新家工業株式会社

証券コード: 7305 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-28
業種 鉄鋼

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鋼管、自転車、産業機械の3つの主要事業を展開する企業です。鋼管事業は、建設、自動車、鉄道など幅広い分野で活用される製品を提供しており、主力事業として安定した基盤を築いています。自転車事業では「アラヤ」や「ラレー」といったブランドを展開し、高品質な自転車用リムの製造・販売を行っています。また、不動産賃貸事業も展開しており、多角的な事業展開により安定した経営基盤を構築しています。

主な事業領域

鋼管関連、自転車関連、不動産等賃貸、その他の4部門からなる事業を展開。鋼管事業が主力で、建設・自動車・鉄道向け製品を提供。自転車事業ではブランド製品の展開とリムの製造販売。不動産賃貸は安定した収益源。

主な製品・サービス

  • 鋼管(普通鋼、ステンレス鋼、各種型鋼、精密加工品)
  • 自転車用リム
  • 自転車(アラヤ、ラレー)
  • 不動産賃貸
  • 機械部品、福祉機器

ビジネスモデル

製造・販売による収益。鋼管事業では製品の付加価値向上とコスト削減、自転車事業ではブランド戦略と高付加価値化、不動産賃貸では資産の有効活用による安定収益。

セグメント・事業構成

鋼管関連、自転車関連、不動産等賃貸、その他(機械部品、福祉機器)の4つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

鋼管事業の生産体制再編(CRE戦略)によるコスト削減と付加価値向上、自転車事業のブランド戦略と高付加価値化、不動産賃貸の安定収益確保。ROE向上に向けた売上増と経営体質の強化。

強みとして読み取れる点

  • 長年のノウハウに基づく金属加工技術(ロールフォーミング等)
  • 「アラヤ」「ラレー」といった確立されたブランド力
  • 多角的な事業ポートフォリオによる安定した経営基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇による粗利益率への影響
  • 自転車市場の厳しい環境(競合、為替影響)
  • 世界経済の不透明感やエネルギー需要の停滞

確認ポイント

  • 鋼管事業の生産体制再編(CRE戦略)の進捗
  • 原材料価格の変動に対する価格転嫁とコスト削減の成果
  • 自転車事業におけるブランド戦略の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鋼管関連:業界再編による供給網の不安定化、為替変動、景気下振れ、自然災害の影響。自転車関連:国内生産減少に伴う採算悪化、輸入製品との競争、為替動向による利益率低下。共通リスク:原材料(鉄・ステンレス)価格の急激な変動による販売価格への転嫁遅延による収益圧迫、または在庫評価への影響。その他:景気後退に伴う鋼材業界での不良債権発生リスク、および退職給付制度や運用環境の悪化による費用負担増。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鋼管を主軸とした製造技術に強みを持つ企業。原材料価格や為替変動といった外部要因への耐性を強化するための生産体制再編(CRE戦略)と、独自技術を用いた高付加価値化により、収益性の向上と経営基盤の安定化を目指す。

成長方針

鋼管関連:設備稼働率向上、コスト削減、付加価値向上、新製品開発、提案型営業の推進。自転車関連:インドネシア子会社での生産合理化、高付加価値化、独自のデザイン・性能を追求した商品企画による国内外での拡販。

資本政策

ROEの向上を目指し、売上高の増加および関西工場を中心とした鋼管事業の生産体制再編(CRE戦略)による経営体質の強化を図る。また、安定した経営基盤を構築するため、海外子会社との連携強化と効率化を進める。

リスク対応方針

原材料価格の高騰に対する販売価格への転嫁の課題に対し、設備稼働率向上とコスト削減で対応。為替変動リスク(特に自転車関連)に対しては、海外子社との連携強化や製品の付加価値向上で対応。また、買収防衛策を整備し、企業価値を損なう不適切な大量買付けから経営権を守る体制を整えている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な金属加工技術を基盤に、鋼管と自転車の二本柱で展開。生産効率化と高付法価値製品へのシフトにより競争力を維持する戦略。DXや高度なデジタル投資に関する言及は乏しいが、製造現場の最適化を進める。

