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キヤノンマーケティングジャパン株式会社

証券コード: 8060 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-27
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

キヤノングループの一員として、日本市場におけるキヤノン製品の販売、サービス、マーケティングを行うとともに、ITソリューション、産業機器、ヘルスケアなどの独自事業を展開する企業です。2018年より、商品ベースから顧客・市場ベースの組織体制へ移行し、コンスーマ、エンタープライズ、エリア、プロフェッショナルといった多角的な事業を展開しています。

主な事業領域

キヤノン製品の販売・サービス・マーケティングに加え、ITソリューション、産業機器、ヘルスケア等の独自事業を展開。

主な製品・サービス

  • デジタルカメラ
  • インクジェットプリンター
  • ITソリューション
  • 産業機器（半導体製造装置、検査計測装置等）
  • ヘルスケア機器（モダリティ、ITシステム、調剤機器等）
  • 映像ソリューション

ビジネスモデル

キヤノン製品の販売・サービス・マーケティングに加え、独自のITソリューション、産業機器、ヘルスケア等のビジネスを展開。2018年より、顧客・市場ベースの組織体制へ移行し、各セグメントでソリューション提供を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

コンスーマ、エンタープライズ、エリア、プロフェッショナル、その他（BPOサービス等）の5つの主要な区分で構成される。

戦略・方向性

中期経営計画（2019-2021年）において、ITソリューションを成長の原動力とし、SIサービス、ITインフラ、中小企業向けITソリューション、BPOビジネスの拡大、および専門人材の確保に注力する。

強みとして読み取れる点

  • キヤノンブランドの強固な基盤
  • 広範な顧客基盤（個人から大手・中小企業まで）
  • ITソリューションにおける高い専門性
  • 多様な事業領域（ヘルスケア、産業機器等）

課題として読み取れる点

  • デジタルカメラやインクジェットプリンター等の既存市場の縮小
  • ITソリューションへのシフトに伴う人材確保の必要性

確認ポイント

  • ITソリューション事業の成長推移
  • 既存製品（カメラ、プリンター）の市場動向
  • BPOサービス事業の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、および各セグメントの具体的な動向が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1.市場競争と変動：MFPの価格競争やペーパーレス化に伴うプリントボリューム減少、第三者製トナーの普及による収益圧迫。2.ITソリューション：顧客との認識相違等による多大な追加工数の発生。3.製品動向：ミラーレスへの移行による市場縮小、半導体・デバイスメーカーの設備投資動向に左右される産業機器の需要変動。4.法規制と供給体制：医療機器の安全管理体制整備の不備による取引減少リスク、および親会社（キヤノン）や他サプライヤーからの調達停止による影響。5.その他：債権回収における貸倒れリスク、サイバー攻撃等による機密情報の漏洩リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

キヤノン製品の独占販売権を背景に、ハードウェアからITソリューション・サービスへのシフトを加速。特にSI、インフラ、BPO分野での成長戦略が明確であり、構造改革を通じて収益性の向上を図る方針。

成長方針

ITソリューションを成長の原動力とし、SIサービス、ITインフラ、中小企業向けソリューション、BPOビジネスの拡大。また、既存領域での生産性向上と構造改革の推進。

資本政策

特段の記述なし（親会社との関係に基づく安定的な経営）

リスク対応方針

競合による価格競争への対応、IT案件の工数管理徹底、サプライチェーンリスクへの備え、情報セキュリティ体制の強化、および与信管理・ファクタリングによる貸倒れリスクのヘッジ。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はキヤノンの製品を基盤としつつ、ITソリューションやBPO、ヘルスケアといった高付加価値なサービス領域へのシフトを進めており、ハードウェアの減退を見据えた構造転換に成功している。特にエンタープライズおよびエリアセグメントでの強固な顧客基盤を活用したDX推進が成長の柱となっている。

設備投資の方向性

主にエンタープライズおよびエリアセグメントにおけるITインフラ、データセンター関連の設備投資に重点を置いている。また、BPO統括センターの設立など、サービス提供体制の強化に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

