株式会社IGポート

証券コード: 3791 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-08-30
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アニメーション制作、コミック出版、およびそれらコンテンツの二次利用による収益分配や権利販売を行う企業です。映像制作から出版、版権活用までの一貫した体制を持ち、自社IPの育成とマルチメディア展開を通じて、国内外のファンに向けたコンテンツ提供と価値最大化を目指しています。

主な事業領域

映像制作、コミック出版、およびコンテンツの二次利用・権利販売を行う版権事業を展開。

主な製品・サービス

  • アニメーション制作(TV、劇場、ゲーム、プロモーション等)
  • コミック誌・コミックス・電子書籍の出版
  • 版権・二次利用の収益分配

ビジネスモデル

映像制作の受託および自社コンテンツのマルチメディア展開、ならびに製作委員会への出資による版権収益の獲得。

セグメント・事業構成

映像制作事業、出版事業、版権事業、その他(商品化・デジタルコンテンツ等)

戦略・方向性

自社コミック原作の創出、マルチメディア化、コンテンツのシリーズ化、NFTや海外販売を含むグローバル展開。

強みとして読み取れる点

  • 企画から編集までの一貫した制作ライン
  • クリエイターの制作能力と管理スタッフのノウハウ
  • 自社IPのマルチメディア展開と版権活用能力

課題として読み取れる点

  • 人件費・CG制作費・外注費の高騰によるコスト管理
  • 制作期間の長期化による受注損失リスク
  • クリエイターや協力会社の確保と育成

確認ポイント

  • ヒット作品の継続的な創出
  • 海外市場での展開加速
  • 制作コスト上昇に対する管理体制の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

作品の良否が顧客の嗜好に合致しない場合や制作遅延が生じた際の経営成績への影響、受注前のプリプロダクション工程における費用負担による損失リスク、再販制度の変更に伴う出版事業への影響、投資したコンテンツが評価を得られない場合の版権収益の未達。また、世界的なインフレによる外注費・人件費の高騰や、海外を含む競合他社の台頭による受注価格の低下、優秀な人材確保のためのコスト増大といったリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

映像制作、出版、版権を統合した強固なコンテンツビジネスモデルを展開。自社IPの創出からマルチメディア展開、海外市場への直接アプローチまで一貫した戦略があり、ROE 8%以上という具体的な数値目標も達成している。人材確保とコスト管理が課題だが、サステナビリティ委員会を通じたガバナンス強化やNFT活用など、現代的な成長戦略を明確に打ち出している。

成長方針

自社コミック原作の創出、映像化されたコンテンツのマルチメディア展開、シリーズ化の推進、NFT活用や海外販売を含むダイレクトアプローチによるグローバル展開を柱とする成長戦略。

資本政策

基本的には自己資金による運転資金の調達を原則とし、設備資金や作品への出資については社債の発行や長期借入金により最適な手段を選択する方針。ROE 8%以上を目標指標として設定。

リスク対応方針

制作体制の構築と品質管理、予期せぬ製作遅延への対応、インフレに伴うコスト増への対策(予算管理の徹底)、人材確保のための契約・報酬制度の整備、技術革新への投資、海外市場でのパートナーシップ構築によるリスク分散。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はアニメーション制作、出版、版100%の強固なビジネスモデルを有しており、特にIP(知的財産)の創出とマルチメディア展開に注力している。技術面では3DCGやデジタル処理への対応に加え、人材育成を通じたクリエイターの質の維持・向上を戦略的に進めており、コンテンツ価値の最大化を目指す成長投資を行っている。

設備投資の方向性

設備投資は、主にアニメーション制作のための建物・備品、および版権事業における重要な資産である「映像マスター」や「コンテンツ資産」の取得に重点を置いている。また、ソフトウェアへの投資も継続的に行われている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項はないが、人材育成(アニメーター塾など)や技術習得・情報インフラ整備に向けた取り組みが含まれており、クリエイターのスキル向上と制作環境の高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • コンテンツ制作のマルチメディア展開
  • IP(知的財産)の創出と投資
  • アニメーター育成・教育体制の整備
  • 海外市場へのダイレクトアプローチ
  • NFTを活用した商品販売

