象印マホービン株式会社

証券コード: 7965 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-02-20
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

象印マホービン株式会社は、調理家電製品、リビング製品、生活家電製品、その他製品の製造・販売を行う企業です。特に炊飯ジャーやステンレスマホービンのような家庭用品の製造・販売を主力としており、国内および海外市場で展開しています。ブランド力の向上と、顧客の課題を解決するソリューションブランドへの進化を目指しています。

主な事業領域

調理家電、リビング製品、生活家電などの製造・販売。特に炊飯ジャー、ステンレスマホービン、電気ポット、電気調理器具などの家庭用品を主力としています。

主な製品・サービス

  • 炊飯ジャー
  • ステンレスマホービン
  • 電気ポット
  • 電気調理器具
  • 加湿器
  • ふとん乾燥機
  • 衣類乾燥除湿機

ビジネスモデル

製造・販売による収益。ブランド力の向上と、新製品の導入、販売促進活動、体験型イベントの実施などを通れ、顧客との接点強化とブランド認知度の向上を図りながら、製品の販売を通じて収益を得ています。

セグメント・事業構成

セグメント情報は、事業の重要性が乏しいと判断されるため、記載を省略しています。代わりに、事業部門(生産・開発、販売、その他)の従業員数を記載しています。

戦略・方向性

中期3ヵ年計画『ADAPT』を推進。ブランドを「食」や「暮らし」の課題を解決するソリューションブランドへ進化させるため、国内・海外での商品ラインアップの拡大、販売チャネルの最適化、新規事業の創出、経営基盤の強化(開発効率向上、生産効率向上、人材育成など)に取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 高いブランド力(象印ブランド)
  • 幅広い製品ラインアップ(調理家電、リビング製品、生活家電)
  • 国内外での強固な販売ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 原材料費の上昇による利益率の低下
  • 海外市場(特に中国)の減速や他地域の売上伸び悩み
  • 環境変化への対応の不十分さ

確認ポイント

  • 新中期計画『ADAPT』の進捗状況
  • 原材料費高騰への対応策
  • 海外市場における成長戦略の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、製品ラインナップが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

為替変動(円安・円高)による業績および財務への影響、新製品開発の成否による成長性への影響、製造物責任に伴うリスク、原材料価格(ステンレス、樹脂、銅等)の変動、退職給付債務の評価差異、競合他社との競争激化、市場からの販売価格引き下げ圧力、業績の季節変動、模倣品の出現によるブランド価値の毀損、知的財産権の侵害または保護不足、および災害発生による事業活動への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

象印マホービンは、中期計画『ADAPT』を通じて「食」と「暮らし」のソリューションブランドへの進化を目指す。強固な財務基盤を持ちつつ、国内・海外での商品ラインアップ拡充と技術革新による高付加価値製品の展開を推進しており、原材料費や為替などの外部要因に対するリスク管理体制も整備されている。

成長方針

中期3ヵ年計画『ADAPT』に基づき、国内・海外での商品ラインアップ拡充(炊飯ジャー、ステンレス製品など)、販売チャネルの最適化、新技術・新事業の創出、および生産効率向上や人材育成を含む経営基盤の強化を推進。

資本政策

事業運営に必要な資金は、主に営業活動による自己資金を基本とし、必要に応じて金融機関からの借入等により調達する方針。

リスク対応方針

為替変動リスクへのヘッジ対応、品質管理による製造物責任への備え、原材料価格高騰への対策、知的財産権の保護、ブランド価値の毀損防止に向けた模倣品対策、および災害・感染症等への事業継続体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

象印マホービンは、独自の技術(IH構造や素材選定)を駆使した高付加価値な調理家電を中心に、ブランドの深化と「食」・「暮らし」のソリューション提供を目指す。中期計画『ADAPT』を通じて、生産効率向上やICT活用を含む経営基盤強化を進めており、強固な財務基盤を持ちながら技術革新を継続している。

設備投資の方向性

金型への投資を中心とした生産設備の増強・合理化、および情報処理システムの強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

調理家電(特に圧力IH炊飯ジャー『炎舞炊き』)の独自技術による高付加価値化、リビング製品の機能性向上、生活家電の利便性向上に重点を置いた研究開発。約7.8億円の予算を投入。

投資・変化テーマ

  • 調理家電の高度化
  • ブランド価値の向上
  • 海外市場でのシェア拡大
  • 製品ラインナップの多様化

関連キーワード

  • 圧力IH炊飯ジャー
  • ローテーションIH構造
  • 内面フッ素コート
  • 高付加価値商品
  • 生産技術・ICT

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-11-21 〜 2018-11-20 表示状況表示可能

