株式会社LIXIL

証券コード: 5938 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-22
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

LIXILは、水回り設備や建材(ドア、窓、外装など)を主力とするグローバル企業です。世界150カ国以上で展開し、独自の技術とブランド力を活かして「豊かで快適な住まいの実現」を目指しています。近年は原材料・エネルギー価格の高騰や地政学的リスクといった厳しい環境下でも、価格改定の推進やリフォーム需要への対応を通じて事業基盤を強化しており、持続的な成長を目指す多角的な建材・設備機器メーカーです。

主な事業領域

「ウォーターテクノロジー事業」と「ハウジングテクノロジー事業」の2つの主要セグメントを展開。水回り製品(衛生器具、シャワートイレ等)および住宅・ビル用建材(サッシ、ドア、外装材など)を提供しています。

主な製品・サービス

  • 衛生機器
  • シャワートイレ
  • 水栓金具
  • 手洗器
  • 浴槽
  • ユニットバス
  • スマート製品
  • シャワー
  • 洗面器
  • 洗面カウンター
  • システムキッチン
  • 住宅・ビル外装タイル
  • 内装タイル
  • サッシ
  • 玄関ドア
  • 各種シャッター
  • 門扉
  • カーポート
  • 手摺
  • 高欄
  • カーテンウォール
  • 窓枠
  • 造作材
  • インテリア建材
  • サイディング
  • 屋根材

ビジネスモデル

製品の販売および関連するサービス提供。価格改定の推進、リフォーム需要への対応、ブランドポートフォリオの構築を通じた価値向上と収益性改善を追求。

セグメント・事業構成

「ウォーターテクノロジー事業」および「ハウジングテクノロジー事業」の2つのセグメントに再編(前年度までの3区分から変更)。

戦略・方向性

「LIXIL Playbook」に基づき、インフレ・サプライチェーン対応、日本国内のリフォーム需要取り込み、海外市場での成長促進、環境戦略の統合、新コア事業の創出の5つの優先課題に注力。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開(150カ国以上)
  • 強力なブランドポートフォリオ(GROHE, American Standard等)
  • リフォーム需要への対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 地政学的リスクによる影響
  • サプライチェーンの寸断

確認ポイント

  • 新コア事業の創出状況
  • 価格改定の浸透度合い
  • 海外市場(特に東南アジア、中東)での成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経済状況、為替相場、金利の変動により原材料価格や物流コストが上昇するリスクに対し、価格改定、ヘッジ取引、リージョナル・トレジャリー・センターによる管理で対応。地政学リスクに伴う供給網寸断に対しては、サプライヤーの分散や生産拠点の地域内シフトを実施。新製品開発における不適合やリコールリスクにはステージゲートシステムを導入。原材料調達のコスト高騰には代替素材への転換やヘッジを活用。環境(気候変動等)については環境戦略委員会の設置とTCFD提言に沿った管理体制を構築。ブランド価値毀損のリスクはモニタリングとルール整備で対応。競合他社との競争に対しては、高付加価値製品による差別化を推進。災害、サイバーセキュリティ、知的財産等のオペレーショナルリスクに対し、BCP策定、CSIRT設置、知財ポートフォリオ管理を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

逆風の強い経済環境下で、価格転嫁やサプライチェーン再編を通じて売上を維持しつつ、構造改革による体質強化を進める。リフォーム需要の取り込みと高付加価値製品へのシフトにより、中長期的な収益基盤の確立を目指す。

成長方針

「LIXIL Playbook」を更新し、インフレ・サプライチェーン対応、日本市場のリフォーム需要取り込み、ウォーターテクノロジーの海外成長、環境戦略の統合、新コア事業の創出の5つの優先課題に注力。特に高付加価値製品へのシフトとDX推進による差別化を図る。

資本政策

資本効率の向上と株主還元の強化を目的とした自己株式の取得、および機動的な有利子負債の調達・返済を実施。中長期的な財務目標として事業利益率10%、ROIC(投下資本利益率)10%を目指す。

