ローランド株式会社

証券コード: 7944 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-05
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電子楽器の開発、製造、販売を主たる事業とし、ピアノ、ドラム、シンセサイザー、ギター関連機器など幅広い製品群をグローバルに展開する企業です。1972年の設立以来、独自の技術とブランド力を武器に世界市場で高いシェアを獲得しており、特に海外売上比率が約91%と非常に高く、グローバルな事業基盤を有しています。

主な事業領域

電子楽器の開発・製造・販売および映像関連機器の展開

主な製品・サービス

  • 電子ピアノ
  • ドラム
  • シンセサイザー
  • ギター関連機器
  • 映像関連機器

ビジネスモデル

独自の技術開発とブランド力を基盤とした電子楽器の製造・販売。海外拠点を活用したグローバルな供給体制を構築。

セグメント・事業構成

電子楽器事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「需要創造」「シェア拡大」「LTV向上」「基盤強化」を柱とする中期経営計画に基づき、新製品の投入やブランド価値の維持・向上のための戦略的投資を実施。

強みとして読み取れる点

  • 世界的に認知されたブランド力
  • 独自の技術(カスタムLSI等)による差別化
  • 強固なグローバル販売・製造ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 地政学リスク、為替動向、物価上昇等の不透明な外部環境への対応
  • 競合他社や低価格帯メーカーとの競争激化
  • 高度な専門性を有する人材の確保と育成

確認ポイント

  • 新製品(Game Changer)による市場創出の進捗
  • 海外事業における為替・地政学リスクの影響
  • ブランド価値維持のためのマーケティング投資

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、主要製品、グローバル展開の状況、経営戦略、およびリスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害(マレーシア拠点や浜松拠点の被害)、感染症による供給・需要への影響、地政学的リスクに伴う政治的混乱、景気動向による嗜好品需要の減退、為替変動の影響、原材料価格高騰や供給不足、物流コスト上昇、人件費高騰、事業ポートフォリオ管理の不備、技術革新への対応遅れ、競合他社との競争激化、グループ統制の不備、人的資本の確保、法規制・コンプライアンス違反、知的財産権侵害、ITシステム障害等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

強固なブランド力と独自の技術力を背景に、ハードウェア販売からデジタルプラットフォームを融合させた高付加価値モデルへの転換を進めている。リスク管理体制も体系的に整備されており、成長と安定のバランスを重視した経営姿勢が明確である。

成長方針

「Game Changer」製品による新市場創造、Roland Cloudを通じたLTV(顧客生涯価値)の向上、新興国での販売拡大、および直営店舗やECを通じた直接的な顧客接点の強化。

資本政策

配当性向30%以上、最大50%を目指す方針。成長投資(R&D、基幹システム刷新等)と株主還元のバランスを最適化しつつ、資本効率の向上を図る。

リスク対応方針

多拠点展開による地政学的リスクの分散、為替ヘッジ取引による通貨変動への対応、サプライチェーン管理システムの高度化、および人的資本への投資による競争力の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な電子楽器の強みを基盤としつつ、AIやクラウドサービスを融合させた「体験型」のビジネスモデルへの転換を推進。新興国市場でのシェア拡大と、独自技術(LSI、モデリング)による高付加価値製品の開発を通じて競争優位性を確保する戦略をとっている。

設備投資の方向性

基幹システムの刷新(SAP S/4HANA導入)、生産管理システムの高度化、および研究開発の核となる新本社の建設に向けたインフラ投資を加速。サプライチェーンの効率化と自動化にも注力。

研究開発・商品開発

基礎技術(音源合成、LSI、通信)から製品特化型技術まで幅広く展開。特に「Roland Future Design Lab」を設立し、AIやWeb3などの先端技術への投資を強化。また、ハードウェアとクラウドサービス(Roland Cloud)を融合させた高付加価値な体験提供に注力。

投資・変化テーマ

  • Game Changer製品による新市場創造
  • Roland Cloudを通じたサービス・コンテンツ展開
  • AIおよびWeb3等の先端技術探索
  • 新興国市場への販売拡大
  • サプライチェーンの高度化と自動化

