株式会社プラコー

証券コード: 6347 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-28
業種 機械

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社プラコーは、プラスチック成形機(インフレーション成形機、ブロー成形機)およびリサイクル装置の製造・販売を行う企業です。製品のメンテナンスや部品販売も手掛けており、省エネ・高生産・高品質を追求する高付加価値商品の開発と、東南アジアを中心とした海外市場の開拓に注力しています。

主な事業領域

プラスチック成形機およびリサイクル装置の製造・販売、ならびに機械メンテナンス事業を展開。単一セグメントの成形機事業として運営。

主な製品・サービス

  • インフレーション成形機(レジ袋、ゴミ袋、農ポリ、ラップ等)
  • ブロー成形機(自動車部品、工業部品、日用雑貨品)
  • リサイクル装置(破砕機、再生機、再製品成型)
  • メンテナンスおよび部品販売

ビジネスモデル

製造・販売および保守点検による収益。一部技術提携を通じたリサイクル装置の提供。

セグメント・事業構成

成形機事業(単一セグメント)

戦略・方向性

省エネ・高生産・高品質な高付加価値商品の開発、新機能・高機能商品の拡販、メンテナンス体制の強化、東南アジアを中心とした海外市場開拓、設計合理化とコスト低減、人材育成。

強みとして読み取れる点

  • 自社技術と提携によるリサイクル装置の提供
  • 高度な成形技術の確立(新素材への対応)
  • メンテナンス事業のバックアップ体制

課題として読み取れる点

  • 不透明な経営環境下での収益確保と設備投資の判断
  • 競争力強化のための差別化戦略の遂行

確認ポイント

  • 東南アジア市場におけるシェア拡大状況
  • 高付加価値製品へのシフトによる利益率改善
  • 新素材・新技術への対応スピード

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な製品、経営方針、販売実績が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

プラスチック原料価格の変動に伴う顧客の設備投資抑制、輸入超過状況における為替レート(円安)の影響、大型・高額商品の検収時期による売上計上の期間跨ぎ、外注先や海外調達における供給網の寸断リスク、および高齢化に伴う技術継承の困難さといったリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

プラスチック成形機分野で強固な技術力を有し、高付価値製品へのシフトと製造コストの改善により高い収益性を確保。海外展開と生産体制の最適化を並行して進めることで、原材料・為替リスクに対する耐性を強化する戦略を描く。

成長方針

省エネ・高生産・高品質な高付加価値製品の開発、特に新機能・高機能のプラスチック成形機への注力。国内に加え、東南アジア等の新興国市場における販路拡大と再構築を推進。また、設計段階からの効率化と海外調達・生産体制の見直しによるコスト低減を図る。

資本政策

従業員持株会を通じた株式の安定供給と、福利厚生の充実および企業価値向上を目的とした独自のインセンティブ・プラン(ESOPに準拠)を展開。長期的な人材確保とエンゲージメント強化に向けた資本政策を実施。

リスク対応方針

原材料価格の高騰や為替変動(特に円安)への対応として、製品価格への転嫁の難しさを認識した上で、製造原価率の改善と生産性の向上に注力。技術継承リスクに対しては、人材育成への重点投資を行い、若手への技術伝承を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

プラスチック成形機メーカーとして、省エネルギーと高付加価値を軸とした技術革新を進めている。流動解析ソフトやハイブリッド型締機構などの先端技術を取り入れつつ、生産コスト削減と海外市場開拓に向けた体制強化を図る。

設備投資の方向性

本社および工場の改修費用を中心とした設備投資を実施。生産工程の合理化とコスト低減に向けた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

流動解析ソフトの導入による高度な設計支援、多層フィルム向けの特化型ダイス開発、ハイブリッド型締機構やIPMモータ採用による省エネ・高出力製品の開発。リサイクル装置の共同開発も継続。

投資・変化テーマ

  • インフレーション成形機
  • ブロー成形機
  • リサイクル装置
  • 省エネルギー技術
  • 高付加価値製品開発

関連キーワード

  • 多層フィルム
  • 流動解析ソフト
  • ハイブリッド型締機構
  • IPMモータ
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-28

