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株式会社ＰＡＬＴＡＣ

証券コード: 8283 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-23
業種 卸売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ＰＡＬＴＡＣは、メディパルホールディングスを親会社とする卸売企業です。ドラッグストアやホームセンター等へ化粧品、日用品、一般用医薬品などを幅広く提供する「美と健康」に関する生活必需品の供給を担う中間流通業として、高品質・低コストの物流機能と営業機能を両輪で提供し、サプライチェーン全体の最適化に貢献しています。

主な事業領域

ドラッグストアやホームセンター等への化粧品、日用品、一般用医薬品などの卸売事業。独自の物流基盤（RDC）と高度な情報システムを活用した中間流通業の提供。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 日用品
  • 100% 安定供給される生活必需品
  • 一般用医薬品

ビジネスモデル

高品質・低コストの物流機能と、小売業の利益経営に貢献する営業機能を両輪で提供し、メーカーから小売業に至るサプライチェーン全体の最適化・効率化を担う中間流通業モデル。

セグメント・事業構成

卸売事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「情報システムの強化」「さらなる生産性向上」「機能強化」「人材の育成」の4つの課題に重点を置き、サプライチェーン全体の最適化と強固な企業体質の確立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広域をカバーするRDCによる高品質・低コストの物流体制
  • 独自開発の物流機器を活用した効率的な入出庫
  • 「美と健康」に関する幅広い製品ラインナップ（フルライン）

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や人口減少に伴う人材不足への対応
  • 価格競争の激化、小売業界の再編・統合による市場構造の変化への適応
  • 高度情報化社会における基幹システムの刷新と提案力の強化

確認ポイント

  • ITシステム刷新による営業活動の「情報提供力・提案力」の向上具合
  • 物流拠点の連携による生産性向上の進捗
  • 人材育成を通じた業務の高度化・効率化への貢献度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合による投資コストの増加と価格競争、債権回収および仕入先破綻に伴う在庫リスク（取引信用保険等で対応）、医薬品医療機器等法等の法的規制への対応、第4四半期の季節的な業績変動、自然災害やシステムトラブルによる物流・供給停止のリスク（BCPの整備、データセンターでのバックアップ、ウイルス対策等で対応）、および将来的な親会社との競合リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「美と健康」に関する生活必需品を扱う卸売業として、強固な物流・営業機能を両輪で推進。中期経営計画に基づき、ITシステム刷新、生産性向上、人材育成の4軸で成長戦略を明確化しており、安定した事業基盤と良好な財務体質により持続的な企業価値向上のための投資（拠点整備等）を積極的に進めている。

成長方針

「情報システムの強化」「さらなる生産性向上」「機能強化」「人材の育成」の4つの柱で構成される中期経営計画に基づき、IT基盤の刷新による提案力の強化、物流・営業拠点の最適化、サプライチェーン全体の効率化、および次世代を担う人材の確保と育成に注力する。

資本政策

安定的な営業活動によるキャッシュ・フローの創出、幅広い資金調達手段の確保により、流動性の維持と健全な財務体質の構築を目指す。十分な流動性を確保し、投資に向けた柔軟な財務体制を整えている。

リスク対応方針

競合による投資コスト増、債権回収リスク、在庫リスク、法規制対応、システムトラブルへの対策（バックアップ体制等）、自然災害時のBCP策定など多角的なリスク管理体制を構築。親会社との関係も明確化し、独立した経営判断の維持に努める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は化粧品・日用品等の卸売事業を展開。独自開発の物流システムと広域ネットワークを武器に、サプライチェーン全体の最適化を目指す。中期経営計画に基づき情報システムの刷新、拠点整備（FDC白岡、RDC沖縄等）、人材育成を通じた生産性向上と「止まらない物流」体制の構築に向けた積極的な設備投資を行っている。

設備投資の方向性

拠点の新設・増設（FDC白岡、RDC沖縄等）および既存拠点の再編による物流網の強化と効率化に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。独自の物流システムや情報システムの高度化を通じた業務効率化に注力。

投資・変化テーマ

  • 物流インフラの高度化
  • サプライチェーン最適化
  • 情報システム刷新

関連キーワード

  • RDC/FDC構築
  • 独自物流システム
  • データ可視化
  • 拠点統合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-23