関連キーワード

  • 音源モデリング
  • オリジナルシステムLSI
  • デジタル信号処理
  • AI
  • Web3
  • Bluetooth/Wi-Fi通信技術
  • Roland Platform(顧客データ管理)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-05

財務情報

業績

売上高

994.33億円
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売上高
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営業利益

99.51億円
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経常利益

84.11億円
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税引前利益

87.82億円
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親会社帰属利益

59.76億円
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財政状態・流動性

総資産

815.86億円
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466.82億円
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株主資本

363.37億円
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現金及び現金同等物

144.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+117.17億円
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-96.58億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1536文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社16社及び関連会社1社で構成されており、電子楽器の開発、製造、販売を主たる事業とし、幅広いジャンルの製品群をグローバルに提供しています。 1972年の設立以来、エレクトロニクスの技術進歩にあわせ研究開発を行い、世界に先駆けた多くの技術や製品を生み出し、楽器市場へ新たな価値を提案することで、電子楽器の分野で世界的なブランドを確立してきました。現在では、電子ピアノ、ドラム、シンセサイザー、ギター関連機器等、様々な製品ラインを総合的にバランスよく展開しており、また「音」と「映像」の融合にもいち早く取り組み、映像関連機器の開発から販売までを事業として確立しています。海外展開については、創業当初の1970年代後半から販売会社の設立を積極的に行い、世界中のあらゆる地域において製品展開しており、当社グループの収益の91%(2024年12月期現在、小数点第一位を四捨五入)は日本国外から得ています。 特に、近年では、重要かつ安定的な成長市場である欧州、北米に加え、成長著しい新興国市場に対して、現地の音楽文化や需要に即した製品投入を行っていくことで、販売拡大に注力しています。製造については、海外生産を基本として、製品特性に応じて自社工場と外部委託から最適な拠点を選択することで、柔軟な体制を築いています。 当社グループは、「電子楽器事業」の単一セグメントで活動しており、当社及び各関係会社の機能は、次のように大別できます。 まず当社は、当社製品の企画やR&D(研究開発)といった開発活動を担っています。また、グループ全体の監督、予算及び事業計画の承認も、当社の重要な機能の一つとなっています。他にも当社は、本社機能に加えて、主に映像関連機器の生産を担う製造工場としての機能や、日本国内市場に向けて当社製品を販売する販売機能も兼ね備えています。 次いで、当社製品の生産の大部分を担う製造子会社が2社あります。そのうち、2014年に設立されたRoland Manufacturing Malaysia Sdn. Bhd.は、主に電子ピアノや電子ドラム等の主力製品の生産を担っているマレーシア工場で、当社グループの主力生産拠点です。 また、当社製品の販売に携わる主要な販売子会社が計9社あり、内訳としましては、米州地域に主力販売子会社のRoland Corporation U.S.を含む4社、欧州地域に主力販売子会社のRoland Europe Group Ltd.をはじめとする3社、アジア・オセアニア地域に2社を設置しています。北米、欧州、中国・アジア、日本という世界の主要市場を中心に販売活動を展開しており、それぞれの市場や商習慣に合わせた販売活動に注力しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7047文字

