伊豆シャボテンリゾート株式会社

証券コード: 6819 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

伊豆シャボテン動物公園グループを中心としたレジャー事業を展開する企業です。伊豆ぐらんぱる公園などの施設運営を通じて、アトラクションの設営やイベント開催により来園者の満足度向上と集客力の強化に注力しています。2018年度より報告セグメントを「レジャー事業」の単一セグメントに統合しました。

主な事業領域

伊豆シャボテン動物公園グループを中心としたレジャー事業を展開。アトラクション設営、イベント開催、施設運営を通じた顧客満足度の向上と集客力の強化を図っています。

主な製品・サービス

  • 伊豆シャボテン動物公園
  • 伊豆ぐらんぱる公園
  • アトラクションの設営
  • イベント(グランイルミ等)

ビジネスモデル

レジャー施設(動物園、公園)の運営および関連するアトラクションやイベントの開催を通じて、入園料、アトラクション利用、イベント参加を通じた収益を得るモデルです。

セグメント・事業構成

2018年度より「レジャー事業」の単一セグメントに統合。以前はレジャー、エンターテインメント、投資の3つがありましたが、実態を鑑み単一化しました。

戦略・方向性

外国人観光客の増加や伊豆エリアへの来訪者増に対応し、施設の充実、営業力の強化(団体誘客)、イベントによるPRと知名度向上、グループ内連携による相乗効果の追求を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 長年愛される施設作り
  • ブランドスローガン「ご来園者の笑顔のために」に基づく運営
  • 伊豆エリアでの強固な集客基盤

課題として読み取れる点

  • 施設の老朽化への対応と修繕
  • インバウンド需要の取り込み(多言語化、Wi-Fi整備)
  • 人材確保と組織力の強化
  • ブランド認知度の向上
  • 物販の拡充

確認ポイント

  • インバウンド需要の獲得状況
  • 新規イベントやアトラクションによる集客効果
  • 人手不足への対応策(採用・教育)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

天候や気温による入園者数の変動、災害による施設被害や客数減少、遊具・食品等での事故による信頼低下(マニュアル化等の安全対策で対応)、景気後退に伴うレジャー需要の減退、動植物の病気や枯死(専門家との連携で対応)、伊豆地域の観光環境への依存、法規制への対応(外部専門家と連携)、不動産競売による運営権の喪失リスク、法令違反によるブランド毀損(コンプライアンス推進体制で対応)、および専門人材の確保困難といったリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伊豆シャボテンリゾートは、単一セグメントのレジャー事業に注力。施設魅力向上と多言語化によるインバウンド対応を成長戦略の柱とし、強固な財務体質(高自己資本比率)を背景に安定した経営基盤を有している。

成長方針

レジャー事業への集中、施設魅力向上(新設・修繕)、インバウンド需要の取り込み(多言語化・Wi-Fi整備)、イベント拡充、物販強化、広告戦略の最適化。

資本政策

自己資金を充当し、安定した財務基盤を維持。設備投資や運転資金の調達において保守的なアプローチ。

リスク対応方針

天候、災害、事故、景気変動、動植物管理、地域連携、法規制への対応体制を構築。不動産競売リスクや人材確保の課題に対し、教育・研修を通じた組織力強化とコンプライアンス徹底で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伊豆シャボテンリゾートは、レジャー事業を主軸とした安定した経営基盤を持ち、老朽化設備の更新とインバウンド需要の取り込みに向けた施設整備に注力しています。DX要素を含む設備投資やイベント拡充を通じた集客力の強化が成長戦略の中心です。

設備投資の方向性

老朽化した設備の修繕および「グランイルミ」などの新規アトラクションへの投資、さらにはインバウンド需要に向けた多言語対応や通信環境の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載は確認できない。

