事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約649文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）が営む主な事業は、プリンティング・アンド・ソリューションズ事業、パーソナル・アンド・ホーム事業、マシナリー事業、ネットワーク・アンド・コンテンツ事業、ドミノ事業、その他事業の６事業であり、その製品は多品種にわたっております。 事業内容並びに各事業における当社及び関係会社の位置付け等は、次の通りであります。 なお、以下の６事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 連結財務諸表注記 ６．セグメント情報」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。 当連結会計年度において、 Domino Coding (Hong Kong) Ltdは清算により、連結の範囲から除外しております 。 事業 主要な事業内容 プリンティング・アンド・ソリューションズ事業 プリンター、複合機、電子文具、スキャナーの製造・販売 パーソナル・アンド・ホーム事業 家庭用ミシンの製造・販売 マシナリー事業 工業用ミシン、ガーメントプリンター、工作機械、減速機、 歯車の製造・販売 ネットワーク・アンド・コンテンツ事業 業務用カラオケ機器の製造・販売・賃貸、通信カラオケにかかるコンテンツサービスの提供、カラオケ店舗の運営及びコンテンツ配信サービスの提供 ドミノ事業 産業用プリンティング機器の製造・販売 その他事業 上記以外の製品の製造・販売及び不動産の販売・賃貸 主要な関係会社については、事業系統図において記載しております。 [事業系統図]
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約5958文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2021年３月31日）現在において当社グループが判断したものであります。 (１）会社の経営の基本方針 ブラザーグループは、すべてのステークホルダーから信頼され、従業員にとって心の底から誇りの持てる企業となることを目指しています。2002年に策定した中長期ビジョン「 Global Vision 21 」では、ブラザーグループが目指す３つの項目を以下の通り掲げ、事業活動に取り組んでいます。 ・「グローバルマインドで優れた価値を提供する高収益体質の企業」になる ・ 独自の技術開発に注力し「傑出した固有技術によってたつモノ創り企業」を実現する ・「“At your side.”な企業文化」を定着させる (２）中長期的な経営戦略 中期戦略「CS B2021」 2021年度を最終年度とする中期戦略「CS B2021」では、“Towards the Next Level ～次なる成長に向けて～”をテーマに掲げ、「事業・業務・人財」の３つの変革をさらに加速させていくことを目指し、グループ全体で以下の４つの経営の優先事項にフォーカスした改革を実行し、成長基盤の構築を進めております。 ① プリンティング領域での勝ち残り ・高PV *1 ユーザーの獲得強化と本体収益力向上による事業規模の維持、収益力の強化 ・新たなビジネスモデルへの転換加速により、安定収益確保と顧客との繋がりを強化 ②マシナリー・FA *2 領域の成長加速 ・自動車/一般機械市場強化による産業機器分野の大幅な成長 ・省人化、自動化ニーズを捉えたFA領域の拡大 ③ 産業用印刷領域の成長基盤構築 ・シナジー顕在化によるドミノ事業の成長再加速 ・インクジェットを核としたプリンティング技術活用による産業用印刷領域の拡大 ④ スピード・コスト競争力のある事業運営基盤の構築 ・IT活用によるグループ全体の業務プロセス変革・効率化の実現 ・人財の底上げ、最適人員体制の確立による組織パフォーマンスの最大化 ・不採算・低収益事業の梃入れ 当初掲げていた2021年度の業績目標である売上収益7,500億円、営業利益750億円については、新型コロナウイルス感染症拡大や世界的なサプライチェーンの混乱など、事業環境の大きな変化により、達成が難しい状況ではありますが、変化対応力を一層強化し、成長基盤構築に向けた取り組みを継続してまいります。 加えて、グローバル社会の一員として企業活動のあらゆる面で環境・社会・ガバナンス（ESG）を中心としたCSR経営を推進し、地球環境の保全、従業員の健康維持、人財多様性の確保、コーポレート・ガバナンスの強化などの取り組みを通じて、企業価値の持続的な向上を目指してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約5958文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2021年３月31日）現在において当社グループが判断したものであります。 (１）会社の経営の基本方針 ブラザーグループは、すべてのステークホルダーから信頼され、従業員にとって心の底から誇りの持てる企業となることを目指しています。2002年に策定した中長期ビジョン「 Global Vision 21 」では、ブラザーグループが目指す３つの項目を以下の通り掲げ、事業活動に取り組んでいます。 ・「グローバルマインドで優れた価値を提供する高収益体質の企業」になる ・ 独自の技術開発に注力し「傑出した固有技術によってたつモノ創り企業」を実現する ・「“At your side.”な企業文化」を定着させる (２）中長期的な経営戦略 中期戦略「CS B2021」 2021年度を最終年度とする中期戦略「CS B2021」では、“Towards the Next Level ～次なる成長に向けて～”をテーマに掲げ、「事業・業務・人財」の３つの変革をさらに加速させていくことを目指し、グループ全体で以下の４つの経営の優先事項にフォーカスした改革を実行し、成長基盤の構築を進めております。 ① プリンティング領域での勝ち残り ・高PV *1 ユーザーの獲得強化と本体収益力向上による事業規模の維持、収益力の強化 ・新たなビジネスモデルへの転換加速により、安定収益確保と顧客との繋がりを強化 ②マシナリー・FA *2 領域の成長加速 ・自動車/一般機械市場強化による産業機器分野の大幅な成長 ・省人化、自動化ニーズを捉えたFA領域の拡大 ③ 産業用印刷領域の成長基盤構築 ・シナジー顕在化によるドミノ事業の成長再加速 ・インクジェットを核としたプリンティング技術活用による産業用印刷領域の拡大 ④ スピード・コスト競争力のある事業運営基盤の構築 ・IT活用によるグループ全体の業務プロセス変革・効率化の実現 ・人財の底上げ、最適人員体制の確立による組織パフォーマンスの最大化 ・不採算・低収益事業の梃入れ 当初掲げていた2021年度の業績目標である売上収益7,500億円、営業利益750億円については、新型コロナウイルス感染症拡大や世界的なサプライチェーンの混乱など、事業環境の大きな変化により、達成が難しい状況ではありますが、変化対応力を一層強化し、成長基盤構築に向けた取り組みを継続してまいります。 加えて、グローバル社会の一員として企業活動のあらゆる面で環境・社会・ガバナンス（ESG）を中心としたCSR経営を推進し、地球環境の保全、従業員の健康維持、人財多様性の確保、コーポレート・ガバナンスの強化などの取り組みを通じて、企業価値の持続的な向上を目指してまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約8164文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループの財政状態及び経営成績は次の通りです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、判断したものであります。 なお、当社グループの業績管理は、事業セグメント損益及び営業損益により行われております。事業セグメント損益は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ①経営成績の状況 当期における世界経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的流行により、年度前半において急速に減速したのち、緩やかな回復の兆しを見せています。地域別には、中国経済は順調な回復を見せる一方、感染が再拡大した欧州などにおいては経済活動の制限が長期化し、依然として先行き不透明な状況が続いています。 当社グループに関連する事業環境は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、プリンティング市場では、在宅勤務や在宅学習用途として、小型複合機・プリンターの需要は大きく増加しました。一方で、各国のオフィスの閉鎖等による影響や、在宅勤務などへの働き方の変化に伴い、オフィスでの印刷需要は減少しました。家庭用ミシンは、自宅で過ごす時間が増えたことによる手作り需要の高まりを受け、普及機を中心に需要が拡大しました。マシナリー事業の関連分野では、産業機器は中国を中心として需要回復の兆しが出てきているものの、工業用ミシンに関しては、新規投資への抑制傾向が続き、需要は低迷しました。国内におけるカラオケ市場は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、カラオケ利用者が大幅に減少し、厳しい状況となりました。ドミノ事業の関連分野では、コーディング・マーキング機器の需要は堅調に推移したものの、大型のデジタル印刷機などへの新規設備投資の抑制傾向が続きました 。 このような状況の中、当期における当社グループの連結業績は、プリンティング・アンド・ソリューションズ事業では、在宅需要の堅調さが持続し、レーザー製品本体が好調に推移したものの、オフィスでの印刷需要の減少、インクジェット本体の供給不足による影響などにより、事業全体では減収となりました。 パーソナル・アンド・ホーム 事業では、マスクなどの手作り需要の拡大を受け、大幅な増収となりました。マシナリー事業では、工業用ミシンの設備投資需要の落ち込みが続いているものの、産業機器の需要が回復し、事業全体で増収となりました。 ネットワーク・アンド・コンテンツ 事業では、店舗の休業や時間短縮営業の影響などにより、大幅な減収となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約49184文字
４．資本的支出の調整額5,744百万円は主に報告セグメントに帰属しない全社資産であります。 (3）製品及びサービスに関する情報 製品及びサービスごとの外部顧客に対する売上収益は以下の通りであります。 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 百万円 百万円 プリンティング・アンド・ソリューションズ 通信・プリンティング機器 341,698 337,950 電子文具 48,988 46,816 プリンティング・アンド・ソリューションズ合計 390,687 384,766 パーソナル・アンド・ホーム 40,864 53,668 マシナリー 工業用ミシン 27,648 24,154 産業機器 29,823 38,714 工業用部品 17,342 16,047 マシナリー合計 74,814 78,917 ネットワーク・アンド・コンテンツ 49,108 31,044 ドミノ 67,537 69,824 その他 14,247 13,591 合計 637,259 631,812 (4）地域に関する情報 売上収益及び非流動資産の地域別内訳は以下の通りであります。 外部顧客からの売上収益 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 百万円 百万円 日本 122,494 99,132 米国 158,490 161,060 中国 56,783 72,613 その他 299,491 299,005 合計 637,259 631,812 （注） 売上収益は顧客の所在地を基準とし、国及び地域に分類しております。 非流動資産 前連結会計年度 （2020年３月31日） 当連結会計年度 （2021年３月31日） 百万円 百万円 国内（日本） 93,395 85,639 海外 米州 米国 10,874 11,638 その他 1,536 1,751 米州合計 12,410 13,389 欧州 英国 124,390 109,407 その他 7,486 8,428 欧州合計 131,876 117,835 アジア他 中国 12,790 15,113 ベトナム 10,938 11,378 フィリピン 11,076 11,658 その他 3,330 3,288 アジア他合計 38,136 41,438 海外合計 182,423 172,663 合計 275,819 258,303 （注）非流動資産は、資産の所在地によっており、金融資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでおりませ ん。…