ニッコー株式会社

証券コード: 5343 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 ガラス・土石製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住設環境機器、機能性セラミック商品、陶磁器の3つの主要事業を展開する企業です。浄化槽やシステムバスルームなどの水処理・住宅設備機器から、高度な技術を要する電子部品用セラミック、そして高品質な陶磁器製品まで、多岐に異なる分野で製造・販売を行っています。また、循環型経済への貢献としてボーンチャイナ再利用の肥料も展開しています。

主な事業領域

住設環境機器(浄化槽、システムバスルーム等)、機能性セラミック商品(電子部品用基板等)、陶磁器事業の3本柱で構成される多角的な製造・販売事業を展開。さらに循環型経済に向けた新規事業も展開。

主な製品・サービス

  • 浄化槽(小型・中型・大型)
  • システムバスルーム(バンクチュール®)
  • ディスポーザー
  • 機能性セラミック商品(グレーズ基板、積層基板、アルミナ基盤等)
  • 陶磁器製品

ビジネスモデル

製造・販売およびメンテナンスサービスを通じた収益。一部製品は海外代理店を通じて展開。

セグメント・事業構成

1.住設環境機器事業:浄化槽やシステムルームの提供と保守管理。 2.機能性セラミック商品事業:高度な技術を要する基板等の製造・販売。 3.陶磁器事業:国内および海外での高品質な陶磁器製品の展開。 4.その他(新規事業):ボーンチャイナ再利用肥料「BONEARTH®」の販売。

戦略・方向性

各事業における技術革新、生産自動化、品質向上を通じた競争力の強化。特に住設環境機器ではリフォーム需要の掘り起こしとブランド力強化、機能性セラミックでは高度な仕様への対応とコスト競争力の向上、陶磁器では歩留まり改善と自動化による収益構造の改善に注力。

強みとして読み取れる点

  • 水処理技術の応用(浄化槽)
  • 独自のシステムバスルーム「バンクチュール®」のブランド力
  • 国内一貫生産による高品質な陶磁器製品
  • 高度なセラミック関連技術

課題として読み取れる点

  • 新築住宅着工棟数の減少
  • 原材料・エネルギー価格の高騰
  • 人手不足(専門職技術者)
  • 海外関税政策や地政学的リスクの変動

確認ポイント

  • リフォーム需要の取り込み状況
  • 生産自動化によるコスト削減効果
  • 新製品の開発と市場シェア拡大の推移
  • 為替および原材料価格への対応力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・各セグメントの事業内容、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況の変化(地政学リスク、エネルギー価格高騰、為替変動)による影響。対策として生産・調達の分散化や為替予約を実施。住設環境機器事業における新築住宅着工減少や人手不足の影響。原材料調達の不安定化に対する複数仕入先の確保。需要変動に伴う余剰在庫の滞留リスクへの生産計画見直し。製造拠点(石川、埼玉)における自然災害による生産停止リスクに対し、BCP策定や耐震対応を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は住設環境機器、機能性セラミック、陶磁器の3事業において明確なビジョンを掲げ、それぞれ独自の成長戦略を展開。特に生産現場の自動化やサーキュラーエコノミーへの取り組みなど、持続可能性と効率性を両立させる経営姿勢が鮮明であり、強固な財務基盤を背景に中長期的な成長を目指す方針が示されている。

成長方針

各事業セグメントにおける技術革新とDX推進。住設環境機器ではメンテナンスサービスの拡充、機能性セラミックでは高度な素材開発と生産の自動化、陶磁器ではブランド価値向上とサーキュラーエコノミー(循環型経済)への取り組みを軸とした成長戦略。

資本政策

安定的な資金調達と経営資源の最適配分。設備投資(自動化・省力化)への積極的な投資、および良好なキャッシュフローに基づく財務健全性の維持。

リスク対応方針

サプライチェーンの多角化による調達リスク低減、BCP策定による自然災害対応、為替予約による為替変動対策、および高度な技術者確保のための人材育成体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な製造技術を基盤としつつ、人手不足やコスト高騰への対応として生産ラインの自動化・省力化に向けた設備投資を積極的に進めています。また、機能性セラミックの新素材開発やサーキュラーエコノミーの実践など、環境配慮と付加価値向上を両立する成長戦略を推進しており、技術革新と持続可能性の両面で競争力を強化する姿勢が見られます。

