事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社フコク)及び連結子会社16社、持分法適用会社１社により構成されており、機能品事業、防振事業、金属加工事業、ホース事業、 産業機器 事業を主な事業として営んでおります。 当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。次の５事業はセグメントの区分と同一であります。 機能品事業・・・・シール部品及びワイパーブレードラバー等の製品の製造販売であります。 当社及び韓国フコク㈱、サイアムフコク㈱、㈱フコク東海ゴムインドネシア、フコクインディア㈱、フコクベトナム㈲、上海フコク有限公司、東莞フコク有限公司、フコクアメリカインク、フコクメキシコ㈱が製造しております。販売については、当社は国内及び海外の得意先に販売しており、韓国フコク㈱、サイアムフコク㈱、㈱フコク東海ゴムインドネシア、フコクインディア㈱、フコクベトナム㈲、上海フコク有限公司、東莞フコク有限公司、フコクアメリカインク、フコクメキシコ㈱、フコク(上海)貿易有限公司は主としてそれぞれの国内の得意先に販売しております。 防振事業・・・・・ダンパー及びマウント等の製品の製造販売であります。 当社及び韓国フコク㈱、タイフコク㈱、サイアムフコク㈱、タイフコクパナプラスファウンドリー㈱、㈱フコク東海ゴムインドネシア、フコクインディア㈱、上海フコク有限公司、東莞フコク有限公司、青島フコク有限公司、南京富国勃朗峰橡膠有限公司が製造しております。販売については、当社は国内及び海外の得意先に販売しており、韓国フコク㈱、タイフコク㈱、サイアムフコク㈱、タイフコクパナプラスファウンドリー㈱、㈱フコク東海ゴムインドネシア、フコクインディア㈱、上海フコク有限公司、東莞フコク有限公司、青島フコク有限公司、フコク(上海)貿易有限公司、フコクアメリカインク、南京富国勃朗峰橡膠有限公司は主としてそれぞれの国内の得意先に販売しております。 金属加工事業・・・トラック及び建設機械用金属部品等の製品の製造販売であります。 末吉工業㈱が製造販売しております。 ホース事業・・・・ホース等ゴム製品の製造販売であります。 ㈱東京ゴム製作所、サイアムフコク㈱、㈱トリムラバーが製造販売しております。 産業機器事業 ・・・ＯＡ、医療、モータ及びウレタン等の製品の製造販売であります。 当社及びサイアムフコク㈱、フコクベトナム㈲、東莞フコク有限公司が製造販売しております。 「事業系統図」 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約306文字
(1) 経営方針と経営戦略 当社グループは「ゴムからはじまる、未来がひろがる」を合言葉に、創業以来ものづくりで培った設計・試作・評価・量産のノウハウを集結させ、今までにない価値創造に挑戦し社会に提案し続ける企業、また、世界中のお客様や社会の声に真摯に耳を傾け、『安心』『安全』『快適』をお届けするグローバル企業を目指しております。 現在の経営方針は2021年２月24日発表の中期経営計画（2021年度-2023年度）で掲げたとおりであり、最終年度として以下の目標を目指し、グループ一丸となって取り組んでおります。 （目標）2023年度：連結売上高 800億円、経常利益率 ７%、ＲＯＥ ８%、連結配当性向 30%
対処すべき課題
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/ 原文長 約534文字
(2) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、経営環境への変化に対して以下の如く鋭意取り組んでおります。 ①ＣＡＳＥ対応 自動車業界の大変革に対応できる開発体制を構築し、競争力のあるＣＡＳＥ対応製品群を拡充する。 ②事業ポートフォリオの転換 持続的な成長の実現に向けて、基盤技術を活かし、ライフサイエンス事業を自動車関連事業と並ぶ柱に育てるとともに、更なる新規事業開拓を行う。 ③グローバリゼーション対応 アセアン・インド地区、中国地区にエリア本部を設立し、現地完結型のスピード経営を推進する。 欧州地区はフコクチェコ(有)を閉鎖しましたが、アライアンスにより競争力を強化する。 ④ＤＸ推進 会社の基盤強化、生産性向上、更なる 顧客ニーズに合わせた製品・サービス提供のため 、ＤＸを推進する。 ⑤ＥＳＧ対応 サステナビリティ委員会を設置するとともに、更なるサステナビリティ経営推進のため、2023年度よりサステナビリティ推進課を設置。重要課題（マテリアリティ）への取り組み、ＴＣＦＤの考えに基づく情報開示等を強化する。 ⑥多様な人材が活躍できる職場環境づくり グローバル企業として持続的成長を実現するため、人材育成と働きがいのある職場環境づくりをさらに強化する。
経営成績・財政状態の概況