財務情報

業績

売上高

9,220.95億円
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売上高
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営業利益

191.29億円
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経常利益

215.73億円
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税引前利益

213.86億円
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当期利益

146.05億円
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財政状態・流動性

総資産

3,613.63億円
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純資産

1,669.21億円
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株主資本

1,582.17億円
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現金及び現金同等物

185.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+247.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約394文字

３【事業の内容】 当社グループは、株式会社メディパルホールディングスを親会社として、当社と非連結子会社１社で構成されており、全国のドラッグストア、ホームセンター、コンビニエンスストア、スーパーマーケット等に化粧品・日用品、一般用医薬品等を販売する卸売事業を主たる事業としております。「美と健康」に関する生活必需品をフルラインで安定的に供給する卸売業として、生産から店舗、さらにはリサイクルまでのサプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する安心・安全、高品質及びローコストの物流機能、並びに需要開発や店舗作業の効率化に貢献する営業機能を提供しております。当社の事業基盤となる物流については、広域をカバーするＲＤＣを全国に設置し、独自で開発した物流機器を駆使して入庫から出庫までの高品質・ローコスト体制を構築しております。 ［事業系統図］ 当社グループの事業系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1881文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社は、「美と健康」に関する生活必需品をフルラインで安定的に供給する卸売業として、高品質・ローコストの物流機能と小売業の利益経営に貢献する営業機能を両輪に、メーカーから小売業に至るまでのサプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する中間流通業を目指すことを基本方針としております。 (2）経営戦略等 当社は、持続的成長と中長期的な企業価値向上を目的に、平成28年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画を策定しております。生活必需品をお届けする社会インフラを担う企業として、「社会に真に必要とされる中間流通業に向けた取組み」をビジョンに掲げ、これを実現するために「情報システムの強化」「さらなる生産性向上」「機能強化」「人材の育成」の４つの課題に取組んでおります。 (3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高、営業利益、経常利益を重視しており、平成30年３月期は以下の目標を設定しております。 ①売上高 9,600億円 ②営業利益 205億円 ③経常利益 230億円 (4）経営環境及び 対処すべき課題 当社を取り巻く環境は、少子高齢化社会の進展や人口減少による人材不足等の社会構造の変化、及び価格競争の激化、小売業界におけるグループ化、企業統合等による再編の加速化や異業種との合従連衡など市場構造の変化が目まぐるしく続くものと思われます。このような環境を背景に、生産・流通・小売のサプライチェーン全体での生産性向上が求められ、その中間に位置する卸売業の役割・使命はますます大きくなっております。当社といたしましては、既成概念にとらわれることなく環境の変化に対応し、持続的成長による企業価値向上に向けて邁進してまいります。 当社は、以下の事項を対処すべき課題として認識し、中期経営計画等で取組んでおります。 ①機能強化を支える「情報システムの強化」 高度情報化社会に対応し、化粧品・日用品、一般用医薬品をフルラインで扱える強みをより活かすために基幹システムをはじめとする既存システムの刷新・改善を行うことで、営業活動における「情報提供力、提案力」を強化できる体制整備を進めてまいります。併せて、当社が持つ業界最大規模の情報を「数値の見える化」等により、サプライチェーン全体の最適化・効率化に向けた取組みを加速させてまいります。 ②環境変化に耐えうる「さらなる生産性向上」 社内の商品発注から納品に至るまでの全ての業務の見直しを継続的に推進し、生産性向上に努めてまいります。国内最大市場である関東エリアにおいて、出荷能力向上と既存センターとの連携による同エリア全体での生産性向上に努め、そこで培ったノウハウを、全国の各センターに反映してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1881文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社は、「美と健康」に関する生活必需品をフルラインで安定的に供給する卸売業として、高品質・ローコストの物流機能と小売業の利益経営に貢献する営業機能を両輪に、メーカーから小売業に至るまでのサプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する中間流通業を目指すことを基本方針としております。 (2）経営戦略等 当社は、持続的成長と中長期的な企業価値向上を目的に、平成28年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画を策定しております。生活必需品をお届けする社会インフラを担う企業として、「社会に真に必要とされる中間流通業に向けた取組み」をビジョンに掲げ、これを実現するために「情報システムの強化」「さらなる生産性向上」「機能強化」「人材の育成」の４つの課題に取組んでおります。 (3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高、営業利益、経常利益を重視しており、平成30年３月期は以下の目標を設定しております。 ①売上高 9,600億円 ②営業利益 205億円 ③経常利益 230億円 (4）経営環境及び 対処すべき課題 当社を取り巻く環境は、少子高齢化社会の進展や人口減少による人材不足等の社会構造の変化、及び価格競争の激化、小売業界におけるグループ化、企業統合等による再編の加速化や異業種との合従連衡など市場構造の変化が目まぐるしく続くものと思われます。このような環境を背景に、生産・流通・小売のサプライチェーン全体での生産性向上が求められ、その中間に位置する卸売業の役割・使命はますます大きくなっております。当社といたしましては、既成概念にとらわれることなく環境の変化に対応し、持続的成長による企業価値向上に向けて邁進してまいります。 当社は、以下の事項を対処すべき課題として認識し、中期経営計画等で取組んでおります。 ①機能強化を支える「情報システムの強化」 高度情報化社会に対応し、化粧品・日用品、一般用医薬品をフルラインで扱える強みをより活かすために基幹システムをはじめとする既存システムの刷新・改善を行うことで、営業活動における「情報提供力、提案力」を強化できる体制整備を進めてまいります。併せて、当社が持つ業界最大規模の情報を「数値の見える化」等により、サプライチェーン全体の最適化・効率化に向けた取組みを加速させてまいります。 ②環境変化に耐えうる「さらなる生産性向上」 社内の商品発注から納品に至るまでの全ての業務の見直しを継続的に推進し、生産性向上に努めてまいります。国内最大市場である関東エリアにおいて、出荷能力向上と既存センターとの連携による同エリア全体での生産性向上に努め、そこで培ったノウハウを、全国の各センターに反映してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約168文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前事業年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当社は「卸売事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 当社は「卸売事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3170文字

