ニッコー株式会社

証券コード: 5343 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 ガラス・土石製品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住設環境機器、機能性セラミック商品、陶磁器の3つの主要事業を展開する企業です。浄化槽やシステムバスルームなどの住設機器から、高度な技術を要するセラミック基板、高品質な陶磁器製品まで、多岐にわたる分野で製造・販売を行っています。近年はサーキュラーエコノミーへの取り組みも進めており、独自の技術力を背景に多様な顧客基盤を持つ企業です。

主な事業領域

住設環境機器、機能性セラミック商品、陶磁器の3つの主要事業を展開。その他、リサイクル肥料の製造・販売を含む新規事業も展開。

主な製品・サービス

  • 浄化槽
  • ディスポーザ処理システム
  • システムバスルーム
  • 多機能建材
  • アルミナ基板
  • 印刷基盤
  • 抵抗用基盤
  • グレーズ基盤
  • 低温焼結多層基盤
  • ボーンチャイナ
  • 硬質陶器
  • 強化磁器
  • 耐熱磁器
  • 白色強化磁器
  • 還元磁器
  • 陶磁器原料
  • リサイクル肥料(BONEARTH®)

ビジネスモデル

製造・販売およびメンテナンスサービスを通じた収益。一部の製品は海外販売代理店を通じて展開。

セグメント・事業構成

住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業、陶磁器事業、その他(新規事業)

戦略・方向性

「公益資本主義」の理念に基づき、長期的な視点での経営を推進。各事業において、技術革新、新商品開発、ブランド価値の向上、およびサーキュラーエコノミーへの取り組みを強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術力を背景とした多角的な事業展開
  • 高いデザイン力と品質へのこだわり(陶磁器)
  • サーキュラーエコノミーへの積極的な取り組み
  • 強固なブランド力(バンクチュール®など)

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー費の高騰による原価高騰への対応
  • 人口減少による浄化槽市場の縮小
  • 海外市場の不透明な情勢への対応

確認ポイント

  • 原材料・エネルギー価格の推移と価格転嫁の進捗
  • 新製品の市場浸透度
  • サーキュラーエコノミー関連の新規事業の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経済状況の変化(原材料・エネルギー価格の高騰、為替変動)が事業に影響を及ぼすリスク。対策として調達先の多角化や国内調達へのシフト、為替予約の活用を実施。供給不足や在庫滞留に対し、生産計画の見直しや評価見直しを行う。自然災害による製造停止リスクに対し、BCP策定、防災訓練、設備の免震対応等の対策を講じている。人財確保・育成に伴うコスト増大のリスクも認識している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニッコーは、住設環境機器、機能性セラミック、陶磁器の3本柱で強固なブランドと技術力を有する。原材料・エネルギー価格の高騰という外部要因により一時的な利益圧迫はあるものの、中期経営計画に基づき、製品の高度化、生産自動化、循環型経済への対応など、具体的かつ多角的な成長戦略を推進している。特に陶磁JRC(陶磁器)におけるブランド価値向上と新規事業(BONEARTH等)への挑戦は将来の成長期待を高める要素である。

成長方針

1. 住設環境機器:小型・中型浄化槽の拡販、ディスポーザーの自社生産体制確立、バンクチュール等の高付加価値サービス提供。 2. 機能性セラミック:高度な技術を要する基板(アルミナ、グレーズ等)の自動化と新領域への展開。 3. 陶磁器:SNS・EC活用によるブランド強化、循環型社会に向けたリサイクル製品の開発。

資本政策

当座貸越契約による運転資金の確保、および中期経営計画に基づく各事業(住設環境機器、機能性セラミック、陶磁器)の安定的な利益確保に向けた投資とコスト構造改善。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰への対応として、早期の価格転嫁、調達先の多角化、生産拠点の分散、およびBCP(事業継続計画)の策定と訓練実施。 感染症対策としてのテレワーク体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は水処理、高度なセラミック技術、陶磁器の3本柱で構成される多角的な事業を展開。近年は原材料高騰の影響を受けつつも、自動化・省力化への設備投資や、サーキュラーエコノミーを体現する新製品開発など、持続可能な成長に向けた研究開発と生産基盤の強化に注力している。