設備投資の方向性

生産現場の省力化・合理化に向けた設備投資、およびIT投資による生産活動の革新と付加価値の高い業務へのシフトを推進。

研究開発・商品開発

水処理分野での環境配慮型製品開発、機能性セラミックにおける医療・高周波用途向けの新素材開発、陶磁器における資源循環型の研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 生産ラインの自動化・省力化
  • 機能性セラミックの新素材開発
  • サーキュラーエコノミー(循環型経済)の実践
  • デジタルマーケティングとECによるブランド強化

関連キーワード

  • 浄化槽
  • 機能性セラミック
  • 自動化
  • 省力化
  • サーキュラーエコノミー
  • 高度な水処理技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

売上高

159.82億円
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営業利益

7.24億円
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経常利益

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税引前利益

7.19億円
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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

100.47億円
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27.73億円
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26.36億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約489文字

3 【事業の内容】 当社グループは、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業および陶磁器事業での製造・販売等を主な事業内容とし、さらに各事業に関連する物流およびその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループの事業に係る位置付けの概要は次のとおりです。 (1) 住設環境機器事業 当社が製造・販売および浄化槽の維持管理等を行っています。 (2) 機能性セラミック商品事業 当社が製造・販売を行っています。 (3) 陶磁器事業 当社が製造・販売しているほか、海外においては連結子会社1社(NIKKO CERAMICS, INC.)を米国における販売総代理店、持分法適用関連会社1社(N&I ASIA PTE LTD)を東南アジアにおける販売代理店としています。 (4) その他 当社が捨てられるボーンチャイナを再利用した肥料の製造・販売を行っています。 なお、その他の関係会社である三谷産業㈱とは、主に住設環境機器および機能性セラミック商品に関わる当社の商品を販売するほか、同社から住設環境機器商品および機能性セラミック商品の原材料を仕入れています。 〔事業系統図〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1352文字

(1) 経営方針 当社グループは、「企業は社会の公器」として短期的な利益ではなく、長期的な視点に立った経営を優先する社会の実現を目指す企業群の一翼を担うことを認識しています。従業員・顧客・仕入先・地域社会・地球といったすべての社中※に貢献することにより企業価値を上げるという考え方である「公益資本主義」の理念に賛同しています。 ※社中とは、志を同じくして事業を成功に導く仲間のことを意味します。根本には協力、協調の精神が漂っているところがステークホルダーと異なります。 一般によく使われるステークホルダーは、英米の経営学書で使われる用語の直訳で、利害関係者を意味しますので、構成員はもともと利害が相反するものとする意味合いを持っています。 以上の観点から、当社グループは、次の経営理念のもと、企業経営に取り組んでいます。 〔経営理念〕 『お客さまに選ばれる会社になることを目指して』 ・挑戦 私たちは、挑戦し続けます。 常識や慣習にとらわれることなく、新しい技術、商品、顧客の創造をする企業となり、社会に貢献いたします。 ・信頼 私たちは、信頼を大切にします。 お客さまに対しても、社員同士でも、信頼関係が築けるように行動します。透明性の高い健全な経営を構築し、継続いたします。 ・知恵 私たちは、知恵をふりしぼります。 一人ひとりが考えて創意工夫をすることで、お客さまの満足度の高い商品を作り、提供いたします。 環境も私たちのお客さまです。 加えて、当社が200年企業となるべく未来に向けて持続的に成長していくため、改めて当社の存在意義を見つめ直し、中長期的な方向性として2022年1月に以下の『ミッション・ビジョン・バリュー』を制定いたしました。 〔ミッション・ビジョン・バリュー〕 ・ミッション(存在意義) 『未来を素敵にする』 ・ビジョン(目指す姿) 『かけがえのないブランドになる』 ・バリュー(価値観・行動指針) 『今を楽しみ、ニッコーファンをつくる』 また、当社グループの各事業においては、次のミッション・ビジョンを掲げ、経営理念に基づく行動を継続することにより、これらの実現に向けて事業展開しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2491文字