提出日: 2019-02-20

財務情報

業績

売上高

846.35億円
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営業利益

62.53億円
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経常利益

66.06億円
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税引前利益

65.24億円
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親会社帰属利益

44.34億円
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財政状態・流動性

総資産

927.94億円
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純資産

697.46億円
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株主資本

663.35億円
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現金及び現金同等物

258.91億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2017-11-21 〜 2018-11-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約684文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社10社及び関連会社3社により構成され、その事業は調理家電製品・リビング製品・生活家電製品・その他製品の製造、販売ならびにこれに関連する事業等を行っており、各会社の位置づけは次のとおりであります。 製造部門 (調理家電製品)国内においては、象印ファクトリー・ジャパン株式会社、海外においては、新象製造廠有限公司があります。 (リビング製品)国内においては、象印ファクトリー・ジャパン株式会社、海外においては、関連会社であるUNION ZOJIRUSHI CO., LTD.があります。 (生活家電製品)象印ファクトリー・ジャパン株式会社があります。 (その他製品) 象印ファクトリー・ジャパン株式会社があります。 販売部門 国内においては、当社及び象印フレスコ株式会社、象印特販株式会社、象印ラコルト株式会社、海外においては、ZOJIRUSHI AMERICA CORPORATION、上海象印家用電器有限公司、台象股 份 有限公司、ZOJIRUSHI SE ASIA CORPORATION LTD.、そして関連会社であるN&I ASIA PTE LTDがあります。 物流部門 象印ユーサービス株式会社、そして関連会社である旭菱倉庫株式会社があります。 修理・リサイクル部門 象印ユーサービス株式会社があります。 事業の系統図は次のとおりであります。なお、当社グループは家庭用品等の製造、販売ならびに付随業務を営んでおりますが、家庭用品以外の事業の重要性が乏しいと考えられるため、セグメント情報の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1034文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2018年11月21日より、新たに策定した中期3ヵ年計画『ADAPT』を推進してまいります。 『ADAPT』は、「Adaptation to Diversity of Area,People and Technology」の各単語の頭文字をとり「多様性への適応」という意味を込めています。 (Adaptation:適応、Diversity:多様性、Area:事業領域・販売地域・販売チャネル、People:お客様・従業員・株主、Technology:開発技術・生産技術・ICT) 多様化する事業領域や販売地域、お客様や株主、開発技術や生産技術等に適応し、持続的に成長し続けることを目指してまいります。 『ADAPT』を推進するにあたり、「領域の水平的拡大」と「領域の垂直的拡大」、「経営基盤の強化」を行い、以 下の各課題に取り組みます。 1.領域の水平的拡大 ■ <国内>商品ラインアップの拡大 ①コア商品(炊飯ジャー、ステンレスマホービン)、重点商品(給湯給水・生活家電製品)の質的拡大 ②潜在市場に合わせた商品の育成 ③多様化するニーズ・ライフスタイルに合わせた商品ラインアップの編成 ■ <国内>「販売チャネル×営業資源」の最適化 ①成熟×成長チャネルのバランス最適化 ②潜在成長チャネルの開拓 ③提案営業力強化による収益向上 ■<海外>商品ラインアップ拡大と販売地域・ルート拡大 ①成長市場への経営資源の重点配分 ②欧州市場の再チャレンジ ③現地専用商品開発の加速 ④潜在成長市場の販路整備 2.領域の垂直的拡大 ■ 新規商品の投入 ・「食」や「暮らし」に関する不満や負担、課題を解決する新規商品の投入 ■ 新規事業の創出 ・商品、技術、ブランド等、強みを活かした象印らしい新規事業の創出 3.経営基盤の強化 ■ 開発効率の向上 ・水平的拡大、垂直的拡大の実現に向けた開発リソースの拡充 ■ ステンレス製品供給体制の強化 ・生産効率向上によるコスト競争力の強化 ■ 人材の強化・活用 ・変革にチャレンジするイノベーション人材の育成 ■ お客様満足度の向上 ・アフター体制の強化とお客様接点の強化 ■ 海外物流体制の最適化 ・売上拡大と在庫抑制を両立できる体制の構築 ■ 業務効率化による生産性向上 ・事業領域拡大に向けた余力の創出 ■CSR活動の推進 ・事業と社会・環境の持続可能な発展を目指したCSR活動の推進