関連キーワード

  • 3DCG
  • デジタル映像処理
  • eラーニング
  • コンテンツ管理システム
  • マルチメディア展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-06-01 〜 2023-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-08-30

財務情報

業績

売上高

111.64億円
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売上高
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営業利益

9.91億円
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経常利益

10億円
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税引前利益

9.99億円
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親会社帰属利益

7.67億円
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財政状態・流動性

総資産

125.42億円
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純資産

62.06億円
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株主資本

61.21億円
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現金及び現金同等物

61.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+18.19億円
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-33,255,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4439文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(㈱IGポート)、連結子会社6社(㈱プロダクション・アイジー、㈱マッグガーデン、㈱ウィットスタジオ、㈱シグナル・エムディ、㈱リンガ・フランカ、海外子会社1社)、持分法適用関連会社9社によって構成されており、劇場・テレビ・配信・ビデオ・ゲーム用アニメーション等の映像制作事業、コミック誌・コミックス(単行本)電子書籍等の出版事業、これら作品の二次利用による収益分配や一部の販売権利窓口業務によって窓口手数料を得られる版権事業を主たる業務としております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業系統図は、以下のとおりであります。 (1) 映像制作事業 当社グループは、国内外からの受注や自社原作の劇場・テレビ・ビデオ・ゲーム用アニメーション及び実写の映像制作事業を行っております。 当社グループは、企画から編集までの一貫した制作ラインを有し、クリエイターの映像制作能力はもとより、制作ラインを管理するプロデューサー等の管理スタッフによる品質水準の維持、スケジュール管理、制作予算管理等の能力向上とノウハウの蓄積を図ってきております。 具体的な業務フローは下記のとおりです。 <解説> ◇プリプロダクション 制作の準備工程であり、企画書を基にアニメーション制作に必要な材料を作成します。 ・企 画 :制作するアニメーションのあらすじや狙い、放映・配給、予算、メインスタッフの編成等を計画します。 ・脚 本 :脚本家による映像構成に必要な要素を書き出したシナリオの執筆作業です。 ・設定/デザイン:作品のイメージや世界観、登場キャラクター等の作成作業です。 ・絵コンテ :映像、演出意図、作業指示等を行うための設計図の作成です。通常、監督や演出家によって作成されます。 ◇プロダクション 作画から彩色、撮影までの具体的な制作作業の工程です。 ・レイアウト :カット毎の設計図を指します。絵コンテより更に具体的な画面構成やカメラワークが描かれます。 ・美術・背景 :レイアウトを基に背景を描く作業を指します。立体的な空間を表現するためCGを使用することもあります。通常は紙に描かれ、スキャナで読み取りデータ化(背景スキャン)します。 ・3DCG :3次元コンピュータグラフィックス(3DCG)により複雑な機械や曲線を多用する物体等、2次元(2D)では困難な表現を作成します。物体の形を作り(モデリング)、表面に模様を作成し(テクスチャ)貼り付けます。これに動きを付け(アニメーション付け)、指定されたデータ形式に出力(レンダリング)します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約687文字