(2) 経営環境および対処すべき課題 当連結会計年度における当社グループを取り巻く環境は、主たる事業である住宅業界において、中長期的な新築住宅着工棟数の減少傾向が継続しています。加えて、住宅ローン金利の先高感や、地価および建築コストの高止まりによる住宅取得・大規模改修へのマインド低下、さらには設計監理・施工管理職等の専門職技術者の深刻な人材不足など、依然として厳しい状況が続いています。 世界情勢においては、ロシア・ウクライナ情勢の長期化に加え、2026年3月に発生した中東情勢の急激な緊迫化により、エネルギー価格の再高騰やサプライチェーンの混乱に対する懸念が一段と強まっています。 また、米国大統領による相互関税政策の動向や為替相場の変動、国内における持続的な物価上昇と人手不足に伴う労務コストの増加など、外部環境はますます不透明さを増しており、当社グループは多岐にわたる課題への対応を迫られています。 このような環境下、当社グループは2025年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画の着実な遂行と全社および各事業のミッション・ビジョンの実現に向け、グループの総力を挙げて取り組んでいます。 セグメントごとに取り組むべき課題と対策は、次のとおりです。 〔住設環境機器事業〕 浄化槽 日本国内の人口減少や都市部への人口集中により、浄化槽の設置基数は減少傾向にあり、業界動向は依然として厳しい状況にあります。このような環境下、当社グループは、2020年に上市した業界トップクラスの省エネ性能と施工優位性を併せ持つ小型浄化槽の拡販により、国内シェアの拡大に注力していきます。具体的な施策として、営業マネジメントの強化に加え、Webサイトの刷新や、2025年5月に開始した新サービス「みんなの浄化槽保守点検」の活用により、国内に約329万基残存する単独処理浄化槽から合併処理浄化槽への転換(リフォーム需要)の掘り起こしを強力に進めていきます。また、集合住宅や店舗向けの中型浄化槽においても、施工性の良い新製品の拡販により販売シェアの拡大を図ります。中長期的には、外部研究機関との共同研究を通じた新分野の製品開発、工場の自動化による生産効率の向上を推し進めるとともに、海外市場の開拓にも取り組み、新たな市場ニーズを取り込むことで持続的な事業拡大を目指していきます。 産業排水処理プラント、ディスポーザー 浄化槽で培った当社グループの水処理技術の応用と特殊排水処理の技術力を持った会社とのコラボレーションにより、様々なニーズに対応していきます。また、自社製ディスポーザー「CIALAC®」のデベロッパーに対する営業強化と買替需要の獲得および新たな機能を追加させた新製品の開発にも取り組みます。さらに、Webも活用しながら営業拡大を確実に進め、ディスポーザーシステムメーカーとしての地位の確立を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5773文字