リスク対応方針

リスクを「戦略」と「オペレーショナル」に分類し管理。原材料・エネルギー価格の高騰に対し、価格転嫁、代替素材への置換、サプライチェーンの冗長化、地域内調達への移行等で対応。サイバーセキュリティや知的財産保護にも強固な体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

LIXILは、厳しい外部環境(インフレ、地政学リスク)に対し、価格適正化とサプライチェーン強靭化で対応。特にリフォーム需要へのシフト、高付加価値・差別化製品の開発、DX推進、および「循環型社会」に向けた環境戦略の統合を成長戦略の中核に据えており、中長期的な競争力の強化を目指している。

設備投資の方向性

生産拠点のプラットフォーム化による効率化、サプライチェーンの強靭化に向けた投資、および次世代のコア事業創出に向けたリソース投入。

研究開発・商品開発

デザインとテクノロジーを融合させた製品開発、循環型社会への対応(リサイクル素材活用)、DX推進を通じた新たなビジネスモデルの構築、および環境戦略の統合による持続可能な成長の追求。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • サステナビリティ・環境技術
  • 製品の差別化と高付加価値化
  • サプライチェーン強靭化
  • 新領域への投資

関連キーワード

  • デジタル技術
  • リサイクル素材
  • 循環型社会
  • 高度な水処理技術
  • スマート製品
  • プラットフォーム化
  • IoT/OTセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-22

財務情報

業績

収益

1.5兆円
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収益
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財政状態・流動性

総資産

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資本

6,277.2億円
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親会社所有者帰属持分

6,254.33億円
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現金及び現金同等物

1,066.77億円
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キャッシュフロー

3区分

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+150.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

-36.66億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1510文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当連結会計年度末時点において子会社159社及び関連会社41社で構成され、事業活動を通じて、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」という企業としての存在意義を追求し、「ウォーターテクノロジー事業」及び「ハウジングテクノロジー事業」を主要な事業内容とし、関連するサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループが営んでいる主要な事業内容と、当該事業に関わる各社の位置付け並びに報告セグメントの関連は次のとおりであり、複数事業を営んでいる会社については、各事業にそれぞれ含めています。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 5.事業セグメント」に記載のとおりです。 事業区分 主要製品及び商品 主要な会社 ウォーター テクノロジー 事業 [水回り設備] 衛生機器、シャワートイレ、 水栓金具、手洗器、浴槽、 ユニットバス、スマート製品、 シャワー、洗面器、洗面カウンター、 システムキッチン等 [その他] 住宅・ビル外装タイル、内装タイル等 ㈱LIXIL、㈱LIXILトータルサービス、 ㈱テムズ、㈱ダイナワン、 LIXIL Europe S.à r.l.、Grohe AG、及び同社子会社49社、 ASD Holding Corp.及び同社子会社15社、 A-S (China) Co., Ltd.、LIXIL Vietnam Corporation、 LIXIL (Thailand) Public Co., Ltd.、 LIXIL AFRICA HOLDINGS (Pty) Ltd.、 驪住(中国)投資有限公司、台灣驪住設備股分有限公司、 驪住科技(蘇州)有限公司、 驪住衛生潔具(蘇州)有限公司、 LIXIL India Sanitaryware Private Limited、 LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2338文字