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約766文字

(4) 対処すべき課題 これまでの中期3ヵ年計画『ZOJIRUSHI NEXT PLAN Ⅱ』(2016年11月期~2018年11月期)の期間中、「『期待』と『満足』の循環によるブランドの向上」を掲げ、各課題に取り組んでまいりました。この3年間で、ステンレスマホービンの生産能力増強や基幹情報システムの刷新、体験・体感型提案の強化を行い、2018年2月には東京証券取引所市場第一部銘柄に指定されるなど、象印ブランドの向上を図ってまいりました。 しかしながら、2018年11月期は国内では市場の縮小や需要の停滞、海外ではこれまで牽引してきた中国市場の減速に加え、それ以外の地域でも売上が伸び悩むなど、前年と比べて売上・利益ともに減少する結果となりました。このような業績となったことは、中期3ヵ年計画のもと象印ブランドの向上を図ってきたものの、環境変化への対応や各課題に対しての取り組みがまだ不十分であったためと認識しております。 創業101年目にあたる2019年11月期につきましては、新たに策定した中期3ヵ年計画『ADAPT』(2019年11月期~2021年11月期)を推進し、急速に変化・多様化する事業環境に適応しながら、持続的に成長していくための取り組みを実施してまいります。『ADAPT』では、象印ブランドを現状の家庭用品ブランドから、「食」や「暮らし」に関する不満や課題を、商品やサービスを通じて解決できるソリューションブランドへ進化していくために、「領域の水平的拡大」と「領域の垂直的拡大」、「経営基盤の強化」に取り組んでまいります。 当社は、2018年5月に創業100周年を迎えました。株主の皆様をはじめ、関係する全てのステークホルダーの皆様への「感謝」を忘れずに、次の100年に向けた新たな一歩を踏み出してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3767文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績 (経営成績に関する分析) 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益や雇用環境は改善傾向となり、設備投資にも増加の動きが見られるなど緩やかな回復傾向となりました。しかしながら、中国を始めとするアジア新興国等の経済の先行きや米国の通商政策による貿易摩擦の激化懸念などによる世界経済の不確実性の影響もあり、依然として先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような経営環境の中で、当社グループは、中期3ヵ年計画『ZOJIRUSHI NEXT PLAN Ⅱ』の最終年度を迎え、さらなるブランドの向上を目指して設定した課題の中で、未解決課題の完遂に向けて取り組んでまいりました。 まず、かまど炊きの特徴である炎の「ゆらぎ」を再現し、釜内に激しい対流を起こすことでお米の甘みをしっかり引き出す全く新しい炊き方を採用した圧力IH炊飯ジャー『炎舞炊き』を発売するとともに、新CM発表会の開催やSNSを活用した情報発信の強化など新製品の認知度向上を図りました。また、販売店向け勉強会や店頭での実演販売などの販売促進活動を展開し、新製品の販売拡大にも注力いたしました。また、『炎舞炊き』で炊いたごはんのおいしさを実感していただく場として、過去に期間限定で開催した「象印食堂」の常設出店を行うなど、ブランドの向上とお客様との接点強化に取り組みました。さらに、せんセットをつけ替えることで、より自分好みの色柄にカスタマイズできるステンレスマグを発売するなど、多様化するライフスタイルに合わせた商品を新規投入いたしました。 海外では、新製品発表会や店頭キャンペーンの実施など各国で販売促進活動を積極的に展開いたしました。さらに、中国における炊飯ジャーの試食キャンペーン、タイにおいてステンレスタンブラーを使用したカフェイベントを推進するなど、体験型イベントを実施し販売強化に注力いたしました。加えて、タイのチャリティマラソンに参加するなど、各国においてさまざまなイベントの開催や協賛を行い、象印ブランドのさらなる認知度向上のための取り組みを引き続き展開いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約260文字

5 セグメント情報を記載しておらず、また、事業部門を兼務する従業員がほとんどのため、事業部門別の 従業員数を記載しております。 6 その他の部門は総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (3) 労働組合の状況 当社及び連結子会社1社には、象印マホービン労働組合等が組織されており、全国繊維化学食品流通サービス 一般労働組合同盟に所属し、組合員数は549名(2018年11月20日現在)であります。 なお、労働組合との間に特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0336400103011.htm