設備投資の方向性

主に各工場の省力化、合理化設備および設備の取替等に向けた投資を実施。特に機能性セラミック事業における生産ラインの自動化や住設環境機器事業での新製品対応のための設備更新に重点を置いている。

研究開発・商品開発

水処理技術の応用による新規設計・開発、高度な安全性と省エネルギー性能を求める半導体向け基盤の開発(アルミナ、グレーズ等)、および資源循環型社会に向けたアップサイクルや廃棄物再利用(ボーンチャイナから肥料への転換)などの多角的な研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 水処理技術の高度化
  • 次世代半導体向け基板開発
  • サーキュラーエコノミーへの取り組み
  • 自動化・省力化による生産効率向上

関連キーワード

  • 浄化槽
  • ディスポーザ
  • システムバスルーム
  • アルミナ基盤
  • グレーズ基盤
  • 積層基盤
  • アップサイクル
  • 循環型社会

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

139.92億円
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財政状態・流動性

総資産

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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約610文字

3 【事業の内容】 当社グループは、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業および陶磁器事業での製造・販売等を主な事業内容とし、さらに各事業に関連する物流およびその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループの事業に係る位置付けの概要は次のとおりです。 なお、当連結会計年度より事業セグメントを変更しており、詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」の「1. 報告セグメントの概要 (3) 報告セグメントの変更等に関する事項」に記載のとおりです。 (1) 住設環境機器事業 当社が製造・販売および浄化槽の維持管理等を行っています。 (2) 機能性セラミック商品事業 当社が製造・販売を行っています。 (3) 陶磁器事業 当社が製造・販売しているほか、海外においては連結子会社1社(NIKKO CERAMICS, INC.)を米国における販売総代理店、持分法適用関連会社1社(N&I ASIA PTE LTD.)を東南アジアにおける販売代理店としています。 (4) その他 当社が、捨てられるボーンチャイナを再利用した肥料の製造・販売を行っています。 なお、その他の関係会社である三谷産業㈱とは、主に住設環境機器および機能性セラミック商品に関わる当社の商品を販売するほか、同社から住設環境機器商品および機能性セラミック商品の原材料を仕入れています。 〔事業系統図〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1338文字

(1) 経営方針 当社グループは、「企業は社会の公器」として短期的な利益ではなく、長期的な視点に立った経営を優先する社会の実現を目指す企業群の一翼を担うことを認識しています。社員・顧客・仕入先・地域社会・地球といったすべての社中※に貢献することにより企業価値を上げるという考え方である「公益資本主義」の理念に賛同しています。 ※社中とは、志を同じくして事業を成功に導く仲間のことを意味します。根本には協力、協調の精神が漂っているところがステークホルダーと異なります。 一般によく使われるステークホルダーは、英米の経営学書で使われる用語の直訳で、利害関係者を意味しますので、構成員はもともと利害が相反するものとする意味合いを持っています。 以上の観点から、当社グループは、次の経営理念のもと、企業経営に取り組んでいます。 〔経営理念〕 『お客さまに選ばれる会社になることを目指して』 ・挑戦 私たちは、挑戦し続けます。 常識や慣習にとらわれることなく、新しい技術、商品、顧客の創造をする企業となり、社会に貢献いたします。 ・信頼 私たちは、信頼を大切にします。 お客さまに対しても、社員同士でも、信頼関係が築けるように行動します。透明性の高い健全な経営を構築し、継続いたします。 ・知恵 私たちは、知恵をふりしぼります。 一人ひとりが考えて創意工夫をすることで、お客さまの満足度の高い商品を作り、提供いたします。 環境も私たちのお客さまです。 加えて第98-100期中期経営計画の策定にあたり、当社が200年企業となるべく未来に向けて持続的に成長していくため、改めて当社の存在意義を見つめ直し、中長期的な方向性として2022年1月に以下の『ミッション・ビジョン・バリュー』を制定いたしました。 〔ミッション・ビジョン・バリュー〕 ・ミッション(存在意義) 『未来を素敵にする』 ・ビジョン(目指す姿) 『かけがえのないブランドになる』 ・バリュー(価値観・行動指針) 『今を楽しみ、ニッコーファンをつくる』 また、当社グループの各事業においては、次のミッション・ビジョンを掲げ、経営理念に基づく行動を継続することにより、これらの実現に向けて事業展開しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2169文字

