事業の内容
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/ 原文長 約436文字
３ 【事業の内容】 当社グループは当社及び子会社3社により構成されており、事業は業務用厨房機器・家具の販売を主に、これらに附帯する業務用厨房機器の修理・保守サービス及び業務用厨房機械器具、製菓・製パン機械器具の製造を行っているほか、不動産の賃貸業務を営んでおります。 事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置付け並びに報告セグメントとの関連は、次のとおりであります。なお事業内容の区分は、報告セグメントの区分と同一であります。 区分 主要な会社 業務用厨房関連事業 業務用厨房機器・家具の販売 当社(会社総数 １社) 業務用厨房機器の修理・保守サービス 当社、㈱北沢キープサービス(会社総数 ２社) 業務用厨房機械器具の製造 エース工業㈱(会社総数 １社) 製菓・製パン機械器具の製造 サンベイク㈱(会社総数 １社) 不動産賃貸事業 不動産の賃貸 当社(会社総数 １社) 以上の企業集団等について図示すると次のとおりであります。 (注) 全て連結子会社であります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約496文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）経営方針 当社は、食品加工機器・厨房機器の総合販売商社として自社ブランドの商品及び世界の優れた商品を提供する事はもとよりキッチンコーディネイト、厨房設備設計施工、新商品開発、メンテナンスサービス、ファニチャー販売といったあらゆる面からのトータルサポートを提供し、常にお客様の声に真摯に耳を傾け、市場ニーズの多様化や経営環境の変化にも柔軟に対応できる当社独自の企業運営を行い、株主の皆様にとって魅力ある企業集団であることを目指すとともに、お客様及び従業員を大切にし、社会に貢献できる企業集団であることを目指しております。 （2）経営環境及び対処すべき課題 当社グループ（当社及び当社の連結子会社）は同業他社との差別化を図った高付加価値商品の販売を促進し積極的な営業活動を展開して売上高の回復を図り利益の確保を目指しております。 今後の課題としましては、単品販売の強化を図り、より競争力のある商品を重点的に拡販し利益率の向上に努めるとともに、２４時間３６５日のサービス体制を更に充実させ、お客様からの信頼確保に努めてゆきたいと考えております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約496文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）経営方針 当社は、食品加工機器・厨房機器の総合販売商社として自社ブランドの商品及び世界の優れた商品を提供する事はもとよりキッチンコーディネイト、厨房設備設計施工、新商品開発、メンテナンスサービス、ファニチャー販売といったあらゆる面からのトータルサポートを提供し、常にお客様の声に真摯に耳を傾け、市場ニーズの多様化や経営環境の変化にも柔軟に対応できる当社独自の企業運営を行い、株主の皆様にとって魅力ある企業集団であることを目指すとともに、お客様及び従業員を大切にし、社会に貢献できる企業集団であることを目指しております。 （2）経営環境及び対処すべき課題 当社グループ（当社及び当社の連結子会社）は同業他社との差別化を図った高付加価値商品の販売を促進し積極的な営業活動を展開して売上高の回復を図り利益の確保を目指しております。 今後の課題としましては、単品販売の強化を図り、より競争力のある商品を重点的に拡販し利益率の向上に努めるとともに、２４時間３６５日のサービス体制を更に充実させ、お客様からの信頼確保に努めてゆきたいと考えております。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4400文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の概況 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度おけるわが国経済は、企業収益に回復の兆しが見られたものの、新型コロナウイルス感染症の長期化により、個人消費の回復には遠く及ばす、厳しい状況が続きました。また、２月に発生したウクライナ危機、３月以降の急激な円安により、世界的な原材料や資源価格の高騰も当面続くものと予想され、先行きは依然として不透明な状況となっています。 当社グループの主要取引先である外食産業におきましては、新型コロナウイルスのワクチン接種の普及とともに客足は戻りつつあるものの、消費者の動向は慎重であり完全な回復には程遠い状況であります。 このような状況のなかで、当社グループの当連結会計年度の売上高は１５６億２百万円（前年同期比9.1％増）となりました。 利益面では、営業利益３億６９百万円（前年同期は１６百万円の営業利益）、経常利益４億２３百万円（前年同期比330.5％増）、親会社株主に帰属する当期純利益１億５４百万円（前年同期は３７百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。 セグメントの業績を示すと次のとおりであります。 （業務用厨房関連事業） 業務用厨房関連事業につきましては、売上高は１５２億６５百万円（前年同期比9.3％増）、営業利益は８億 １３百万円（前年同期比70.3％増）となりました。 （不動産賃貸事業) 不動産賃貸事業につきましては、売上高は３億３６百万円（前年同期比0.5％増）と微増になりましたが、修繕 費用等の増加により、営業利益は２億８百万円（前年同期比2.3％減）と減益になりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は４４億３７百万円となり、前連結会計年度末より３億４７百万円増加しました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動によって得られた資金は、５億５２百万円となりました。これは主に、税金等調整前純利益３億７１百万円、減価償却費２億７５百万円及び売上債権の減少額１億４７百万円の増加要因と棚卸資産の増加１億３５百万円及び仕入債務の減少額５８百万円の減少要因が相殺されたものです。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動によって使用した資金は、１億１１百万円となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出１億９百万円によるものです。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 財務活動によって使用した資金は、９２百万円となりました。これは主に、配当金の支払額によるものです。 ③ 生産、受注及び販売の実績 a.…
セグメント関連
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/ 原文長 約1877文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額(注)２ 業務用厨房 関連事業 不動産賃貸事業 売上高 外部顧客への売上高 13,964,056 334,870 14,298,926 14,298,926 セグメント間の内部 売上高又は振替高 15,106 15,106 △ 15,106 13,964,056 349,977 14,314,033 △ 15,106 14,298,926 セグメント利益 477,906 213,734 691,640 △ 675,180 16,460 セグメント資産 7,545,249 2,472,674 10,017,923 6,767,425 16,785,349 その他の項目 減価償却費 182,750 59,438 242,189 56,380 298,569 減損損失 66,035 66,035 66,035 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 239,851 493 240,344 10,122 250,467 (注) １ 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△675,180千円には、セグメント間取引消去7,404千円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△682,585千円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額6,767,425千円には、セグメント間取引消去△59,849千円及び各報告セグメントに配分していない全社資産6,827,275千円が含まれております。全社資産は主に当社での余剰運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）及び本社管理部門に係る資産等であります。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額10,122千円は、主に建物、車輌運搬具の投資額であります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…