(1) 経営方針及び経営環境 私たちを取り巻く世界や日々の暮らしは変化を続けています。しかし、より豊かで快適な住まいで暮らしたいという人びとの願いは、いつの時代も変わりません。 「LIXIL’s Purpose」(存在意義)は、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」にあります。この存在意義こそが、当社グループが製品やサービスの提供を通じて人びとの住まいと暮らしを支え、持続的な成長を通じて社会に貢献するための指針となっています。 また、当社グループで働く従業員は強い目的意識を持ち、日々の業務の中で「LIXIL Behaviors」(3つの行動)を実践することで、存在意義の実現に取り組んでおり、当社グループの価値創造の原動力となっています。 上記の「LIXIL’s Purpose」のもと、当社グループは、人びとの住まいの夢を実現するために、先進的な技術と製品を開発、提供しています。 水の可能性を広げるシャワーや水栓、料理の創作意欲を高めるキッチン。清潔さと快適さを兼ね備えたトイレ。家の中と外の世界をつなぐドアや窓。空間に彩りを添える内装や外装。長い一日の疲れを癒すお風呂。住まいをより豊かで快適にするのは、実は意外とシンプルなことです。 当社は、2011年に国内の主要な建材・設備機器メーカー5社が統合して誕生しました。以後、GROHE、American Standardといった世界的ブランドを傘下に収め、日本のものづくりの伝統を礎に、世界をリードする技術やイノベーションで、日々の暮らしの課題を解決する高品質な製品をグローバルで幅広く提供しています。 現在、当社グループは、世界150カ国以上で約51,500人の従業員を擁するグローバル企業となり、毎日10億人以上の人びとに当社グループの製品をご愛用いただいています。今後も生活者視点に立ち、考え抜いた、意味のある製品デザインにこだわり、世界中のあらゆる人びとのより豊かで快適な住まいと暮らしの実現に向けて、さらなる可能性を追求し、責任ある事業成長を推進していきます。 当連結会計年度は、世界的に厳しい経済環境にさらされ、当社も極めて強い逆風を受けた1年でした。世界的なインフレは想定以上に深刻な状況にあり、サプライチェーンに関しても至るところで寸断が生じ、円安や資材高に加え、主要国における金利上昇や将来への不安から消費意欲の減退がみられました。こうした大きな外部環境の変化に対して、当社グループは価格の適正化やサプライチェーンの課題への対応など機動的に対策を講じてきたことで増収を確保することができたものの、利益面では大きく後退する結果となりました。事業環境における逆風に加え、コストの上昇と価格改定の浸透とのタイムラグが発生したことなどが、減益の要因となりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1403文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、2020年に経営の基本的方向性を示した「LIXIL Playbook」を策定し、4つの優先課題に対する取組みを進めてきましたが、事業環境の変化に対応し、さらなる成長へとつなげるため、2023年に「LIXIL Playbook」を進化させました。具体的には、2020年の策定時に設定した4つの優先課題のうち、1つ目の「組織の簡素化と基幹事業への集中」に関しては、これまでの取組みを通じて順調に達成することができた一方で、改めて将来に向けた戦略の更新を行いました。 その結果、下記の5つの優先課題を設定しました。変化への対応力を高め、基幹事業のさらなる強靭化を図るとともに、環境課題に対する事業を通じた取組みを強化し、新たなコア事業の育成に注力していきます。 [進化した「LIXIL Playbook」における5つの優先課題] ① インフレーションとサプライチェーンにおける課題への対応 資材や物流費の高騰による影響を踏まえ、販売価格の最適化や、素材の変更によるコストダウンとコスト安定の両立を図るとともに、付加価値の高い差別化製品へのシフトにより収益性改善を進めます。