4 【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度は2025年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画の2ヶ年目です。 当連結会計年度の売上高は、15,982百万円(前連結会計年度比6.1%増)、営業利益は、724百万円(同97.0%増)、経常利益は、741百万円(同105.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は、813百万円(同181.3%増)となりました。 セグメント別の業績概要は次のとおりです。 〔住設環境機器事業〕 売上高は、10,969百万円(前連結会計年度比2.6%増)となりました。 小型浄化槽は、原価高騰の影響を販売価格に転嫁したものの、新設住宅着工戸数の減少が継続している影響により、同1.3%減となりました。 大型・中型浄化槽は、大型浄化槽の需要は増加したものの、中型浄化槽は、能登半島地震の復旧需要が一巡したことにより、同4.5%減となりました。 バンクチュール®(システムバスルーム)は、非住宅物件の減少があったものの、レジデンス物件が堅調に推移したことにより、同8.0%増となりました。 メンテナンスサービスは、保守管理契約の価格改定および大型改修工事の受注獲得により、同7.5%増となりました。 ディスポーザーは、売上計上物件数が前連結会計年度に比べて増加したことにより、同3.9%増となりました。 損益面では、価格改定による売上総利益率の改善等により、1,164百万円のセグメント利益(同18.9%増)となりました。 〔機能性セラミック商品事業〕 売上高は、3,039百万円(前連結会計年度比10.6%増)となりました。 当連結会計年度における米国関税政策の影響を受け、一部OA機器用製品において顧客工場での生産調整に伴い、受注高および売上高減少となった一方で、各種新製品の売上高増加、既存シャイングレーズ®(グレーズ基板)およびセラフィーユ®(積層基板)の受注獲得の増加および増産体制の構築により、事業全体の売上高は前連結会計年度比で増加となりました。 製品群別では、OA機器用製品は同5.5%減、シャイングレーズ®(グレーズ基板)は同17.4%増、セラフィーユ®(積層基板)は同20.6%増、アルミナ基板は同23.7%増となりました。 損益面では、シャイングレーズ®(グレーズ基板)の受注高増加および各製品群のいずれも利益率が改善したことにより、OA機器用製品の売上高減少分を補い、424百万円のセグメント利益(同81.4%増)となりました。 〔陶磁器事業〕 売上高は、1,964百万円(前連結会計年度比21.7%増)となりました。 国内市場は、前連結会計年度に受注した大型旅客船向け特注品を含む大型案件の売上を計上した結果、同18.0%増となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約850文字

(4) 有形固定資産および無形固定資産の増加額の調整額92百万円は、報告セグメントに帰属しない部門に係る設備投資額です。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。 4.住設環境機器事業の一定の期間にわたり移転される財およびサービスには、代替的な取扱いを適用し、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識した財およびサービスを含んでいます。 5.「その他の収益」は、リース取引に関する会計基準に基づく収益です。