設備投資の方向性

関西工場を中心とした生産体制の再編(CRE戦略)および、拠点整備のための有形固定資産への投資を継続。

研究開発・商品開発

ステンレス表面処理技術(BEP工法)や異形管の開発、自転車用高付加価値アルミリムの研究開発に注力。既存技術の高度化と新分野への展開を推進。

投資・変化テーマ

  • 鋼管加工技術の高度化
  • 高付加価値製品の開発
  • 生産体制の効率化
  • ブランド戦略による差別化

関連キーワード

  • ロールフォーミング
  • 塑性成形
  • BEP工法
  • 電応鋼管
  • 異形管
  • アルミリム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-28

財務情報

業績

売上高

432.56億円
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経常利益

22.35億円
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22.63億円
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親会社帰属利益

15.02億円
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財政状態・流動性

総資産

463.69億円
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252.46億円
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株主資本

225.09億円
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現金及び現金同等物

80.52億円
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キャッシュフロー

3区分

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+17.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約663文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社においては、鋼管関連、自転車関連、不動産等賃貸、その他の4部門に関係する事業を主として行っています。各事業における当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりであります。 なお、下記の4部門は「第5 経理の状況 1 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 ① 鋼管関連 1 普通鋼鋼管、ステンレス鋼鋼管、各種型鋼、精密加工品等を当社、連結子会社大栄鋼業㈱及び連結子会社ステンレスパイプ工業㈱が製造し、当社、連結子会社アラヤ特殊金属㈱及び連結子会社ステンレスパイプ工業㈱が販売を行っています。一方、海外では連結子会社PT.アラヤ スチール チューブ インドネシアがインドネシア国内で製造・販売を行っています。 2 農業用ハウス及び同施設資材並びに農業用ホイル等については、非連結子会社㈱アラヤ工機が製造並びに販売を行っており、その製品の一部を当社が購入し、販売しています。 ② 自転車関連 自転車用リムは、当社が製造し、当社が販売を行っています。なお、連結子会社P.T.パブリック アラヤ インドネシアにおいて生産された自転車用リムについて、その一部を当社が購入し、販売しています。 ③ 不動産等賃貸 土地、建物及び倉庫等の不動産の賃貸は当社及び連結子会社アラヤ特殊金属㈱が行っています。 ④ その他 機械部品、福祉機器の製造・販売は当社が行っています。なお、非連結子会社㈱新家開発は、損害保険の代理店業務を行っています。 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4512文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念に基づき 「あらゆる分野で活用される」多種多様な鋼管・型鋼部門 「健康で自然に優しい」をキーワードとする自転車部門 「蓄積された技術」が生み出す高性能の産業機械部門 この3部門を中心とした事業活動を通じて、優れた品質の製品を提供することで、顧客・株主・協力業者・その他取引先・従業員との相互繁栄を図り、公正かつ誠実な企業運営をもって社会の発展に貢献することを基本としています。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、目標とする経営指標について、数値的には特に定めておりませんが、常に安定的かつ継続的に利益を計上すべく事業構造と経営体質の強化が重要であると考えています。なお、重要視しております経営指標としましてはROE(自己資本当期純利益率)があり、将来的にROEを向上させていくために、まずは売上高の増加およびCRE戦略(関西工場を中心とする鋼管事業生産体制の再編)の強化に努めて参ります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 鋼管業界では、今後、国内需要は比較的堅調に推移すると見込まれるものの、市場競争はさらに激化していくものと予想されます。このような状況のなかで、鋼管関連部門の生産活動では、設備稼働率の向上とコスト削減を進め、効率的な生産体制を構築するとともに、製品の付加価値の拡大と新製品の開発に取り組んでまいります。販売活動では、引き続きひも付き受注の拡大に努めるとともに、新規需要の開拓にも取組み、収益力の安定と拡大を目指してまいります。 自転車関連部門では、自転車用リム製品は、インドネシア子会社でのアルミリムの生産の合理化を推進し、高付加価値化と新製品の開発に注力します。