事業の内容
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/ 原文長 約1724文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社23社、関連会社２社で構成されており、射出成形機、ダイカストマシン、押出成形機、工作機械、精密加工機、産業用ロボット、電子制御装置などの製造・販売並びに各事業に関連する部品の供給及びサービス等の事業活動を展開しております。 各事業における当社及び主な関係会社の位置付け等は、次のとおりであります。 次の３部門は「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （成形機） 射出成形機、押出成形機 当社が製造・販売するほか、子会社東芝機械エンジニアリング（株）は、射出成形機の販売・据付・修理・メンテナンスサービスを行なうとともに、補修部品を販売しております。TOSHIBA MACHINE (SHANGHAI) CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE MANUFACTURING (THAILAND) CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE (CHENNAI) PRIVATE LIMITEDは、射出成形機の製造・販売をしており、SHANGHAI TOSHIBA MACHINE CO.,LTD.は、射出成形機、押出成形機の販売・メンテナンスサービスを行なっております。TOSHIBA MACHINE COMPANY,AMERICA、TOSHIBA MACHINE SOUTH EAST ASIA PTE.LTD.、TOSHIBA MACHINE(THAILAND) CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE (SHENZHEN) CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE HONG KONG LTD.は、射出成形機の販売・メンテナンスサービスを行なっております。 ダイカストマシン 当社が製造・販売するほか、子会社東芝機械エンジニアリング（株）は、ダイカストマシンの販売・据付・修理・メンテナンスサービスを行なうとともに、補修部品を販売しております。 TOSHIBA MACHINE (SHANGHAI) CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE MANUFACTURING (THAILAND) CO.,LTD.は、ダイカストマシンを製造・販売しております。 TOSHIBA MACHINE COMPANY,AMERICA、SHANGHAI TOSHIBA MACHINE CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE SOUTH EAST ASIA PTE.LTD.、TOSHIBA MACHINE(THAILAND) CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE (SHENZHEN) CO.,LTD.、TOSHIBA MACHINE HONG KONG LTD.…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約4549文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、人間尊重を基本として、豊かな価値の創造により産業の基盤づくりに寄与し、世界の人々の生活・文化の向上に貢献することをグループ経営理念としています。そのもとに、当社グループが実際に事業活動を展開していくにあたって、法令を遵守し社会規範・企業倫理に従って行動するという観点から、経営理念を補完する企業の具体的「行動基準」を定め、当社グループ共通の尺度として周知徹底を図っております。 また、地球環境保全、社会貢献、人権尊重等について企業としての社会的責任を果たすとともに、ＣＳ（顧客満足）を基盤として企業価値の最大化を図り、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーの期待に応えていきます。 (2）中長期的な会社の経営戦略、目標とする経営指標及び対処すべき課題 厳しい経済環境と産業構造の変化という状況のもと、当社グループは、平成22年度から中期経営計画「ＴＭ ＡＣＰｌａｎ」を進めました。 「ＴＭ ＡＣ Ｐｌａｎ」 では、エネルギー・環境をキーワードとした新たな産業構造ピラミッドに寄与する先進商品を当社のコア技術 を基盤に作り出すことに注力する「先進戦略」と、従来の産業構造ピラミッドのボリュームゾーンである新興国市場に対し、既存商品の商品力をブラッシュアップすることで市場拡大を目指す「拡張戦略」を同時並行で進めました。 平成 28 年度からスタートした中期経営計画 「ＴＭ-ＰΣ Ｐｌａｎ」( T oshiba M achine P rofit Sigma Plan) では、「高収益体質への変革」と「選択と集中」の二つを基本方針にしました。 「高収益体質への変革」では、当社グループ喫緊の課題である収益性の回復に向け、総原価を低減する各施策（原価低減、調達コストの削減、拠点の最適化、一般管理費の削減など）に取り組み、成果が出始めています。今後も各施策を着実に実施して収益性の改善に努めてまいります。一方、「選択と集中」では現在活発な動きを示す市場・地域・顧客に対し経営リソースを集中し、当社グループが着実に成長していくための施策を進めてまいります。 これら施策を進めることで、最終年度である平成30年度には、連結売上高1,400億円、ＲＯＳ（売上高経常利益 率）6.5％以上、ＲＯＥ（株主資本利益率）6％以上の達成を計画しています。 また、ISO9001、14001をベースとした品質・環境管理の徹底等に注力し、当社グループの将来を担う人材の育成、法 令遵守および社会貢献など企業の社会的責任活動にも積極的に取り組んでまいります。 当社の財務及び事業の方針の決定を支配するものの在り方に関する基本方針は次のとおりです。 株式会社の支配に関する基本方針 １．…
