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株式会社メタルアート

証券コード: 5644 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 鉄鋼
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

精密型打鍛造品の製造販売を行う企業です。自動車および建設機械部品を主軸としており、独自の鍛造技術を核とした「鍛造メーカーから部品メーカーへの進化」を目指しています。国内だけでなく、インドネシアを拠点としたアセアン地域を含むグローバル展開を進めており、素材から加工・組立までの一貫体制で競争力を高める戦略をとっています。

主な事業領域

精密型打鍛造品の製造販売（自動車、建設機械部品など）

主な製品・サービス

  • 精密型打鍛造品
  • 自動車部品
  • 建設機械部品
  • 農業機械部品

ビジネスモデル

製造・販売による収益。素材から機械加工、組立までの一貫体制（全工程スルー）を構築し、競争力を強化。

セグメント・事業構成

自動車部品、建設機械部品、農業機械部品、その他部品

戦略・方向性

「鍛造メーカーから部品メーカーへの進化」を目指し、精密鍛譲技術を核とした一貫事業の拡大、EV対応技術開発、インドネシア拠点を軸としたアセアン展開、人材育成の強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の精密型打鍛造技術
  • 素材から機械加工・組立までの一貫体制（全工程スルー）
  • インドネシアを拠点とする海外生産基盤

課題として読み取れる点

  • 国内市場の縮小と競争激化への対応
  • EV化への対応
  • 技能伝承を含む人材育成

確認ポイント

  • アセアン地域での事業拡大状況
  • EV向け部品の開発・技術進捗
  • 原材料価格変動の影響（過去に売上増要因として記載）

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要顧客、課題が本文中に具体的に記述されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

仕入価格（鋼材、部品等）の変動による業績への影響。売上の90%以上を占める自動車・建設機械分野における、新興国市場の台頭に伴う製品の低価格化や現地調達化による受注減少リスク。金利上昇に伴う長期借入金の金利負担増大。海外子会社の円換算における為替変動の影響。環境維持に関する法規制強化に伴うコスト増大の可能性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

精密鍛造技術を核とした「部品メーカー」への転換と、インドネシア拠点を通じたグローバル展開が成長の柱。為替リスクや原材料価格変動などの外部要因に対し、一貫生産による高付加価値化で対応する方針。

成長方針

「鍛造メーカーから部品メーカーへの進化」を目指し、精密鍛造技術を核とした一貫生産体制（素材〜機械加工完成品）の強化。インドネシア拠点を軸としたASEAN地域でのシェア拡大とEV対応技術開発。

資本政策

設備投資（新熱間hot forging工場等）への積極的な投資、および事業活動のための適切な資金調達と流動性の維持を重視。短期・長期の借入金による安定した財務構造の構築。

リスク対応方針

原材料価格変動、受注動向（新興国シフト）、金利上昇、為替リスクへの認識。環境規制への対応および人材育成・技能伝理を通じた競争力の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

精密鍛造を核とした「鍛造メーカーから部品メーカー」への進化を目指しており、高度な加工技術（歯車研削等）と一貫生産体制の構築により競争力を強化。海外拠点の活用と自動化によるコスト・品質の両立を図る戦略が明確。

設備投資の方向性

新熱間hot forging工場および厚生棟の新設に向けた設備投資を実施。生産能力の拡大と、より高度な加工技術への対応を見据えた投資を行っている。

研究開発・商品開発

ボンデ代替潤滑剤による環境負荷低減・コスト削減、汎用プレス機でのファインブランキング同等精度実現、歯車研削の一貫工程構築、自動検査ライン導入による品質向上と人手不足解消への取り組みを推進。

投資・変化テーマ

  • 精密鍛造技術の高度化
  • 一貫生産体制の構築
  • EV対応技術開発
  • 海外拠点（インドネシア）の活用

関連キーワード

  • 精密鍛造
  • ボンデ代替潤滑剤
  • ファインブランキング
  • 自動検査ライン
  • 歯車研削

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

304.57億円
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売上高
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営業利益

