事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1158文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社42社及び持分法適用会社 17 社で構成され、国内及び海外において 鉄鋼・アルミ·銅・原料・機械・溶接 を主体とした各種商品を取引しております。更に関連商品の製造、情報等のサービスの提供、先端技術分野への事業投資を行う等多角的な事業活動を展開しております 。 当社グループの各セグメントの主要取引品目は次のとおりであります。 また、次の５部門は、「第５．経理の状況 １．連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります 。 （鉄鋼） 当部門においては、銑鉄、鉄鋼半製品、普通鋼鋼材、特殊鋼鋼材、鉄鋼二次・三次製品、建材加工製品、チタン製品、ステンレス製品、鉄粉、鋳鍛鋼等を取り扱っております。 [主な関係会社] 神商鉄鋼販売㈱、森本興産㈱、Grand Blanc Processing, L.L.C. 日本スタッドウェルディング㈱、大阪精工㈱ （アルミ·銅） 当部門においては、銅製品、アルミ製品、非鉄金属地金・スクラップ、銅・アルミ加工品、アルミ・マグネシウム鋳鍛造品等を取り扱っております。 [主な関係会社] 神商非鉄㈱、神鋼商事メタルズ㈱、㈱稲垣商店、蘇州神商金属有限公司、 神商精密器材（蘇州）有限公司、神商精密器材（揚州）有限公司、 KTN Co.,Ltd.、Shinsho Metals (Shanghai) Ltd.、Vina Washin Aluminum Co., Ltd （原料） 当部門においては、鉄鉱石、石炭、コークス、コークスブリーズ、鉄スクラップ、製鋼用銑鉄、還元鉄（ HBI ）、合金鉄、製銑・製鋼用副原料、チタン原料、石油製品、スラグ製品、化成品、再生可能燃料（ RPF 、木屑、 PKS （椰子殻）、木質ペレット）等を取り扱っております。 [主な関係会社] Kobelco Trading Australia Pty.Ltd. （機械） 当部門においては、ゴム・タイヤ機械、製鉄・非鉄機械、化学機械、真空成膜装置、各種炉、汎用コンプレッサ、各種圧縮機、冷凍機、ヒートポンプ、水素発生装置、環境関連機器、その他産業機械全般、建設機械部品、電子関連設備及び部材等を取り扱っております。 [主な関係会社] ㈱マツボー、日本グラニュレーター㈱、アジア化工㈱、Track Design India Private Limited. （溶接） 当部門においては、溶接材料、溶接機、溶接ロボットシステム、溶接関連及びその周辺設備機器、フープ材、溶剤原料、副資材、各種加工原料等を取り扱っております。 [主な関係会社] エスシーウエル㈱、㈱コベルコ溶接ソリューション [事業系統図]
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1581文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）企業理念 私たちは誠実をモットーに、新しい価値の創造を通じて、豊かな社会づくりと、みんなの幸せをめざします。 （２）経営環境、経営方針及び対処すべき課題 2025年度の見通しは、米国の関税政策が世界経済に与える影響を現時点で予測することは困難な状況ですが、当社を取り巻く環境には、カーボンニュートラル社会の実現に向けた脱炭素化への取り組みの拡大、省人化、サプライチェーンの再構築・多様化、地産地消などのビジネスチャンスがあり、市場、顧客のニーズに柔軟かつ迅速に対応して事業拡大に努める所存です。 当社グループは、当連結会計年度に策定しました中期経営計画2026（以下、今中計）に基づき、(ⅰ)KOBELCOグループの中核商社としての更なる事業の拡大・深掘り、(ⅱ)当社独自のサプライチェーン構築によるビジネスモデルの多様化、(ⅲ)社会課題の解決と収益力強化に資する新規事業推進の３本柱を同時に追求し、持続的な企業価値の向上を推進します。 （３）目標とする経営指標 上記の取り組みを確実に実行し、2026年までに「連結経常利益145億円」、「ROE 10.0％以上」、「ROIC 6.5％」、「自己資本比率21％以上」、「D/Eレシオ0.7倍以下を目安」、「３ヵ年累計投融資230億円」を目指してまいります。 （４）経営戦略 ①収益力の強化・投資の促進 収益力強化のため、トレードビジネスを基礎にした事業投資によるビジネスを構築すると共に、成長性が高いSX新規事業にも積極的に投資を行うことで事業ポートフォリオの変革に取り組んでまいります。一方、財務戦略として、今中計から重要目標達成指標に掲げておりますROIC経営の推進を念頭に、資金効率化に取り組み、高収益体質を目指します。 事業投資については、自動車分野における特殊鋼線条の事業領域拡大、半導体分野における需要拡大ニーズの捕捉、資源リサイクル分野等を重点分野として定め、今中計３ヵ年合計230億円（うちDX・IT関連投資30億円）を計画しております。 ②商社機能の強化（DX推進） DX推進の目的を「企業価値向上」と定め、既存ビジネスを根本から見直し、顧客視点の価値を創出します。また、生産性向上、ワークスタイル変革、DX人材育成に取り組み、グローバルな商社機能の強化を推進します。 ③経営基盤の強靭化 （ⅰ）サステナビリティ経営の推進 事業活動を取り巻く環境が大きく変化する中で、社長を最高責任者とする「サステナビリティ委員会」において、重要課題（マテリアリティ）に取り組むことで、社会課題の解決、新たな価値創造、経営基盤の強化に努めています。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1581文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）企業理念 私たちは誠実をモットーに、新しい価値の創造を通じて、豊かな社会づくりと、みんなの幸せをめざします。 （２）経営環境、経営方針及び対処すべき課題 2025年度の見通しは、米国の関税政策が世界経済に与える影響を現時点で予測することは困難な状況ですが、当社を取り巻く環境には、カーボンニュートラル社会の実現に向けた脱炭素化への取り組みの拡大、省人化、サプライチェーンの再構築・多様化、地産地消などのビジネスチャンスがあり、市場、顧客のニーズに柔軟かつ迅速に対応して事業拡大に努める所存です。 当社グループは、当連結会計年度に策定しました中期経営計画2026（以下、今中計）に基づき、(ⅰ)KOBELCOグループの中核商社としての更なる事業の拡大・深掘り、(ⅱ)当社独自のサプライチェーン構築によるビジネスモデルの多様化、(ⅲ)社会課題の解決と収益力強化に資する新規事業推進の３本柱を同時に追求し、持続的な企業価値の向上を推進します。 （３）目標とする経営指標 上記の取り組みを確実に実行し、2026年までに「連結経常利益145億円」、「ROE 10.0％以上」、「ROIC 6.5％」、「自己資本比率21％以上」、「D/Eレシオ0.7倍以下を目安」、「３ヵ年累計投融資230億円」を目指してまいります。 （４）経営戦略 ①収益力の強化・投資の促進 収益力強化のため、トレードビジネスを基礎にした事業投資によるビジネスを構築すると共に、成長性が高いSX新規事業にも積極的に投資を行うことで事業ポートフォリオの変革に取り組んでまいります。一方、財務戦略として、今中計から重要目標達成指標に掲げておりますROIC経営の推進を念頭に、資金効率化に取り組み、高収益体質を目指します。 事業投資については、自動車分野における特殊鋼線条の事業領域拡大、半導体分野における需要拡大ニーズの捕捉、資源リサイクル分野等を重点分野として定め、今中計３ヵ年合計230億円（うちDX・IT関連投資30億円）を計画しております。 ②商社機能の強化（DX推進） DX推進の目的を「企業価値向上」と定め、既存ビジネスを根本から見直し、顧客視点の価値を創出します。また、生産性向上、ワークスタイル変革、DX人材育成に取り組み、グローバルな商社機能の強化を推進します。 ③経営基盤の強靭化 （ⅰ）サステナビリティ経営の推進 事業活動を取り巻く環境が大きく変化する中で、社長を最高責任者とする「サステナビリティ委員会」において、重要課題（マテリアリティ）に取り組むことで、社会課題の解決、新たな価値創造、経営基盤の強化に努めています。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3419文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の概況並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 （１）経営成績 当連結会計年度（2024年４月１日～2025年３月31日）における世界経済は、緩やかな回復基調を維持しつつも、物価上昇による金融政策の引き締め、信用収縮、地政学リスクの高まり、保護主義の拡大、過剰生産能力といった複合的な要因により、不確実性が増した年となりました。