また、グローバルサプライチェーンが寸断されるリスクに備え、調達先の冗長化や生産のプラットフォーム化といった従来からの施策に加え、地域内における調達、生産体制への移行を進めていきます。 ② 日本事業の最適化と新たな事業成長の追求 日本事業の収益性と機動力を高めるための施策を継続し、従来は水回り製品が中心であったリフォーム商材を窓や壁といった断熱改修にまで広げることで、拡大するリフォーム需要の取込みを強化します。さらに、全ての製品群に関して環境配慮型の製品や事業を導入し、差別化につなげていきます。 ③ ウォーターテクノロジー事業における海外事業の成長促進 付加価値の高い製品の販売拡大、販売チャネルの多角化、戦略的なブランド・ポートフォリオの構築といった施策を通じて、コモディティビジネスからの脱却を図り、海外市場の成長を着実に取り込むための基盤を強化します。 ④ 環境戦略の事業戦略への統合 当社グループの環境戦略は、「気候変動対策を通じた緩和と適応」「水の持続可能性を追求」「資源の循環利用を促進」という3つの重点領域を設定しています。環境戦略を事業戦略に統合し、各領域における中期目標の実現に向けて取組みを強化しており、持続的成長と地球環境や社会へのインパクト(良い影響)の拡大を目指します。 ⑤ 新たなコア事業の創出 将来の成長に向けて、インパクトのある新しい技術、製品、ビジネスモデルの創造を通じて、新たな収益の柱になるようなコア事業の確立を目指しリソースを投入していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10986文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況の概要は、次のとおりです。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、資材・エネルギー価格の高騰に加え、日米金利差の拡大等に起因する円安の進行及び世界的な金融引締めが国内景気を押し下げるリスクとなっており、ひいてはインフレーションの進行による消費マインドの低下が懸念されています。また、住宅投資に関しては、貸家及び分譲は底堅い動きをみせているものの、持家は住宅ローン金利上昇の懸念や建築資材価格の高止まりの影響等から減退傾向が続いていることもあり、新設住宅着工戸数は軟調に推移し、先行きは不透明な状況となっています。一方で、政府主導で「先進的窓リノベ事業」に対する補助金制度が創設される等、過去に例のない大規模な住宅省エネ化支援策による需要喚起が期待されています。 世界経済に関しては、引き続きロシア・ウクライナ紛争の長期化に伴う資材・エネルギー価格の高騰の影響が続いています。加えて、欧米各国のインフレーションの抑制に向けた急速な金融引締めの動きや、中国のゼロコロナ政策の反動による経済成長の鈍化及び不動産市況の低迷等、地政学的リスクによる景気回復の下振れの懸念が拭えず、状況を注視していく必要があります。 しかしながら、国内・海外とも、新型コロナウイルス感染症の影響が薄れる中、ウィズコロナ/アフターコロナに適応した社会づくりを目指し、大幅な行動制限の緩和とともに経済活動の正常化に向けた動きが加速しており、今後は景気の持ち直しが期待されています。 このような環境のもと、当社グループにおける当連結会計年度の業績は、海外事業においてサプライチェーンの寸断や米国及び中国地域での需要減退の影響等を受けたものの、円安に伴う為替換算の影響に加え、国内事業における価格改定の浸透による増収効果やリフォーム向け製品の売上伸長等もあり、売上収益は1兆4,959億87百万円(前年同期比4.7%増)と増収となりました。一方で、利益面においては、国内・海外とも引き続き構造改革や価格の適正化、収益性改善の施策等の実行に努めたものの、資材・エネルギー及び部品価格のさらなる上昇、欧州地域における物流体制の制約に伴うコスト増加に加え、米国地域における大幅な金利上昇を背景とした需要の軟化、中国地域の市況低迷等による悪化影響をカバーしきれず、事業利益は257億45百万円(前年同期比60.3%減)、営業利益は249億3百万円(前年同期比64.2%減)、継続事業からの税引前利益は197億59百万円(前年同期比70.6%減)とそれぞれ大幅な減益となりました。…