3. 製品カテゴリー別、販売地域別の運営組織により、継続的に効率性、収益性をモニタリングし、取締役会においては年1回以上、以下の視点に基づくレビューを行い、中長期的な経営戦略策定につなげる ・企業理念、企業ミッションとの整合性 ・現状維持バイアスの排除 ・リスクをとった成長投資の有無と妥当性 ・将来性、成長性、収益性 ・事業モデル差異を勘案した資本収益性 また事業買収にあたっては、徹底したデューデリジェンスとそれに基づく慎重かつ冷静な判断を行い、Post Merger計画を明確化し、買収後も計画進捗状況のモニタリングを徹底することで、減損リスクの低減に努めています。 リスクの分類 リスク項目 経営・戦略・ ガバナンス 14 技術革新・トレンド変化対応 当社グループの製品やサービスに対する需要は消費者の嗜好の影響を強く受けており、当社グループが既存の商品市場における売上を拡大し、又は新規性のある商品の市場開拓に成功するためには、変化する消費者の嗜好を正しく把握して継続的に研究開発活動を行う必要があります。当社グループが、新製品、とりわけ革新的な製品を商業化するためには、長年の研究開発が必要となる場合があります。また、当社グループの研究開発活動は、優れた研究者と技術者の雇用と育成を必要とします。 当社グループにおいて財務や人材等の理由から十分な研究開発活動が継続的に実施できず、消費者の嗜好やその変化に対応した製品やサービスの提供を行うことができなくなる場合や、当社グループの研究開発に想定以上に費用や時間がかかる場合には、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響が生じる可能性があります。 インパクト 発生可能性 関連する重点戦略 需要創造、シェア拡大、 LTV向上 対応策 当社グループの新製品開発は、自ら楽器演奏を行う開発者が消費者の嗜好を徹底的にインタビューすることで、真のニーズを理解するというユニークな手法を採用しています。高い限界利益率を背景に少量からの製品化を行うことで、消費者の嗜好やその変更に対応した製品やサービスの提供を適時に行っています。また、将来技術の開発にリソースをシフトさせることで、中長期的な技術優位性を確保できるように努めています。 15 競合他社との競争激化 当社グループのブランドはグローバルに認知されており、音質やデザイン、製品の革新性等の面で、高い競争優位性を保持していると自負しています。一方で、当社グループは、楽器市場において、国内外の楽器メーカーと激しく競合しています。当社グループの競合他社は、ブランド力、財務、技術、人材、生産能力、研究開発の歴史、コスト競争力、販売力等の点で、当社グループよりも高い競争力を有している場合があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3411文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2023年1月からの3年間を対象とした中期経営計画を策定しました。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 経営の基本方針 (経営理念) ローランド・グループの経営理念は、以下の3つのスローガンに集約されています。これらは、ローランド・グループが何のために存在し、どのような企業であろうとしているのかを表した、創業時から変わらない考え方です。 - 創造の喜びを世界にひろめよう - BIGGESTよりBESTになろう - 共感を呼ぶ企業にしよう 「創造の喜びを世界にひろめよう」 いつでも、誰でも、どこにいても、自分にあった音や映像の楽しみ方に一人でも多くの人がめぐり合える。そんなワクワクする世界の実現を、私たちは目指します。新たな作品を創りだす喜び、仲間たちと楽器を演奏する時の充実感、そして、それを多くの人と分かち合うひととき―無限に拡がる喜びの可能性を、追求し続けます。 「BIGGESTよりBESTになろう」 お客様一人ひとりにとって、常にBESTで特別な企業であること。私たちはそのためにたゆまず努力し、最善を尽くします。日々成長し続け、お客様の想いにこたえる。そしてまた、新たな夢や期待を寄せていただく。そんな信頼関係を大切にしていきます。 「共感を呼ぶ企業にしよう」 私たちは、支えていただいているお客様、取引先様、そして株主様など多くの方々に愛され、応援される企業を目指します。新しい価値を創り出す中においてもこうした方々の信頼を決して裏切らず、事業活動をよりよく理解していただく。そうして皆様からの共感を力にかえ、すべてのステークホルダーにとっての事業価値を持続的に向上させていきます。 (2) 事業環境・重要課題認識 当社グループの属する世界楽器市場は、海外市場を成長ドライバーとして、概ね1%~3%程度の安定的な成長を続けてきましたが、近年では、地政学リスク、不安定な為替動向、物価の上昇、中国の景気停滞等による不透明感の強い事業環境が続いています。需要面では、コロナによるサプライチェーンの混乱に端を発したディーラー在庫調整の影響は概ね終息したものの、コロナ需要からの反動減に加え物価高等の影響により、最終需要の回復には時間を要しました。 これらの不透明感の強い事業環境は世界楽器市場の成長にも影響するものの、安定的な成長を続けてきた楽器市場においては一時的であり、徐々に需要回復の動きがみられる中で2025年からは再び成長軌道に回帰すると考えられます。新型コロナウィルス感染症の世界的な蔓延をきっかけとした新しいライフスタイルの定着は、余暇時間で楽器演奏に挑戦する方、楽器演奏を再開される方の増加に繋がりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8630文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表の作成にあたり、経営者は、決算日における資産・負債及び報告期間における収益・費用の金額並びに開示に影響を与える見積りを行っています。これらの見積りについては、過去の実績や状況等に応じ合理的に判断をしていますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果と異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表において採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載していますが、経営者が行う見積りや判断のうち、特に次の重要な会計方針及び見積りが財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があると考えています。 (a) 棚卸資産の評価 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりです。 (b) のれん及びその他の無形固定資産の評価 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりです。 (c) 固定資産の減損 当社グループは、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、減損の要否を検討し、固定資産に減損が見込まれる場合は、将来キャッシュ・フローの現在価値又は正味売却価額に基づいて減損損失を計上しています。将来の事業計画の変更や経営環境等の悪化により将来キャッシュ・フローの見積りが著しく減少する場合は、減損損失を計上する可能性があります。 (d) 投資の減損 当社グループは、時価のある有価証券について、市場価格等が取得原価に比べて50%以上下落した場合に、原則として減損処理を行っています。また、下落率が30%以上50%未満の有価証券については、過去2年間の平均下落率においても概ね30%以上に該当した場合に減損処理を行っています。時価のない有価証券については、その発行会社の財政状態の悪化により実質価額が取得原価に比べて50%以上下落した場合に、原則として減損処理を行っています。将来の市況悪化又は投資先の業績不振により、現在の簿価に反映されていない損失又は簿価の回収不能が発生した場合、評価損を計上する可能性があります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約72文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、電子楽器事業の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5226文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 上の図で※を付している項目は、リスク管理・コンプライアンス委員会にて特定された特に重要なリスク及びリスクへの対策で以下に詳細を記載しています。 各リスクはリスクの内容に応じて分類され、リスク発生時のインパクトと発生可能性、中期経営計画の重点戦略との関連性に応じて評価されます。各リスク項目は担当部門にてリスク低減活動が行われ、リスクレベルに応じてそれぞれ担当部門、担当執行役員、リスク管理・コンプライアンス委員会にて定期的にモニタリングされます。 リスクの分類 リスク項目 自然・環境・事故 1 自然災害 当社グループの製造拠点、物流拠点、販売拠点又はサプライヤーが所在する国や地域において、地震、津波、洪水、台風等の自然災害が発生し、当社グループの各拠点やサプライヤーに被害が生じた場合や、電力等のインフラが遮断される又は不安定となることにより、操業・営業や製造・出荷の停止、生産能力の低下、原材料や部品の調達難、製品供給の遅延等が発生した場合には、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響が生じる可能性があります。とりわけ、当社グループの製造・物流機能が集約されているマレーシアにおいてそのようなリスクが顕在化した場合には、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響が生じる可能性が高まります。 また、当社グループの本社、国内製造拠点及び研究開発拠点並びに国内事業に係る主要な機能の大部分は、静岡県浜松市に集中しています。富士山の噴火や、東海地震・南海トラフ地震が発生した場合には、本社周辺の液状化リスクもあり、当社グループの事業活動に大きな被害をもたらす可能性があります。 インパクト 発生可能性 関連する重点戦略 需要創造、シェア拡大、 基盤強化 対応策 当社の「危機管理基本規程」に則り、災害発生に際し社員の安全確保と事業の早期復旧を目的として、個々の社員が自律的に対応できるように、「事業継続計画(BCP)」を策定しています。 また、国内では安否確認システムを使用した従業員やその家族の安否確認訓練や、地震と火災を想定した避難訓練を年1回実施しています。海外子会社では、国内で策定したBCPを横展開することで、各国の状況に合わせたBCPの立案を進めています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティの取組 当社の事業は、音楽・映像文化を通じて社会の持続的発展に貢献している一方で、環境や社会全体の安定と豊かさのもとに成り立っています。そして気候変動や人権などのさまざまな課題に真摯に向き合い、その解決に貢献することは企業としての重要な責務であると認識しています。 環境・社会の安定や持続性が損なわれ、音楽・映像文化や当社事業が存続しえなくなる負の連鎖を避けるため、それぞれのサステナビリティを高め合う好循環を生み出す活動を、経営の重要課題に位置付け、取り組んでいます。 (2) 活動指針 当社グループでは、以下の活動指針を定め、音楽・映像文化の発展のために「創造」の価値を提供し続け、全ステークホルダーから「共感」いただける取り組みを通じて、地球環境・社会の課題解決と事業成長の両立に「BEST」を尽くします。 <5つの活動指針> (3) 重要課題 重要課題及びSDGsターゲットとの関連 中期経営計画2023-2025における重点施策 サプライチェーン・マネジメントの高度化 ・事業効率の改善 輸送・配送での経路・積載の効率化とCO2排出量削減 事業所効率化や再エネ活用による自社排出CO2の極小化 ・取引先との関係強化 人権保護及びCO2排出量削減の意識共有と協業推進 部材不足等の非常時でのレジリエンス強化 音楽・映像文化の発展支援 ・当社ならではの活動による文化・業界の振興 デジタルマーケティング活用、機会・体験の提供 協賛・支援を通じた新興市場での繋がり強化 ・製品による環境・社会配慮 企画・設計による環境負荷低減やアクセシビリティ向上 人材の活力、能力発揮の最大化 ・グループ人材活用 人材の育成・適正配置、報酬体系のグローバル管理推進 ・従業員エンゲージメント向上 組織受容力(職場環境・ダイバーシティ等)の強化 成長(無形資産)への投資 ・次世代の製品基礎開発 楽器性能向上のための継続的な開発投資 ・Roland Platformの実現 サービスや顧客情報基盤の整備・拡大 ・Roland Cloudのサービス拡大 ガバナンスのたゆみない強化 ・構造改革で獲得した強みの内部進化 取締役会、執行体制の実効性向上 リスク管理・コンプライアンスのさらなる強化 ・情報可視化の発展 事業判断・情報開示の精度向上 非財務情報の開示推進 (4) 気候変動への対応(TCFD提言に沿った情報開示) 当社グループは、地球温暖化に伴う異常気象や災害の発生などの現象は、経済的損失につながるだけでなく、人類の文化的な営みや生活様態にまで深刻な影響を与える可能性があることを認識しています。人々が安心して暮らし、音楽・映像をはじめとした芸術文化が育まれる社会環境を維持するために、CO2排出量削減につながる貢献策や事業活動の効率化に取り組んでいます。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約5837文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、グループ全体で利用可能な要素技術開発と、製品カテゴリーに特化した技術開発があります。要素技術には、楽音合成、モデリング、音響効果、音響解析、高効率符号化等の理論構築、電子楽器の心臓部である音源とエフェクター用オリジナル・システムLSIやその上で動作するデジタル信号処理システムの開発があります。また、USBやBluetooth、Wireless LAN等の通信規格を利用したオーディオやMIDI(Musical Instrument Digital Interface)の伝送を行う通信技術及び、当社のネットワークサービスであるRoland Cloudのプラットフォームなどの開発も行っています。2024年7月には、「Roland Future Design Lab」という新しい開発組織を発足し、AIやWeb3といった新しい技術の調査、研究、開発に取り組んでいます。一方で、製品カテゴリーに特化した技術としては、鍵盤、パーカッションや管楽器などの演奏のためのセンサー技術、ギター関連事業製品のサウンド・エフェクト技術、ビデオ映像機器用の映像処理技術などの開発があります。 当連結会計年度の具体的な研究開発活動は次のとおりです。なお、当社及び連結子会社の事業は、電子楽器の製造販売であり、区分すべき事業セグメントが存在しないため単一セグメントとなっており、セグメント情報に関連付けては記載していません。 (a)鍵盤楽器 電子ピアノ製品において、当社は長年モデリング音源技術による表現力向上に取り組んできました。2024年3月には、最新のモデリング音源と、鍵盤、ペダル、再生系を高度に連携する「ピアノ・リアリティ・テクノロジー」を搭載した「LXシリーズ」を発表しました。ピアノの発音をより高い精度でモデリングした音源、弾き方による音の違いを忠実に再現する鍵盤センシング技術、スピーカーシステムと信号処理による立体感のある音場再現技術を搭載し、ピアノ演奏の表現力をさらに高めました。また、当社音源技術「ZEN-Core」(注1)とコード検出技術を組み合わせた自動伴奏機能を搭載したポータブルキーボード「GO:KEYS 3」「GO:KEYS 5」を2024年4月に発売しました。独自アルゴリズムによって、演奏に合わせてアレンジや音量がリアルタイムに変化するインタラクティブな自動伴奏機能を搭載することで、伴奏の臨場感を高めています。 (注1)オリジナル・システムLSIやコンピューター上で動作する拡張及びカスタマイズ可能なシンセサイザー音源をいいます。 (b)管打楽器 電子ドラムにおいては、自然な演奏感とリアルな響きを実現する新たな音源モジュールを開発しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約942文字

