株式会社フジマック

証券コード: 5965 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

業務用厨房機器の製造・販売および保守修理を行う企業です。国内工場と中国、ベトナムの海外拠点を連携させたグローバルな生産体制を構築しており、外食産業やホテル、病院など幅広い分野のニーズに応える一貫体制(生産、物流、設計、施工、営業、サービス)を強みとしています。

主な事業領域

業務用厨房機器の製造・販売および保守修理

主な製品・サービス

  • 業務用厨房機器
  • メンテナンス・保守修理

ビジネスモデル

業務用厨房機器の製造、販売、保守修理の一貫体制(生産、設計、施工、営業、サービス)により収益を得る。国内および海外拠点の連携によるグローバルな供給体制を構築。

セグメント・事業構成

単一セグメント(業務用厨房機器の製造・販売および保守修理)

戦略・方向性

「フードビジネスのトータルサポート」を目指し、生産・物流・設計・施工・営業・サービスの一貫体制強化、地域密着型の直販とアフターメンテナンスの充実、製品開発の高度化、海外拠点の強化によるグローバル展開を推進。中長期目標として売上高400億円を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 国内・海外(中国、ベトナム)の連携によるグローバルな生産体制
  • 製造からサービスまでの一貫体制
  • 幅広い顧客層への対応力

課題として読み取れる点

  • 世界経済の不透明感(米中貿易摩擦等)への対応
  • コスト管理と業務効率化の推進
  • BCP(事業継続計画)の実施

確認ポイント

  • 売上高400億円に向けた成長推移
  • 海外拠出拠点の連携強化による生産・供給体制の安定性
  • 製品開発における省エネ・機能性の向上状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な市場が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

市場動向や政治経済情勢、法規制の変更による影響。原材料(ステンレス、電子パーツ)価格の高騰および為替相場の変動によるコスト増大リスク(対応策:計画的な仕入、製造コスト削減、製品価格への転嫁)。債権回収における不良債権発生リスク(対応策:社内基準による厳正な与信管理)。製品の品質・安全性の不備による企業イメージ低下。海外展開に伴う法的・政治的リスク。人材確保・育成に関する課題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

業務用厨房機器の製造・販売・保守を一貫体制で提供する企業。国内拠点の統合と海外展開の両輪で成長を目指しており、強固な事業基盤と明確な目標設定が評価できる。原材料や為替などの外部要因への耐性を高めるためのコスト管理とBCP策定を推進している。

成長方針

「フードビジネスのトータルサポート」と「お客様満足の創造」を掲げ、生産・物流・設計・施工・営業・サービスの一貫体制強化、地域密着型販売、アフターメンテナンス充実、製品開発(安全性・省エネ等)、海外拠点の拡充によるグローバル展開。中長期目標として売上高400億円を目指す。

資本政策

内部資金および金融機関からの借入により、製品製造のための材料費、労務費、経費、設備の新設・改修、情報システムの整備等に必要な運転資金および設備資金を調達。各社資金を一元管理し、十分な流動性を確保する方針。

リスク対応方針

原材料価格の高騰や為替変動への対応として、計画的な仕入、製造コスト削減、一部製品への価格転嫁を実施。また、品質管理体制の強化、BCP(事業継続計画)の策定、コンプライアンス・リスク管理の徹底による強靭な経営体質の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

業務用厨房機器のリーディングカンパニーとして、国内外での製造・販売・メンテナンスの一貫体制を強化。DX推進(システム更新)と省エネ・省力化技術への投資により、競争力を維持しつつグローバルな供給網を構築している。

設備投資の方向性

販売管理および生産管理システムの刷新、国内外の製造設備(特に板金加工機)の更新、および物流拠点の強化に向けた投資。

研究開発・商品開発

安全性・信頼性の確保を前提とした、省エネ、省力化、作業環境向上型機器の開発。特定ユーザー向けのオリジナル製品開発にも注力。

投資・変化テーマ

  • 業務用厨房機器の高度化
  • グローバル展開
  • 省エネ・省力化技術

関連キーワード

  • 自動化
  • 省エネルギー
  • 生産管理システム
  • 品質向上
  • 海外拠点連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

385.66億円
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27.15億円
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経常利益

27.83億円
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27.61億円
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親会社帰属利益

19.65億円
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財政状態・流動性

総資産

357.4億円
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170.16億円
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142.21億円
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現金及び現金同等物