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1644文字

2 当連結会計年度において、総販売実績に対する割合が10%以上となる相手先はございません。 (重要な経営指標に関する分析) 当連結会計年度の連結売上高経常利益率につきましては、中期3ヵ年計画『ZOJIRUSHI NEXT PLAN Ⅱ』の目標8.0%に対して、7.8%となりました。これは主に、炊飯ジャーを始めとする電気製品の利益率が低下したことによる売上総利益率の悪化により営業利益が減少したことによるものであります。 (2) 財政状態 当連結会計年度末の財政状態は、前連結会計年度末と比較して総資産が1億33百万円減少し、負債が22億7百万円減少しました。また、純資産は20億73百万円増加いたしました。その結果、自己資本比率は2.6ポイント増加し74.5%となりました。 総資産の減少1億33百万円は、流動資産の減少3億26百万円及び固定資産の増加1億92百万円によるものであります。 流動資産の減少3億26百万円の主なものは、現金及び預金の減少11億16百万円、受取手形及び売掛金の増加11億14百万円、商品及び製品の減少3億51百万円、繰延税金資産の減少3億32百万円、その他流動資産の増加2億58百万円であります。また、固定資産の増加1億92百万円の主なものは、工具、器具及び備品の増加2億81百万円、ソフトウェアの減少3億88百万円、繰延税金資産の増加2億70百万円であります。 負債の減少22億7百万円は、流動負債の減少21億84百万円及び固定負債の減少23百万円によるものであります。 流動負債の減少21億84百万円の主なものは、支払手形及び買掛金の減少3億46百万円、1年内返済予定の長期借入金の減少15億円、未払法人税等の減少5億30百万円であります。また、固定負債の減少23百万円の主なものは、繰延税金負債の減少62百万円、退職給付に係る負債の増加54百万円、その他固定負債の減少14百万円であります。 純資産の増加20億73百万円の主なものは、親会社株主に帰属する当期純利益の計上44億34百万円、剰余金の配当の支払17億57百万円、その他有価証券評価差額金の減少2億95百万円、為替換算調整勘定の増加44百万円、退職給付に係る調整累計額の減少1億84百万円であります。 (3) キャッシュ・フロー 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して14億1百万円減少し、258億91百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、前連結会計年度と比較して19億52百万円減少し、46億84百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2013文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 為替変動による影響について 当社グループにおける海外事業の現地通貨建ての資産等は、換算時の為替レートにより円換算後の価額が影響を受ける可能性があります。また、海外から輸入する製品や部材は日本円以外の通貨で決済しております。そのため予測を超えた円安が進行した場合などは、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 そのリスク軽減のために輸出により受け取る米ドルを支払いに充てており、またリスク管理方針に従って不足分の一部を為替予約によりリスクヘッジしておりますが、予測を超えて円高が進行した場合には為替差損が発生し、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (2) 新製品開発について 当社グループは、市場ニーズに応じた高付加価値製品や価格競争力のある製品の開発を目指しております。しかしながら、市場から支持を獲得できる新製品または新技術を正確に予想できるとは限らず、またこれら製品の販売が成功しない場合には、将来の成長と収益性を低下させ、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (3) 製造物責任について 当社グループは、高品質の製品の提供をめざし、厳密な品質管理基準にしたがって各種の製品を製造しておりますが、万一、製品の欠陥等が発生した場合のメーカー責任を果たすために、製造物責任賠償に備え保険に加入しております。しかし、大規模な製品の欠陥やリコールの発生は、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (4) 原材料価格の変動について 当社グループの製品の主要原材料であるステンレス、樹脂、銅等の価格は、国際市況に大きく影響されております。原油価格の上昇等による原材料価格の上昇は、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (5) 退職給付債務について 当社グループの従業員退職給付費用及び債務は、割引率等数理計算上で設定される前提条件や年金資産の長期期待運用収益率に基づいて算出されております。実際の結果が前提条件と異なる場合、又は前提条件が変更された場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (6) 競合他社との競争について 当社グループの主力製品は、家電メーカー等と競合しており、その一部には当社グループより多くの研究、開発、製造、販売資源を有する企業もあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1087文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、調理家電製品・リビング製品・生活家電製品・その他製品の分野において、保温・保冷・加熱・断熱など、独自の技術を駆使し、性能・使用性の向上を目指した高付加価値商品や、市場ニーズに応じた価格競争力のある商品を開発するべく、研究開発活動を展開しております。 研究開発体制は、当社の生産開発本部が中心となり、各子会社及び関連会社と密接な連携・協力関係を保ち、効果的かつ迅速な活動を推進しております。 当連結会計年度における研究開発費の金額は7億80百万円であり、製品区分別の研究成果は以下のとおりであります。 調理家電製品の分野の、圧力IH炊飯ジャー『炎舞炊き』では、本体底のIHヒーターを3つに増強させ、それぞれのヒーターを独立制御する「ローテーションIH構造」を搭載しました。これにより、かまどの炎の「ゆらぎ」を再現するとともに、従来品と比べて単位面積当たり4倍以上の大火力での炊飯を実現しました。内釜も業界で初めて、IHと相性が良い「鉄」素材を、熱伝導率の高い「アルミ」と蓄熱性・耐久性に優れた「ステンレス」の間に仕込んだ『鉄~くろがね仕込み~豪炎かまど釜』を採用しました。 さらに、マイコンオーブントースター『こんがり倶楽部』では、小さなキッチンにも置きやすいコンパクトなデザインながら、「上火グリル」や「30分ロングタイマー」など多彩な機能を新たに搭載しました。 調理家電製品に係る研究開発費の金額は6億7百万円であります。 リビング製品の分野のステンレスマグ『TUFF』では、マグ内面には塩分によるサビにも強い「内面フッ素コート2倍」を採用し、デザインは飽きのこないシンプルな形状、好みに合わせて選べるマットタイプとツヤのある2種類の質感を採用しました。また、スクリュータイプ・ワンタッチタイプとも本体を同じ構造にすることで、せんセットのつけ替えを可能にしました。 リビング製品に係る研究開発費の金額は45百万円であります。 