セグメント関連

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4.報告セグメント区分の変更について 注記「5.事業セグメント」に記載のとおり、当社グループは、前連結会計年度まで、「ウォーターテクノロジー事業」、「ハウジングテクノロジー事業」、「ビルディングテクノロジー事業」及び「住宅・サービス事業等」の4区分に分類して報告セグメントとしていましたが、当連結会計年度より、「ウォーターテクノロジー事業」及び「ハウジングテクノロジー事業」の2区分に変更することとしました。 なお、この変更に伴い、前連結会計年度の数値は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを表示しています。 (2) 契約残高 (単位:百万円) 前連結会計年度期首 (2021年4月1日) 前連結会計年度 (2022年3月31日) 当連結会計年度 (2023年3月31日) 契約資産 17,650 19,408 19,218 契約負債 9,738 9,377 8,962 前連結会計年度及び当連結会計年度における契約資産残高の重大な変動はありません。 前連結会計年度及び当連結会計年度における契約負債残高の重大な変動はありません。また、前連結会計年度に認識した収益のうち、前連結会計年度の期首において契約負債残高に含まれていた金額は8,803百万円であり、当連結会計年度に認識した収益のうち、当連結会計年度の期首において契約負債残高に含まれていた金額は6,279百万円です。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益に重要な金額はありません。 (3) 残存履行義務に配分した取引価格 前連結会計年度(2022年3月31日) 連結会計年度末における残存履行義務に配分した取引価格の総額は84,753百万円であり、当社グループは工事が完成するにつれてこの収益を認識しています。これは今後1か月から60か月にわたり発生すると見込まれます。ただし、当初予想期間が1年未満の取引については、実務上の便法を適用しているため、上記金額に含めていません。また、顧客から受け取る対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 当連結会計年度(2023年3月31日) 連結会計年度末における残存履行義務に配分した取引価格の総額は87,981百万円であり、当社グループは工事が完成するにつれてこの収益を認識しています。これは今後1か月から48か月にわたり発生すると見込まれます。ただし、当初予想期間が1年未満の取引については、実務上の便法を適用しているため、上記金額に含めていません。また、顧客から受け取る対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 29.販売費及び一般管理費 販売費及び一般管理費の内訳は、次のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループでは、事業活動に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出し、それらについてグループ共通の基準(事業計画への影響度と発生可能性等)で評価を行い、グループ内での事業規模の違いや外部環境の変化等に基づき、経営者の目線からリスク間の相対的な関係を考慮した上で対処すべきリスクの優先順位を決定しています。 なお、リスクの洗い出しに際して、リスクを戦略リスクとオペレーショナルリスクに分類し、それぞれ以下のように定義しています。 戦略リスク 事業戦略の策定及び遂行により獲得を企図する成果が予定通り獲得できない程度及びその発生可能性であり、健全な範囲で事業成果を獲得するために敢えて選択して取るリスク オペレーショナルリスク 戦略遂行を支えるオペレーション上の事象による損失額及び事象発生可能性であり、事業遂行上一定以下に抑制すべきリスク これらに基づき、リスクにおける重要性を判断した上で、当社グループの各事業、管理部門、マネジメントの各レベルが当該リスクに応じた対策を立案、実行し、対策の進捗状況をモニターし、継続的に改善する活動を展開しています。 