89.12億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約568文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社16社により構成されております。 当社グループの事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであります。 なお、当社及び連結子会社の事業内容は次のとおりであります。 業務用厨房機器の製造・販売 及び保守修理………………………………… 当社 業務用厨房機器の販売及び保守修理……… FUJIMAK FOOD SERVICE EQUIPMENT(S)PTE.,LTD.(シンガポール) 福喜瑪克貿易(上海)有限公司(中国) 他2社 業務用厨房機器の製造……………………… 株式会社ネオシス 福喜厨房設備(上海)有限公司(中国) NEOSYS VIETNAM CO., LTD.(ベトナム) 他1社 業務用厨房機器の輸入・販売、及び 食器・業務用厨房に関わる什器備品の 販売…………………………………………… 株式会社エピック 業務用厨房機器の保管・管理及び配送…… 株式会社トライアンス 業務用厨房機器の原材料・部品等の 販売…………………………………………… 株式会社ジーシーエス 事業の系列図は概略、次のとおりであります。 (注) 株式会社トライアンス(連結子会社)は業務用厨房機器の製造及び販売を行っておりませんので、上記「事業の系列図」から除いております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約687文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標 企業理念である「フードビジネスのトータルサポート」及び「お客様満足の創造」を実現すべく以下の施策を展開しております。 ① グループ各社の連携、協働しての一貫体制の強化 多様化、多種化、高度化する食に関わる産業、業界の様々な業種業態のお客様の夫々のニーズに的確にお応えするために生産、物流、設計、施工、営業、サービスの一貫体制を一層強固なものとしております。 ② 地域に密着した営業、アフターメンテナンスの徹底 地域密着型の直販体制による営業を積極的に推進し、また各拠点におけるアフターメンテナンス体制の一層の充実を図っております。 ③ マーケットの一層の拡大 当社グループが永年に亘って培った、提案力、ノウハウ、技術力を活かして、さらに幅広い業種業態のお客様とのお取引を拡大しております。 このため、全国を地域別の事業部に分けて、お客様にアクセスしていただき易い組織、営業、アフターメンテナンス体制を強化しております。また、業種業態別のお客様に対する全国事業部宛の本部営業支援部隊をさらに充実しております。 ④ 優れた製品の開発 厨房環境の改善、生産性の向上に資する、安全性、衛生性、省エネ性に優れた製品、機器等、夫々に総合的に高いパフォーマンスを生み出す製品開発、製造を目指しております。 ⑤ 海外部門の強化 海外においても自社製品の拡販につながるような体制整備と、製造、営業両面における拠点増強を通じて一層グローバルな展開を図っております。 以上により、グループ売上高400億円達成を中長期的な目標としております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約687文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の経済情勢については、わが国については引続き緩やかな回復が予想されるものの、世界経済については、米中の貿易摩擦に対する懸念もあり、また年明けから欧州のGDP成長率にやや陰りが見られ、また依然として中国経済の下振れリスクは払拭できず、世界経済全体の先行きには不透明感が増しており、常に予断を許さない状況が続くものと思われます。 このような状況の中、当社グループは企業理念である「フードビジネスのトータルサポート」と「お客様満足の創造」を実現すべく、多種多様な益々高度化する各マーケットのニーズと夫々お客様ごとのご要望にお応えすべく、さらにお客様本位の生産、物流、設計、施工、営業、サービスの一貫体制を一層強化してまいります。 製造部門については、国内工場統合の成果を最大限に発揮して、コスト競争力の向上にスピードを上げて取組むと同時に、品質や安全性、衛生性、機能性の一層の向上を着々と実現して行く所存であります。また、海外の生産拠点との連携によってグローバルでフレキシブルな生産・供給体制を強化してまいります。 こうした体制面での強化を進め、コスト管理と業務効率化を推進し、適正に経費を削減し、BCP(事業継続計画)実現に向けた取組みをしっかり行ないつつ、国内外での受注、売上の拡大を図り、強靭な且つ健全な経営体質を構築してまいります。 内部管理面では、内部統制システムを効果的、機能的に運営し、コンプライアンス、リスク管理を徹底し、労務管理、安全管理にも一層注力するとともに、高い倫理観を有した企業グループづくりを目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2215文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、企業収益、雇用環境が底堅く推移し、年末にかけてGDP成長率が当初予測から上方修正されるなど、内需の回復力がより鮮明となり、全体として回復基調を維持しました。一方、世界経済は、米国については企業収益の改善を背景に設備投資が堅調に推移し景況感は依然高く、欧州については、引き続き個人消費を中心に内需が相応の水準で、一定の成長を遂げ、中国についても政権施策が奏功し、尚懸念材料はあるものの減速に歯止めがかかったことなどから、全体としては比較的安定したものとなりました。 しかしながら、米中の貿易摩擦に対する懸念が企業の設備投資の下押し圧力になる可能性も否めず、今後の世界経済情勢、動向には尚不透明感が拭えない状況です。 このような環境の中、当社グループは、外食産業、ホテル・旅館等宿泊施設、レストラン業界、レジャー産業、病院、福祉施設、教育施設、さらにはセントラルキッチン、食品工場などの各マーケットにおける多種多様なニーズ、夫々のお客様ごとのご要望にお応えすべく、積極的な営業、きめ細かなアフターサービスを展開してまいりました。 製造部門については、平成27年に統合した国内工場を軌道に乗せ、中国(上海)とベトナム(ホーチミン)の二つの海外製造拠点との連携を強化することで、これまで以上にグローバルな生産体制を構築し、環境に配慮した省エネ型機器の開発、既存機器のモデルチェンジに積極的に取り組み、品質や安全性、衛生性、機能性の一層の向上を図りました。 物流部門については、一昨年稼動を開始した福岡物流センターを中心に、当社グループとして、従来にも増して国内外での生産、物流、設計、施工、営業、サービスの一貫体制を強化してまいりました。 これらの結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は385億6千5百万円(前連結会計年度比6.8%増)、経常利益は27億8千3百万円(前連結会計年度比22.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は19億6千5百万円(前連結会計年度比30.8%増)となりました。 また、資産合計は357億3千9百万円(前連結会計年度末比9.6%増)、負債合計は187億2千3百万円(前連結会計年度末比6.4%増)、純資産合計は、170億1千5百万円(前連結会計年度末比13.3%増)となりました。 なお、当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり単一のセグメントであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約205文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであるた め記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであるた め記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3262文字