(2) 経営環境および対処すべき課題 当連結会計年度は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、まん延防止等重点措置が全国で解除となり、日常生活の制約や経済活動への制限も緩和され、経済活動の正常化に向けた動きに伴い、当社グループの事業活動においても一定程度の回復が見られましたが、再拡大の懸念もあり引き続き注意が必要な状況が続いています。 また、足元では米中貿易摩擦の長期化、世界的な半導体不足や原材料価格の高騰、さらにはロシア・ウクライナ情勢に起因した原油価格や為替相場の急激な変動など、依然として先行き不透明な状況が続いており、対処すべき課題の多い環境下におかれています。 当社グループは、2023年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画を策定しており、本中期経営計画の達成と全社および各事業のミッション・ビジョンの実現に向け、総力を挙げて取り組んでいます。 セグメントごとに取り組むべき課題と対策は、次のとおりです。 〔住設環境機器事業〕 浄化槽 日本国内の人口減少や都市部への人口集中により浄化槽設置基数は減少傾向にあり、業界の動向は厳しい状況ですが、当社グループは、2020年に上市した業界一省エネタイプで施工面でも優位性のある小型浄化槽の拡販により国内シェアの拡大を目指します。施策として、同商品の拡販に向けて営業マネジメントの強化とホームページのリニューアルにより、日本国内約356万基の単独処理浄化槽から合併処理浄化槽への転換によるリフォーム需要の掘り起こしを進めます。また、集合住宅や店舗で使用される中型浄化槽の新商品を上市し、販売シェアの拡大を目指していきます。 産業排水処理プラント、ディスポーザー 浄化槽で培った当社グループの水処理技術の応用と特殊排水処理の技術力を持った会社とのコラボレーションにより、新商品の開発を強化します。中長期的には、海外に向けた浄化槽の開発を進め、さらにWebも活用しながら営業拡大を確実に進めていきます。自社製ディスポーザー「CIALAC®(シャラク)」のデベロッパーへの営業強化と買替需要の獲得および新たな機能を追加させた新商品の開発にも取り組み、ディスポーザーシステムメーカーとしての地位の確立を目指します。 バンクチュール® 当社グループが取り扱うバンクチュール®(システムバスルーム)は、高級バスルームブランドであり、富裕者層中心に需要は今後も伸びていきます。さらなる付加価値を提供するために、お風呂を創るところからアフターまでの一貫したサービスを構築するべく、3Dシミュレーション機能や会員制サービスを充実し、トータルプロデュースできる体制を目指すと同時に、顕在顧客、潜在顧客のどちらにもアプローチができるお風呂での過ごし方のアイテムを提案することで、新たな顧客と新たな収益の獲得を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4015文字