2 【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社の事業は、電子楽器の製造販売であり、区分すべき事業セグメントが存在しないため単一セグメントとなっており、セグメント情報に関連付けては記載していません。 (1) 提出会社 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 合計 本社工場 (浜松市浜名区) 開発及び 管理業務設備 224 48 540 (35,460) 813 458 都田工場 都田試験センター (浜松市浜名区) 生産・開発及び 品質管理設備 299 30 611 (38,357) 947 198 浜松研究所 (浜松市浜名区) 研究開発設備 459 13 138 (28,270) 611 53 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.臨時従業員数は、臨時従業員の総数が従業員の100分の10未満であるため記載を省略しています。 3.上記金額は有形固定資産の帳簿価額であり、建設仮勘定は含まれていません。 (2) 在外子会社 2024年12月31日 現在 会社名 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 合計 Roland Electronics (Suzhou) Co.,Ltd. Suzhou China 生産設備 189 207 358 (26,870) [26,870] 755 181 Roland Manufacturing Malaysia Sdn. Bhd. Selangor Darul Ehsan Malaysia 生産設備 307 150 720 (49,580) [49,580] 1,177 913 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.臨時従業員数は、臨時従業員の総数が従業員の100分の10未満であるため記載を省略しています。 3.土地面積の[ ]書は、連結会社以外の者から賃借中のものを内数で表示しています。 4.上記金額は有形固定資産の帳簿価額であり、建設仮勘定は含まれていません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約878文字