(2) 経営戦略 当社グループは、原作を創出するコミック出版とアニメーションを中心とした映像化を行うコテンツ制作の企業集団として、中長的なキャッシュ・フローを生みだすため、以下の4つのプロセスに傾注し、投資拡大の好循環を実現してまいります。 ・自社コミック原作の創出 ・映像化したものをマルチメディア化 ・事業の中核となるコンテンツのシリーズ化を推進 ・NFT(非代替性トークン)化した商品、オリジナルキャラクター商品等を海外販売(インターネットでつながる世界マーケットに向けダイレクトアプローチ) (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの連結数値目標として 、 ROE(自己資本利益率)8%以上を指標とし 、 中長期的な経営戦略を基に投資を進め 、 事業の拡大を図ってまいります 。 映像制作事業と出版事業については、制作・進行管理を行うことで、版権事業については、ヒットする作品を検討して出資することで、また、当社グループ内のコンテンツを映像制作事業や出版事業で利用することにより利益の最大化を図ってまいります。 (4) 経営環境 経営環境につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概況 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。また、新型コロナウイルス感染症の国内および海外における感染拡大が当社に与える影響(「第2 事業の状況 3 事業等のリスク (2) 経営成績の変動について ②に記載」)についても注視し、対応してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約704文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① クリエイターの発掘、協力会社の獲得 次世代を担うコミック作家や映像クリエイターの発掘・育成のために、人材の交流、作品公募、制作環境やサポート体制の整備、教育者の確保に対応してまいります。また、優秀な人材や協力会社の獲得のために、透明性のある契約と成功報酬制度等、法務面の充実にも継続して取り組んでまいります。 ② 映像制作事業の予算見積りと管理 映像制作費用は、CG制作費や優秀なクリエイター等の外注費が高騰し、また、制作期間が長くなっていることから人件費を含む固定費が増加し、当初予算見積りより超過するようになりました。現況に合った確度の高い映像制作予算の見積りを策定し、管理体制を整え映像制作事業の収益改善に継続して取り組んでまいります。 ③ 映像技術の進歩 コンピュータを使用したアニメーション制作、映画のデジタル上映化等、映像技術は著しく進歩しております。これに伴い、コンピュータを使った画像処理、ネットワークやサーバ等の制作環境、工程やデータの管理等、技術の習得と人材の育成及び情報インフラの整備に継続して取り組んでまいります。 ④ メディアの多様化 動画配信サービスの急激な普及により、テレビやPC、スマートフォン等のメディアで視聴できる環境となり、国境を越え圧倒的な量のコンテンツを享受できる時代を向かえております。数多くのメディアで視聴できるようパートナー企業と協力し、分配金・印税の獲得に継続して取り組んでまいります。 ⑤ 海外展開 海外パートナーとの協力関係を築き、映像制作の受注や配信等、海外市場拡大に継続して取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3940文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置づけが「5類」に移行し、社会経済活動は正常化が進み景気は持ち直しの動きがみられました。また、海外のリスクマネーの流入により日経平均株価はバブル経済崩壊後の高値を更新する等、明るい兆しも見え始めました。一方、東欧や東アジアでの地政学リスクの高まりや、原材料やエネルギー価格の高騰に加え、世界的な金融引締め等を背景とした世界経済の減速が懸念されており、先行きは不透明な状況で推移しております。 当社グループを取り巻く経営環境について、アニメーション産業は、一般社団法人日本動画協会による 「 アニメ産業レポート2022サマリー 」 2023年1月発表によれば 、 コロナ禍に直撃された2020年は 、 2010年から2019年まで10年連続で伸び続けていたアニメ産業市場は前年比96.5%と減少しましたが、制作受注案件や企画数は増えており底堅い需要に支えられ、パンデミックが続く翌年2021年は、前年比113.3%の2兆7,422億円という大幅な増額となりました。また、海外市場においても前年に比べ740億円増加し1兆3,134億円(前年比106%)となり成長基調となっております。 出版産業は、全国出版協会・出版科学研究所による2023年1月25日付発表によれば、紙と電子を合算した2022年の出版市場は、前年比2.6%減の1兆6,305億円となりました。紙出版が引き続き前年比6.5%減となる一方で、これまで二桁成長を続けてきた電子出版は7.5%増にとどまり、紙の減少分をカバーできなかったという結果となりました。電子出版市場は5,013億円となり、その内訳は電子コミック4,479億円(8.9%増)、電子書籍446億円(0.7%減)、電子雑誌88億円(11.1%減)となり、電子出版市場における電子コミックの市場占有率は89.3%となっております。 このような情勢のもと当社グループは、テレビ・配信・ビデオ用アニメーション、劇場用アニメーション、その他にゲーム用、プロモーション用、実写等の制作を行う映像制作事業、コミック誌、書籍(コミックス、ノベルス、原作ガイドブックを含む)の企画・製造・販売及び電子コミックスの配信を行う出版事業、映像作品等へ出資することによる二次利用から生じる収益分配を主とする版権事業を中心に行い、前期に比べ減収増益となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1891文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年6月1日 至 2022年5月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 映像制作事業 出版事業 版権事業 売上高 TV・配信・ビデオ用のアニメ映像制作 3,859,479 3,859,479 3,859,479 劇場用のアニメ映像制作 1,196,799 1,196,799 1,196,799 その他のアニメ映像制作 804,841 804,841 804,841 コミック・書籍の出版販売 764,511 764,511 764,511 電子書籍の販売 1,697,099 1,697,099 1,697,099 映像コンテンツの版権料 1,709,740 1,709,740 1,709,740 出版物に係る原作印税収入 191,173 191,173 191,173 その他 95,720 185,329 53,637 334,686 336,560 671,247 顧客との契約から生じる収益 5,956,841 2,646,940 1,954,551 10,558,333 336,560 10,894,893 その他の収益 977,464 977,464 977,464 外部顧客への売上高 5,956,841 2,646,940 2,932,015 11,535,797 336,560 11,872,358 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,956,841 2,646,940 2,932,015 11,535,797 336,560 11,872,358 セグメント利益又は損失(△) △ 402,799 541,427 590,384 729,012 △ 43,788 685,224 その他の項目 減価償却費 73,379 4,170 1,653,184 1,730,734 177 1,730,911 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、原稿(雑誌のイラスト)や商品販売等を行っています。 