事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約530文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社4社により構成され、医薬品及びＬＡＬの研究開発、製造・仕入及び販売に関する事業活動を展開しております。 当社グループにおける事業内容及び当該事業における位置付けは、次のとおりです。 （医薬品） 当社は、医薬品、医療機器及び医薬品原体等の研究開発、製造・仕入及び販売を行っております。 （ＬＡＬ） 当社グループは、エンドトキシン測定用試薬等の研究開発、製造・仕入及び販売を行っております。当社は、研究開発、仕入及び販売を行っております。アソシエーツ オブ ケープ コッド インクは、研究開発、製造・仕入及び販売を行っております。また、アソシエーツ オブ ケープ コッド インターナショナル インク及びパイロクァント ディアグノスティークは、販売を行っております。 事業セグメント別の主要製品は次のとおりです。 事業セグメント 主要製品 医薬品 ・ヒアルロン酸を主成分とする関節機能改善剤、眼科手術補助剤、内視鏡用粘膜下注入材 等 ・医薬品原体（各種医薬品用の原薬）等 ＬＡＬ ・エンドトキシン測定用試薬 等 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。 （注）※１は連結子会社、※２は非連結子会社です。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約7076文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 （1）会社の経営の基本方針 当社は、「独創 公正 夢と情熱」を経営綱領として掲げ、従来から取り組んでいる糖質科学を中心とした独創的な医薬品等の開発・供給を通して、世界の人々の健康で心豊かな生活の向上に貢献する事業活動を展開しています。また、製薬企業としての社会的使命及び責任を深く自覚し、高い倫理観のもと法令遵守を徹底するとともに、株主をはじめとするステークホルダーの皆さまとの信頼関係の強化に努め、企業価値の向上に重点をおいた経営を推進していく方針です。 （2）目標とする経営指標 独創的な新薬を開発し、継続的な成長を実現していくために、売上高の25％～30％程度を研究開発費に配分することを基本方針としつつ、資源配分を適正かつバランス良く行い、効率的な研究開発を進めていきます。 （3）経営環境及び中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 医薬品産業の経営環境は、深刻化する医療財政の逼迫や国境を越えた企業の大型再編、創薬研究の技術革新とそれに伴う新薬開発競争の激化などにより、大きな変革期にあります。 このような状況のなか、当社は平成21年3月に「生化学工業10年ビジョン」を策定し、『グローバル・カテゴ リー・ファーマ』として発展することを目指しています。 ≪生化学工業10年ビジョン≫ ・コンスタントなペースで新薬（医療機器を含む）を上市し、3年程度に1つ経営の柱となり得る市場を開拓できる実力を涵養する。 ・糖質科学に研究開発の焦点を絞って、国際競争力を確立する『グローバル・カテゴリー・ファーマ』として着実な成長を持続する。 ≪中期経営計画（平成29年3月期～平成31年3月期）の概要≫ 前中期経営計画で得られた成果と課題をもとに、10年ビジョンの最終ステップとして平成28年4月から始まる3ヵ年の中期経営計画を策定しました。本計画では、重点地域とする米国での更なる販売拡大を図るとともに、腰椎椎間板ヘルニア治療剤SI-6603の国内上市・米国承認取得や、既存製品の新市場への進出を目指します。また、そのために必要となるグローバル基準の生産・品質管理体制を強化します。 さらに、次世代の飛躍につながる創薬・育薬パイプラインの充実を図るために基盤技術を確立し、更なる成長に向けた強い研究開発組織を構築します。 ＜キーコンセプト＞ ・「ACT for the Vision ～10年ビジョンの達成と更なる飛躍～」 A ctive spirit ：積極的な姿勢と C reative mind ：創造的な発想で T akeoff ：飛躍していく ・事業環境の厳しさをはねのけ、10年ビジョンを達成し、『グローバル・カテゴリー・ファーマ』として勝ち 残る。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約7076文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 （1）会社の経営の基本方針 当社は、「独創 公正 夢と情熱」を経営綱領として掲げ、従来から取り組んでいる糖質科学を中心とした独創的な医薬品等の開発・供給を通して、世界の人々の健康で心豊かな生活の向上に貢献する事業活動を展開しています。また、製薬企業としての社会的使命及び責任を深く自覚し、高い倫理観のもと法令遵守を徹底するとともに、株主をはじめとするステークホルダーの皆さまとの信頼関係の強化に努め、企業価値の向上に重点をおいた経営を推進していく方針です。 （2）目標とする経営指標 独創的な新薬を開発し、継続的な成長を実現していくために、売上高の25％～30％程度を研究開発費に配分することを基本方針としつつ、資源配分を適正かつバランス良く行い、効率的な研究開発を進めていきます。 （3）経営環境及び中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 医薬品産業の経営環境は、深刻化する医療財政の逼迫や国境を越えた企業の大型再編、創薬研究の技術革新とそれに伴う新薬開発競争の激化などにより、大きな変革期にあります。 このような状況のなか、当社は平成21年3月に「生化学工業10年ビジョン」を策定し、『グローバル・カテゴ リー・ファーマ』として発展することを目指しています。 ≪生化学工業10年ビジョン≫ ・コンスタントなペースで新薬（医療機器を含む）を上市し、3年程度に1つ経営の柱となり得る市場を開拓できる実力を涵養する。 ・糖質科学に研究開発の焦点を絞って、国際競争力を確立する『グローバル・カテゴリー・ファーマ』として着実な成長を持続する。 ≪中期経営計画（平成29年3月期～平成31年3月期）の概要≫ 前中期経営計画で得られた成果と課題をもとに、10年ビジョンの最終ステップとして平成28年4月から始まる3ヵ年の中期経営計画を策定しました。本計画では、重点地域とする米国での更なる販売拡大を図るとともに、腰椎椎間板ヘルニア治療剤SI-6603の国内上市・米国承認取得や、既存製品の新市場への進出を目指します。また、そのために必要となるグローバル基準の生産・品質管理体制を強化します。 さらに、次世代の飛躍につながる創薬・育薬パイプラインの充実を図るために基盤技術を確立し、更なる成長に向けた強い研究開発組織を構築します。 ＜キーコンセプト＞ ・「ACT for the Vision ～10年ビジョンの達成と更なる飛躍～」 A ctive spirit ：積極的な姿勢と C reative mind ：創造的な発想で T akeoff ：飛躍していく ・事業環境の厳しさをはねのけ、10年ビジョンを達成し、『グローバル・カテゴリー・ファーマ』として勝ち 残る。…
セグメント関連
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/ 原文長 約799文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 （注） 医薬品 ＬＡＬ 売上高 外部顧客への売上高 25,518 5,444 30,962 30,962 セグメント間の内部売上高又は振替高 25,518 5,444 30,962 30,962 セグメント利益 1,016 1,128 2,144 2,144 セグメント資産 74,403 5,815 80,218 80,218 その他の項目 減価償却費 3,045 146 3,191 3,191 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,632 343 1,975 1,975 （注）セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。また、セグメント資産は、連結財務諸表の資産合計と一致しております。 当連結会計年度（自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 （注） 医薬品 ＬＡＬ 売上高 外部顧客への売上高 24,152 5,437 29,589 29,589 セグメント間の内部売上高又は振替高 24,152 5,437 29,589 29,589 セグメント利益 234 1,047 1,282 1,282 セグメント資産 73,883 6,165 80,048 80,048 その他の項目 減価償却費 2,780 140 2,920 2,920 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 916 257 1,173 1,173 （注）セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。また、セグメント資産は、連結財務諸表の資産合計と一致しております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約26文字
２．販売実績金額には、消費税等は含まれておりません。