生活家電製品の分野のふとん乾燥機『スマートドライ』では、コースを絞り、「乾燥」「あたため」を独立キーにすることで使いやすさを向上しました。 生活家電製品に係る研究開発費の金額は1億17百万円であります。 その他製品の分野では、産業機器製品を中心に開発いたしました。 その他製品に係る研究開発費の金額は9百万円であります。 製品区分 研究開発費(百万円) 調理家電製品 607 リビング製品 45 生活家電製品 117 その他製品 合計 780 0103010_honbun_0336400103011.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1306文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社・ 大阪支店等 大阪市北区 管理設備 販売設備 485 3,735 (1,420) 235 4,455 159 〈21〉 東京支社 東京都港区 管理設備 販売設備 486 327 (990) 820 51 〈10〉 大阪工場等 大阪府大東市 大阪府東大阪市 研究開発 設備等 986 1,262 (43,315) 378 2,629 188 〈36〉 支店・ 営業所等 (14ヶ所) 福岡市博多区他 販売設備 163 452 (3,676) 625 106 〈35〉 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 従業員数の〈外書〉は、臨時従業員数であります。 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 象印ファクトリー・ジャパン株式会社 本社 大阪工場 大阪府 大東市 管理設備 生産設備 129 282 (―) 30 442 148 〈129〉 福町工場 大阪市 西淀川区 生産設備 125 24 477 (2,608) 627 36 〈6〉 滋賀工場 滋賀県 近江八幡市 生産設備 59 45 (―) 106 38 〈39〉 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 従業員数の〈外書〉は、臨時従業員数であります。 (3) 在外子会社 会社名 事業所名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 新象製造廠有限公司 本社 中国香港 管理設備 (―) 13 中国工場 中国深圳市 生産設備 112 (―) 118 105 〈950〉 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 従業員数の〈外書〉は、臨時従業員数であります。 5 上記の他、リース及びレンタル契約による当社グループ以外からの主要な賃借設備は以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約593文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要政策の一つであると考えており、企業基盤の強化ならびに将来の事業展開のための内部留保や収益見通しなどを総合的に勘案しながら、可能な限り安定的な成果の配分を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、基本方針に基づき、1株につき11円の普通配当に創業100周年記念配当4円を加え、1株につき15円といたしました。 既に中間配当として1株につき15円(普通配当11円、創業100周年記念配当4円)を実施いたしておりますので、年間の配当金は1株につき30円(普通配当22円、創業100周年記念配当8円)になります。 また、内部留保金は、経営体質の一層の充実、ならびに将来の事業展開に役立てる所存であります。 なお当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2018年6月28日 取締役会決議 1,013 15.00 2019年2月19日 定時株主総会決議 1,013 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2018年11月20日現在 事業部門の名称 従業員数(名) 生産・開発部門 515 (1,172) 販売部門 501 ( 57) その他 360 ( 76) 合 計 1,376 (1,305) (注) 1 従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除いた就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 臨時従業員には、契約社員、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7925文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 ステークホルダーの信頼を確保し、持続的に企業価値を高めるため、コーポレート・ガバナンスの充実は、重要な経営課題のひとつと認識しております。 当社は、激しい経営環境の変化に迅速に対応し、企業価値を向上させ成長するため、企業体質の強化、経営効率の向上を図り、かつ、監査・統制機能の強化に取り組み、経営の迅速性、健全性、透明性を確保し、コーポレート・ガバナンスを充実させてまいりたいと考えております。 ② 企業統治の体制 a 体制の概要及び体制を採用する理由 取締役会は提出日現在において取締役10名(うち2名を社外取締役)で構成しており、原則として月1回開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項について決定するとともに、業務執行状況の報告及び監督を行っております。経営環境の変化に迅速に対応できる機動的な経営体制の構築と経営責任の明確化を図るため、取締役の任期を1年としております。また、執行役員制度を導入し、意思決定の迅速化を図っております。 経営会議を原則として週1回開催し、代表取締役社長、取締役、担当執行役員等を中心に、経営の基本方針及び経営戦略、取締役会が決定した経営の基本方針に基づく執行方針に関する事項やその他経営全般にかかわる重要事項について審議・決定を行い、迅速な経営活動を推進しております。 当社は監査役会設置会社であり、監査役会は提出日現在において監査役3名(うち2名を社外監査役)で構成しております。また、財務・会計に関する知見を有する監査役を社外監査役に選任し、監査の実効性向上を図っております。監査役会は原則として月1回開催し、監査方針・監査計画の決定、職務の執行状況の報告を行うとともに、常勤監査役は経営会議などの重要な会議にも出席し、監査役会等を通じて社外監査役との情報共有を図っており、経営に対する監視の強化に努めております。また、内部監査部門との連携強化をはじめ、監査役の機能強化も図っております。 社外取締役を2名選任し、監査役とそれぞれの立場を活かした監督・監査を行うとともに、社外取締役と監査役は情報共有や意見交換を定期的に行うなど相互の連携を強化することにより、経営に対する監督機能が有効に機能する体制を構築しており、現状の体制を採用しております。 b 内部統制システムの整備の状況 当社は、取締役会において中期経営計画を策定し、それに基づく各年度計画に従い当社及び子会社が具体的な年度目標や予算を設定するとともに月次、四半期業績管理を定期的、日常的に実施しております。また、原則的に週1回開催される経営会議において、当社及び当社グループ全体における諸重要案件の検討を行い、早期解決、実施を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1441文字