2.「その他の収益」には、製作委員会への出資から生じる収益の分配等の企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づく収益を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2021年6月1日 至 2022年5月31日) 当連結会計年度 (自 2022年6月1日 至 2023年5月31日) 相手先 金額 (千円) 割合 (%) 相手先 金額 (千円) 割合 (%) Netflix Global,LLC 1,381,921 11.6 東宝㈱ 1,188,409 10.6 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。 また、当社経営陣は、連結財務諸表の作成に際し、決算日における資産・負債の報告数値及び偶発資産・負債の開示並びに当該会計期間における収益・費用に影響を与える見積りを合理的に行わなければなりません。経営陣は見積りに影響を与える要因を把握し、把握した要因に関して適切な仮定設定、情報収集を行い、見積り金額を計算しております。実際の結果は、見積り特有の不確実性により、見積りと異なる場合があります。 なお、重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 また、新型コロナウイルス感染症拡大による会計上の見積りへの影響については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (追加情報)」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 概況 概況につましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 b. セグメント別の状況(売上高、営業利益の分析) セグメント別の状況につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 c. 営業外収益(費用) 営業外収益は52,537千円(前期比4.2%減)となりました。 主な要因は受取手数料が16,880千円増加し、為替差益が25,226千円減少したことであります。 営業外費用は44,185千円(前期比18.0%減)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業内容等について ① 作品の良否について 当社グループは、アニメーション作品及びコミック作品ともに、常に最適な制作体制の構築を心掛け、品質の高い制作に努めております。しかしながら、こうして制作した作品が顧客の嗜好に合致しない場合、又は制作に遅れが生じた場合は、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 映像制作事業について 当社グループは、制作の正式受注の前に、プリプロダクション工程が発生する場合があります。企画書や作品のあらすじあるいはキャラクターデザイン、絵コンテ、場合によっては短い動画を作成します。正式受注が不調となった場合には、当社グループに損失が生じる可能性があります。 ③ 出版事業について 当社グループが製作・販売している出版物は、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」(独占禁止法)第23条の規定により、再販売価格維持制度(再販制度)が認められる特定品目に該当しており、書店では定価販売が行われております。公正取引委員会が2001年3月23日に発表した「著作物再販制度の取扱いについて」によると、当面、再販制度は維持・存続される見通しですが、一方で、再販制度を維持しながらも、現行制度の弾力的運用を業界に求めていく方針を発表しております。当該制度が廃止された場合には、出版物の市況が悪化することも考えられ、当社グループの出版物にその影響が及んだ場合、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 版権事業について 当社グループは、制作するアニメーション作品等に対し、著作権等の権利の取得を目的として出資を行う場合がありますが、著作権等の権利を取得できた場合には、作品より得られた収益の分配を受けることができます。しかしながら、制作した作品が顧客の評価を得ることができない場合には、期待した収益を確保することができず、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 経営成績の変動について ① 当社グループでは、経営成績の変動を抑えるべく尽力しておりますが、アニメーションの大型出資において、作品利用(版権)の契約内容や印税や分配の報告により、売上の時期や売上金額が異なります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 サステナビリティ基本方針 当社グループでは、「感動する作品や楽しめる作品を創り続ける」という経営理念の下、事業活動を通じた当社自身の企業価値向上やブランド価値向上はもちろん、日本の文化でもあるアニメや漫画を世界へ創り出すことでコンテンツ市場に寄与することを目指しております。視聴者・読者(ファン)やステークホルダーとともに、持続可能な社会の実現に向けたサステナブルな活動を推進し、グローバル展開を含めた更なる事業拡大を進めていきます。 (1)ガバナンス 当社グループでは、IGポート取締役及び子会社の取締役等で構成するサステナビリティ委員会を2023年6月に新設しました。サステナビリティ委員会では、グループ全体で連携した取組みを推進するために、重要なサステナビリティ事項に関する戦略や方針の設定、目標管理、リスク管理等を目的とした議論を行い、定期的に取締役会へ活動状況の報告を行います。 <サステナビリティ委員会体制図> (2)リスク管理 当社グループの重要課題である①「人的資本(人材)」に関する事項、②「コンテンツ(IP)(以降、「IP」という。)の投資、利用と保護」に関する事項に関するリスクについては、随時各子会社の取締役・プロデューサー間のコミュニケーションにより議論しております。今後は、その中でも特に重大であると考えられるリスクについて、サステナビリティ委員会に議題として提出し、対応方針を決定していきます。 この他、当社及び子会社間で事業戦略および経営状況について密に情報交換を行う子会社管理プロジェクトや、IPの適正利用を目的とするコンテンツ作成ガイドラインの遵守徹底等、当社グループのリスク管理を支える取組みを進めています。 (3)戦略 ①人的資本(人材) 「感動する作品や楽しめる作品を創り続ける」という理念のもと、経営方針を達成して企業価値向上を目指すためには、多様な人材が最大限に能力を発揮することが不可欠です。また、労働市場の流動性が激しく、人材獲得競争の時代といわれる中で、必要な人材を採用するためには、分かりやすい人事制度・仕組みの構築が求められます。当社グループでは、人材の採用・育成・評価や労働環境に関する方針を明示し、方針に基づいた取組を実施しております。 ■人材育成方針 当社グループでは、経営戦略の要件を充たす人材を採用し、個人の専門性向上を重視した人材育成(企業文化の定着を目的とした研修を含む)や人事評価を行っていきます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230828092327