対処すべき課題
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/ 原文長 約4549文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、人間尊重を基本として、豊かな価値の創造により産業の基盤づくりに寄与し、世界の人々の生活・文化の向上に貢献することをグループ経営理念としています。そのもとに、当社グループが実際に事業活動を展開していくにあたって、法令を遵守し社会規範・企業倫理に従って行動するという観点から、経営理念を補完する企業の具体的「行動基準」を定め、当社グループ共通の尺度として周知徹底を図っております。 また、地球環境保全、社会貢献、人権尊重等について企業としての社会的責任を果たすとともに、ＣＳ（顧客満足）を基盤として企業価値の最大化を図り、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーの期待に応えていきます。 (2）中長期的な会社の経営戦略、目標とする経営指標及び対処すべき課題 厳しい経済環境と産業構造の変化という状況のもと、当社グループは、平成22年度から中期経営計画「ＴＭ ＡＣＰｌａｎ」を進めました。 「ＴＭ ＡＣ Ｐｌａｎ」 では、エネルギー・環境をキーワードとした新たな産業構造ピラミッドに寄与する先進商品を当社のコア技術 を基盤に作り出すことに注力する「先進戦略」と、従来の産業構造ピラミッドのボリュームゾーンである新興国市場に対し、既存商品の商品力をブラッシュアップすることで市場拡大を目指す「拡張戦略」を同時並行で進めました。 平成 28 年度からスタートした中期経営計画 「ＴＭ-ＰΣ Ｐｌａｎ」( T oshiba M achine P rofit Sigma Plan) では、「高収益体質への変革」と「選択と集中」の二つを基本方針にしました。 「高収益体質への変革」では、当社グループ喫緊の課題である収益性の回復に向け、総原価を低減する各施策（原価低減、調達コストの削減、拠点の最適化、一般管理費の削減など）に取り組み、成果が出始めています。今後も各施策を着実に実施して収益性の改善に努めてまいります。一方、「選択と集中」では現在活発な動きを示す市場・地域・顧客に対し経営リソースを集中し、当社グループが着実に成長していくための施策を進めてまいります。 これら施策を進めることで、最終年度である平成30年度には、連結売上高1,400億円、ＲＯＳ（売上高経常利益 率）6.5％以上、ＲＯＥ（株主資本利益率）6％以上の達成を計画しています。 また、ISO9001、14001をベースとした品質・環境管理の徹底等に注力し、当社グループの将来を担う人材の育成、法 令遵守および社会貢献など企業の社会的責任活動にも積極的に取り組んでまいります。 当社の財務及び事業の方針の決定を支配するものの在り方に関する基本方針は次のとおりです。 株式会社の支配に関する基本方針 １．…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1065文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注） 合計 調整額 連結財務諸 表計上額 成形機 工作機械 売上高 外部顧客への売上高 73,580 32,931 106,512 10,747 117,259 117,259 セグメント間の内部売上高又は振替高 429 429 2,742 3,172 ( 3,172 ) 73,580 33,361 106,941 13,489 120,431 ( 3,172 ) 117,259 セグメント利益 1,710 1,541 3,252 404 3,656 150 3,806 セグメント資産 75,450 38,620 114,070 18,171 132,242 26,068 158,310 その他の項目 減価償却費 1,112 411 1,523 232 1,756 1,756 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 771 466 1,238 309 1,547 1,547 （注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、産業用ロボット、電子制御装置等の事業を含んでおります。 当連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注） 合計 調整額 連結財務諸 表計上額 成形機 工作機械 売上高 外部顧客への売上高 71,831 29,469 101,301 10,026 111,327 111,327 セグメント間の内部売上高又は振替高 265 265 2,629 2,895 ( 2,895 ) 71,831 29,735 101,566 12,655 114,222 ( 2,895 ) 111,327 セグメント利益 3,525 422 3,948 402 4,351 122 4,473 セグメント資産 72,916 38,216 111,132 18,427 129,560 10,969 140,530 その他の項目 減価償却費 1,092 446 1,538 191 1,730 1,730 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 483 201 685 650 1,335 1,335 （注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、産業用ロボット、電子制御装置等の事業を含んでおります。