また、監査委員会は取締役会、執行役会及び各委員会への参加、重要書類の閲覧、会計監査人とのコミュニケーション等を通じて、対処すべき優先順位の高いリスクについて適切な対策が実行されているかモニターしています。なお、上記に加えて、必要に応じて各事業及び子会社に対する往査も実施しています。 有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、影響度、発生可能性、重要性の前年からの変化をリスクマップに一覧化し、詳細な情報を記載しています。当社グループでは、各リスクについてグループ共通の基準で評価した結果を一元的に管理するために、戦略リスクとオペレーショナルリスクを同一のリスクマップに表示しています。なお、以下に示す発生可能性及び影響度の評価は対応策を考慮した後の評価(残余リスク)となります。 また、記載しているリスクや対応策が互いに強く連関している場合は参照リスクとして該当番号を記載していますが、すべての連関を網羅するものではありません。 各リスクに紐づいている重要課題については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりです。各リスクが重要課題の目標達成を阻害する又は未達成により発生する等の関連性がある場合、該当する重要課題を記載しています。 なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 当社グループでは、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」というLIXIL’s Purpose(存在意義)の達成を目指し、事業に関連した環境・社会の重要課題に取り組んでいます。未来を見据えた活動を通じて、私たちは暮らしと社会にインパクト(良い影響)を生み出しています。 私たちが追求するのは、多様なニーズやライフスタイルに寄り添う豊かで快適な住まいの実現です。その実現には、世界中の誰もが安全で衛生的なトイレや手洗いを利用できるようにすること、自社の事業プロセス及びバリューチェーン全体で環境負荷を低減するとともに、革新的な製品やサービスを通じて、次世代が受け継ぐ地球環境の改善に貢献すること、そしてインクルーシブな組織の構築とこれによって生まれるイノベーションを通じて、すべての人びとの健康で快適な暮らしを支えることが必要不可欠です。 当社グループでは、2016年3月期に世界で特に緊急性が高く、当社グループの専門性を通じて貢献できる社会課題を特定し、その解決に向けて「コーポレート・レスポンシビリティ(CR)戦略」を策定しました。以来、培った技術や知見を活かして、CR戦略に基づく重点的な施策を推進してきましたが、この分野における当社グループの活動が、すでに責任(レスポンシビリティ)や義務を超えて大きく発展していることから、2023年4月より、サステナビリティ関連の取り組みにおける戦略を「インパクト戦略」へと更新しました。戦略における3つの優先取り組み分野に変更はありません。「インパクト戦略」という表現が示すのは、サステナビリティにおける取り組みが生み出す影響を見える化する姿勢です。明確な目標を設定し、その達成に向けた進捗を追跡しています。インパクト戦略が重要視する説明責任と透明性により、ステークホルダーとの信頼関係がますます強化されるものと考えます。 当社グループは、事業の域を超えて、より広い社会とつながることで、インパクトを拡大していきます。人びとが明るく、健康的な暮らしを送ることができる社会の構築をサポートし、地球環境を守り、次世代へとつなぎます。そして、多様なニーズに応えることで機会を生み出せるインクルーシブな組織づくりに努めます。 LIXIL’s Purposeを原動力とするこうした取り組みを通じて、より広い社会にインパクトを生み出すことにより、当社グループは長期的に持続可能な成長を実現していきます。…