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約739文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年5月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 映像 マスター 合計 本社 (東京都武蔵野市) 全社 332 332 (2) 国内子会社 2023年5月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 映像 マスター 合計 ㈱プロダクション・アイジー 三鷹本社 (東京都武蔵野市) 映像制作 版権 その他 映像制作 営業 一般管理 賃貸 130,793 16,432 155,231 (656) 181,058 483,516 93 (11) studio iG (東京都府中市) 賃貸 29,138 222,935 (848) 252,074 (-) 三鷹スタジオ (東京都武蔵野市) 映像制作 映像制作 160,498 12,712 264,610 (842) 437,821 74 (2) ㈱マッグガーデン 本社 (東京都千代田区) 出版 版権 一般管理 1,667 1,166 55,073 57,908 37 (14) ㈱ウィットスタジオ 本社 (東京都武蔵野市) 映像制作 出版 版権 その他 映像制作 48,421 76,106 56,724 181,252 102 (74) (注)1.帳簿価額には、映像マスター仮勘定の金額を含んでおりません。 2.従業員の数に役員は含まれておりません。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約480文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、経営や財政状態に加え中期的な見通しも勘案したうえで 、 安定的な配当を決定するという方針のもと 、 連結配当性向は25%程度を目安に実施することを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 2023年5月期の配当につきましては、普通配当40円を実施いたします。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場のニーズに応える制作体制や版権取得を強化し、さらなる、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 また、当社は「取締役会の決議によって、毎年11月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年8月29日 192,927 40 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約304文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年5月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 映像制作事業 335 ( 97 ) 出版事業 34 ( 24 ) 版権事業 25 ( -) その他 ( 2 ) 全社(共通) ( -) 合計 400 ( 123 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員は、管理部門等に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2646文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業倫理の重要性を認識しかつ変動の激しい企業環境に対応するために迅速な意思決定と効率的かつ健全な経営が企業価値を継続し高めていくと認識しております。また、経済はより一層のボーダーレス化が進む中、国際競争力を高めるため、グローバルに通用するコーポレート・ガバナンスを確立すること及び近年の企業の不祥事を防ぐべく経営のチェック機能の強化を行うことにより、経営陣が株主ほかステークホルダーに対する責務を果たしていきたいと考えております。 この実現のため、株主総会、取締役会、監査役等の機能を一層充実させ、実効的なコーポレート・ガバナンス体制を確立していきたいと考えております。今後につきましても、権限及び責任を明確化した統治機構を検討・試行し「効率的な経営」かつ「健全な経営」を実現することで競争力を高め、更なる業績の向上を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、かねて監査役制度を採用しておりましたが、監査体制の充実を目的として2006年8月25日より監査役会を設置しております。 本報告書提出日現在取締役会は、4名の取締役のうち社外取締役を1名選任しております。 監査役会は、社外監査役2名を含む3名により構成されており、定例的に監査役会を開催しております。また、取締役会に出席し、経営全般及び個別案件に対して客観的かつ公正な意見を述べるとともに、取締役の業務執行に対しての適法性を監査しております。 また、取引法務及び知的財産管理等の法務機能を確立するため顧問弁護士の選任と担当部門の明確化等、法律・法令を遵守する内部体制の整備に取組んでまいります。当社は、取締役の人数は少数としながらも、効率的で実効性の高い企業統治の体制を目指しております。 会社の機関・内部統制の関係は以下の図表のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a. 内部統制システムの整備の状況 当社管理部長を中心に監査役、内部監査室と連携してグループ全体のコンプライアンス体制の整備に努めております。取締役会も毎月1回開催し、重要な意思決定、業務執行状況や年度計画に基づく各社の業務の進捗状況の報告を行い、グループ全体の業務の適正性、職務執行の効率性を監視監督しております。反社会的勢力への対応については、契約書等への暴力団排除条項の挿入をはじめとした取組みを実施しております。 開催された取締役会については議事録を作成し、社長決裁の決裁資料等とともに文書管理規程に基づいて事務局により適切に保存を行っております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約986文字

