事業の内容
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/ 原文長 約1245文字
３ 【事業の内容】 当社の事業内容は、セラミックス事業とエンジニアリング事業とに大別されます。 なお、セグメントと同一の区分であります。 セラミックス事業は、セラミックス製品を当社堺工場及び東山工場で製造し販売するもので、当社の製品は、ほとんどがエンドユーザーである電子部品、食品、薬品、塗料等の各メーカーにおける生産工程で使用されるセラミックス製の道具類、備品、機械部品等の消耗品であります。 エンジニアリング事業は、セラミックス事業とは異なり製造工場は持たず、加熱装置や計測機器等を商品として仕入し販売しております。 品種別の主要な製品商品及びその使用使途等は次のとおりであります。 区分 主要製品商品 使用用途特徴等 セラミックス事業 機能性セラミックス ケラマックス発熱体 セラミックスが電気を通さない特性を利用した抵抗発熱体で磁気ヘッド用フェライト育成炉、ガラス溶解炉に使用されております。 酸素センサ 酸素量によりイオンが移動する特性を活かしたジルコニア固体電解質で、溶鋼中の酸素濃度測定に使用されております。 セラミックスフィ ルター 均一な気孔径を活かし汚水浄化用の浄水処理装置の部品である濾過チューブ等に使用されております。 耐摩耗セラミックス 粉砕用ボール及び 部材 耐摩耗性、耐久性に優れた特性を利用し、電子部品原料・材料用粉砕、塗料、顔料分散等のメディアとして使用されます。 ボールミル 粉砕・分散用ボールとセットで使用されることで粉砕機、分散機等の耐摩耗用部材として使用されます。 耐熱セラミックス 熱電対用保護管 耐熱性を利用し、高温炉の温度測定に使用される温度センサの部品として使用されております。 絶縁管 電気絶縁性に優れた特性を利用し、生産設備に使用されております。 炉心管 各種材料の高温処理、焼結用及び真空、各種雰囲気の電気炉用炉心管として利用されております。 搬送用ローラ ローラーハースキルンで搬送用ローラーチューブとして使用されております。 熱処理容器・道具類 電子部材、電池部材、蛍光体材料の熱処理用として使用されております。 理化学用陶磁器 その他 蒸発皿、るつぼ、燃焼用ボート、実験用陶磁器 理化学基礎実験に分析用・研究用道具類として使用されております。 特殊耐火るつぼ・容器、レンガ 高耐火度、急熱急冷、耐侵食に優れた特性を利用して金属溶解用や断熱レンガ・耐火ノズルに使用されております。 耐熱セメント 熱電対のシール用、炉の耐火断熱材に使用されております。 エンジニアリング事業 加熱装置 各種電気炉、ケラマックス電気炉、真空炉、熱処理装置 主に超伝導用テープ線材、ＩＴ関連用部材、半導体部品等の生産炉として使用されております。 計測機器 その他 温度センサ 温度計測のために使用されております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1860文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 なお、文中の将来に関する事項には、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、「創造性に富んだ信頼される製品の提供を通じて科学技術と産業の発展に寄与し企業の成長と発展を期し、親しまれる経営で社会に貢献する」という企業理念を掲げ、1913年の創業以来、理化学用陶磁器、ファインセラミックス製品の提供を通じて日本の工業の発展に寄与し、特に昨今のスマートフォンや自動車のEV化、自動運転などの電子部品の製造にはなくてはならない製品として広く電子部品メーカーにご使用いただいております。 現在は、祖業のセラミックス事業に加え、計測機器や加熱装置といった商品を取り扱うエンジニアリング事業の２事業を展開しており、両事業部門のシナジーを最大限に発揮し、お客様のニーズに応えております。 当社がこれまで100年以上にわたり培ってきた「ものづくり」に対する真摯な姿勢と「社会に貢献する」高い意識が現在の当社の大きな強みであり、それらを基に社会課題、環境問題である「カーボンニュートラル」や「人的資本経営」にも積極的に取組んでおります。 当社は目まぐるしく変化する時代の中においても、常にお客様をはじめとするステークホルダーの皆様に寄り添い、「持続的な成長」並びに「持続可能な社会」の実現に向け貢献していきます。 （２）目標とする経営指標 経営指標として、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ)と１株当たり当期純利益（ＥＰＳ)を重視しております。 目標数値はＲＯＥ８％以上、ＥＰＳ65円においております。 （３）中期的な会社の経営戦略 当社の経営理念に基づき、「時代が必要とする企業」となるために、様々なステークホルダーから信頼される企業「Reliable Company」を目指すとともに、「新中期経営計画CONNECT30」における「 稼ぐ力」・「新たな投資」・「持続的な成長」 による企業価値の向上です。 また、全役職員がやるべきことをやってみる、ということを重視したスローガンを策定いたしました。 スローガン「まずやってみる、未来のために。」 取組が道半ばとなっていたものはきちんとやりきる。更に、このままのスピード感で停滞してしまわないように、新たな取組もまずやってみることが重要です。これは会社として、各部門として、「やってみる」ことを明確にし、その「やってみる」ことをやりきることで、これからもニッカトーは成長し続けます。 （４） ニッカトーの価値創造プロセス セラミックス素材が持つ特性を引き出す知見・技術を活かし、顧客の製造工程に最適な製品を提供することで、日本のものづくり産業の発展と、環境問題・社会課題の解決に貢献することが、ニッカトーの価値創造プロセスと考えています。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1860文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 なお、文中の将来に関する事項には、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、「創造性に富んだ信頼される製品の提供を通じて科学技術と産業の発展に寄与し企業の成長と発展を期し、親しまれる経営で社会に貢献する」という企業理念を掲げ、1913年の創業以来、理化学用陶磁器、ファインセラミックス製品の提供を通じて日本の工業の発展に寄与し、特に昨今のスマートフォンや自動車のEV化、自動運転などの電子部品の製造にはなくてはならない製品として広く電子部品メーカーにご使用いただいております。 現在は、祖業のセラミックス事業に加え、計測機器や加熱装置といった商品を取り扱うエンジニアリング事業の２事業を展開しており、両事業部門のシナジーを最大限に発揮し、お客様のニーズに応えております。 当社がこれまで100年以上にわたり培ってきた「ものづくり」に対する真摯な姿勢と「社会に貢献する」高い意識が現在の当社の大きな強みであり、それらを基に社会課題、環境問題である「カーボンニュートラル」や「人的資本経営」にも積極的に取組んでおります。 当社は目まぐるしく変化する時代の中においても、常にお客様をはじめとするステークホルダーの皆様に寄り添い、「持続的な成長」並びに「持続可能な社会」の実現に向け貢献していきます。 （２）目標とする経営指標 経営指標として、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ)と１株当たり当期純利益（ＥＰＳ)を重視しております。 目標数値はＲＯＥ８％以上、ＥＰＳ65円においております。 （３）中期的な会社の経営戦略 当社の経営理念に基づき、「時代が必要とする企業」となるために、様々なステークホルダーから信頼される企業「Reliable Company」を目指すとともに、「新中期経営計画CONNECT30」における「 稼ぐ力」・「新たな投資」・「持続的な成長」 による企業価値の向上です。 また、全役職員がやるべきことをやってみる、ということを重視したスローガンを策定いたしました。 スローガン「まずやってみる、未来のために。」 取組が道半ばとなっていたものはきちんとやりきる。更に、このままのスピード感で停滞してしまわないように、新たな取組もまずやってみることが重要です。これは会社として、各部門として、「やってみる」ことを明確にし、その「やってみる」ことをやりきることで、これからもニッカトーは成長し続けます。 （４） ニッカトーの価値創造プロセス セラミックス素材が持つ特性を引き出す知見・技術を活かし、顧客の製造工程に最適な製品を提供することで、日本のものづくり産業の発展と、環境問題・社会課題の解決に貢献することが、ニッカトーの価値創造プロセスと考えています。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5850文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における我が国経済は、１月のトランプ政権発足に伴い米国第一主義に基づく、特に相互関税による国ごとの追加課税の問題が大きく、今後輸出が停滞する可能性も出てきており、特にアジア諸国における景気への影響やわが国製造業の企業収益に大きな打撃を受ける可能性等、その影響により賃金や設備投資が伸び悩み、景気が後退するリスクが見込まれる先行き予断を許さない状況下にあります。