(6) 【大株主の状況】 2018年11月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 市 川 典 男 兵庫県芦屋市 8,382 12.40 CLEARSTREAM BANKING S.A (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 東京都中央区日本橋3丁目11番1号 5,597 8.28 和幸株式会社 大阪市中央区上汐2丁目6番20号 3,957 5.85 宝英商事有限会社 兵庫県宝塚市南口1丁目4番26号 2,970 4.39 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 東京都港区港南2丁目15番1号 2,446 3.62 象印共栄持株会 大阪市北区天満1丁目20番5号 2,437 3.60 公益財団法人市川国際奨学財団 大阪市北区松ヶ枝町5番20号 1,650 2.44 三菱UFJ信託銀行株式会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,552 2.29 市 川 尚 孝 兵庫県川西市 1,309 1.93 市 川 圭 子 兵庫県芦屋市 1,075 1.59 31,377 46.42 (注) 1 上記の他、自己株式5,014千株を保有しております。なお、当該株式は、会社法第308条第2項の規定により議決権を有しておりません。 2 象印共栄持株会は取引先持株会であり、上記の所有株式数には会社法施行規則第67条第1項の規定により議決権を有していない会員の持分241千株が含まれております。 3 2018年10月18日付でティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社より大量保有報告書の変更報告書が公衆の縦覧に供されておりますが、当社として2018年11月20日現在の実質保有株式数が確認できませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書による2018年10月15日現在の株式保有状況は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目9番2号 2,237,900 3.08 4 2018年11月1日付でグレート・フォーチュン・インターナショナル・ディベロップメント・リミテッド及びその共同保有者であるエース・フロンティア・リミテッドより大量保有報告書の変更報告書が公衆の縦覧に供されておりますが、当社として2018年11月20日現在の実質保有株式数が確認できませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書による2018年10月25日現在の株式保有状況は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100F0UZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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