・開発であり、研究開発費の総額は 103 百万円となりました。 なお、当社は卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230620175236

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1942文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社は卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 (大阪市中央区) 事務所・統括業務施設 574 54 57 389 (1,187) 42 1,117 279 [8] 北海道支社 RDC北海道 (北海道北広島市) 事務所・物流設備 1,582 62 564 (34,397) 12 2,225 97 [208] 東北支社 RDC宮城 (宮城県白石市) 事務所・物流設備 1,322 216 416 (38,327) 1,962 72 [196] 岩手支店 RDC東北 (岩手県花巻市) 事務所・物流設備 2,804 314 315 (40,091) 3,442 36 [229] FDC青森 (青森県青森市) 事務所・物流設備 845 293 (21,397) 1,148 12 [29] 東京支社 (東京都北区) 事務所 1,721 31 16 1,259 (690) 18 3,047 267 [18] 埼玉支店 RDC関東、 FDC白岡 (埼玉県白岡市) 事務所・物流設備 4,768 895 12 4,098 (83,351) 9,781 98 [523] RDC埼玉 (埼玉県北葛飾郡杉戸町) 事務所・物流設備 7,189 6,746 62 4,336 (66,620) 18,343 44 [297] 新潟支店 RDC新潟 (新潟県見附市) 事務所・物流設備 3,075 2,046 18 502 (27,821) 5,644 29 [91] 栃木支店 栃木物流センター (栃木県下都賀郡野木町) 事務所・物流設備 9,480 10,335 132 1,193 (62,810) 14 21,156 43 [62] 横浜支社 RDC横浜 (神奈川県座間市) 事務所・物流設備 2,763 396 12 6,087 (41,603) 14 9,274 139 [393] 名古屋支社 RDC中部第1センター、 RDC中部第2センター (愛知県春日井市) 事務所・物流設備 2,601 317 5,282 (73,080) 18 8,226 167 [758] 大垣支店 大垣物流センター (岐阜県大垣市) 事務所・物流設備 439 30 1,039 (21,853) 1,515 35 [170] 北陸支社 RDC北陸 (石川県能美市) 事務所・物流設備 1,351 236 892 (39,669) 2,493 73 [245] 近畿支社 RDC近畿 (大阪府泉大津市) 事…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約665文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益配分と持続的成長による企業価値向上を経営の最重要課題と認識しております。利益配分につきましては、資本政策における重要項目であるとの認識のもと、持続的成長を支える将来の事業基盤強化に向けた投資資金及び財務基盤の強化に必要な内部留保のバランスを考慮しつつ、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。当面は、配当と自己株式取得を合わせた総還元性向30%を目標として、業績拡大に応じた増配の継続を軸に株主還元の充実に努めてまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)を行うことができる旨を定款に定めており、また、同法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨も定款に定めております。 当事業年度の期末配当金につきましては、上記の基本方針に基づき、1株当たり41円といたしました。これにより、既に実施済みの中間配当金1株当たり41円と合わせまして、年間配当金は前事業年度に比べ4円増配し1株当たり82円となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年10月28日 2,576 41 取締役会決議 2023年5月11日 2,576 41 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1112文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 2,187 ( 5,046 ) 46.1 19.3 6,438,426 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数には、社外への出向者(1名)を除き、嘱託(64名)を含めております。 3.臨時雇用者(パートタイマー、派遣社員を含む)を雇用しており、年間平均人員(労働時間を月間150時間で換算)を従業員数欄に( )外数で記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。なお、勤続1年未満の者(休職者を含む)は除いております。 5.当社は、卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 2023年3月31日現在 名称 結成年月日 組合員数(人) PALTAC労働組合 2007年3月1日 1,746 (注)1.上部組織には所属しておりません。 2.労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・ 有期労働者 (注)4 5.9 7.1 45.9 68.5 88.2 (注)5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金割合を示しております。賃金には、給与(基準 外賃金を含む)、賞与、課税通勤費等を含んでおります。 4.パートタイマーについては、年間平均人員(労働時間を月間150時間で換算)にて算出しております。 5.「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。男女の賃金の差異は主に男女間の管理職比率、年齢構成及び雇用形態の差異によるものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20230620175236

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7292文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「美と健康」に関連する生活必需品を取り扱う中間流通業者であり、自社の生産性向上はもとより、サプライチェーン全体の最適化・効率化をステークホルダーとともに推進することで、社会的役割を果たしてまいります。また、経営の透明性と健全性を確保できるガバナンス体制の構築並びに適切な情報開示と株主との対話を通じて、持続的成長を重視した取り組みを行ってまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関設計として、監査役会設置会社を採用しております。また、取締役会の機能を補完するため、指名・報酬委員会、特別委員会、CSR委員会及び情報管理委員会を設置し、ガバナンスの強化に努めております。 (取締役会) 取締役会は、議長を務める代表取締役会長の糟谷誠一をはじめ、計12名の取締役で構成しております。このうち6名の社外取締役は全員、東京証券取引所が定める独立役員として届け出ております。監査役出席のもと、原則毎月1回以上開催し、経営方針や法令で定められた事項、またその他経営に関する重要事項を検討及び決定するとともに、業務執行状況の監督機関として位置付けております。 構成員の氏名につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」を参照ください。 〔当事業年度における活動状況〕 (具体的な検討内容) 株主総会関連、年次報告書・計算書類などの承認、組織変更・人事異動、物流センター投資、ベトナム法人設立、人事制度改定、インフレ一時金支給、株主還元(配当) など (出席状況) 2023年3月31日現在 氏 名 地 位 2023年3月期 取締役会出席状況 三木田 國夫 代表取締役会長 兼 CEO 14回/14回 糟谷 誠一 代表取締役社長 兼 COO 14回/14回 野間 正裕 取締役専務執行役員 14回/14回 森谷 晃佳 取締役専務執行役員 13回/14回 嶋田 政治 取締役常務執行役員 14回/14回 大石 歌織 社外取締役 14回/14回 浅田 克己 社外取締役 14回/14回 織作 峰子 社外取締役 14回/14回 乾 新悟 社外取締役 11回/11回※ 吉武 一郎 社外取締役 11回/11回※ 髙森 龍臣 社外取締役 11回/11回※ ※ 乾新悟、吉武一郎及び髙森龍臣は、2022年6月に取締役に就任した後に開催された取締役会11回全てに出席しております。 〔取締役会実効性評価〕 当社は、取締役会の実効性をより一層向上させるため、取締役及び監査役全員を対象に年1回アンケートを実施しております。また、アンケート結果から取締役会全体の実効性の分析・評価を行い、今後取り組むべき課題や対応について議論し、決定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1168文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社メディパルホールディングス 東京都中央区京橋三丁目1番1号 31,853,485 50.68 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 7,106,100 11.31 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,991,200 3.17 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF, LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,451,396 2.31 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,343,669 2.14 PALTAC従業員持株会 大阪市中央区本町橋2番46号 1,295,100 2.06 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND(PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON,MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 834,163 1.33 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5 NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 786,200 1.25 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 772,600 1.23 J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 381572 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 620,700 0.99 48,054,613 76.46

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R1O8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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