(6)【大株主の状況】 2023年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 石川 光久 東京都渋谷区 974,300 20.2 株式会社電通グループ 東京都港区東新橋1丁目8-1 498,000 10.3 日本テレビ放送網株式会社 東京都港区東新橋1丁目6-1 498,000 10.3 株式会社NTTドコモ 東京都千代田区永田町2丁目-11-1 252,000 5.2 HIBIKI PATH AOBA FUND (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部 5TH FL, ANDERSON SQUARE BILDG, 64 SHEDDEN RD,GRAND CAYMAN, KY1-1206, CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 234,947 4.9 保坂 嘉弘 東京都八王子市 132,600 2.7 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 121,900 2.5 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 119,000 2.5 佐藤 徹 埼玉県所沢市 109,600 2.3 株式会社日本カストディ銀行 (信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 108,900 2.3 3,049,247 63.2 (注)1.上記のほか 、 自己株式が232,215株あります 。 2.㈱日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式108,90株は、従業員インセンティブプラン「株式付与(J-ESOP)信託」の導入によるものです。 3.2023年2月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書報告書の変更報告書において、ひびき・パース・アドバイザーズが2023年2月16日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年5月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株券等の数 (株) 株券等保有割合(%) ひびき・パース・アドバイザーズ シンガポール共和国058584、テンプルストリート39、201 307,600 6.08

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100RRHV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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