投資・変化テーマ

  • レジャー施設整備
  • インバウンド対応
  • イベント拡充
  • 商品開発

関連キーワード

  • 多言語化
  • Wi-Fi設備
  • アトラクション更新

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

31.17億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

4.52億円
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財政状態・流動性

総資産

23.23億円
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純資産

17.55億円
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株主資本

17.58億円
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現金及び現金同等物

3.92億円
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キャッシュフロー

3区分

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+5.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 【事業の内容】 当社グループは、伊豆シャボテン動物公園グループを中心としたレジャー事業を主軸としております。そして、株主様、取引先、従業員といった全てのステークホルダーとともに、コンプライアンスと社会的責任に十分配慮し、企業価値向上に努めることを経営の基本方針としております。 当社グループは、当社と連結子会社である株式会社伊豆シャボテン公園及び株式会社FLACOCOの計3社にてグループを形成しております。 なお、当社グループは、従来「レジャー事業」、「エンターテイメント事業」、「投資事業」の3事業を報告セグメントとしておりましたが、当連結会計年度より単一セグメントに変更しております。 エンターテイメント事業の売上の減少等により、当社グループの事業展開及び経営管理体制の実態等を勘案した結果、事業セグメントは「レジャー事業」の単一セグメントが適切であると判断したためであります。 [事業系統図] 平成30年3月31日時点での事業系統図を示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約304文字

3.中長期的な会社の経営戦略 当社を取り巻く環境は、来日する外国人観光客数の順調な増加、及び当社施設が所在する伊豆地方への観光客数も堅調に推移し、当社施設への入場者数もここ数年前年を上回るお客様にご来場をいただいております。 レジャー事業では、施設の充実はもとより、営業力の強化を図る事により、グランイルミなどの集客しやすいイベントへのバスツアーをはじめとする団体誘客をさらに図ってまいります。また、イベントによるPR等によって更なる知名度の向上を図り、信頼感を向上させ、入園者数の増加を図ってまいります。 また当社グループ会社間の協力体制を強固なものにすることによって、相乗効果によって収益向上を図ります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1222文字

4.会社の対処すべき課題 (1) グループ全体における課題 ① グループ知名度の向上 当社グループは1年間で約180万人のお客様をお迎えする施設を有しております。今後の当社グループの成長のためには、当社施設をまだご存じない方々に認知を促し、より多くのお客様にご来訪いただける施策を講じていくかが重要な課題であると考えております。 ② 人材の確保 人事・賃金制度や研修等の見直しにより、優秀な人材の確保と従業員の成長を図り、今後の雇用環境の変化に対処すると共に、事業の拡大に伴って、より複雑化・高度化する業務に適切に処理できる組織力を培うことが重要な課題であると考えております。 ③ コンプライアンスの推進 当社グループは、ステークホルダーとの信頼関係を築いてまいりました。一度の法令違反により、これらの信頼関係を瓦解させ、ひいては企業経営に多大なダメージを与えることとなります。従いまして、当社は役職員に対し、高い倫理観と社会的責任に基づいて行動する企業風土の確立を指導すると共に、適宜外部専門家との情報交換を行うことにより、法令・定款違反行為を未然に防止することがなにより重要であると考えております。 (2) レジャー事業における課題 ① 老朽化した設備の修繕をはじめとする魅力的な運営施設への継続的な改善 伊豆ぐらんぱる公園における「グランイルミ」などの新規設備投資、また老朽化した既存設備の修繕などを行い、運営施設の全般的な魅力向上に努めることが、集客力の強化の課題となっております。 ② インバウンド需要の取り込み 2018年4月に伊豆半島ジオパークが世界ジオパークに認定されることとなりました。今後も増加が見込まれるインバウンド客に対してホームページの多言語化などにより当社施設の存在や魅力を伝え、Wi-Fi設備の設置をはじめとする訪日外客向けの設備を充実させ、旺盛な需要を獲得することが、集客力の強化の課題となっております。 ③ イベントの拡充 当社グループの運営施設は様々なイベントを開催しておりますが、ご来園いただいたお客様の顧客満足度の向上を図るイベントだけでなく、そのイベントによって集客を図ることができる話題性のあるイベントなど魅力的なイベントを拡充することが、集客力の強化の課題となっております。 ④ 物販の拡充 魅力的なオリジナル商品の企画開発及び販売を行い、各運営施設の知名度向上を図ることが、集客力の強化の課題となっております。 ⑤ 接遇などサービスレベルの向上 各運営施設のスタッフによるきめ細やかなサービスの提供を通じて、顧客満足度の向上を図ることが、集客力の強化の課題となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3684文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社が展開するレジャー事業では、経営理念である「ステークホルダーと共に」及びブランドスローガンである「ご来園者の笑顔のために」のもとに、長きにわたって愛される施設作りを目指すべく継続して新たなアトラクションの設営など、ご来園者様の満足感を高める諸策を次々に打ち出しております。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高31億17百万円(前年同期比5.2%増)、営業利益4億32百万円(前年同期比5.7%増)、経常利益4億66百万円(前年同期比4.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益4億51百万円(前年同期比5.6%減)となりました。 なお、当連結会計年度より当社グループの報告セグメントを単一セグメントに変更したため、セグメント別の記載を省略しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」をご覧ください。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べて1億94百万円減少し、3億92百万円となりました。 1.営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動の結果、獲得した資金は、前連結会計年度より21百万円減少し、5億19百万円(前連結会計年度は5億40百万円の資金獲得)となりました。これは主として、税金等調整前当期純利益4億70百万円の獲得によります。 2.投資活動によるキャッシュ・フロー 投資活動の結果、支出した資金は、前連結会計年度より4億19百万円増加し、7億10百万円(前連結会計年度は2億90百万円の資金使用)となりました。これは主として、有形固定資産の取得による支出6億41百万円によります。 3.財務活動によるキャッシュ・フロー 財務活動の結果、支出した資金は、前連結会計年度より1百万円減少し、2百万円(前連結会計年度は4百万円の資金使用)となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 前年同期比(%) レジャー事業 3,117,281 千円 105.2 合計 3,117,281 千円 105.2 (注) 1 当社グループは、レジャー事業の単一セグメントであります。 2 本表の金額には、消費税等は含まれておりません。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約263文字