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 住設環境 機器事業 機能性 セラミック 商品事業 陶磁器事業 売上高 一時点で移転される財 およびサービス 1,899 3,039 1,964 6,911 6,911 一定の期間にわたり移転 される財およびサービス (注)4 9,070 9,070 9,070 顧客との契約から生じる 収益 10,969 3,039 1,964 15,982 15,982 その他の収益(注)5 外部顧客への売上高 10,969 3,039 1,964 15,982 15,982 セグメント間の内部 売上高または振替高 10,969 3,039 1,964 15,982 15,982 セグメント利益(△損失) 1,164 424 41 △ 10 1,620 △ 896 724 セグメント資産 3,444 2,082 2,321 22 7,870 2,177 10,047 その他の項目 減価償却費 94 147 87 332 37 370 持分法適用会社への投資額 97 97 97 有形固定資産および 無形固定資産の増加額 87 104 59 251 28 280 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、新規事業に係るものです。 2.調整額は以下のとおりです。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2332文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があるリスクには、以下のようなものが想定されます。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 経済状況の変化による影響 2022年初頭に勃発したロシア・ウクライナ情勢の長期化に加え、2026年3月に発生した中東情勢の急激な緊迫化に伴うエネルギー価格の再高騰や、世界的なサプライチェーンの分断リスクなど、先行き不透明な状況が一段と強まっています。また、米国大統領による相互関税政策の本格化や為替相場の激しい変動、国内における持続的な物価上昇と人手不足に伴う労務コストの増加など、外部環境の変化は当社グループの業績に大きく影響を及ぼす可能性があります。各事業セグメントにおける具体的な影響は以下のとおりです。 [住設環境機器事業] 人口減少に伴う新築住宅着工の減少に加え、住宅ローン金利の上昇懸念や地価・建築コストの高止まりによる受注減退、現場労務コストの上昇が見込まれます。 [機能性セラミック商品事業] 部材調達価格の上昇や米中経済摩擦の長期化や中東情勢などの地政学リスク等による在庫調整・需要変動の影響を受ける可能性が見込まれます。 [陶磁器事業] 主要販売先であるホテル、レストランの業績や、物価高騰に伴う個人消費者の消費動向などの影響を受ける可能性があります。 当社グループはこれらをトップリスクとして認識しており、経済状況の変化に対応すべくビジネスモデルの変革に取り組んでいます。国内生産の強みを活かし、世界各国での開発・生産活動の分散化や輸入から国内調達へのシフトを加速させるとともに、サステナブルな活動の高まりなどを絶好の機会と捉え、新製品の開発やサービスの充実により収益力の強化を図ります。また、資金繰りを精査し、関係金融機関と状況を共有することで、機動的な資金確保に努めています。 (2) 人材確保および育成による影響 当社グループが属する業界は技術革新が目まぐるしく、高度な技術力や施工技術が必要であること等が特徴となっています。当社グループでは各種技術者の確保と育成を最重要課題と位置づけ、優秀な人材の確保を図るとともに、社内教育の充実や人材育成に積極的に取り組んでいますが、仮に優秀な人材の確保や育成が出来なかった場合、当社グループの経営成績等の状況に影響を与える可能性があります。 (3) 原材料の調達状況による影響 当社グループでは、多種多様な原材料を使用しており、その一部を複数の国から調達しています。これらの調達に当たっては、世界的な需要構造変化に伴い、調達価格の急激な上昇や供給不足または供給停止等が発生した場合には、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4605文字