４【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）競合による投資コストの増加と価格競争リスク 他事業者との競合規模や当社の事業領域が拡大しており、これらに対応すべく物流・情報システム機能の充実・拡大に伴う設備投資が必要となる可能性があります。この場合、減価償却費の増加や設備の運営・管理に係る人件費・諸経費等の増加により業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、販売価格競争の激化により、当社が期待する利益率の確保が十分にできない場合は、業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2）債権回収リスク 当社は、販売先との継続取引に伴う債権について、当該販売先との密な連携体制の強化や当社内における債権管理の徹底、さらには取引信用保険の加入等により貸倒発生のリスクを抑える活動を行っておりますが、結果として販売先の破産、民事再生等による債務不履行が発生した場合は、業績に影響を与える可能性があります。 （3）商品在庫リスク 当社が所有する商品在庫及び販売先からの返品在庫は、ほとんどが仕入先へ返品が可能なため商品在庫リスクを回避することができますが、仕入先の破産や民事再生等が発生した場合、商品在庫の価値低下を招くと同時に返品が不能となるため、業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4）特有の法的規制等に係るもの 当社は、一般用医薬品及びその関連商品を取り扱っております。このため主に医薬品医療機器等法（旧薬事法）などの関連法規の規制を受けており、各事業所が所轄の都道府県知事より必要な許可、登録、指定及び免許を受け、あるいは監督官公庁に届出の後、販売活動を行っております。このため、法令違反等によりその許認可等が取り消された場合や許認可等が得られない場合は、販売できる商品が制限され事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 （5）業績の変動について 当社の業績は、第４四半期において、他の各四半期に比べて売上高は減少する傾向にあり、利益も売上高の変動の影響を受けて減少する傾向になっております。 これは主に、１月は年末にかけて日用品をまとめて購入する消費需要が12月に発生する影響により、また２月は営業日数が少ないため他の月に比べて売上高が少なくなることによります。 このため、第３四半期までの業績の傾向が、年間の当社の業績の傾向を示さない可能性があります。 なお、平成29年３月期における四半期毎の業績の概要は以下のとおりであります。 平成29年３月期 第１四半期 第２四半期 第３四半期 第４四半期 年間 売上高 （百万円） （構成比 ％） 234,677 (25.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1818文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社は卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 平成29年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） リース資産 合計 本社 （大阪市中央区） 事務所・統括業務施設 789 12 55 389 (1,187) 15 1,262 217 [25] 北海道支社 ＲＤＣ北海道 （北海道北広島市） 事務所・物流設備 2,325 461 564 (34,397) 3,362 108 [216] 東北支社 ＲＤＣ宮城 （宮城県白石市） 事務所・物流設備 1,926 839 13 416 (38,327) 3,198 59 [187] 岩手支店 ＲＤＣ東北 （岩手県花巻市） 事務所・物流設備 4,013 1,150 15 315 (40,091) 5,496 31 [197] 青森支店 ＦＤＣ青森 （青森県青森市） 事務所・物流設備 1,186 293 (21,397) 1,490 15 [14] 東京支社 （東京都北区） 事務所 2,241 55 50 1,259 (690) 3,608 251 [2] 埼玉支店 ＲＤＣ関東、 ＦＤＣ白岡 （埼玉県白岡市） 事務所・物流設備 6,541 1,995 53 4,098 (83,351) 12,696 98 [358] ＲＤＣ東京 （千葉県浦安市） 事務所・物流設備 1,095 132 2,931 (24,960) 4,177 34 [441] 新潟支店 ＲＤＣ新潟 （新潟県見附市） 事務所・物流設備 497 38 339 (14,461) 880 23 [90] 横浜支社 ＲＤＣ横浜 （神奈川県座間市） 事務所・物流設備 2,165 708 10 6,057 (41,686) 11 8,954 165 [321] 名古屋支社 ＲＤＣ中部、 ＲＤＣ春日井（注４） （愛知県春日井市） 事務所・物流設備 3,884 1,512 26 5,282 (73,080) 10,711 158 [689] 大垣支店 大垣物流センター （岐阜県大垣市） 事務所・物流設備 693 88 1,039 (21,853) 1,830 40 [217] 北陸支社 ＲＤＣ北陸 （石川県能美市） 事務所・物流設備 1,990 884 15 892 (39,669) 3,785 70 [233] 近畿支社 ＲＤＣ近畿 （大阪府泉大津市） 事務所・物流設備 1,004 81 3,796 (27,020) 4,895 249 [350] ＲＤＣ堺 （堺市西区） 事務所・物流設備 1,734 223 2,245 (40,823)…