「アラヤ」及び「ラレー」ブランドのスポーツ用自転車は、お客様から選ばれるようなデザインや性能を追求した商品企画を行うことにより、国内外での拡販に努めてまいります。 不動産等賃貸部門では、資産を有効に活用して安定した収益を確保してまいります。 海外子会社を含めたグループ各社の連携を一層強化して経営の効率化をはかりながら、より安定した経営基盤を構築してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、米中の貿易摩擦に代表される世界経済の先行き不透明感やエネルギー向け需要の停滞等、輸出の鈍化が懸念される一方で、原材料価格が上昇傾向にあり、回復基調にある国内景気の中で、経営環境は厳しい状況が続くものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4512文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念に基づき 「あらゆる分野で活用される」多種多様な鋼管・型鋼部門 「健康で自然に優しい」をキーワードとする自転車部門 「蓄積された技術」が生み出す高性能の産業機械部門 この3部門を中心とした事業活動を通じて、優れた品質の製品を提供することで、顧客・株主・協力業者・その他取引先・従業員との相互繁栄を図り、公正かつ誠実な企業運営をもって社会の発展に貢献することを基本としています。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、目標とする経営指標について、数値的には特に定めておりませんが、常に安定的かつ継続的に利益を計上すべく事業構造と経営体質の強化が重要であると考えています。なお、重要視しております経営指標としましてはROE(自己資本当期純利益率)があり、将来的にROEを向上させていくために、まずは売上高の増加およびCRE戦略(関西工場を中心とする鋼管事業生産体制の再編)の強化に努めて参ります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 鋼管業界では、今後、国内需要は比較的堅調に推移すると見込まれるものの、市場競争はさらに激化していくものと予想されます。このような状況のなかで、鋼管関連部門の生産活動では、設備稼働率の向上とコスト削減を進め、効率的な生産体制を構築するとともに、製品の付加価値の拡大と新製品の開発に取り組んでまいります。販売活動では、引き続きひも付き受注の拡大に努めるとともに、新規需要の開拓にも取組み、収益力の安定と拡大を目指してまいります。 自転車関連部門では、自転車用リム製品は、インドネシア子会社でのアルミリムの生産の合理化を推進し、高付加価値化と新製品の開発に注力します。「アラヤ」及び「ラレー」ブランドのスポーツ用自転車は、お客様から選ばれるようなデザインや性能を追求した商品企画を行うことにより、国内外での拡販に努めてまいります。 不動産等賃貸部門では、資産を有効に活用して安定した収益を確保してまいります。 海外子会社を含めたグループ各社の連携を一層強化して経営の効率化をはかりながら、より安定した経営基盤を構築してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、米中の貿易摩擦に代表される世界経済の先行き不透明感やエネルギー向け需要の停滞等、輸出の鈍化が懸念される一方で、原材料価格が上昇傾向にあり、回復基調にある国内景気の中で、経営環境は厳しい状況が続くものと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7283文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、輸出や生産の一部に弱さもみられるものの、緩やかな回復基調が続いています。 このような情勢のもと鋼管業界におきましては、個人消費や住宅着工が落ち込んだ一方で、オフィスビル・物流倉庫等の物件需要が底堅く推移したほか、首都圏の再開発を始めとする建設関連部門は、引き続き今後も堅調な推移が期待できることに加え、自動車関連部門も昨年並みに推移する等、材料となる鋼材の需給ひっ迫感が増すなかで総じて好調に推移しました。 当社グループといたしましては、普通鋼製品・ステンレス鋼製品について、原材料価格の上昇傾向が顕著な中で製品の安定供給に努め、主力の鋼管事業を中心に様々な顧客ニーズに柔軟かつ迅速な対応を図るよう積極的な営業展開を実施するとともに、設備稼働率の向上とコスト削減に努力しました。 この結果、当連結会計年度の売上高は43,256百万円(前年度比8.9%増)、営業利益2,063百万円(前年度比4.2%減)、経常利益2,235百万円(前年度比2.1%減)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は1,502百万円(前年度比4.6%減)となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 (鋼管関連) 当期においては、豪雨・台風等の自然災害の発生や鉄鋼メーカーの操業トラブルも加わり、特に下期において減速傾向が顕著であったものの、普通鋼製品につきましては、建設関連をはじめ自動車・トラック向けが好調であったことから、売上高では昨年を上回る成果を上げました。 ステンレス鋼製品につきましては、食品や飲料、製薬・医療関連、水処理関連向けや鉄道車両関連は依然好調が継続しており、建設関連では首都圏を中心に都市開発やオフィスビルといった大型案件の受注確保に努めました。 このような状況下、鉄鋼原材料価格の上昇に伴う鋼材仕入価格の上昇は、粗利益率の低下を招き、設備稼働率の向上と更なるコスト削減対策を行うと同時に、販売価格の是正に努めました。 なお、電解研磨を施した耐食性・洗浄性・意匠性に優れたステンレス鋼管の新製品につきましては、鉄道車両のほか、他分野への販売も徐々に増加しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約658文字