12.93億円
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経常利益

8.86億円
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税引前利益

8.56億円
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親会社帰属利益

4.01億円
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財政状態・流動性

総資産

267.29億円
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純資産

123.5億円
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株主資本

122.43億円
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現金及び現金同等物

26.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.23億円
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-2.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約385文字

３ 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、子会社３社及びその他の関係会社１社により構成されています。当社及び子会社３社は、精密型打鍛造品の製造販売に関する事業を主として行っており、その製品は自動車及び建設機械部品を主としています。 当該事業における当社及び関係会社の位置づけは、次の通りであります。 鍛工品関連 自動車、建設機械…… 及びその他部品 当社が製造販売しており、製造については、一部鍛造品を連結子会社 ㈱メタルフォージに下請けさせています。 製品の一部については、当社が鍛造品を製造し、機械加工、組立を連結子会社 ㈱メタルテックスに下請けさせています。 PT.METALART ASTRA INDONESIAは、鍛造品を製造し、現地法人へ販売しています。 その他の関係会社ダイハツ工業㈱へは製品を販売しています。 事業の系統図は次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1078文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、お客様・社会・従業員への約束として①常に新たな価値を生み出すことによるお客様の感動を創造②革新的なものづくりを通じての社会発展への貢献③リスクを恐れず挑戦し成長する喜びの共感を経営理念として掲げております。 この経営理念のもと、『世界をリードする鍛造技術を基軸に完成品として最適提案が出来るグローバル部品メーカー』を目指し、株主様、お客様、従業員など全ての関係者の皆様にとって価値ある企業グループでありつづけることを経営の基本方針としております。 （２）中長期的な会社の経営戦略 当社の主力の自動車業界・建設機械業界ともに今後益々、中国・東南アジア・南米等の新興国市場への現地生産・現地部品調達によるグローバル展開が進み、国内は限られた市場の熾烈な競争が続き、低コスト化の要請が更に強まってくると予測されます。 このような環境下で他社との差別化・事業拡大を図るため、当社グループは「鍛造メーカーから部品メーカーへの進化」を目指し、精密鍛造技術をコア技術とし、素材～機械加工完成品まで全工程スルーで競争力のある部品を開発・提案してまいります。同時に原価低減活動を強化し、コスト競争力も更に強化してまいります。 海外展開においては、インドネシア事業を軸に新規拡販に努め、アセアン地区の生産拠点として事業拡大に努めます。 また、国内・海外での競争力向上、事業拡大を実現するためにも人材育成を最重要課題として強化してまいります。 （３）対処すべき課題 当社の主力の自動車業界・建設機械業界ともに今後、新興国市場での地産地消が進み、国内市場は少子高齢化・カーシェアリング等の普及もあり、縮小は避けられません。そのため、今後はさらなるコスト競争の激化が予測されます。 このような環境下で他社との差別化・事業拡大を図るため、当社グループは「鍛造技術を基軸に完成品として最適提案ができるグローバル部品メーカー」を目指し、鍛造から機械加工までの一貫事業の拡大およびEV化に対応した技術開発をすすめ、良品廉価なものづくりをしっかりとお客様へ提案していくことで競争優位性を確立してまいります。 拡大する海外市場への対応にインドネシア事業をアセアン地区の中心拠点に据え事業拡大に努めます。 また、国内・海外での更なる競争力強化のため、技能伝承を中心としたひとづくりも重要課題として取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1078文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、お客様・社会・従業員への約束として①常に新たな価値を生み出すことによるお客様の感動を創造②革新的なものづくりを通じての社会発展への貢献③リスクを恐れず挑戦し成長する喜びの共感を経営理念として掲げております。 