3 【配当政策】 当社は、事業活動により創出される付加価値の最大化とその適正な分配を通じて、全てのステークホルダーの共感を得ながら持続的な企業価値の成長を図ります。 株主還元につきましては、持続的かつ安定的な配当を行うとともに、株式市場動向や資本効率等を考慮した機動的な自己株式の取得も適宜行うことで、連結総還元性向は原則50%を目指し、成長投資資金の留保が必要な場合も、連結総還元性向は30%以上を目指します。 上記方針及び財務状況等を勘案して、第53期事業年度の配当につきましては、1株当たり170円の配当(うち1株当たり中間配当85円)を予定しています。また、当社は2025年2月13日付の取締役会決議において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項について決議しました。当該決議に基づき、2月20日に1,518,300株の自己株式を5,799,906,000円で取得しました。 次期の配当につきましては、1株当たり年間配当金170円(中間配当金85円、期末配当金85円)を予定しています。 また、当社は中間期末日及び期末日を基準として、年2回の配当実施を原則としています。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 基準日が第53期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年 8月 7日 取締役会(注1) 2,366 85 2025年 3月26日 定時株主総会決議予定(注2) 2,366 85 (注)1. 2024年8月7日取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金16百万円が含まれています。 2. 2025年3月26日定時株主総会決議予定の配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金15百万円が含まれています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約245文字