一方当社の主力販売先である電子部品業界の在庫調整は落着き、下半期は受注改善傾向にて順調に推移しておりましたが、一部製品在庫の市場動向を見据え113,474千円の棚卸資産の評価損を実施しました。 このような状況の中、当社事業全体の売上高は前年同期比1.6％減の10,076,578千円となりました。損益面につきましては、営業利益は前年同期比30.5％減の637,832千円、経常利益は前年同期比27.5％減の719,756千円、当期純利益は前年同期比28.3％減の503,567千円となりました。 結果、当社目標数値としているＲＯＥ（自己資本当期純利益率）８％以上、ＥＰＳ（１株当たり当期純利益）65円以上につきまして、当事業年度の実績としてＲＯＥが3.8％、ＥＰＳは42円16銭となり目標数値を下回る結果となりました。 セグメントの経営成績は次のとおりであります。 セラミックス事業 セラミックス事業につきましては、 当社主力販売先である電子部品業界の市況について、下期は改善傾向にありましたものの上半期の低調分をカバーできなかったことが影響し、売上高は前年同期比1.7％減の7,405,514千円となりました。利益面については、上述いたしましたが市場動向を踏まえ一部製品の仕掛品を評価損したことや原燃料価格等の上昇によるコスト増により、売上原価率が前年同期比3.4ポイント増加した結果、セグメント利益が前年同期比37.8％減の448,532千円となりました。 エンジニアリング事業 エンジニアリング事業につきましては、 売上高が前年同期比1.4％減となりましたものの、自動車・重機関連等を中心に設備投資が昨年来堅調に推移した結果2,671,063千円となりました。セグメント利益については、売上原価率や経費については前年同期比ほぼ横ばいで推移したことから、減収によるものが大きく前年同期比4.0％減の189,300千円となりました。 ①財政状態の状況の概要 当事業年度末の財政状態につきましては、総資産が前期末比0.4％減の17,124,855千円となり、内訳として流動資産が前期末比微増の10,091,569千円、固定資産が前期末比1.0％減の7,033,285千円となりました。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1051文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表計上額 セラミックス 事業 エンジニア リング事業 売上高 外部顧客への売上高 7,529,800 2,709,600 10,239,400 10,239,400 セグメント間の内部 売上高又は振替高 7,529,800 2,709,600 10,239,400 10,239,400 セグメント利益 721,101 197,218 918,319 918,319 セグメント資産 10,918,746 2,637,136 13,555,882 3,634,834 17,190,716 その他の項目 減価償却費 601,969 6,961 608,930 608,930 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 645,452 3,131 648,583 648,583 (注) １ セグメント資産の調整額3,634,834千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 ２ セグメント負債の金額は、当社の最高意思決定機関に対して定期的に提供していないため記載しておりません。 当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表計上額 セラミックス 事業 エンジニア リング事業 売上高 外部顧客への売上高 7,405,514 2,671,063 10,076,578 10,076,578 セグメント間の内部 売上高又は振替高 7,405,514 2,671,063 10,076,578 10,076,578 セグメント利益 448,532 189,300 637,832 637,832 セグメント資産 11,386,999 1,827,259 13,214,259 3,910,596 17,124,855 その他の項目 減価償却費 648,589 7,188 655,778 655,778 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 827,691 3,616 831,307 831,307 (注) １ セグメント資産の調整額3,910,596千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 ２ セグメント負債の金額は、当社の最高意思決定機関に対して定期的に提供していないため記載しておりません。