この経営理念のもと、『世界をリードする鍛造技術を基軸に完成品として最適提案が出来るグローバル部品メーカー』を目指し、株主様、お客様、従業員など全ての関係者の皆様にとって価値ある企業グループでありつづけることを経営の基本方針としております。 （２）中長期的な会社の経営戦略 当社の主力の自動車業界・建設機械業界ともに今後益々、中国・東南アジア・南米等の新興国市場への現地生産・現地部品調達によるグローバル展開が進み、国内は限られた市場の熾烈な競争が続き、低コスト化の要請が更に強まってくると予測されます。 このような環境下で他社との差別化・事業拡大を図るため、当社グループは「鍛造メーカーから部品メーカーへの進化」を目指し、精密鍛造技術をコア技術とし、素材～機械加工完成品まで全工程スルーで競争力のある部品を開発・提案してまいります。同時に原価低減活動を強化し、コスト競争力も更に強化してまいります。 海外展開においては、インドネシア事業を軸に新規拡販に努め、アセアン地区の生産拠点として事業拡大に努めます。 また、国内・海外での競争力向上、事業拡大を実現するためにも人材育成を最重要課題として強化してまいります。 （３）対処すべき課題 当社の主力の自動車業界・建設機械業界ともに今後、新興国市場での地産地消が進み、国内市場は少子高齢化・カーシェアリング等の普及もあり、縮小は避けられません。そのため、今後はさらなるコスト競争の激化が予測されます。 このような環境下で他社との差別化・事業拡大を図るため、当社グループは「鍛造技術を基軸に完成品として最適提案ができるグローバル部品メーカー」を目指し、鍛造から機械加工までの一貫事業の拡大およびEV化に対応した技術開発をすすめ、良品廉価なものづくりをしっかりとお客様へ提案していくことで競争優位性を確立してまいります。 拡大する海外市場への対応にインドネシア事業をアセアン地区の中心拠点に据え事業拡大に努めます。 また、国内・海外での更なる競争力強化のため、技能伝承を中心としたひとづくりも重要課題として取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2249文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、政府の雇用・所得環境の改善が続く中で、企業の設備投資や生産の増加を受け、緩やかな回復を続けました。一方、世界経済は中国を始めアジア新興国等の経済の先行き、政策に関する 不確実性による影響が依然として顕在するものの、米国を中心に緩やかに回復しています。 このような経営環境のもと自動車部門においては、国内軽・小型車の販売好調により、堅調に推移し、また、建設機械部門においては、世界的に高需要が続き、特にマイニングを中心とした大型建機の販売好調に加え、国内は排ガス規制車の駆け込み需要により堅調に推移しました。以上の市場環境に加え、鋼材価格の上昇に伴う販売価格への反映もあり、売上は増加しました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は、304億５千６百万円（前年同期比14.9%増）となりました。部門別では、自動車部品は235億８百万円（前年同期比14.0%増）、建設機械部品は57億３千４百万円（前年同期比20.2%増）、農業機械部品は６億４千１百万円（前年同期比27.2%増）、その他部品は５億７千１百万円（前年同期比8.3%減）となりました。 損益面におきましては、売上の増加、グループを挙げての原価低減により、営業利益は12億９千２百万円（前年同期比18.6％増）となりました。一方、インドネシア通貨が円・ドルに対して大きく下落したことによりPT.METALART ASTRA INDONESIA における当社からの円建借入金にかかる為替差損５億１千２百万円の発生により、経常利益は８億８千５百万円（前年同期比22.6％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は４億１百万円（前年同期比41.3％減）となりました。 総資産は、前連結会計年度末に比べ15億４千２百万円増加し、267億２千８百万円となりました。 資産の部では、流動資産は、前連結会計年度末に比べ６億５千６百万円増加し、148億８千２百万円となり、また固定資産は前連結会計年度末に比べ８億８千５百万円増加し、118億４千６百万円となりました。 負債の部では、流動負債は、前連結会計年度末に比べ10億９千７百万円増加し、135億５千９百万円となり、固定負債は、前連結会計年度末に比べ３千５百万円減少し、８億１千９百万円となりました。 純資産は、前連結会計年度末に比べ４億８千万円増加し、123億５千万円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約124文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1839文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績を部門別に示すと、次のとおりであります。 