2 【サステナビリティに関する考え方および取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方および取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) ガバナンス (ニッコーグループが目指すサステナビリティ経営) 当社グループは、サステナビリティに関する取り組みを重要な課題と認識しています。「お客さまに選ばれる会社になることを目指して」を経営理念として掲げ、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業、陶磁器事業の三本柱である各事業において、<新しい技術、商品、顧客の創造>をする企業となることを目指し、サステナビリティの概念を企業戦略および事業戦略に組み込むことで、将来の成長に向けた「持続可能な経営の枠組み」を獲得できると考えています。 当社グループは、サステナビリティの視点で環境および社会課題の解決のための取り組みを強化し、企業価値を向上することで、従業員、顧客、仕入先、地域社会、地球といったすべての社中に貢献することを基本方針としています。 また、当社グループを取り巻くリスクに対し、事前にリスクを洗い出し、対策を行い、評価・管理する組織として代表取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置しており、年4回開催しています。当該委員会は、リスクマネジメントに係る重要事項について経営会議に報告し、全社としてリスクマネジメントに取り組んでいます。 (気候変動関連) 当社グループでは、環境マネジメントシステム(EMS)を構築しており、社内の温室効果ガス(GHG)排出量等のモニタリング、外部専門家および調査機関等の報告書による環境関連の情報収集を行っています。また、収集した情報を基に、法規制等の状況の変化、当社グループを取り巻くリスクおよび機会ならびに利害関係者のニーズおよび期待について年1回レビューを行い、リスクマネジメント委員会においてニッコー環境ポートフォリオ等を制定しています。 (人的資本関連) 当社グループでは、採用活動・人材育成・職場環境整備等を実施する人財開発本部を設置しており、「(2)戦略 (人的資本関連)」に記載されている施策、「(3)リスク管理 (人的資本関連)」に記載されているリスクおよび機会について進捗管理を行い、月1回の経営会議および役員会議等で報告しています。当連結会計年度においては、採用チャネルの多角化や翌連結会計年度に向けた早期の母集団形成および専門職技術者の確保状況について重点的に審議・報告を行いました。 (2) 戦略 (気候変動関連) 当社グループでは、環境問題の中でもとりわけ気候変動は、お客さまの生命や健康、企業活動、地域・社会の持続可能性(サステナビリティ)に大きな影響を与える問題と認識しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1263文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、顧客満足の追求を第一に、情報化社会の進展をはじめとした市場のニーズへの速やかな対応と、環境保護に配慮した製品づくりのため、積極的に研究開発に取り組みました。 なお、研究開発費については各事業間に関連した研究が多く、特定事業への区分を行っていませんが、総額は 124 百万円です。当連結会計年度における各事業別の研究開発活動は次のとおりです。 (1) 住設環境機器事業 水処理分野においては、新たな環境配慮型浄化槽の開発を行い、今後の販売拡大を予定しています。産業廃水処理施設においては、引き続き他企業や大学と提携し、産廃処理施設の新規設計等を検討していきます。 また、新製品開発の取組として先般のディスポーザー破砕機の自社生産体制による量産実績を踏まえて引き続き特長のある新製品開発を効率的に進めていきます。 バンクチュール®(システムバスルーム)分野においては、現代社会が求めている「心の調和、脳の休息、身体のケア」にとってお風呂とその前後の時間を有意義にすることが非常に重要であることに着目し、お風呂の価値を拡張する新たな概念、間取り、過ごし方を包括する「bath side living」という考え方を提案しています。 (2) 機能性セラミック商品事業 セラミック技術をコアとした長期的な展望に基づく研究開発に取り組んでいます。主力のアルミナ基板製品においては、新たに商標を取得した高温積層アルミナ製品をラインナップに加え製造販売を開始しました。今後新用途に向けた拡販活動を行っていきます。また、OA機器用製品の需要の高まりを受けて構築した自動化生産ラインにて新製品の生産を開始しており、引き続き、生産管理情報や工程品質データのネットワーク上での一元管理化を進めていきます。 さらに、新規積層基板の開発を推し進めるなかで、医療用、高周波用途向けなどの商談を推し進めています。そのほかアルミナ基板製造工程を中心に生産ラインの自動化を推し進めるなど、工場内の省力化対応に向けた長期的な取り組みを推進しています。 (3) 陶磁器事業 引き続き長く製品を提供し品質を維持するため、原料の枯渇対応に取り組んでいます。また、限りある資源を有効的に活用する研究開発に取り組み、より耐久性を上げ、長く使っていただくことや環境にやさしい新加飾の製品開発を行っています。 また、これまで別のリサイクルに使用していた使用済み石膏型をリサイクルし、再び石膏型に活用する取り組みも行っています。 (4) その他 アーティスト/三島良太氏が手がけた3DCGアート作品を基にボーンチャイナ製の「KENDAMA」を具現化しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1029文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2026年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社および 白山工場 (石川県白山市) 全社・機能性セラミック商品事業・陶磁器事業・その他 機能性セラミック商品および陶磁器生産設備等 本社および研究設備等 681 332 188 (47,765.81) 53 45 1,301 322 [10] 埼玉工場 (埼玉県行田市) 住設環境機器事業 住設環境機器生産設備等 211 31 173 (27,290.98) 44 12 474 98 [27] 鶴来工場物流 センター (石川県白山市) 住設環境機器事業・機能性セラミック商品事業・陶磁器事業 住設環境機器、機能性セラミック商品および陶磁器生産設備等 64 216 (20,534.10) 283 11 [2] 東京本社 他18営業所 (東京都千代田区他) 各事業 販売設備 105 (―) 10 116 139 [13] 厚生施設 (山形県川西町他) 全社 社宅および 研修施設 (34.66) [―] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。また、建設仮勘定は含んでいません。 2.臨時従業員(パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を含んでいない。)は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しています。 (2) 国内子会社 ( 2026年3月31日 現在) 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ニッコーロジスティクス㈱ (石川県白山市) 陶磁器事業 物流設備 124 (4,819.10) 124 (3) 在外子会社 ( 2026年3月31日 現在) 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 NIKKO CERAMICS, INC. (米国ニュージャージー州) 陶磁器事業 販売設備 (―) (注) 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。また、建設仮勘定は含んでいません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約282文字