5 【従業員の状況】 当社及び連結子会社の事業は、電子楽器の製造販売であり区分すべき事業セグメントが存在しないため単一セグメン卜となっており、セグメン卜情報に関連付けては記載していません。 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 従業員数(人) 2,957 [ 83 ] (注)1. 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2. 当連結会計年度における臨時従業員数の減少は、主にマレーシア子会社の雇用形態の変更によるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5866文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社においてコーポレート・ガバナンスとは、当社及びその子会社で構成される当社グループが、その企業価値を持続的・自律的に向上させ、株主・お客様・取引先様及び従業員など当社に関わる全てのステークホルダーの利益に資する、また持続可能な環境・社会の実現のための実効性のある仕組みを指し、これを構築、推進していきます。 当社は、当社グループの根本的な存在意義を表す経営理念を定め、経営理念の実現により当社を取り巻くステークホルダーの期待に応えていきます。 当社グループの経営理念は、以下の3つのスローガンに集約されています。これらは、当社グループが何のために存在し、どのような企業であろうとしているのかを表した、創業時から変わらない考え方です。 ・創造の喜びを世界にひろめよう ・BIGGESTよりBESTになろう ・共感を呼ぶ企業にしよう ②企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関設計として監査役会設置会社を選択し、取締役による監督及び幅広い調査権限を持つ監査役の監査により、適正かつ適切な業務執行を担保しています。また、取締役会を補完する指名報酬委員会を設置し、重要な人事について透明性・公正性を担保します。 当社の企業統治の体制は提出日現在で次のとおりとなっています。 (取締役会) 取締役会は取締役6名(うち社外取締役4名)で構成され、経営の基本方針の策定、中期経営計画の策定、事業ポートフォリオに関する基本方針、内部統制システムの構築等のほか、法令、定款、社内規程等で定められた経営の重要事項の意思決定及び取締役の経営執行状況の報告を行っています。なお、毎月定時取締役会を開催し、緊急の決議事項がある場合等は臨時又は書面での開催・決議を行います。 (監査役会) 監査役会は3名の監査役(うち社外監査役3名)で構成されており、毎月定時での開催を行っています。当該監査役会では、監査役監査計画、監査役会監査報告書を策定しているほか、主として常勤監査役が監査計画に基づく監査の実施状況等の報告を行い、また取締役会議案に関する協議等を実施しています。なお、必要に応じて臨時での開催も行っています。また、監査役は、重要な意思決定の過程及び業務執行状況を把握するため、取締役会のほか社内の重要な会議に出席するほか、子会社への往査等の実施により取締役の職務執行における監督に努めています。 (指名報酬委員会) 独立社外取締役を過半数とする任意の指名報酬委員会を設置し、取締役、監査役、社長及び執行役員の選解任並びに報酬の決定に対する透明性と公正性を確保しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約259文字