その他の有報本文

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配当政策

抜粋表示 / 原文長 約4916文字

１．取締役会の決議によって、毎年９月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録質権者に対し、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当（中間配当）を行うことができる旨。 ２．上記１のほか、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会決議によって会社法第459条第１項各号に掲げる事項を定めることができる旨。 リ．株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ②内部監査及び監査役監査の状況 内部監査は、「内部監査規則」に基づき、社長直轄の監査部（９名）が担当しております。監査部は年度ごとに作成した「監査計画書」に基づき、業務全般にわたる業務監査、会計監査及び財務報告に係る内部統制の有効性評価を実地監査もしくは書面監査又はこれを併用して行い、「監査報告書」を作成し、不適切な事項の速やかな改善を行っております。 また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制報告制度への対応としては、ＣＳＲ推進本部が内部統制の維持・整備を進める主管部門とし、そのモニタリングを実施するための機能を監査部が担うことで、損失の危険を早期に発見することに努めております。 監査役監査は、５名の監査役（うち、常勤監査役２名）で監査役会を構成し取締役の職務執行状況を監査しております。監査役は取締役会に出席し経営全般に対する監視機能を発揮するとともに、法令・定款違反、競業取引や利益相反取引等の事実の有無についての監査を実施しております。 また、監査部、監査役及び会計監査人は監査の相互補完及び効率性の観点から、適宜に情報の交換を行うとともに相互に連携し、監査の実効性を高めております。 ③社外取締役及び社外監査役 イ．員数 当社の社外取締役は３名、社外監査役は３名であります。 ロ．当社との関係 社外取締役については、余郷勝利、松本隆及び大石歌織の３名を選任しており、各社外取締役と当社との間に、人的関係、取引関係その他の利害関係について該当事項はありません。 社外監査役については、鈴木秀夫、小寺陽平及び亀井浩の３名を選任しており、各社外監査役と当社との間に、人的関係、取引関係その他の利害関係について該当事項はありません。 なお、社外役員が所有する当社株式の状況については、「５．役員の状況」に記載のとおりであります。 ハ．…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約603文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 平成29年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 2,221（4,803） 45.3 17.9 6,368,650 区分 従業員数（人） 卸売事業 2,160（4,801） 全社（共通） 61（ 2） 合計 2,221（4,803） （注）１．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数には、社外への出向者（２名）を除き、嘱託（143名）を含めております。 ３．臨時雇用者（パートタイマー、アルバイト、派遣社員を含む）を雇用しており、年間平均人員（労働時間を月間150時間で換算）を従業員数欄に（ ）外数で記載しております。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。なお、勤続１年未満の者（休職者を含む）は除いております。 ５．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属している者であります。 ６．当社は、卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2）労働組合の状況 平成29年３月31日現在 名称 結成年月日 組合員数（人） ＰＡＬＴＡＣ労働組合 平成19年３月１日 1,782 （注）１．上部組織には所属しておりません。 ２．労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20170621084132