部門の名称 販売高(千円) 前年同期比(％) 自動車部品 23,508,781 77.19 建設機械部品 5,734,734 18.83 農業機械部品 641,692 2.11 その他部品 571,452 1.88 合計 30,456,660 100.0 (注) １ 主な相手先の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) ダイハツ工業㈱ 8,295,847 31.3 9,385,299 30.8 コベルコ建機㈱ 3,192,001 12.1 3,905,288 12.8 トヨタ自動車㈱ 2,620,926 9.9 2,931,941 9.6 ２ 上記金額は販売価格をもって示し、消費税等は含まれていません。 (２) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討の内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積もり 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、必要と思われる見積もりは合理的な基準に基づいて実施しております。詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項） 3.会計方針に関する事項」に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 （財政状態の分析） 当連結会計年度末の財政状態につきましては、総資産は、前連結会計年度末に比べ15億４千２百万円増加し、267億２千８百万円となりました。 資産の部では、流動資産は、現金及び預金が３億７千５百万円減少、受取手形及び売掛金が３億７千２百万円増加、電子記録債権が１億８千７百万円増加、未収入金が４億３百万円増加したこと等により、前連結会計年度末に比べ６億５千６百万円増加し、148億８千２百万円となり、また固定資産は前連結会計年度末に比べ８億８千５百万円増加し、118億４千６百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1087文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの業績は、今後起こりうる様々な要因により大きな影響を受ける可能性があります。以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しています。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ損益及び財務に関するもの (1)素材、部品等仕入価格の変動リスク 当社グループでは、製品を製造するための鋼材、部品等を購入していますが、これらの世界市場における需要の動向、生産の環境変化等により購入価格が変動した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2）受注変動のリスク 当社グループの売上は、自動車部品及び建設機械部品が90％以上を占めているため、自動車及び建設機械の国内外の販売の状況に影響され、売上高及び利益が大きく変動する可能性があります。 また、当社グループの主要販売先である自動車業界、建設機械業界においては、今後益々、中国、東南アジア、インドなどの新興国市場への需要開拓が進むとともに、製品の低価格化並びに現地生産化が進み、それに伴い当社グループの製品価格の下落、お客様の現地調達化による受注減少により売上高及び利益が変動する可能性があります。 (3)金利変動リスク 当社グループは、現状の低金利を利用し、短期借入金を中心に資金調達を行っています。一方、設備投資については長期借入金で賄うことにしており、今後、金利が上昇した場合、金利負担の増大の可能性があります。 (4)為替リスク 海外子会社の財務諸表は原則として現地通貨で作成後、連結財務諸表作成のため円換算されております。したがって、決算時の為替レートにより、現地通貨における価値が変わらなかったとしても、円換算後の価値が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 Ⅱその他 (1) 環境維持 当社グループは、環境保護を経営の最重要課題の一つと捉え、ISO14001を取得し、環境対策には万全を期していますが、環境維持に対する社会的要請は年々高まり、環境関連法規制は年々厳しさを増しています。当社グループとしては、今後も社会の要請にこたえるべく全力を挙げてまいりますが、将来、環境維持に関するコストが当社グループの許容しうる範囲を超えて高まる可能性もあります。その際には、当社グループの財務状況と業績に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約825文字