ソフトウェア開発を中心とした研究開発を実施。特にエンタープライズ向け製品マスター完成を目指すためのソリューション構築や、プロフェッショナル領域における医療機器・システムの研究開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • ITソリューション
  • BPOサービス
  • データセンター
  • 半導体製造装置
  • ヘルスケアシステム

関連キーワード

  • SIサービス
  • クラウドコンピューティング
  • セキュリティ運用
  • 高度な生産管理システム
  • 医療情報システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-27

財務情報

業績

売上高

6,215.91億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

289.41億円
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経常利益

305.19億円
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税引前利益

307.08億円
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親会社帰属利益

208.26億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

4,987.9億円
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純資産

3,035.7億円
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株主資本

3,141.56億円
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現金及び現金同等物

1,355.71億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+169.9億円
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-105.26億円
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-78.38億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100FFUZ
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2018-01-01 〜 2018-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約860文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、キヤノンマーケティングジャパン(株)とその連結子会社20社によって構成されており、グローバルに展開するキヤノングループの一員として、日本市場におけるキヤノン製品の販売、サービス、マーケティングに加え、独自事業としてITソリューションや産業機器、ヘルスケア等のビジネスを行っております。 当社グループの各事業内容と各関係会社の当該事業に係る位置付けは、以下の通りであります。 なお、当連結会計年度より、これまでの商品に基づいた組織体制から、市場及び顧客に基づく新たな組織体制へ移行したことに伴い、報告セグメントを従来の「ビジネスソリューション」「ITソリューション」「イメージングシステム」「産業・医療」から、「コンスーマ」「エンタープライズ」「エリア」「プロフェッショナル」に変更しております。 （コンスーマ） 個人のお客さま向けに、デジタルカメラやインクジェットプリンター等を提供しております。 （エンタープライズ） 大手企業向けに、業種ごとの経営課題解決に寄与するキヤノンの入出力機器やソリューションを提供しております。 （エリア） 全国の中堅・中小企業向けに、顧客の経営課題解決に寄与するキヤノンの入出力機器やソリューションを提供しております。 （プロフェッショナル） 各領域の顧客向けにソリューションを提供しております。 <プロダクションプリンティング> 主に印刷業向けに高速連帳プリンター及び高速カットシートプリンターを提供しております。 <産業機器> 主に半導体メーカー及びその他電子デバイスメーカー向けに、半導体製造装置、検査計測装置を提供しております。 <ヘルスケア> 医療機関向けの各種モダリティ、ITシステム、それらを組み合わせたソリューション及び薬局向けの調剤機器やITシステムを提供しております。 <映像ソリューション> 監視・業務用途向けネットワークカメラソリューション及び放送事業者向け業務用映像機器を提供しております。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約920文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 本年を初年度とする中期経営計画（2019年～2021年）では、６つの基本戦略に注力してまいります。 ①市場拡大領域における利益ある成長の実現 ②カメラ、MFP、プリンター等のキヤノン既存領域における生産性の向上 ③事業ポートフォリオ再構築に向けた構造改革の推進 ④「新規領域への進出」「事業規模拡大」「機能補完」を実現するアライアンス・M&Aの実施 ⑤持続的な事業拡大を実現する組織・人事・人材戦略の推進 ⑥抜本的なコスト構造改革による販管費の削減 当社グループは、①の中でも成長めざましいITソリューション市場に注目し、ITソリューションを原動力として今後の成長につなげてまいります。ITソリューション事業の個別戦略は以下のとおりです。 １．SIサービス事業の高生産性と事業規模拡大 顧客基盤を有効活用し業務特化型ソリューションを拡大します。また従来の受託型システム開発からパッケージソフトを活用した提案型開発やサービス提供型SIへのシフトを図ります。 ２．