1 報告セグメントの概要 当社グループは、従来「レジャー事業」、「エンターテイメント事業」、「投資事業」の3事業を報告セグメントとしておりましたが、当連結会計年度より単一セグメントに変更しております。 エンターテイメント事業の売上の減少等により、当社グループの事業展開及び経営管理体制の実態等を勘案した結果、事業セグメントは「レジャー事業」の単一セグメントが適切であると判断したためであります。 これにより、当社グループは単一セグメントになることから、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1940文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、当該リスク発生の回避、及び発生した場合の対応に努めております。 ただし、記載された事項以外にも予見することが困難なリスクが存在し、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、文中に含まれる将来に関する記載は、有価証券報告書提出日(平成30年6月28日)現在で判断したものであります。 1. 事業におけるリスク (1) 天候 当社グループの運営施設は、天気や気温といった天候要因により、入園者数が変動しやすくなっております。そのため悪天候が長期に及ぶ場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 災害 当社グループの運営施設にて、大震災、火災、洪水、津波等の災害が発生した場合は、施設や交通機関への被害、レジャーへの消費者マインドが低下することが予想され、一時的な入園者数の減少により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 事故 当社グループの運営施設では、事故等が起きないようマニュアル化を進める等安全対策は万全を期し安全意識の向上に努めておりますが、遊具施設、商品、食品等に万が一事故(遊具施設での事故、異物混入等)があり、お客様に重大な危害が加わる事態が発生した場合は、当社グループの信頼低下や訴訟等による費用負担により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 景気変動 お客様においてレジャーとはあくまで余暇や余剰資金を利用したものであり、生活に必要不可欠とまで言い切ることができません。そのため今後、これまで経験したことのない不景気となった場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 動植物 当社グループの一部の運営施設では、動物や植物の展示をしております。動植物担当の社員の知識の向上であったり、獣医や樹木医などへの外部専門家との連携を通じたりして、動植物の管理をしておりますが、万が一病気の蔓延や異常気象による枯死などが発生した場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 伊豆半島への誘客 当社グループの運営施設は、静岡県伊東市に集中しており、伊豆半島を代表する施設になっております。そのため今後、同地域の宿泊施設など観光産業の業績が悪化した場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0106100103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約557文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (平成30年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都港区) 統括業務施設 112 112 本社 (静岡県伊東市) レジャー施設 163,757 289 164,047 (注)帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具・備品であります。 なお、金額には消費税等を含めておりません。 (2)国内子会社 (平成30年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱FLACOCO (東京都港区) 統括業務施設 ㈱FLACOCO (静岡県伊東市) レジャー施設 57,420 1,170 58,590 ㈱伊豆シャボテン公園 (静岡県伊東市) レジャー施設、事務所 952,994 73,369 88,132 (159,167) 96,265 1,210,761 97 (注)帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具・備品及び車両運搬具他であります。 なお、金額には消費税等を含めておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約243文字