2 主要顧客(総販売実績に対する割合が10%以上)に該当するものはありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 本項目においては、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローに関する分析・検討結果を記載いたしますが、事業等の特徴及びリスクに関する事項については、[第2 事業の状況]の各項目、その他本書中の他の項目において記載した内容と重複あるいは関連する記載があります。 また、連結財務諸表の作成に当たり、売上債権、たな卸資産、有形・無形固定資産、投資その他の資産、引当金及び法人税等の計上に関しては重要な会計方針及び見積りによる判断を行っており、実際の結果は見積りによる不確実性のために異なる結果となる可能性があります。 a. 経営成績に重要な影響を与える要因についての分析 ① 売上高及び売上総利益について 当連結会計年度の売上高は前連結会計年度に比べ24億7千1百万円増加(前連結会計年度比6.8%増)し385億6千5百万円となりました。 国内経済が回復基調を維持してきた中、外食産業・宿泊施設を始めとする様々な業界のお客様において、東京オリンピックに向けたインフラ整備、インバウンド需要の取り込み、人手不足の解消、施設の移転・新設、設備の計画的な維持・管理などへの対応から需要が高まりました。 売上総利益につきましても、好調な売上を背景に前連結会計年度に比べ8億1千9百万円増加(前連結会計年度比6.9%増)し、126億5千9百万円となりました。売上総利益率は32.8%を維持しました。 ② 販売費及び一般管理費(販管費)について 当連結会計年度の販管費は前連結会計年度に比べ2億5千7百万円増加(前連結会計年度比2.7%増)し、99億4千4百万円となりました。 ③ 営業利益 以上の結果、当連結会計年度の営業利益は前連結会計年度に比べ5億6千1百万円増加(前連結会計年度比26.1%増)し、27億1千4百万円となりました。 ④ 営業外損益について 当連結会計年度の営業外損益は、営業外収益が前連結会計年度に比べ4千3百万円減少(前連結会計年度比19.7%減)し1億7千9百万円となり、営業外費用が前連結会計年度に比べ5百万円増加(前連結会計年度比4.8%増)し1億1千1百万円となりました。 (ア)営業外収益 営業外収益減少の主因は、前連結会計年度の保険解約返戻金3千8百万円計上の反動に加え、受取手数料が前連結会計年度比で2千2百万円減少(前連結会計年度比28.2%減)したことであります。 (イ)営業外費用 営業外費用増加の主因は、為替差損が前連結会計年度比で1千万円増加(前連結会計年度比28.2%増)したことであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1847文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる事項を記載しております。なお、下記事項は、当社グループの事業等に関する全てのリスクを網羅的に記載したものではありません。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 市場の状況 当社グループが事業活動を行う市場の状況について、日本国内では主なお客様である病院・老健施設、ホテル・宿泊施設、外食関連産業、学校内及び企業内給食施設、セントラルキッチン・食品工場等の市場動向や業績動向、国内の政治経済情勢、法制、税制の変更等により、経営成績が影響を受けることがあります。また、東南アジア等海外の国々、地域への事業展開を進めており、現地における政治経済情勢の変動、紛争や社会的混乱、法制、税制等の変更等により、当社グループの財政状態及び経営成績が変動する可能性があります。 (2) 原材料価格等の市況 当社グループでは、原材料価格の市場動向がコストの増減要因として損益に影響する可能性があります。特に、主材料であるステンレスや主要な電子パーツ等の市場価格の上昇が収益を圧迫するリスクがあります。これに対して、原材料や部材の計画的な仕入や徹底した製造コストの削減、あるいは一部製品価格への転嫁等により利益水準を確保していく所存でありますが、こうした原材料価格等の市況変動が当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 為替相場の変動 当社グループでは、主力製品の一部を海外から輸入しておりますので、為替相場の変動により製品原価に大きな影響を与えることがあります。従って、経費削減等によるコスト圧縮努力によって相場の変動が吸収できない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 有価証券の価格変動 当社グループが保有する有価証券は、お客様との良好な取引関係の維持と円滑な事業運営を図る目的から保有しているものでありますが、株式市況の動向により当該有価証券の資産価値が増減し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 債権回収リスク 当社グループでは、債権回収リスクを極小化すべく、一定の社内基準を設けて個社別に債権管理を行うことにより厳正な与信管理に努めているところですが、諸要因により貸倒れが回避できず不良債権が発生する可能性があります。従って、その金額等によっては当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約449文字