財務情報

業績

売上高

36.96億円
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営業利益

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経常利益

2.66億円
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税引前利益

2.49億円
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当期利益

2.62億円
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財政状態・流動性

総資産

25.55億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

5.41億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約445文字

3 【事業の内容】 当社は、インフレーション成形機、ブロー成形機及びリサイクル装置の製造販売を主な内容とした、事業活動を展開しております。 当社は、プラスチック成形機事業の単一セグメントでありますが、事業部門別の内容は以下のとおりであります。 (1) インフレーション成形機事業 当部門においては、フィルム製品(レジ袋、ゴミ袋、農ポリ、ラップ、多層、機能)を成形する為のインフレーション成形機を製造及び販売しております。 (2) ブロー成形機事業 当部門においては、中空製品(自動車部品、工業用部品、日用雑貨品)を成形する為のブロー成形機を製造及び販売しております。 (3) リサイクル装置事業 当部門においては、環境の一環でありますリサイクル装置(破砕機、再生機、再製品成型)を自社技術と一部を海外メーカーとの技術提携によって製造及び販売をしております。 (4) メンテナンス事業 当部門においては、機械メンテナンス及び部品の販売を行なっております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約617文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の事業環境については、大手メーカーの事業統合・再編の動きが加速し、競争力強化を図ることにより、全体的には設備投資に積極的な動きがある一方で、収益確保に至らず設備投資に前向きに進めない状況もあり、不透明さは続いております。このような状況下、当社は省エネ、高生産、高品質を主眼とした高付加価値商品の開発、販売促進に注力いたします。 プラスチック成形機部門では、品質・精度をさらに高め、高生産・高効率に加え省エネルギーの追求による他社との差別化と共に、新機能・高機能商品の拡販に向けて、プラスチック原料メーカーとの協力体制の構築により、化学技術の進歩に伴って登場する新しいプラスチック原料に対応する成形技術の確立や、新規用途分野に対応する新技術を適時に開発して参ります。 メンテナンス事業部門では、顧客のニーズに応じた改修工事等のバックアップ体制を強化し、販売拡大を図ります。 営業面では、国内は勿論、東南アジアを中心とする新興国市場を獲得するため、国際展示会への出展や国内外の商社を活用して市場の開拓と拡大を図ります。 生産面では、設計段階からの合理化や効率化を更に推進し、加えて海外調達、海外生産体制の見直しを行い、更なる高品質の追求とコスト低減を目指します。 また、人材育成にも一段と注力し、計画的な取り組みを継続して、企業体質の強化に全社をあげて鋭意努力していく所存でございます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約617文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の事業環境については、大手メーカーの事業統合・再編の動きが加速し、競争力強化を図ることにより、全体的には設備投資に積極的な動きがある一方で、収益確保に至らず設備投資に前向きに進めない状況もあり、不透明さは続いております。このような状況下、当社は省エネ、高生産、高品質を主眼とした高付加価値商品の開発、販売促進に注力いたします。 プラスチック成形機部門では、品質・精度をさらに高め、高生産・高効率に加え省エネルギーの追求による他社との差別化と共に、新機能・高機能商品の拡販に向けて、プラスチック原料メーカーとの協力体制の構築により、化学技術の進歩に伴って登場する新しいプラスチック原料に対応する成形技術の確立や、新規用途分野に対応する新技術を適時に開発して参ります。 メンテナンス事業部門では、顧客のニーズに応じた改修工事等のバックアップ体制を強化し、販売拡大を図ります。 営業面では、国内は勿論、東南アジアを中心とする新興国市場を獲得するため、国際展示会への出展や国内外の商社を活用して市場の開拓と拡大を図ります。 生産面では、設計段階からの合理化や効率化を更に推進し、加えて海外調達、海外生産体制の見直しを行い、更なる高品質の追求とコスト低減を目指します。 また、人材育成にも一段と注力し、計画的な取り組みを継続して、企業体質の強化に全社をあげて鋭意努力していく所存でございます。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約183文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当社は成形機事業の単一セグメントであり、減損損失に関しては損益計算書注記をご参照ください。 当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社は成形機事業の単一セグメントであり、減損損失に関しては損益計算書注記をご参照ください。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約205文字