研究開発活動

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7.期中に費用認識された研究開発費は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ22,864百万円及び23,536百万円です。 (2)重要なのれん及びその他の無形資産 のれん及びその他の無形資産のうち重要なものは、LIXIL Europe S.à r.l.及びASD Holding Corp.の取得により発生したものです。これらの帳簿価額及び残存償却年数は、次のとおりです。 前連結会計年度 (2022年3月31日) 当連結会計年度 (2023年3月31日) 帳簿価額 (百万円) 残存償却年数 (年) 帳簿価額 (百万円) 残存償却年数 (年) LIXIL Europe S.à r.l. のれん 164,482 175,017 顧客関連資産 14,300 12,442 商標権(注)1 184,399 196,567 ASD Holding Corp. のれん 27,749 30,265 顧客関連資産 9,230 12~21 9,426 11~20 商標権(注)1 15,140 16,517 商標権(注)2 15 技術資産 116 36 (注)1.商標権のうち、耐用年数を確定できないものです。 2.商標権のうち、耐用年数を確定できるものです。 (3)のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト 各資金生成単位に配分されたのれんのうち、主要なものの帳簿価額、及び、耐用年数が確定できない無形資産の帳簿価額は、「(2) 重要なのれん及びその他の無形資産」に記載のとおりです。 主要な資金生成単位に配分されたのれん及び耐用年数を確定できない無形資産は、次のとおり減損テストを実施しています。 ① LIXIL Europe S.à r.l. 回収可能価額は使用価値にて算定しています。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した5か年分の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて計算しています。5か年分の事業計画の後の期間の将来キャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率は資金生成単位が属する水回り設備市場の長期期待成長率を参考に、インフレーション率を参照した永久成長率まで5年間で逓減するように見積っています(前連結会計年度 1.8%、当連結会計年度 1.9%)。また、割引率は税引前の加重平均資本コストを基礎として算定しています(前連結会計年度 7.8%、当連結会計年度 9.1%)。 当連結会計年度において、仮に成長率が1.0%下落した場合、又は割引率が0.8%上昇した場合に減損損失が発生するものと推定しています。 なお、上記の減損計上の余裕度に関する推定は、成長率の下落及び割引率の上昇がそれぞれ単独で発生するとの仮定に基づき記載しています。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 法人名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積千㎡) 建設 仮勘定 合計 株式会社LIXIL 須賀川工場 (福島県須賀川市) ハウジングテクノロジー事業 木質内装建材製造設備等 1,111 2,030 45 2,414 15 5,615 (336) (-) 下妻工場 (茨城県下妻市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 2,992 5,098 237 780 425 9,532 712 (218) (111) 岩井工場 (茨城県坂東市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 1,239 1,384 143 8,040 49 10,855 268 (240) (90) 土浦工場 (茨城県土浦市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 1,109 16 21 6,252 7,398 367 (134) (117) 石下工場 (茨城県常総市) ハウジングテクノロジー事業 玄関ドア・引き戸製造設備 3,074 925 84 10 4,093 254 (-) (48) 深谷工場 (埼玉県深谷市) ウォーターテクノロジー事業 厨房機器製造設備 3,884 1,836 268 4,064 243 10,295 (160) (-) 小矢部工場 (富山県小矢部市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 3,175 1,521 325 1,172 56 6,249 761 (170) (73) 知多工場及び知多物流センター (愛知県知多市) ウォーターテクノロジー事業 衛生陶器 製造設備 物流設備等 3,154 1,671 550 8,520 447 14,342 321 (381) (-) 榎戸工場 (愛知県常滑市) ウォーターテクノロジー事業 衛生陶器 製造設備 1,114 1,645 90 4,495 146 7,490 236 (91) (1) 常滑東工場 (愛知県常滑市) ウォーターテクノロジー事業 外装タイル製造設備 576 578 28 3,669 4,853 99 (81) (-) 上野緑工場 (三重県伊賀市) ウォーターテクノロジー事業 ユニットバスルーム製造設備 2,709 1,473 393 1,502 134 6,211 270 (183) (1) 久居工場 (三重県津市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 2,047 1,991 175 3,085 566 7,864 (234) (-) 有明工場 (熊本県玉名郡長洲町) ハウジングテクノロジー…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社では、健全な財務体質の維持を基本とし、配当金については連結ベースでの配当性向30%以上を維持すること、自己株式の取得については機動的に行うことを方針としています。また、内部留保の使途については、事業活動拡大などの戦略的投資に活用します。 毎事業年度における配当の回数の基本方針については、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしています。また、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行なうことができる。」旨を定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当及び期末配当ともに取締役会です。 なお、当社は連結配当規制適用会社です。 当事業年度については期末配当金を1株につき45円(中間配当金を含め年間90円配当)とします。当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年10月31日 取締役会決議 12,917 45 2023年5月22日 取締役会決議 12,917 45 (注)表中の金額は、百万円未満を切り捨てて表示しています。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3695文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ウォーターテクノロジー事業 30,913 ( 2,722 ) ハウジングテクノロジー事業 19,299 ( 4,028 ) 全社共通部門 1,289 ( 86 ) 合計 51,501 ( 6,836 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.全社共通部門として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門に所属しているものです。