(2) セグメント資産の調整額11,265百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に現金及び預金、投資有価証券及び本社管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。 当連結会計年度(自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 鋼管関連 自転車 関連 不動産等 賃貸 売上高 外部顧客への売上高 42,191 603 439 43,234 22 43,256 43,256 セグメント間の 内部売上高又は振替高 42,191 603 439 43,234 22 43,256 43,256 セグメント利益又は損失(△) 1,769 △ 48 370 2,092 2,093 △ 29 2,063 セグメント資産 34,523 606 844 35,974 15 35,990 10,378 46,369 その他の項目 減価償却費 451 13 469 469 474 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,013 40 2,056 2,056 39 2,096 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、機械設備・福祉機器の製造販売であります。 2 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、棚卸資産の調整等によるものであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1) 業界動向等について ① 鋼管関連について 当社グループは従前どおり独立性を維持してまいりましたが、今後、国際的規模にわたっての再編成や囲い込みがあった場合、これまでの材料調達や製商品の仕入・販売ルートに影響を及ぼし不安定となる可能性があります。また、為替変動に伴う各種コストの上昇リスク、国内外の景気の下振れリスク及び自然災害等の発生による経済活動の低下などにより業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自転車関連について 国内に流通する自転車の大半は輸入品であり、国内生産車は減少傾向が続いています。このような状態が長く続いた場合、国内でのリム生産は採算が合わなくなる可能性があります。一方、「アラヤ」及び「ラレー」ブランドのスポーツ用自転車については、独自の商品企画力を発揮して、ユーザーの支持を得られるよう話題性のある新商品の提供に努めておりますが、多くが輸入商品であることから、為替の動向によって利益率が低下する可能性があります。また、海外子会社での生産、販売についても為替リスクに晒されており、為替動向により業績に影響を及ぼすおそれがあります。 (2) 材料の市況変動の影響について 鋼管関連事業においては、普通鋼及びステンレス鋼の薄板(鋼帯)を鋼管・型鋼の材料として使用しております。これらの薄板(鋼帯)の市場価格は当社グループではコントロールできないものであり、世界的な需給バランスによって鉄鉱石・原料炭やニッケルなどの原料価格は絶えず変動しておりメーカー主導で価格決定されます。 当社グループでは、随時市況価格を注視しながら取引業者との価格交渉にあたっておりますが、材料価格の変動について、大幅に高騰した場合には材料費や商品仕入価格の上昇を招き、速やかな販売価格への転嫁が課題となり、適正な価格に上昇するまでの間は収益が圧迫され、大幅に下落した場合、下落前に保有する材料・製品・商品において、先安感により下落した販売価格の影響を受けることになり、それぞれ当社グループの業績に影響を及ぼすおそれがあります。 (3) 貸倒引当金について 当社グループは、受取手形や売掛金等の債権の貸倒損失に備えるため、貸倒引当金を計上しています。貸倒懸念のある特定の債権等については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。したがって、景気後退、需要低迷に伴い、鉄鋼業界において不良債権発生の危険度が高くなることが予想されます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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(8) 研究開発費 27 百万円 22 百万円 (9) 貸倒引当金繰入額 百万円 (10) 貸倒引当金戻入額 △ 2 百万円 販売費のおおよその割合は66%で、一般管理費のおおよその割合は34%です。 ※3 固定資産売却益の主な内訳は次のとおりです。 