ITインフラサービス事業の付加価値拡大 西東京データセンターを中核として、システム監視やセキュリティ運用などの付加価値サービスまで手掛ける案件を創出し、収益性の強化を図ります。 ３．中小企業向けITソリューション事業の拡大 グループの最大の顧客基盤である中小企業のIT担当者の役割を担う「ITコンシェルジュ」となり、セキュリティ商材を中心としたソリューション展開を強化します。またそこで培われたノウハウをビジネスパートナーチャネルへ横展開し、グループITソリューションビジネスの成長の柱に据えてまいります。 ４．BPOビジネスの拡大 グループ各社の事業を集約し、BPO統括センターを立ち上げました。各種業務に精通した業務特化型BPOモデルを確立し、専門性・生産性の高いサービスを提供します。 ５．SE・プロフェッショナル人材の確保 ITソリューションビジネスの成長シナリオの実現を加速するために、SEや各事業領域の専門性を持った人的リソースの拡充を図ります。 これらの実現により、業容の拡大と業績の向上に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約920文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 本年を初年度とする中期経営計画（2019年～2021年）では、６つの基本戦略に注力してまいります。 ①市場拡大領域における利益ある成長の実現 ②カメラ、MFP、プリンター等のキヤノン既存領域における生産性の向上 ③事業ポートフォリオ再構築に向けた構造改革の推進 ④「新規領域への進出」「事業規模拡大」「機能補完」を実現するアライアンス・M&Aの実施 ⑤持続的な事業拡大を実現する組織・人事・人材戦略の推進 ⑥抜本的なコスト構造改革による販管費の削減 当社グループは、①の中でも成長めざましいITソリューション市場に注目し、ITソリューションを原動力として今後の成長につなげてまいります。ITソリューション事業の個別戦略は以下のとおりです。 １．SIサービス事業の高生産性と事業規模拡大 顧客基盤を有効活用し業務特化型ソリューションを拡大します。また従来の受託型システム開発からパッケージソフトを活用した提案型開発やサービス提供型SIへのシフトを図ります。 ２．ITインフラサービス事業の付加価値拡大 西東京データセンターを中核として、システム監視やセキュリティ運用などの付加価値サービスまで手掛ける案件を創出し、収益性の強化を図ります。 ３．中小企業向けITソリューション事業の拡大 グループの最大の顧客基盤である中小企業のIT担当者の役割を担う「ITコンシェルジュ」となり、セキュリティ商材を中心としたソリューション展開を強化します。またそこで培われたノウハウをビジネスパートナーチャネルへ横展開し、グループITソリューションビジネスの成長の柱に据えてまいります。 ４．BPOビジネスの拡大 グループ各社の事業を集約し、BPO統括センターを立ち上げました。各種業務に精通した業務特化型BPOモデルを確立し、専門性・生産性の高いサービスを提供します。 ５．SE・プロフェッショナル人材の確保 ITソリューションビジネスの成長シナリオの実現を加速するために、SEや各事業領域の専門性を持った人的リソースの拡充を図ります。 これらの実現により、業容の拡大と業績の向上に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3569文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 １．経営成績等の状況の概要 (1) 業績 当期におけるわが国の経済を振り返りますと、IT投資をはじめとする企業の設備投資は増加基調にあったものの、消費者マインドには継続して弱い動きが見られました。 このような経済環境のもと、当社グループは、ITソリューションや産業機器等は成長したものの、デジタル一眼レフカメラやインクジェットプリンター等の市場が想定以上に低調に推移したことにより、売上高は6,215億91百万円（前期比1.7％減）となりました。 利益につきましても、収益性の高い商品の売上が減少したこと等により、営業利益は289億41百万円（前期比4.8％減）、経常利益は305億19百万円（前期比3.1％減）となりましたが、親会社株主に帰属する当期純利益は208億26百万円（前期比0.7％増）となりました。 当社グループは「長期経営構想フェーズⅢ」の基本方針の実現に向けて、2018年１月１日付で、従来の商品に基づいた組織体制から、市場及び顧客に基づく新たな組織体制へ移行しました。この変更に伴い、第１四半期連結会計期間より、報告セグメントを従来の「ビジネスソリューション」「ITソリューション」「イメージングシステム」「産業・医療」から、「コンスーマ」「エンタープライズ」「エリア」「プロフェッショナル」に変更しました。 また、第３四半期連結会計期間より、BPOサービス事業強化のため、BPO統括センターを設立しました。これに伴い、主にBPOサービス事業に従事しておりますキヤノンビズアテンダ(株)については、従来「エンタープライズ」セグメントに含めて開示しておりましたが、「その他」の事業セグメントに含めて開示する方法に変更しております。 各セグメントの業績は以下のとおりです。以下の文章における増減に関する記載は、変更後の区分方法により作成した前年同期との比較に基づいております。 コンスーマ 当期は、Kissブランド初のミラーレスカメラ「EOS Kiss M」がシェアNO.１を獲得したことに加え、当社初のフルサイズミラーレスカメラ「EOS R」の発売等により、ミラーレスカメラの売上は増加しました。しかしながら、デジタル一眼レフカメラがミラーレスカメラへシフトしたことや市場縮小の影響により低調に推移したため、レンズ交換式デジタルカメラ全体の売上は減少しました。また、コンパクトデジタルカメラも市場縮小の影響により、売上は減少しました。 インクジェットプリンターは、ビジネスインクジェットプリンターが好調に推移したものの、年賀状の減少等に伴う市場の低迷により、売上は減少しました。インクカートリッジも本体稼働台数低下に伴うプリントボリュームの縮小により、売上は減少しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1110文字