我が国経済は、持ち直しの動きの中、円安によるコスト高や人手不足が建設市場に影響を与えたほか、自動車の減産や半導体市場の回復の遅れなどにより経済成長の勢いが抑えられる不透明な状況が続きました。また米国の関税政策による景気悪化の懸念や中国の内需低迷と不動産市場の停滞が、世界経済の方向性を大きく変える可能性もあり、予断を許さない状況です。 このような環境下において、当連結会計年度では、2024年５月に公表した「中期経営計画2026」の成長戦略を推進し、 売上高は617,177百万円 （ 前連結会計年度比4.4％増 ）、 営業利益は13,223百万円 （ 同0.5％減 ）、 経常利益は11,763百万円 （ 同8.2％減 ）、親会社株主に帰属する当期純利益は 8,563百万円 （ 同6.0％減 ）となりました。 事業セグメント別の主な営業状況は、以下のとおりであります。 ①金属セグメント ⅰ） 鉄鋼 ユニット 主力である特殊鋼・鋼板製品については、自動車生産台数及び建築向け分野で需要が減少したものの、鋼板製品の取扱量が増加したことにより売上高は横ばいとなりました。利益については、持分法投資損益が増加したものの海外子会社で減益となったことにより、全体では減益となりました。 これらにより、鉄鋼ユニットの 売上高は257,791百万円 （ 前連結会計年度比0.0％減 ）となり、 ユニット利益は5,602百万円 （ 同15.5％減 ）となりました。 ⅱ）アルミ·銅ユニット 銅製品はエアコン等の空調銅管及び自動車向け端子コネクターの取扱量が増加しました。アルミ製品は自動車向け取扱量が減少しましたが、店売り向けの取扱量が増加しました。非鉄原料は銅相場の高止まりの影響を受け、地金及び銅屑の取扱量は減少しましたが、アルミ屑のメーカー直需の取扱量は増加しました。 これらにより、アルミ·銅ユニットの 売上高は188,126百万円 （ 前連結会計年度比9.5％増 ）となり、 ユニット利益は3,094百万円 （ 同89.2％増 ）となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1756文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 ） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注） 調整額 合計 金属 機械・溶接 鉄鋼 アルミ・銅 原料 小計 機械 溶接 小計 売上高 外部顧客への売上高 257,839 171,847 72,626 502,314 59,898 28,918 88,817 591,131 299 591,431 セグメント間の内部 売上高又は振替高 334 △ 334 257,839 171,847 72,626 502,314 59,898 28,918 88,817 591,131 633 △ 334 591,431 セグメント利益又は 損失(△) 6,634 1,635 1,514 9,784 2,312 744 3,057 12,841 △ 27 12,814 セグメント資産 160,586 108,973 56,486 326,046 37,184 18,686 55,871 381,917 83 14,407 396,408 その他の項目 減価償却費 583 406 319 1,309 129 67 196 1,505 1,506 のれんの償却額 38 38 38 38 受取利息 41 193 242 67 15 83 325 325 支払利息 1,212 357 270 1,840 129 105 235 2,076 2,082 持分法による投資 利益又は損失（△） 217 △ 141 75 45 53 128 △ 5 123 負ののれん発生益 減損損失 持分法適用会社への 投資額 10,220 370 10,591 1,541 365 1,906 12,498 12,498 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 731 266 360 1,358 126 42 168 1,526 1,527 （注）「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。…