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 14,848 ( 2,432 ) 45.4 20.6 6,944,757 セグメントの名称 従業員数(人) ウォーターテクノロジー事業 6,006 ( 831 ) ハウジングテクノロジー事業 7,561 ( 1,515 ) 全社共通部門 1,281 ( 86 ) 合計 14,848 ( 2,432 ) (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 2.従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しています。 (3)労働組合の状況 会社名 組合名 組合員数(人) 株式会社LIXIL LIXIL労働組合 12,597 労使関係については良好であり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当社グループは、「インパクト戦略」(注)の優先取り組み分野の一つである「多様性の尊重」において、2030年3月期までに当社グループ全体にインクルージョンの文化を定着させ、ジェンダー不均衡を是正する目標を達成することを掲げ、取り組んでいます。また、かねてより全従業員が性別、年齢、人種に関係なく、生き生きと活躍できる職場環境や制度づくりを優先事項とし、改革を実行してきました。 (注)「インパクト戦略」の詳細は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりです。 人事制度改革 現在、従業員の誰もが能力を最大限に発揮でき、当社グループがその成長の後押しができるように、さらなるDiversity & Inclusion(D&I)の推進と実力主義の徹底を目指し、国内において職務等級制度を採用した新人事制度への転換を図っています。 当社において、管理職は2022年4月より新人事制度へ移行し、職務・職責を基本とした等級制度に見直し、短期インセンティブに個人の貢献及び会社の業績を従来以上に反映させる仕組みを導入しています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13500文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念を当社並びに当社の子会社及び関連会社(以下「当社グループ」)全体に浸透させ、当社グループでこれを実現することにより持続的な企業価値の向上を最大限実現することができるとの信念のもと、そのために必要な最良の企業統治システムを構築するよう日々努力しています。 当社の経営理念は以下のとおりです。 当社グループは、ステークホルダーにとって魅力ある価値の創造と提供を通じて信頼される企業グループであり続けるために、以下の基本的な枠組みを採用し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に取り組んでいます。 (イ)指名委員会等設置会社形態の採用 当社は、経営の執行と監督を明確に分離させ、執行役による迅速・果断な業務決定を可能にするとともに、経営の透明性を確保することを目的として、指名委員会等設置会社形態を採用しています。 (ロ)任意の機関設置による機能の拡充 当社は、指名委員会等設置会社として法令上要求される三委員会(指名委員会、監査委員会、報酬委員会)に加え、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実を図るため、ガバナンス委員会を任意の常設機関として設置しています。その他のガバナンス体制としては、執行役会及び任意の委員会等を設置しています。(後掲「コーポレート・ガバナンスの体制図」ご参照) (ハ)当社グループ全体として統一した企業統治システムの構築 当社は、LIXIL Behaviors(3つの行動)やLIXIL行動指針のほか当社グループ全体での財務・経理マネジメント方針を制定し、これらを当社グループに遵守させ、かつ役員・従業員の研修・トレーニング及びコンプライアンス体制の整備を統一的に行うことで、グローバル化した当社グループ全体にコーポレート・ガバナンスを浸透させることができるよう努めています。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要(2023年6月22日現在) 当社は会社法に規定する「指名委員会等設置会社」の機関設計を採用しています。 なお、当社の企業統治の体制は次のとおりです。 (イ)取締役会 取締役会は、法令で定められた事項や経営の基本方針及び経営上の重要事項に係る意思決定をするとともに、取締役及び執行役の職務の執行状況を監督しています。特に、社外取締役は、独立した立場から高い監督機能を発揮し、コーポレート・ガバナンスをより強固で実効性のあるものとしています。取締役会は、原則として月1回開催することとしています。 取締役会は、「(2)役員の状況 ① 役員一覧 a.取締役の状況」に記載の取締役11名で構成されており、取締役会議長は松﨑正年です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約262文字

5【経営上の重要な契約等】 本社移転及び旧本社ビル(WINGビル)の売却について 当社は、前連結会計年度において、当社の本社をWINGビル(東京都江東区)から住友不動産大崎ガーデンタワー(東京都品川区)に移転すること及びWINGビルの建物及び土地を売却することを決定しました。また、当社は、当連結会計年度において、WINGビルの建物及び土地の売却契約を締結し売却しました。 売却の概要については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 12.売却目的で保有する資産」に記載のとおりです。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約4060文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 47,895 16.69 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 29,837 10.39 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 14,075 4.90 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 13,820 4.81 LIXIL従業員持株会 東京都品川区西品川一丁目1番1号 大崎ガーデンタワー 6,834 2.38 BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 6,596 2.30 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) SUB A/C AMERICAN CLIENTS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,562 1.94 STATE STREET BANK CLIENT OMNIBUS OM04 (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 338 PITT STREET SYDNEY NSW 2000 AUSTRALIA (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,420 1.89 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 4,740 1.65 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 東京ビルディング 4,496 1.57 139,278 48.52 (注)1.※はすべて信託業務に係るものです。 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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