3 【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針としては、余剰金の配当、自己株式の取得・消却と内部留保とのバランスを鑑みながら株主様への安定的な利益の還元を、重要な経営課題の一つと位置づけております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当社の更なる成長を実現していくことを優先するため、実施しておりません。各公園の老朽化した設備の修繕など設備投資に対する支出の柔軟性を高めるため、内部留保の充実を図ってまいります。 また、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約142文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 107 (118) (注) 1 従業員数は就業人数であり、役員、使用人兼務役員を除いております。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(パートタイマー・アルバイト)の年間平均雇用人数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4567文字

1.企業統治の体制 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としましては、変動する社会、世界経済環境に対応し機動性のある柔軟な意思決定と、経営の健全性の向上を図ることによって、株主価値を高めることを挙げた経営の基本方針を過大なくかつ公明に執り行うために必要不可欠なものであり、当社経営上の最重要項目として位置付けております。当社及び取引先や社会的利益を確保することを前提としまして、これらの事項の実現のために当社は、監査法人や社外契約弁護士及び各種専門家の方々から経営及び日常業務に関して適宜助言・提言等をいただける体制を敷いております。 当社の連結子会社を含むグループ経営におきましても、経営体制の基本方針を統一化し、当社監査法人、監査役、専門家への情報収集及び助言・提言をいただける体制を確立し、グループ経営における監視機能の強化を推し進めております。 2.当該体制を採用している理由 取締役が各事業を担当することで、より機動的かつ効率的な経営を行う体制の構築を目指してまいります。また、監査役会、社外有識者及び内部監査部門から、中立的な立場より助言・提言することになっております。 また、当社と利害関係を有しない2名が社外監査役(内1名が独立役員)として選任されており、経営を監視する機能を果たしていると考えられますので、現状の体制を採用しております。 3.会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 ①会社の機関の基本説明 当社の取締役は、当報告書提出日現在、6名体制で運営され、月1回の定例取締役会のほか、取締役会の機動性を重視し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営に関する事項を決定すると共に、業務執行の状況を把握する体制となっております。運営面におきましては、各取締役が各々の責任で意見を述べられる独立性を確保し、同時に監査役会との意見交換の充実を図っております。業務執行に関しては、業務執行の迅速化を図るべく従業員を執行役員待遇社員として取締役会の決定事項を伝え、取締役会監視の下に業務執行を行っております。 監査役会につきましては、当報告書提出日現在、4名体制で運営されており、原則月1回監査役会を開催するほか、3ヶ月に一度以上の頻度にて会計監査人から監査役への報告を受ける制度を設けております。さらに、従業員が内部監査部門への情報提供を直接行えるよう、ホットラインを設置し、運営しております。 ②会社の機関及び内部統制システムの関連図 ③内部統制システムの整備状況 企業倫理規定をはじめとするコンプライアンス体制にかかる規定を役職員が法令・定款及び社会規範を遵守した行動をとるために行動規範として設けております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約48文字

4 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等は行われておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約471文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) 東拓観光有限会社 広島県広島市中区広瀬北町3-36 2,725,000 9.57 ロイヤル観光有限会社 広島県広島市中区広瀬北町3-36 1,950,000 6.85 小島一元 大阪府八尾市 1,351,650 4.75 有限会社MBL 東京都港区南青山7-8-4 1,250,000 4.39 株式会社トーテム 東京都港区南青山7-8-4 1,250,000 4.39 株式会社BEC 東京都港区南麻布1-6-31-103 1,250,000 4.39 株式会社ケプラム 東京都新宿区歌舞伎町1-1-5 700,000 2.46 石川博実 愛知県刈谷市 507,000 1.78 山河企画有限会社 広島県広島市西区観音町9-4-202 420,000 1.48 有限会社イナバ産業 静岡県伊東市宇佐美1817-1 394,500 1.39 11,798,150 41.43

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DH1D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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