4 【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度は3ヶ年中期経営計画の初年度です。 当連結会計年度の売上高は、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業および陶磁器事業、すべての事業において回復基調にあり、特に陶磁器事業においては新型コロナウイルス感染拡大以前にまでは至らないもののワクチン接種の浸透や行動制限緩和等の影響により大幅に回復したこともあり、中期経営計画どおり営業利益を計上できる見込みでしたが、原材料、工事費用の高騰に加え、電力費、燃料費の高騰による原価高騰の影響を早期に価格に転嫁することができなかったことで営業損失を計上することとなりました。 以上の結果、売上高は、139億92百万円(前連結会計年度比11.2%増)、営業損失は、2億10百万円(前連結会計年度は1億74百万円の損失)、経常損失は、1億69百万円(前連結会計年度は62百万円の損失)、親会社株主に帰属する当期純損失は、1億77百万円(前連結会計年度は85百万円の損失)となりました。 セグメント別の業績概要は次のとおりです。 なお、当連結会計年度より事業セグメントを変更しており、詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」の「1. 報告セグメントの概要 (3) 報告セグメントの変更等に関する事項」に記載のとおりです。また、以下の業績の比較・分析は、変更後の区分に基づいています。 〔住設環境機器事業〕 売上高は、96億80百万円(前連結会計年度比10.1%増)となりました。 小型浄化槽は、新規需要の開拓に注力し受注高は前年度を上回り堅調に推移したものの、建築現場の工期遅延の影響を受け、前連結会計年度比3.5%減となりました。 大型・中型浄化槽は、大型物件の工事が進捗したことにより、前連結会計年度比26.9%増となりました。 バンクチュール®(システムバスルーム)は、住宅・非住宅ともに順調に工事が進み、前連結会計年度比31.9%増となりました。 メンテナンスサービスは、ディスポーザーの買替需要に対して自社製「CIALAC®(シャラク)」を販売できたことと大型改修工事の受注獲得があったことにより、前連結会計年度比5.6%増となりました。 損益面では、小型浄化槽販売において原材料高騰に対する値上げ浸透の遅れによる利益率の低下、バンクチュール®(システムバスルーム)の特に大型物件の利益率低下により、4億96百万円のセグメント利益(前連結会計年度比17.3%減)となりました。 〔機能性セラミック商品事業〕 売上高は、26億83百万円(前連結会計年度比5.2%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2657文字

2.当連結会計年度より、事業セグメントを変更しており、詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」の「1. 報告セグメントの概要 (3) 報告セグメントの変更等に関する事項」に記載のとおりです。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 ① 重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす見積りおよび仮定を用いていますが、これらの見積りおよび仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積りおよび仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しています。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容 a.当社グループの経営成績等に重要な影響を与える要因 当社グループは、当社グループの経営成績等に重要な影響を与える要因として、「3 事業等のリスク」に記載した内容を想定しています。 b.当社グループの資本の財源および資金の流動性について 当社グループの資本の財源および資金の流動性について、当社の運転資金は、主に製品製造に使用する原材料や部品の調達に費やし、製造費ならびに販売費及び一般管理費に計上される財・サービスに対しても同様に費消しています。また、設備投資資金は、生産設備取得等生産体制の構築、情報システムの整備等に支出しています。これらの必要資金は、営業活動によるキャッシュ・フローおよび自己資金のほか、金融機関からの借入による資金調達によって対応しています。また、緊急時の支払いに備えて主要取引金融機関と当座貸越契約を締結しています。キャッシュ・フローの状況の詳細は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。 なお、当社グループのキャッシュ・フロー関連指標の推移は、以下のとおりです。 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 自己資本比率(%) 13.5 15.3 8.6 8.4 6.0 時価ベースの自己資本比率 (%) 33.3 39.5 38.1 39.3 37.3 キャッシュ・フロー対有利子 負債比率(年) 3.2 20.1 10.9 9.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4399文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があるリスクには、以下のようなものが想定されます。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。これらのリスクについては、単にマイナスの側面からではなく、「機会」としてのプラスの側面からも捉えたうえで、様々な対応を行っていきます。 (1) 経済状況の変化による影響 2020年初頭より全世界で発生している新型コロナウイルス感染拡大に加え、2022年初頭に勃発したロシア・ウクライナ情勢に起因した原油価格や為替相場の急激な変動等は、依然として先行き不透明な状況が続いており、今後の動向によっては、当社グループにおいても大きく影響を及ぼす可能性があります。 住設環境機器事業においては、経済活動の停滞による住宅着工の減少、施工中現場の工事中断、個々の案件の延期、中止が見込まれます。機能性セラミック商品事業においては部品調達の遅れが見込まれます。陶磁器事業においては、主要販売先であるホテル、レストランの業績悪化による受注の減少が見込まれます。新型コロナウイルス感染症については、感染症法上の位置づけが5類感染症に変更となることが決定し、日常生活の制約や経済活動への制限も緩和され、経済回復への期待もありますが、ロシア・ウクライナ情勢とともに完全な終息時期については現時点では判断ができない状況であり、これらにより経営成績等の状況に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクは、トップリスクとして認識しており、その対策として、当社グループは、経済状況の変化に対応すべくビジネスモデルの変革に取り組んでいます。世界各国での開発・生産活動の分散化や輸入から国内調達へのシフト、サステナブルな活動の高まりなどは、国内生産にこだわっている当社グループにとっての絶好の機会と捉え、新商品の開発やサービスの充実に取り組みます。また、資金繰りを精査し、関係金融機関と状況を共有し、必要に応じて資金確保を依頼しています。 (2) 感染症による影響 当社グループは、感染症が拡大することで製造および営業活動が停滞する可能性があり、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクは、新型コロナウイルス感染拡大により顕在化しており、その対策として、当社グループは、感染予防のため、営業、管理部門において一部テレワーク勤務を実施し、テレワーク勤務者とはWeb会議方式で情報を共有しながら業務ができる体制を整備しています。また、テレワークできない従業員は時差出勤、交代勤務により感染防止対策を実施しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1914文字