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４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済情勢は、新型コロナウイルス感染症による影響が徐々に緩和され、内需を中心に緩やかに持ち直しの動きがみられた一方で、ウクライナ情勢など地政学リスクの顕在化、急激な為替変動や物価上昇など不安定な状況が続きました。自動車業界においては、需要が高い水準にあるものの、半導体の供給不足等により、自動車メーカーは生産計画の下方修正を余儀なくされております。 このような経済情勢の下で、当社グループにおいては、円安の影響により円換算時の収益増がありましたが、自動車メーカーの生産調整の影響による操業度の低下、また、資源価格高騰による原材料費や燃料費の上昇が、損益に大きな影響を与える状況となっております。 当連結会計年度の業績については、自動車メーカーの生産調整による減収の影響を受けましたが、為替の影響により、 連結売上高は前年同期比 15.1％増 の 823億18百万円 の増収となりました。営業利益は、 原材料費や輸送費及び燃料費の上昇の影響を合理化や販売価格への転嫁等により吸収し、 前年同期比 14.9％増 の 20億10百万円 、経常利益は同 24.4％増 の 31億39百万円 となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は同 2.4％増 の 21億35百万円 となりました。 セグメントの経営成績は次のとおりです。 機能品事業 売上高は、 自動車メーカーの生産調整による操業度低下がありましたが、為替換算の影響により、 前年同期比 7.9％増 の 333億61百万円 となりました。セグメント損益については、 原材料価格の上昇と輸送費の高騰の影響が大きく、 前年同期比 14.3％減 の 26億89百万円 の利益となりました。 防振事業 売上高は、建設機械向けの受注好調と電気自動車向け新製品の販売、及び為替換算の影響により、 前年同期比 22.5％増 の 347億24百万円 となりました。セグメント損益については、 合理化効果と金具鋼材費の上昇を販売価格へ転嫁したことにより、 前年同期比 83.6％増 の 15億14百万円 の利益となりました。 金属加工事業 売上高は、 建設機械向けの受注好調により、 前年同期比 17.8％増 の 64億80百万円 となりました。セグメント損益については、 合理化効果と金具鋼材費の上昇を販売価格に転嫁し ２百万円 の利益となりました（前年同期は １億75百万円 の損失）。…
セグメント関連
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/ 原文長 約826文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)１ 連結 財務諸表 計上額 (注)２ 機能品 防振 金属加工 ホース 産業機器 売上高 外部顧客への売上高 30,371 28,329 5,501 4,256 3,045 71,504 71,504 セグメント間の 内部売上高又は振替高 538 120 665 △ 665 30,910 28,334 5,502 4,377 3,045 72,170 △ 665 71,504 セグメント利益 又は損失(△) 3,137 824 △ 175 94 520 4,400 △ 2,651 1,749 セグメント資産 25,436 25,226 3,833 4,249 2,752 61,498 3,540 65,039 その他の項目 減価償却費 1,827 1,930 156 275 116 4,307 61 4,369 持分法適用会社への 投資額 474 474 474 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,447 1,499 104 172 128 3,351 165 3,517 (注) １．調整額は以下のとおりです。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額 △2,651百万円 には、セグメント間取引消去 16百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △2,667百万円 が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。 (2) セグメント資産の調整額 3,540百万円 には、セグメント間取引消去 △934百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 4,475百万円 が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の現金及び預金であります。