５ 【研究開発活動】 当社は、鍛造技術のみならず塑性加工全般に目を向けて常に新しい価値を生み出せるように活動しています。また、機械加工、熱処理を加えた完成品としての最適な提案が行えるグローバルな部品メーカーを目指して、技術革新とシンプル・スリム・コンパクトな視点で、ものづくりを進めてまいりました。その活動状況と研究開発成果は、次の通りです。 １．冷間鍛造で古くから使用されているボンデ処理は、多工程の処理が必要なことから環境負荷も大きくコスト高でした。この処理工程を短縮した処理装置を現有設備にインライン化することで環境負荷も低く大幅にコスト削減を可能とするボンデ代替潤滑装置を立ち上げました。 ２．ファインブランキング工法は、通常、板材より高精度な専用プレス機を用いて成形します。当社では、現有の汎用プレス機にてファインブランキングと同等の精度を実現し、熱間鍛造品と組み合わせることで付加価値を高めた製品の量産立ち上げに成功しました。 ３．歯車はギヤノイズ低減による静粛性向上、かみ合い損失の低減による省エネルギー化が求められ、より高精度なギヤが要求されています。当社では、塑性加工と歯車研削を組み合わせることによる付加価値化を目的に、昨年より歯車研削盤を導入しギヤの試作を開始しました。今後、鍛造から歯車研削までの一貫した工程で歩留まりが良く、高精度で安価な歯車を目指します。 ４． 熱間鍛造では、欠肉や肌不良等の表面欠陥が発生し、目視による外観検査が必要となります。自動検査ラインを導入することにより、ヒューマンエラーをなくし、検査精度向上とコスト低減を図っていきます。 なお、当社及び連結子会社は、ともに鍛工品製造販売の単一セグメント（連結子会社は鍛工品の製品及び当社の一部部品加工組立を業としている。）であるため、事業の種類別セグメントに関連付けた説明は記載していません。 0103010_honbun_0831500103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1582文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社事務所 及び本社工場 (滋賀県草津市) 鍛工品 鍛工品 製造設備 1,086,350 556,306 461,089 (42,909) 9,915 146,078 2,259,740 280 (97) 馬場精鍛工場 (滋賀県草津市) 鍛工品 鍛工品 製造設備 128,697 80,272 143,049 (4,081) 2,378 354,398 22 (20) (注) １ 従業員数の（ ）は、臨時従業員数を外書きしております。 (2) 国内子会社 平成30年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱メタル テックス 本社事務所 及び本社工場 (滋賀県草津市) 鍛工品 機械加工 設備 金型製作 設備 182,611 388,749 131,693 (16,315) 21,744 724,800 103 (70) ㈱メタル テックス 馬場リンク工場 (滋賀県草津市) 鍛工品 機械加工 及び組立 設備 219,325 58,666 403,340 (11,908) 681,332 14 (5) ㈱メタル テックス 水口工場 (滋賀県甲賀市) 鍛工品 自動車部品機械加工設備 711,796 462,927 620,483 （30,112) 7,320 1,802,527 57 (42) ㈱メタル テックス 九州工場 (福岡県朝倉市) 鍛工品 自動車部品機械加工設備 784 225,502 7,169 233,457 12 (14) (注) １ 従業員数の（ ）は、臨時従業員数を外書きしております。 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱メタル フォージ 本社事務所 及び本社工場 (宮崎県東臼杵郡門川町) 鍛工品 鍛工品 製造設備 437,119 309,734 359,054 (75,471) 4,940 38,101 1,148,950 97 (71) (注) １ 従業員数の（ ）は、臨時従業員数を外書きしております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約387文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営目的の一つであると考え、安定した配当の実施を基本とし、業績と企業体質の強化を総合的に勘案して決定することにしています。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本方針としています。期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当事業年度の業績と内部留保の確保を考慮し、１株当たり６円の配当としています。 また、内部留保金につきましては、企業体質の強化と将来の事業活動の発展につながる投資に充当いたします。 なお、当社は取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定めています。