2 【サステナビリティに関する考え方および取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方および取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) ガバナンス (ニッコーグループが目指すサステナビリティ経営) 昨今、企業を取り巻く環境はより一層不透明さを増しています。また、ウィズコロナによりニューノーマル化した社会では、企業は社会的価値を理解し、サステナビリティ経営の傘のもと、経営を実行しなければならない時代となっています。当社グループは、「お客さまに選ばれる会社になることを目指して」を経営理念として掲げ、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業、陶磁器事業の三本柱である各事業において、<新しい技術、商品、顧客の創造>をする企業となることを目指し、サステナビリティの概念を企業戦略および事業戦略に組み込むことで、将来の成長に向けた「持続可能な経営の枠組み」を獲得できると考えています。 当社グループは、サステナビリティの視点で環境および社会課題の解決のための取り組みを強化し、企業価値を向上することで、社員、顧客、仕入先、地域社会、地球といったすべての社中に貢献することを基本方針としています。 (2) 戦略 (気候変動関連) 環境問題の中でもとりわけ気候変動は、お客さまの生命や健康、企業活動、地域・社会の持続可能性(サステナビリティ)に大きな影響を与える問題と認識しており、当社グループにとっても、重要課題の一つと位置付け、環境問題やCO2排出の削減により事業ポートフォリオの転換を進めていくことが重要であると考えています。 当社グループは社会にとっての影響度が大きい課題をマテリアリティとして定めて、「環境貢献事業の推進」を目指した事業を推進していきます。さらには、安全/品質/リスク管理/コンプライアンスの強化を含む、全社を挙げたサステナビリティマネジメントもより一層強化してまいります。 (人材育成と人材開発) 当社グループは「人材の価値創造」に向けて、重要な業務の担い手になり得る人材を継続的に輩出するべく、人材の育成に注力しています。 当社グループの人材・技術・事業の「多様性」と、それらから生み出される「変革力」という強みを最大限活かすためには、デジタル技術を駆使して、当社グループに存在する様々なデータを結び付けていくことが重要であると考えています。デジタルトランスフォーメーション(DX)を当社グループの強力な変革の基盤として、積極的に推進してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1159文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、顧客満足の追求を第一に、情報化社会の進展をはじめとした市場のニーズへの速やかな対応と、環境保護に配慮した製品づくりのため、積極的に研究開発に取り組みました。 なお、研究開発費については各事業間に関連した研究が多く、特定事業への区分を行っていませんが、総額は 129 百万円です。当連結会計年度における各事業別の研究開発活動は次のとおりです。 (1) 住設環境機器事業 バンクチュール®(システムバスルーム)分野においては、大型物件への対応、従来の施工範囲を超える領域の商品展開について引き続き検討を行うほか、新規設備導入等によるコストダウンを図っていきます。 水処理分野においては、新たな環境配慮型浄化槽の開発を行い、今後の販売開始を予定しています。産業廃水処理施設においては、他企業や大学と提携し、産廃処理施設の新規設計等を検討しています。 また、新商品開発の取組みとして新たにディスポーザーの自社生産体制を整え 量産開始しました。 (2) 機能性セラミック商品事業 セラミック技術をコアとした長期的な展望に基づく研究開発に取り組んでいます。主力のアルミナ基板製品においては、耐熱衝撃性をアップしたエフセラワン®の特長を生かした用途向けの拡販活動により海外企業との取引を積極的に行っています。