5 【経営上の重要な契約等】 (賃貸借契約) 契約会社名 相手先名 契約締結日 契約内容 契約期間 Roland Manufacturing Malaysia Sdn. Bhd. Formosa Prosonic Industries Berhad 2022年12月1日 電子楽器の製造を行うための工場、倉庫及びオフィス 2022年12月1日から 2025年11月30日まで ※本契約は借主である当社に追加3年の更新オプションが付与されており、2025年11月30日に契約期間が満了しますが、引き続き更新する予定です。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2088文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) TAIYO JUPITER HOLDINGS,L.P. (常任代理人:SMBC日興証券株式会社) 4TH FLOOR, HARBOUR PLACE, 103 SOUTH CHURCH STREET, GEORGE TOWN, P.O.BOX 10240 GRAND CAYMAN KY1-1002 (東京都千代田区丸の内1丁目5番1号 新丸の内ビルディング) 9,524,230 34.21 MINERVA GROWTH CAPITAL,LP (常任代理人:SMBC日興証券株式会社) C/O THE CORPORATION TRUST COMPANY, CORPORATION TRUST CENTER,1209 ORANGE STREET, WILMINGTON, NEW CASTLE COUNTY DELAWARE, 19801, UNITED STATES OF AMERICA (東京都千代田区丸の内1丁目5番1号 新丸の内ビルディング) 4,352,600 15.63 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 2,147,600 7.71 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE UKUC UCITS CLIENTS NON LENDING 10PCT TREATY ACCOUNT (常任代理人:香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 1,116,800 4.01 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,032,095 3.70 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人:香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 795,947 2.85 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505224 (常任代理人:株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 589,468 2.11 三木 純一 静岡県浜松市浜名区 564,541 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VC6D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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