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 平成30年６月26日 94,521 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約189文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年３月31日現在 区分 従業員数(人) 全社共通 674 (466) 合計 674 (466) (注)１ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しています。 ２ 当社及び連結子会社は、単一事業分野において営業を行っており、単一事業部門で組織されているため従業員数は全社共通としています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4502文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 当社は監査役制度を採用しています。 内部統制システムの基本方針の下で、取締役会では、業務執行の決定・監督を行うとともに取締役会の権限委譲のもと、迅速な対応が必要とされる事業促進に関しましては、常勤役員、部門責任者及び子会社代表者で構成する経営会議を月２回開催し、タイムリーな経営対応を図るとともに、社内各部門及び子会社の業務執行状況をチェックしています。監査役会につきましては、監査役３名（うち社外監査役２名）の監査役体制で、監査役は取締役会のほか経営会議等の重要会議に積極的に出席し、取締役の職務執行について厳正な監査を行っています。また、会計監査人による監査を実施するとともに、必要に応じ会計監査人と監査役は意見交換を行っています。さらに、独立した内部監査室による内部監査を実施しています。このような体制により公正で効率的な企業経営を期しており、コーポーレート・ガバナンスの面からも現在の体制が当社にとって十分に機能していると判断しています。 リスク管理面では、社長を委員長とし、常勤役員、部門責任者及び子会社代表者を委員とする「内部統制委員会」を設置し、機密・情報管理、全社のコンプライアンス体制の整備、輸出管理、J-SOX法に基づく内部統制制度の整備等、当社グループ全体の内部統制体制の拡充に取り組んでいます。 また、個々の統制やリスク管理、コンプライアンスが必要な分野は、各部門の本来業務としての統制活動に加えて、「全社安全衛生委員会」、「全社環境管理委員会」、「品質会議」並びに「労使協議会」等の諸活動を通じて、よりきめ細かな統制活動を実施しています。 当社の取締役は15名以内とする旨を定款で定めています。有価証券報告書提出日現在の取締役は７名であり、内２名が社外取締役であります。社外取締役につきましては、企業経営に対する優れた識見や当社経営に資する知識・経験を有した方を選任し、取締役会の監督機能強化や経営の中立性・客観性を高める役割を担っています。 なお、当社の基本的な機関及び内部統制の体制をまとめると以下のとおりであります。 ② 内部監査及び監査役監査の組織 監査役会につきましては、監査役３名（うち社外監査役２名）の監査役体制で、監査役は取締役会のほか経営会議等の重要な会議に出席するとともに監査計画に基づき必要に応じ業務監査を実施しており、取締役の職務執行について厳正な監査を行っています。当社の監査に資する知識・経験を有した方を選任し、知識・経験を生かした監査役会の機能強化や中立性・客観性を高める役割を担っています。 内部監査につきましては、社長より任命された監査人が「監査室」として、社長指示のもと各部門及び連結子会社を対象に計画的な内部監査を実施しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約140文字

４ 【経営上の重要な契約等】 技術供与契約は次のとおりであります。 （株式会社メタルアート） 契約会社名 国名 技術の種類 対価 契約期間 ムナラ・トウルス・マクムール社 インドネシア 鍛造品の製造技術 所定の技術指導料 一定率のロイヤリティー 自 1996年10月 （自動継続）

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約451文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ダイハツ工業㈱ 池田市ダイハツ町１番１号 5,185 32.91 ㈱メタルワン 東京都千代田区丸の内２丁目７番２号 1,289 8.18 ㈱ゴーシュー 滋賀県湖南市石部緑台２丁目１番１号 641 4.07 ㈱神戸製鋼所 神戸市中央区脇浜海岸通２丁目２番４号 635 4.03 犬 塚 好 次 埼玉県ふじみ野市 577 3.66 ㈱滋賀銀行 滋賀県大津市浜町１番38号 500 3.17 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 343 2.18 株式会社ケイエムコーポ 名古屋市北区若葉通り１丁目38号 303 1.92 ㈱りそな銀行 大阪市中央区備後町２丁目２番１号 300 1.90 北愛知リース株式会社 名古屋市北区若葉通り１丁目38号 257 1.63 10,030 63.67

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DF4B 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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