アルザ®(パワーモジュール用途高強度基板)については、安定量産化に向けたプロセス改良を継続中です。 また、新規積層基板の開発を推し進める中で、医療用、高周波用途向けなどの商談を推し進めています。そのほか アルミナ基板製造工程を中心に生産ラインの自動化を推し進めるなど、工場内の省力化対応に向けた長期的な取り組みを開始しました。 (3) 陶磁器事業 引き続き長く商品を提供し品質を維持するため、原料の枯渇対応に取り組んでいます。また、限りある資源を有効に活用する研究開発に取り組み、より耐久性を上げ、長く使っていただくことや環境にやさしい新加飾の製品開発を行っています。 また、事業部の垣根を越え、廃棄物の削減に貢献する活動として、オーダーメイドのバスルームを製造する際に生じる余剰タイルの廃材をアップサイクルした食器「uptile dish(アップタイルディッシュ)」を開発、販売開始しました。 今後も新たなサステナブル活動に注力し、今後の循環型社会へ向け挑戦していきます。 (4) その他 先般、 新たな用途開発を目指していく中で、捨てられるボーンチャイナを肥料として活用する技術を開発し 当該商品の 肥料登録を行いました。 現在までに商品名「 BONEARTH®」として販売開始し 好評を得ています。 0103010_honbun_0569400103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1032文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2023年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社および 白山工場 (石川県白山市) 全社・機能性セラミック商品事業・陶磁器事業・その他 機能性セラミック商品および陶磁器生産設備等 本社および研究設備等 779 253 188 (47,765.81) 67 47 1,336 330 [9] 埼玉工場 (埼玉県行田市) 住設環境機器事業 住設環境機器生産設備等 234 37 173 (27,290.98) 42 15 504 114 [27] 鶴来工場物流 センター (石川県白山市) 住設環境機器事業・機能性セラミック商品事業・陶磁器事業 住設環境機器、機能性セラミック商品および陶磁器生産設備等 101 216 (20,534.10) 322 10 [1] 東京本社 他全国17営業所 (東京都千代田区他) 各事業 販売設備 142 (―) 25 168 150 [10] 厚生施設 (山形県川西町他) 全社 社宅および 研修施設 (34.66) [―] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。また、建設仮勘定は含んでいません。 2.臨時従業員(パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を含んでいない。)は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しています。 (2) 国内子会社 ( 2023年3月31日 現在) 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ニッコーロジスティクス㈱ (石川県白山市) 陶磁器事業 物流設備 124 (4,819.10) 124 (3) 在外子会社 ( 2023年3月31日 現在) 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 NIKKO CERAMICS, INC. (米国ニュージャージー州) 陶磁器事業 販売設備 (―) (注) 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。また、建設仮勘定は含んでいません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約279文字