5 【研究開発活動】 研究開発につきましては、製品の安全性、信頼性確保を重視し、従来より顧客満足に繋がる製品の品質向上、コスト低減と製品価値の向上に努めております。 当連結会計年度においては、厨房環境改善による負荷軽減、機器側でできる最大限の安全性確保を重視し、省エネ、省力化、作業環境向上型機器の拡充に努めるとともに当社の技術力の強みをもって成し得る特定ユーザー向けのオリジナル製品開発にも力を注いで参りました。 以上の結果、当連結会計年度の研究開発成果と研究開発費は以下の通りであります。 〇新規製品開発成果 ・冷温蔵配膳車(フラットトレイモデル) ・ピザトッピング用メイクテーブル ・天吊タイプ電気消毒保管庫 ・大型ジェットオーブン ・ガス輻射加熱式焦げ目付け装置 ・ガス直火炙り焼機 〇研究開発費: 1億9千3百万円 なお、当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり単一のセグメントであります。 0103010_honbun_7073500103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2236文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 (平成30年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び構築物(千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 管理業務 (注)2 661,290 538,446 2,619,099 (47,361.26) 113,640 3,932,477 23 [ 4] 札幌営業所 (札幌市西区) ほか68事業所 販売設備 292,672 130,329 666,680 ( 4,333.87) 116,869 1,206,552 577 [111] 社宅・寮 保養所等 寮・社宅保養所等 48,585 125,121 ( 812.39) 173,706 合計 (注)3 1,002,548 668,776 3,410,901 (52,507.52) 230,510 5,312,736 600 [115] (2) 国内子会社 (平成30年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) ㈱ネオシス 本社 (福岡県古賀市) 厨房機器 生産設備 (注)5 1,251,236 526,466 1,696,426 (38,112.78) 76,451 3,550,580 159 [ 76] ㈱トライアンス 本社 (福岡県古賀市) ほか3事業所 物流設備等 (注)4、6、7、8 823,427 40,172 1,294,102 (30,015.03) 3,463 2,161,166 36 [ 23] 日本厨房㈱ 本社 (福岡県古賀市)ほか1事業所 厨房機器 生産設備等 (注)9 359,496 113,945 162,528 (5,291.05) 6,748 642,719 31 [ 11] (3) 在外子会社 (平成30年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) FUJIMAK FOOD SERVICE EQUIPMENT(S) PTE.,LTD. 本社 (シンガポール)ほか1事業所 厨房機器 販売設備 (注)10 77,598 2,164 (―) 4,774 84,537 17 [ ―] NEOSYS VIETNAM CO., LTD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約535文字

3 【配当政策】 利益配分につきましては、収益の向上及び財務体質の強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を充実させていくことを経営の重要課題の一つと考えており、業績の伸長度、財務状況、配当性向等を総合的に勘案して安定した配当を継続的に行うとともに、内部留保の充実を図ることを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定め、これを基本方針としておりますが、中間配当の実施につきましては中間期の業績等の状況に応じて都度判断することとしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、内部留保資金につきましては、企業体質の強化、生産設備の増強、研究開発・情報化への投資、人材育成、将来の事業展開等に有効活用してまいる所存であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり40円の配当(中間配当は見送り)を実施することを決定しました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成30年6月28日 262,128 40 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約225文字