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4153文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性と健全性を確保しながら、企業価値を最大限に高めていくことを重視した取組みを行っております。 取締役会は、経営方針や法令で定められた事項、またその他経営に関する重要事項を検討及び決定するとともに、業務執行状況の監督機関として位置付けております。 監査役は、取締役の職務執行について、適法性、効率性の観点から、厳正な監視を行っております。 また、業務全般にわたる適正な運営及び改善を目指し、計画的かつ全社的な内部監査を社長直轄の監査部が実施しております。 なお、当社は適宜行う質の高い情報開示こそがステークホルダーに対する責任を果たすことであり、経営の透明性と健全性の向上に資するものと考え、情報開示に積極的に取組んでまいります。 ①企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要及び当該体制を採用している理由 当社の取締役会は取締役10名（うち、社外取締役３名）で構成し、監査役出席のもと、原則毎月１回以上開催し、経営方針や法令で定められた事項、またその他経営に関する重要事項を検討及び決定するとともに、業務執行状況の監督機関として位置付けております。 また、当社は監査役会制度を採用し、監査役５名（うち、社外監査役３名）が就任しており、取締役の職務執行について、適法性、効率性の観点から、厳正な監視を行っております。各監査役は、取締役会に出席するとともに、その他の経営に係わる重要な会議への出席、部署往査、書類の閲覧、取締役との協議等により経営方針、職務執行状況を客観的な視点で監査しております。 また、社外監査役は、当社と人的関係、資本的関係、取引関係その他利害関係のない立場で、客観性及び独立性を確保した監査を実施しております。 以上により、当社は、経営に対しての客観的・中立的な監視体制が有効に機能していると考えており、現状の体制を採用しております。 ロ．会社の機関・内部統制の関係を表す模式図 （注） ＣＳＲ委員会はコンプライアンスに関する重大な問題が生じた場合等、必要に応じて開催される委員会であります。 また、当該委員会の事務局はＣＳＲ推進本部が担当しております。 ハ．内部統制システムの整備の状況 当社は、「内部統制基本方針」を次のとおり決議しております。 １．取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 １）事業展開の指標となる経営理念、会社の目標を定めるほか、取締役会規則に定める経営上の重要事項については取締役会において決定する。さらに、その他の重要会議において監査役の出席を求め、重要な決定についても日常的に監査役の監査を受ける。 ２）内部統制の整備・充実を図るため、必要に応じ適宜に見直し、改善を図る。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約909文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社メディパルホールディングス 東京都中央区八重洲２丁目７番15号 31,853,485 50.12 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-11 2,338,500 3.68 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１丁目８-11 1,580,500 2.49 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,440,200 2.27 ＰＡＬＴＡＣ従業員持株会 大阪市中央区本町橋２番46号 1,385,500 2.18 JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM （東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティＡ棟） 1,251,350 1.97 J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 380578 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6,ROUTE DE TREVES,L-2633 SENNINGERBERG,LUXEMBOURG （東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティＡ棟） 872,700 1.37 資産管理サービス信託銀行株式会社 （証券投資信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-12 晴海トリトンスクエアタワーＺ 779,200 1.23 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （退職給付信託口・ライオン株式会社口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 606,900 0.95 小林製薬株式会社 大阪市中央区道修町４丁目４-10 600,000 0.94 株式会社資生堂 東京都中央区銀座７丁目５-５ 600,000 0.94 43,308,335 68.14

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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