3 【配当政策】 当社は、株主のみなさまへの利益還元を経営の最重要政策として位置付けており、継続的で着実な配当を目指し、将来の事業展開に備えた内部留保の充実も総合的に勘案して決定しています。 当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回を基本的な方針とし、これら配当金の決議機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 当事業年度の期末配当については、配当原資となる利益剰余金がマイナスとなっていることから、無配としました。 なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約313文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2023年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 住設環境機器事業 233 [ 36 ] 機能性セラミック商品事業 166 [ 2 ] 陶磁器事業 129 [ 7 ] その他 [ ―] 全社(共通) 76 [ 2 ] 合計 605 [ 47 ] (注) 1.従業員数は、当社および連結子会社のグループ外への出向者を除いた就業人員で記載しています。 2.臨時従業員(パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を含んでいない。)は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しています。 3.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない部門に所属している従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4484文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、日本の成長戦略の一環として策定されたコーポレートガバナンス・コードに賛同し、受託者責任をはじめ、株主・投資家、顧客、従業員、取引先、地域社会など事業活動にかかわるすべての関係者に対する責務について、説明責任を果たすよう努めています。 また、『お客さまに選ばれる会社になることを目指して』を経営理念として掲げ、ミッション・ビジョン・バリュー(『未来を素敵にする』『かけがえのないブランドになる』『今を楽しみ、ニッコーファンをつくる』)からなる中長期的な視点に基づいた活動を通じて、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業、陶磁器事業、当社グループの三本柱である各事業において、「新しい技術、新しい商品、顧客の創造」を行い、持続的な成長発展を遂げて200年企業となることを目指しています。 そして、経営の効率性を高め、迅速な意思決定を実践して企業価値を向上することで、事業活動にかかわるすべての関係者の利益を重視し、信頼を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としています。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、社外取締役および執行役員制度を導入することにより、意思決定の迅速化、経営の透明性を確保するとともに、監査役会設置会社として社外監査役を含めた監査役による監査体制を経営監視機能とし、コーポレート・ガバナンスの強化を図っています。 経営体制は、社内取締役7名、社外取締役3名に執行役員3名で構成しています。 a.取締役会 取締役会は、原則として毎月1回定例の取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催します。月次の営業報告に加え、法令、定款および取締役会規程等に定められた事項について審議を行い、取締役相互に質疑、提案ならびに意見交換することにより、取締役の業務執行状況を監視し、監督しています。 b.監査役会 監査役会は、社外監査役3名を含む監査役4名(うち常勤監査役は1名)により構成し、会計監査および取締役の業務執行を監査し、経営の健全性、順法性を監督しています。また、企業集団における業務の適正を確保するため、子会社各社の内部統制の構築・運用を監視し、子会社各社より報告を受けています。取締役は、グループ会社において、法令違反その他コンプライアンスに関する重要な事項を発見した場合には、常勤監査役に報告しています。子会社が当社からの経営管理や経営指導内容について法令に違反し、その他、コンプライアンス上問題があると認められた場合には、子会社は監査室に報告し、監査室は直ちに常勤監査役に報告を行うとともに意見を述べ、常勤監査役は改善策の策定を取締役に求めています。 c.経営戦略会議(以下、「MS会」といいます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約636文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 三谷 充 石川県金沢市 5,724 24.56 三谷産業株式会社 石川県金沢市玉川町1番5号 2,936 12.60 株式会社日本カストディ銀行 (三井住友信託銀行再信託分・ TDK株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,402 10.31 公益財団法人三谷育英会 石川県金沢市昭和町16番1号 1,123 4.82 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2番26号 809 3.47 株式会社北國銀行 石川県金沢市広岡2丁目12番6号 809 3.47 三谷株式会社 東京都千代田区西神田3丁目8番1号 594 2.55 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 400 1.72 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 240 1.03 三谷 明子 石川県金沢市 140 0.60 15,180 65.13 (注) 1.上記のほか、当社は自己株式864千株を保有しています。 2.「株式会社日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・TDK株式会社退職給付信託口)」名義の株式2,402千株は、TDK株式会社が保有する当社株式を退職給付信託に拠出したものであり、議決権についてはTDK株式会社が指図権を留保しています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R0XL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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