１．報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは「長期経営構想フェーズⅢ」の基本方針の実現に向けて、2018年１月１日付で、従来の商品に基づいた組織体制から、市場及び顧客に基づく新たな組織体制へ移行しました。この変更に伴い、第１四半期連結会計期間より、報告セグメントを従来の「ビジネスソリューション」「ITソリューション」「イメージングシステム」「産業・医療」から、「コンスーマ」「エンタープライズ」「エリア」「プロフェッショナル」に変更しました。 また、第３四半期連結会計期間より、BPOサービス事業強化のため、BPO統括センターを設立しました。これに伴い、主にBPOサービス事業に従事しておりますキヤノンビズアテンダ(株)については、従来「エンタープライズ」セグメントに含めて開示しておりましたが、「その他」の事業セグメントに含めて開示する方法に変更しております。 （各報告セグメントの主要な事業領域及び主要グループ会社） 報告セグメント 主要な事業領域及び主要グループ会社 コンスーマ 個人のお客さまを対象に、デジタルカメラやインクジェットプリンター等を提供 エンタープライズ 大手企業を対象として、業種ごとの経営課題解決に寄与するキヤノンの入出力機器やソリューションを提供 ＜主要グループ会社＞ キヤノンITソリューションズ(株) エリア 全国の中堅・中小企業を主要顧客として、顧客の経営課題解決に寄与するキヤノンの入出力機器やソリューションを提供 ＜主要グループ会社＞ キヤノンシステムアンドサポート(株) プロフェッショナル 各専門領域の顧客を対象としたソリューションを提供 （プロダクションプリンティング） 主に印刷業向けに高速連帳プリンター及び高速カットシートプリンターを提供 ＜主要グループ会社＞ キヤノンプロダクションプリンティングシステムズ(株) （産業機器） 主に半導体メーカー及びその他電子デバイスメーカー等を対象に、半導体製造装置、検査計測装置等を提供 （ヘルスケア） 医療機関向けの各種モダリティ、ITシステム、それらを組み合わせたソリューション及び薬局向けの調剤機器やITシステム等を提供 ＜主要グループ会社＞ キヤノンライフケアソリューションズ(株)、キヤノンITSメディカル(株) （映像ソリューション） 監視・業務用途向けネットワークカメラソリューション及び放送事業者向け業務用映像機器を提供