前事業年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当事業年度 (自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) 機械及び装置 1百万円 0百万円 車両運搬具 0百万円 ※4 受取保険金 前事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) 平成30年9月に発生した台風21号の影響による当社関西工場の被害に係る受取保険金であります。 ※5 固定資産売却損の主な内訳は次のとおりです。 前事業年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当事業年度 (自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) 機械及び装置 0百万円 ※6 災害による損失 前事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) 平成30年9月に発生した台風21号により被災した当社関西工場の棚卸資産及び建物の毀損等の災害関連損失であります。 内 訳 金 額 たな卸資産評価損 100百万円 建屋修繕費 65百万円 166百万円 ※7 固定資産除却損の主な内訳は次のとおりです。 前事業年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当事業年度 (自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) 建物 5百万円 0百万円 構築物 0百万円 2百万円 機械及び装置 6百万円 3百万円 車輌運搬具 0百万円 工具、器具及び備品 0百万円 0百万円 リース資産 0百万円 建設仮勘定 2百万円 ※8 関係会社株式評価損 前事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) 連結子会社であるPT.アラヤ スチール チューブ インドネシアの株式に係る評価損であります。 (有価証券関係) 前事業年度(平成30年3月31日) 子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式2,103百万円、関連会社株式10百万円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1635文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 平成31年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 関西工場 (大阪市西淀川区) 鋼管関連 自転車関連 不動産等賃貸 鋼管製造設備 自転車部品 製造設備 183 391 216 (53) 1,569 2,364 99 名古屋工場 (名古屋市南区) 鋼管関連 不動産等賃貸 鋼管製造設備 367 648 12 (32) 1,038 55 千葉工場 (千葉県印旛郡 酒々井町) 鋼管関連 鋼管製造設備 223 354 173 (56) 17 770 58 山中工場 (石川県加賀市) 鋼管関連 自転車関連 不動産等賃貸 鋼管製造設備 自転車部品 製造設備 21 76 172 (24) 271 28 本社 (大阪市中央区) 全社的管理業務・販売業務 不動産等賃貸 その他設備 96 (0) 106 37 (2) 国内子会社 (アラヤ特殊金属㈱) 平成31年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社・支店 (大阪市中央区 ほか) (注)2 鋼管関連 不動産等賃貸 その他設備 16 268 (8) 34 328 85 大阪ステンレスセンター (大阪府泉大津市) 鋼管関連 不動産等賃貸 配送センター 171 1,342 (9) 1,521 15 名古屋ステンレスセンター (愛知県犬山市) 鋼管関連 不動産等賃貸 配送センター 51 978 (7) 1,034 その他配送センター (注)2 (静岡県富士市ほか) 鋼管関連 配送センター 252 (15) 263 17 (大栄鋼業㈱) 平成31年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (大阪府岸和田市) 鋼管関連 鋼管製造設備 36 94 (3) 139 11 (ステンレスパイプ工業㈱) 平成31年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (大阪府堺市) 鋼管関連 鋼管製造設備 49 432 (27) 11 499 54 (3) 在外子会社 (P.T.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約476文字