(3) 販売実績 当事業年度における販売実績を事業部門別に示すと次のとおりであります。 事業部門別の名称 販売高(千円) 前年同期比(%) インフレーション成形機事業 1,766,407 11.1 ブロー成形機事業 1,267,360 0.2 リサイクル装置事業 27,480 △66.4 メンテナンス事業 634,513 22.0 合 計 3,695,761 6.9 (注) 1 金額は、販売価格であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約105文字

4 【事業等のリスク】 当事業年度末における当社の事業展開等に関するリスク要因となる可能性について以下に記載してあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約846文字

6 【研究開発活動】 当事業年度のインフレーション成形機事業においては、多層フィルムのフラット性向上とゲル,ブツの低減を目的とした5種5層ダイスを上吹きと下吹きで開発し、顧客へ納入することができました。3種3層ダイスでは、ウェルドラインやたるみ抑制のために、樹脂流路の考え方を見直し、同様に納入実績をつくることができました。 また、当事業年度下期に導入した樹脂の流動解析ソフトを活用し、広範な顧客のニーズと悩み事に応えるべく、顧客と寄り添いながら解決策を導くかたちが定着しつつあります。 ブロー成形機事業においては、前期事業計画でとりあげました、当社の技術を結集した超大型ブロー成形機DAL-120・120は、最大樹脂チャージ量106リットル,最大型締力370トンの省エネ・高出力の機械で、その多くは現地組立を行った結果、当事業年度11月より引渡し・稼動を行っております。 樹脂タンクの生産機については、引続き株式会社FTS社との共同開発を進めており、当事業年度上期より着手した大型機械は、多くの課題に挑戦し、解決してきました。 なお、超大型ブロー成形機および樹脂タンク成形機で使用されている型締ロック機構は、型締板の高速移動を電動、型締加圧を油圧とするハイブリッド成形機であり、また従来の弱点であった電動から油圧への切換え位置を多段細分化しております。このことで多様な厚みの金型に対応できる改良を加えております。 プラスチック成形機としては、弊社の機械を長年ご使用いただいているユーザより、押出機駆動用の直流モータや機械変速式のモータなどをインバータ制御に置換える要望も、省エネ補助金制度とあいまって安定需要となっております。もちろん、新規受注された機械の押出駆動モータは、全て省エネルギー、省スペースのIPMモータ等を採用しております。 なお、当事業年度末における工業所有権(共願・出願中を含む)の総数は、30件となっております。また、当事業年度の研究開発費は、6,029千円であります。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1012文字

1 プラスチック原料価格の乱高下などによる設備投資に対する影響について 当社のコア事業商品であるインフレーション成形機及びブロー成形機は、プラスチックを主原料とする加工製品の生産用機械であることと、加工製品の原価に占める大半がプラスチック原料費であるため、原油需給バランスの急変により調達が困難になったり、プラスチック原料価格が為替変動等の要因により高騰または低落が懸念される場合には、ユーザーが新規設備投資を控える要因となり、売上高減少を招く可能性があります。 2 輸入品の為替レートの影響 当社が製造、販売しているインフレーション成形機及びブロー成形機の生産活動を台湾等にて展開していることと、さらに北米、ドイツ、オーストリア、中国など諸外国からの輸入品があることから、その総額が当社商品の輸出額を上回っていることから輸入超過の状況にあり、米ドルおよびユーロ対日本円の為替レートの変動、なかでも急激な円安への変動が発生し、それを当社の商品価格に転嫁できない場合には、受注高の減少または収益性の低下を招く可能性があります。 3 部門別売上高比率と大型・高額商品による影響 当社の事業は、少額の部品等の売上以外は売上計上を検収基準としていることから、検収予定日が決算日直前となっている商品(特に大型、高額商品)については売上計上が翌期にずれ込んでしまう場合があり、それらにより売上高が減少することと、その機種の利益率によっては、当期及び翌期の期間損益に大きく影響する可能性があります。 4 外注先への製造の依存について 当社は、一部の部品製作について内製化しているものの、外注先に相当量の生産を委託しており、これらの会社との協力関係が損なわれた場合には、商品の生産が円滑に行われない可能性があります。また、必要な製品品質を維持しながら、価格競争力を強化する為に行っている海外生産や海外調達品に関し、国家間の緊張関係の発生や相手先との協力関係の破綻による調達不能状況あるいは、海外からの輸送中におけるアクシデントにより調達遅れが発生する可能性があります。 5 社員退職による技術の継承について 当社は、自社開発技術によって商品開発、生産などの業務を行っておりますので、団塊世代の社員が短期間に定年退職した場合には、ある一定期間において技術継承が困難になることが予想され、それによって、当社の業績に影響を与える可能性があります。