主要な顧客・販売先

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３．総販売実績に対して10％以上に該当する販売先はありません。 ３．経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成に当たり、経営者の判断に基づく会計方針の選択と適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りが必要となりますが、その判断及び見積りに関しては連結財務諸表作成時に入手可能な情報に基づき合理的に判断しております。しかしながら、実際の結果は、見積り特有の不確実性が伴うことから、これら見積りと異なる可能性があります。 当社グループの連結財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。 (2) 財政状態の分析 (流動資産) 現金及び預金が14億７百万円、受取手形及び売掛金が85億85百万円、商品及び製品が８億94百万円減少したことにより、前連結会計年度末より102億61百万円減少し、3,872億44百万円となりました。 (固定資産) 建物及び構築物が21億67百万円、投資有価証券が10億42百万円減少したことにより、前連結会計年度末より17億80百万円減少し、1,115億45百万円となりました。 (流動負債) 未払法人税等が６億77百万円増加しましたが、支払手形及び買掛金が251億８百万円、未払消費税等が５億22百万円減少したこと等により、前連結会計年度末より274億95百万円減少し、1,299億３百万円となりました。 (固定負債) 退職給付に係る負債が102億82百万円増加したこと等により、前連結会計年度末より94億５百万円増加し653億17百万円となりました。 (純資産) 親会社株主に帰属する当期純利益による増加208億26百万円、配当金の支払77億80百万円、退職給付に係る調整累計額の減少63億79百万円等により、前連結会計年度末より60億47百万円増加し、3,035億70百万円となりました。 これらの結果、総資産は前連結会計年度末より120億42百万円減少し、4,987億90百万円となりました。 (3) 経営成績の分析 (売上高と営業利益) 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度と比べて1.7％減少し、6,215億91百万円となりました。 これは、エンタープライズは増加したものの、コンスーマ、エリア、プロフェッショナルの売上がそれぞれ減少したことによるものであります。 売上原価は、前連結会計年度より49億99百万円減少しました。また、売上総利益は前連結会計年度と比べて2.5％減少し、2,181億73百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 市場の競合及び変動による影響 オフィスMFPの本体及び保守サービスでは、価格競争が継続しております。MFPによるプリントボリュームは引き続き増加傾向にあるものの、保守サービスの単価下落が継続しており、価格競争が一段と進んだ場合、収益の低下が懸念されます。ペーパーレス化によるプリントボリュームの減少が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、レーザープリンターのトナーカートリッジは第三者により代替品が販売されており、その販売量が拡大した場合、キヤノン純正品の収益の圧迫要因となります。 ITソリューションでは、さまざまなSI案件において綿密な作業工数管理を行い、不採算案件の発生防止に努めております。しかしながら、顧客からの仕様の追加・変更の要望や顧客との仕様・進捗に関する認識の不一致等により、多大な追加工数が発生した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 レンズ交換式デジタルカメラは、一眼レフカメラからミラーレスカメラへの市場の移行が加速しつつあるため、レンズ交換式デジタルカメラの市場が縮小する懸念があります。一方、インクジェットプリンターは、年賀状の減少等によるプリントボリュームの低下に伴い、インクジェットプリンター本体及びインクカートリッジの売上減少が加速する可能性があります。 産業機器においては、半導体製造装置や検査計測装置が半導体やデバイスメーカーの設備投資の状況に受注面で大きな影響を受けます。これらのメーカーの設備投資が低下した場合、業績が低迷する可能性があります。 医療では、医薬品医療機器等法（旧薬事法）により、販売管理者の設置や市販後のトレーサビリティーのための情報化整備等、安全管理のための体制強化が義務付けられております。当社グループは法令順守には万全の体制を整えておりますが、安全管理体制や情報化が当初の想定通りに運用できなかった場合、医療機関や医療機器販売業者との取引が減少する可能性があります。 また、親会社のキヤノン(株)をはじめ、多数の取引先からの商品及びサービスの提供を受けているため、自然災害や重大事故の影響等、取引先の何らかの事情により十分な供給を受けられない等のリスクが発生する可能性があります。その場合には、販売活動の円滑な推進ができず、業績に影響を与える懸念もあります。 (2) 貸倒れリスク 当社グループでは、商品及びサービスの提供後に代金を回収する取引が多いことから、予測できない貸倒損失が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約383文字