5 【従業員の状況】 当社グループの事業は、単一のセグメントであるため、事業部門別によって記載しております。 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 事業部門等の名称 従業員数(人) 業務用厨房機器製造部門 319 [ 96] 業務用厨房機器販売・保守修理部門 675 [146] 管理部門 23 [ 4] 合計 1,017 [246] (注) 従業員数は就業人員であり、顧問・嘱託及びパートは年間の平均人員を[ ]外書で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7889文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社のコーポレート・ガバナンス(企業統治)に関する基本的な考え方は、企業が本来の社会的使命を果たすためには、組織的・効率的な企業運営を行いながら常に経営の健全性・透明性の維持向上に努めることが不可欠であると認識しております。また、それが会社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するために最も重要な経営の基本事項と考えております。 また、コンプライアンス(法令遵守)につきましては、社内の規程やマニュアル等のルールの遵守をはじめとして関連法令の遵守にいたるまで、内部統制システムの基本を成す事項として、経営陣のみならず、社員全員が共通して認識・実践することが重要であると考えております。 更に、国内外のステークホルダーの期待に応えるために、適切なコーポレート・ガバナンスの下に企業運営を行い、これを更に一層強化する体制の構築に取り組んでまいります。 ① 企業統治の体制 ・企業統治の体制の概要 当社は、平成27年6月26日開催の第66回定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行することが可決承認され、取締役会の業務執行に対する監査監督機能強化および社外取締役の経営参画による経営の透明性向上により、グローバルな視点から更なるコーポレート・ガバナンスの強化を図る体制としております。 当社の取締役会は有価証券報告書提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く。)11名と監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成しております。 取締役会は原則定例で月1回、また必要に応じて臨時に開催し、会社法や定款・規程で定められた事項および経営上の重要な意思決定を行うと同時に、取締役の業務執行を監督します。 監査等委員会は取締役会などの重要会議に出席して意見を述べるほか、取締役の業務執行を監査監督し、会計監査人の独立性を監視する機能を有し、内部監査部門による事業所往査等を通して業務執行の適法性や妥当性のチェックを行っております。 ・企業統治の体制を採用する理由 当社が監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行した理由としては、取締役会における議決権を有する監査等委員が経営の意思決定に関わることにより、取締役会の監督機能の強化および経営の公正性・透明性の向上を図ることができると考えるからであります。 また、監査等委員3名のうち2名を社外取締役としていることから、それぞれが当社の経営陣から独立した立場で社外役員としての職務を執行することによって、外部からの経営監視機能が十分に果たされると判断し、現行の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約591文字

(10) 重要な訴訟事件等 当社グループでは法令等の遵守に努めておりますが、グループの事業活動に関して取引先等から予測できない重要な訴訟等が提起され、当社グループに不利な司法判断がなされた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 災害等の発生 当社グループは、危機管理には万全を期しておりますが、予知できない地震等の自然災害、テロ等の人為的災害、不慮の事故等の発生により、特に製造子会社における生産活動が停滞したような場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 人材の確保 当社グループが国内外での競争力を強化し、事業を発展させていくには、専門性の高い優秀な人材の確保、育成が不可欠であります。しかしながら、少子高齢化や労働人口の減少等により、人材確保の競争は高まっております。このような状況下、人材確保や育成が計画的に進まなかった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (13) 集約統合した国内工場 効率化と生産性の向上を目的に、2015年9月に旧本社工場と福岡工場を統合した株式会社ネオシスは、当社グループの国内製造部門の役割を担っていますが、尚も改善の余地を残し、状況によっては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約670文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社ノヴァックス 東京都港区高輪1丁目27-37-1805 2,238 34.16 熊谷俊範 東京都品川区 522 7.98 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 410 6.26 フジマック従業員持株会 東京都港区新橋5丁目14-5 385 5.89 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 215 3.28 熊谷俊茂 東京都目黒区 212 3.24 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 190 2.90 常盤ステンレス工業株式会社 大阪府大阪市平野区加美北4丁目6-56 128 1.96 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 124 1.89 株式会社テーオーシー 東京都品川区西五反田7丁目22-17 86 1.31 4,513 68.87 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式582千株があります。 2.株式会社三菱東京UFJ銀行は、平成30年4月1日に株式会社三菱UFJ銀行に商号変更されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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