その他の有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約271文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しております。 常に利益が計上できる企業経営により、長期に亘り適正利益を確保し、得られた利益は内部留保の蓄積、新商品開発の推進、従業員への還元、及び株主への適正配当を図るべきと考えております。 当期については当期純利益を計上いたしましたが、現在約8億円の繰越損失が存在していることもあり、今回は無配とさせていただきます。次期以降については、緊急かつ重要な課題として繰越損失の更なる削減による自己資本比率の改善について、有効な施策を前向きに検討することにいたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5386文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、本報告書提出日現在の取締役は4名(うち社外取締役1名)、監査役は4名(うち社外監査役3名)であります。 取締役会は法定事項、経営の基本方針ならびに経営業務執行の重要事項を決定するとともに業務執行に対する監督機能の強化を図るべく、原則として毎月1回開催しております。監査役は取締役会ならびに常務会等に出席し意見を述べるほか、必要に応じて関係部門より意見を聴取するとともに監査法人が実施する当社への監査の立会いなどにより、取締役の業務執行の妥当性、効率性について幅広く検証するなどの経営監視を行っております。 その他に、実務的な経営課題の協議の場として社長、取締役及び各部の責任者が出席し、原則として毎月1回以上開かれる常務会において、経営方針等の徹底と事業計画に対応して掲げた各部の目標に対する進捗状況をチェックし、改善命令を発するなど事業運営の効率化を図っております。 当社がこのような体制を採用している理由は、当社のコーポレート・ガバナンスに関する「中長期的な株主の利益を最大化すべく、より効率的に経営・執行していく」という基本的な考え方を具現化することができる体制であると考えているためであります。 なお、当社の企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。 ロ 会社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けた最近1年間における実施状況 第57期事業年度において取締役会は定例及び臨時を含め19回開催し、経営の基本方針その他の重要事項を決定しました。監査役会は12回開催され、監査の方針、業務の分担等を決定しました。また、半期毎の予算策定にあたっては、社長、取締役、監査役及び各部部長が参加する予算会議を開催し、各部門の目標の設定とその施策に対し十分な審議と議論を尽くし、全社に対する事業計画の周知徹底を図っております。 ハ 内部統制システムの整備の状況 (a)取締役・使用人の職務執行が法令・定款に適合することを確保するための体制 コンプライアンスの考え方に基づいて規程を定め、取締役・従業員が法令・定款及び社会規範を遵守した行動をとるための行動規範とする。また、その徹底を図るため、コンプライアンス委員会においてコンプライアンスの取組みを横断的に統括し、これらの活動は定期的に取締役会及び監査役に報告されるものとする。…

重要な契約等

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5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約557文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 有限会社フクジュコーポレーション 東京都中央区日本橋蛎殻町一丁目38番6号 4,337 15.97 FUBON SECURITIES CO.,LTD A/C GLOBAL (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 4/F.,NO.108,SEC1,TUNHWA S.RD.,TAIPEI105,TAIWAN 東京都新宿区新宿6丁目27番30号 2,775 10.22 西村 治彦 千葉県千葉市花見川区 1,817 6.69 安本 匡宏 大阪府東大阪市 1,200 4.42 プラコー共栄会 埼玉県さいたま市岩槻区笹久保新田550番地 1,168 4.30 株式会社オーキタ 東京都中央区日本橋小網町18-20ヴェラハイツ日本橋603 753 2.77 吉川 愼太郎 大阪府泉南市 715 2.63 佐藤 充弘 千葉県佐倉市 663 2.44 資金管理サービス信託銀行株式会社(信託E口) 東京都中央区晴海1-8-12晴海アイランドトリトンスクエア オフィスタワーZ棟 659 2.43 秦 範男 埼玉県さいたま市見沼区 592 2.18 14,679 54.06

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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