５ 【研究開発活動】 当連結会計年度におけるセグメントごとの研究開発活動状況は以下のとおりであります。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は５億21百万円であります。 (エンタープライズ) 市場販売目的ソフトウェアの制作を行っており、製品マスター完成を目的とした研究開発活動を行っております。 当セグメントに係る研究開発費は４億17百万円であります。 (エリア) 市場販売目的ソフトウェアの制作を行っており、製品マスター完成を目的とした研究開発活動を行っております。 当セグメントに係る研究開発費は３百万円であります。 (プロフェッショナル) プロダクション印刷機器、医療機器/システム、ヘルスケア関連商品等の研究開発活動を行っております。 当セグメントに係る研究開発費は１億円であります。 0103010_honbun_0153000103101.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1077文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都港区) コンスーマ、エンタープライズ、エリア、プロフェッショナル 営業設備 10,978 583 17,318 (5,119) 10,952 39,833 2,860 港南事業所 (東京都港区) エリア、プロフェッショナル 営業設備 1,643 145 5,916 (1,837) 7,705 278 データセンター (東京都西東京市) エンタープライズ 営業設備 57 299 4,013 (16,533) 24 4,394 秋田オフィス (秋田県秋田市) エリア 営業設備 353 309 (14,692) 665 熊本営業所 (熊本市中央区) コンスーマ、エリア、プロフェッショナル 営業設備 320 341 (1,222) 663 15 大阪支店 (大阪市北区) コンスーマ、エンタープライズ、エリア、プロフェッショナル 営業設備 279 99 (―) 378 454 幕張事業所 (千葉市美浜区) コンスーマ、エリア、プロフェッショナル 営業設備 165 123 (―) 289 470 青森営業所 (青森県青森市) エリア 営業設備 122 (―) 122 (2) 国内子会社 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 キヤノンIT ソリューションズ㈱ (東京都品川区ほか) エンタープライズ 営業設備 13,916 924 (―) 350 15,191 3,711 キヤノンシステム アンドサポート㈱ (東京都港区ほか) エリア 営業設備 253 116 205 (3,048) 579 5,172 キヤノンプロダクションプリンティングシステムズ㈱ (東京都港区ほか) プロフェッショナル 営業設備 39 139 192 (895) 10 382 573 キヤノンライフケア ソリューションズ㈱ (東京都港区ほか) プロフェッショナル 営業設備 68 53 (4,102) 127 300 (注) 帳簿価額のうち「その他」は、主にリース資産及び、レンタル資産であります。なお、上記金額には、消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約546文字

３ 【配当政策】 当社は「中期経営計画(2019年～2021年)」において、利益配分に関して、連結配当性向30％をベースに据えながら、中期的な利益見通し・投資計画に加え、そこから生み出されるキャッシュ・フロー等を総合的に勘案し、配当を実施することを基本方針といたしました。 当期の配当につきましては、期末配当を１株当たり35円とし、年間配当金は中間配当(１株当たり25円)とあわせ、１株当たり60円(連結配当性向37.4％)を実施いたしました。 配当の回数につきましては、従来と同様に中間配当及び期末配当の２回の配当を行っていくことを基本的な方針として考えております。また、配当の決定機関につきましては、取締役会の決議によっても配当することができる旨を定款で定めております。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当の株主総会又は取締役会の決議年月日、配当金の総額及び１株当たりの配当額は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たりの配当額(円) 2018年７月25日 取締役会決議 3,241 25 2019年３月27日 定時株主総会決議 4,538 35