3 【配当政策】 当社は株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つと認識し、出来る限り安定的な配当を維持することを基本方針としています。 当社の剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としています。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 なお、平成31年3月期の期末配当金につきましては、令和元年6月27日開催の定時株主総会において1株につき普通配当65円と決議しました。今後も効率的な業務運営による収益力並びに財務体質の強化を図りながら、将来的にも安定した利益配当が行えるよう最善の努力を尽くしていく所存です。 内部留保資金につきましては、今後の事業活動並びに経営体質の一層の充実に活用していく考えであります。 なお、当社は「毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議によって、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めています。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 令和元年6月27日 定時株主総会決議 362 65

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約190文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成31年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 鋼管関連 436 [ 102 ] 自転車関連 [ 43 ] その他 [ -] 全社(共通) 57 [ 2 ] 合計 509 [ 147 ] (注) 従業員数は就業人員数です。臨時雇用人員(定年後再雇用者、臨時従業員等)数は、[]内に年間の平均人員数を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4801文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「公正かつ誠実に企業運営し社会の発展に貢献する」ことを経営理念の一つとしており、経営における透明性を高め、公正性の維持・向上に努めて企業の社会的使命と責任を果たし、企業価値の向上を図るべく次の方針に沿ってコーポレートガバナンスの充実・強化に取り組んでいます。 基本方針: (1)株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 (2)株主を含むステークホルダー(お客様、取引先、債権者、地域社会等)と適切に協働します。 (3)会社情報を適切に開示し、透明性を確保します。 (4)取締役会・監査等委員会は役割・責務を適切に遂行します。 (5)株主との適切な対話を促進します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 平成28年6月28日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。 ・取締役会 取締役会は、取締役12名(取締役(監査等委員であるものを除く。)9名(井上智司、上村恵一、安仲勤、澤保、浜田哲洋、松尾政哉、内藤常美、北村哲也、市川圭司)、監査等委員である取締役3名(笠間司朗、夏住要一郎(社外取締役)、西尾宇一郎(社外取締役))で構成され、取締役社長 井上智司を議長として毎月1回の定例開催や必要に応じた臨時開催により、経営の基本方針や重要事項を審議するとともに、業績の進捗についても議論し対策等を検討しています。 ・経営企画会議 当社の重要課題等について適宜議論する経営企画会議(役付取締役(井上智司、上村恵一、安仲勤)を中心に構成、議長は取締役社長 井上智司)を設置し、代表取締役の意思決定を補佐しております。 ・監査等委員会 当社は監査等委員会制度を採用しており、常勤の監査等委員である取締役1名(笠間司朗)、非常勤の監査等委員である社外取締役2名(夏住要一郎、西尾宇一郎)で監査等委員会(委員長は常勤の監査等委員である取締役 笠間司朗)を構成しています。取締役会には監査等委員である取締役全員が出席し、取締役(監査等委員であるものを除く。)とは職責を異にする機関であることを充分認識し、取締役会における議決権行使を通じて、取締役(監査等委員であるものを除く。)の職務執行の監査・監督機能を果たしています。さらに、常勤の監査等委員である取締役は、社内の重要な会議に必ず出席し、監査等委員である取締役全員が重要な決裁文書の閲覧及び取締役(監査等委員であるものを除く。)、使用人から報告を受けるなど、取締役(監査等委員であるものを除く。)の職務の執行を充分に監査・監督しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約276文字

4 【経営上の重要な契約等】 平成14年10月10日に、当社の旧東京工場跡地(東京都大田区本羽田)を商業施設の敷地として、コーナン商事株式会社に賃貸する契約(20年間の事業用定期借地権設定契約)を締結していましたが、平成27年9月30日に、同契約を解約し、再度同社と新たな賃貸料金、期間延長等の契約(20年間の事業用定期借地権設定契約)を締結しています。 平成31年3月28日に、当社の関西工場内旧リム工場の跡地(大阪府大阪市西淀川区竹島)について、大和ハウス工業株式会社に賃貸する契約(49年11ヶ月間の事業用定期借地権設定契約)を締結いたしました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約693文字

(6) 【大株主の状況】 平成31年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式 を除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社北國銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 石川県金沢市広岡2丁目12-6 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 258 4.64 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 258 4.64 日新製鋼株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目4-1 256 4.60 大同生命保険株式会社 (常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社) 大阪市西区江戸堀1丁目2-1 (東京都中央区晴海1丁目8-11) 237 4.25 加賀商工有限会社 石川県加賀市大聖寺耳聞山町71-1 210 3.77 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2-1 209 3.76 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 189 3.40 阪和興業株式会社 東京都中央区築地1丁目13-1 177 3.18 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区大手町1丁目5-5 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 157 2.82 JFEスチール株式会社 東京都千代田区内幸町2丁目2-3 140 2.51 2,095 37.62 (注) 1 所有株式数については千株未満を、その割合については小数点以下第三位をそれぞれ切り捨てて表示しています。 2 上記のほか当社所有の自己株式474千株(7.84%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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