3 【配当政策】 当社は、株主のみなさまへの利益還元を経営の最重要政策として位置付けており、継続的で着実な配当を目指し、将来の事業展開に備えた内部留保の充実も総合的に勘案して決定しています。 当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回を基本的な方針とし、これら配当金の決議機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 当事業年度の期末配当については、 内部留保により安定した財務基盤の強化を図る必要があるため、 無配としました。 なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約316文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 住設環境機器事業 212 [ 36 ] 機能性セラミック商品事業 154 [ 2 ] 陶磁器事業 133 [ 13 ] その他 [ ―] 全社(共通) 71 [ 1 ] 合計 571 [ 52 ] (注) 1.従業員数は、当社および連結子会社のグループ外への出向者を除いた就業人員で記載しています。 2.臨時従業員(パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を含んでいない。)は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しています。 3.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない部門に所属している従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5471文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、日本の成長戦略の一環として策定されたコーポレートガバナンス・コードに賛同し、受託者責任をはじめ、株主・投資家、顧客、従業員、取引先、地域社会など事業活動にかかわるすべての関係者に対する責務について、説明責任を果たすよう努めています。 また、『お客さまに選ばれる会社になることを目指して』を経営理念として掲げ、ミッション・ビジョン・バリュー(『未来を素敵にする』『かけがえのないブランドになる』『今を楽しみ、ニッコーファンをつくる』)からなる中長期的な視点に基づいた活動を通じて、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業、陶磁器事業、当社グループの三本柱である各事業において、「新しい技術、新しい商品、顧客の創造」を行い、持続的な成長発展を遂げて200年企業となることを目指しています。 そして、経営の効率性を高め、迅速な意思決定を実践して企業価値を向上することで、事業活動にかかわるすべての関係者の利益を重視し、信頼を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としています。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、社外取締役および執行役員制度を導入することにより、意思決定の迅速化、経営の透明性を確保するとともに、監査役会設置会社として社外監査役を含めた監査役による監査体制を経営監視機能とし、コーポレート・ガバナンスの強化を図っています。 2026年6月22日(有価証券報告書提出日)現在の経営体制は、社内取締役7名、社外取締役2名、上席執行役員3名、執行役員7名で構成しています。 なお、2026年6月23日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役11名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、経営体制は、社内取締役8名、社外取締役3名、上席執行役員3名、執行役員6名となる予定です。 a.取締役会 取締役会は、原則として毎月1回定例の取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催します。月次の営業報告に加え、法令、定款および取締役会規程等に定められた事項について審議を行い、取締役相互に質疑、提案ならびに意見交換することにより、取締役の業務執行状況を監視し、監督しています。 b.監査役会 監査役会は、社外監査役3名を含む監査役4名(うち常勤監査役は1名)により構成し、会計監査および取締役の業務執行を監査し、経営の健全性、順法性を監督しています。また、企業集団における業務の適正を確保するため、子会社各社の内部統制の構築・運用を監視し、子会社各社より報告を受けています。取締役は、グループ会社において、法令違反その他コンプライアンスに関する重要な事項を発見した場合には、常勤監査役に報告しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約652文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 三谷 充 石川県金沢市 8,780 30.30 三谷産業株式会社 石川県金沢市玉川町1番5号 2,936 10.13 株式会社日本カストディ銀行 (三井住友信託銀行再信託分・ TDK株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,931 6.66 公益財団法人三谷育英会 石川県金沢市昭和町16番1号 1,123 3.88 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2番26号 809 2.79 株式会社北國銀行 石川県金沢市広岡2丁目12番6号 779 2.69 株式会社三谷サービスエンジン 石川県野々市市御経塚3丁目47 746 2.57 大和ハウス工業株式会社 大阪府大阪市北区梅田3丁目3番5号 746 2.57 住友不動産シスコン株式会社 東京都新宿区西新宿2丁目6番1号 671 2.32 三谷株式会社 東京都千代田区西神田3丁目8番1号 594 2.05 19,118 65.98 (注) 1.上記のほか、当社は自己株式865千株を保有しています。 2.「株式会社日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・TDK株式会社退職給付信託口)」名義の株式1,931千株は、TDK株式会社が保有する当社株式を退職給付信託に拠出したものであり、議決権についてはTDK株式会社が指図権を留保しています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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