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約322文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (2018年12月31日現在) セグメントの名称 従業員数(名) コンスーマ 566（ ―） エンタープライズ 5,161（1,626） エリア 6,345（ 2） プロフェッショナル 1,416（ 38） 報告セグメント計 13,488（1,666） その他 1,355（ 134） 全社(共通) 2,439（ 7） 合計 17,282（1,807） (注) １ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２ 全社(共通)として記載されている従業員数は、マーケティング統括部門、サービス＆サポート統括部門、本社管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13568文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスの体制 1）コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 継続的に企業価値を向上させていくためには、経営における透明性の向上と経営目標の達成に向けた経営監視機能の強化が極めて重要であると認識し、コーポレート・ガバナンスの充実に向けてさまざまな取り組みを実施しております。 当社は、コンスーマ、エンタープライズ、エリア、プロフェッショナルと複数の事業領域において事業を展開しており、今後、新たな事業領域にも積極的に展開していきたいと考えております。これら事業領域ごとに迅速な意思決定を行いつつ、キヤノンマーケティングジャパングループ全体またはいくつかの事業領域にまたがる重要な意思決定を全社視点で行い、他方、意思決定及び執行の適正を確保するには、下記のコーポレート・ガバナンス体制が有効であると判断しております。 ２）コーポレート・ガバナンスの体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。(2019年３月27日現在) ａ）取締役会、取締役、執行役員 全社的な事業戦略及び執行を統括する代表取締役と、各事業領域または各本社機能を統括する業務執行取締役を中心としつつ、経営の健全性を担保するため、２名以上の独立社外取締役を加えた体制とします。取締役会は、法令に従い、重要な意思決定と執行状況の監督を行います。 それ以外の意思決定については、代表取締役がこれを行うほか、代表取締役の指揮・監督のもと、取締役会決議により選任される執行役員が各事業領域または各本社機能の責任者としてそれぞれ意思決定と執行を担います。 取締役会は、社内出身の取締役４名、独立役員である社外取締役２名の計６名から構成され、経営の意思決定を合理的かつ効率的に行うことを目指しております。取締役の任期は１年であり、経営環境の変化により迅速に対応できる経営体制を構築しております。現在、重要案件については、原則として月１回開催している定例の取締役会に加え、必要に応じて開催する臨時取締役会や、役員及び主要グループ会社社長が参加する経営会議で活発に議論したうえで決定する仕組みとなっております。また、経営の意思決定機能と業務執行機能を制度的に分離し、取締役の員数を減少させキヤノンマーケティングジャパングループにおける経営の意思決定の迅速化を図るとともに、業務執行の責任を明確化しその体制を強化するため、2011年３月29日より、執行役員制度を導入しており、執行役員は、2019年４月１日付で23名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約147文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (提出会社) 販売権基本契約 当社はキヤノン(株)(その関係会社を含む)が製造し、キヤノン(株)がキヤノンブランドを付して販売するすべての製品(半導体露光装置・液晶基板露光装置を除く)を日本国内において独占的に販売する契約をキヤノン(株)との間で締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約881文字

(6) 【大株主の状況】 (2018年12月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) キヤノン㈱ 東京都大田区下丸子３－30－２ 75,708 58.39 キヤノンマーケティングジャパングループ社員持株会 東京都港区港南２－16－６ 5,705 4.40 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町２－11－３ 3,250 2.51 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口) 東京都中央区晴海１－８－11 2,243 1.73 ザ バンク オブ ニユーヨーク トリーテイー ジヤスデツク アカウント (常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) AVENUE DES ARTS,35 KUNSTLAAN,1040 BRUSSELS BELGIUM (東京都千代田区丸の内２－７－１) 1,890 1.46 ステート ストリート バンク アンド トラストカンパニー 505001 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南２－15－１) 1,646 1.27 キヤノンマーケティングジャパン取引先持株会 東京都港区港南２－16－６ 1,157 0.89 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口５) 東京都中央区晴海１－８－11 1,102 0.85 ビーエヌワイエム エスエーエヌブイ ビーエヌワイエムアイエル エルエフモラント ライト ニツポン イールドフアンド (常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) BEAUFORT HOUSE 51 NEW NORTH ROAD EXETER DEVON EX 4 4EP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内２－７－１) 1,050 0.81 ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町１－５－５ 1,001 0.77 94,755 73.08 (注) 上記のほか当社所有の自己株式21,412千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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