事業の内容
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3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社及び関連会社の計13社で構成されており、プラスチック製品及びその製作に使用す る金型の製造、販売を行う「成形品事業」並びに通信機器端末の販売、不動産賃貸、損害保険の販売代理、土木建築工事の請負及び二輪車、四輪車の販売等を行う「その他の事業」から構成されております。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 セグメント 主要な製品又は事業内容 主要な会社 日本 成形品事業 ◇車両分野 ・二輪車、四輪車の内外装部品及び機構部品等 ・燃料タンク等、バッテリー関連部品等 ◇OA(その他)分野 ・炭素繊維を使用したパソコン筐体部品 ・プリンター、複写機等の外装部品及び 機構部品等 ・医療機器部品等 ◇通信機器分野 ・スマートフォン・携帯電話筐体部品等 上記製品等製作用の金型 当社 株式会社中井製作所 その他の事業 ・スマートフォン等の通信機器端末の販売等 ・不動産賃貸 ・損害保険の販売代理 ・土木建築工事の請負 ・二輪車、四輪車の販売、修理等 株式会社トリニティ 高岡ホンダ自販株式会社 中国 成形品事業 ◇車両分野 ・四輪車の内外装部品等 ◇OA分野 ・炭素繊維を使用したパソコン筐体部品 上記製品等製作用の金型 高木精工(香港)有限公司 高和精工(上海)有限公司 佛山市南海華達高木模具有限公司 高木汽車部件(佛山)有限公司 武漢高木汽車部件有限公司 大連大顕高木模具有限公司 東南アジア 成形品事業 ◇車両分野 ・二輪車、四輪車の内外装部品及び機構部品等 上記製品等製作用の金型 PT.タカギ・サリマルチウタマ タイ タカギセイコーカンパニー・リミテッド 事業の系統図は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約383文字
(3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 グローバルでの競争が加速する中、当社グループは、厳しい事業環境の中においても安定して継続的に事業展開できる体制の強化を目指し、「国内収益基盤の強化」、「海外収益基盤の強化」、「事業運営基盤の強化」の3つの大方針のもと、以下の具体的な施策について取り組んでまいります。 ① 国内収益基盤の強化 ・生産品目の選択と集中 ・差別化技術の開発 ・新規分野・お客様の開拓 ・効率生産体制の確立 ② 海外収益基盤の強化 ・海外市場の見極めと投資検討 ・効率生産体制の確立 ③ 事業運営基盤の強化 ・人材の育成 ・組織運営体制の更なる強化 ・財務体質の強化 ・内部統制システムの充実 ・環境にやさしい企業活動 以上の方針のもと、平成32年3月期連結会計年度において売上高500億円、経常利益25億円以上の達成を目指してまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約383文字
(3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 グローバルでの競争が加速する中、当社グループは、厳しい事業環境の中においても安定して継続的に事業展開できる体制の強化を目指し、「国内収益基盤の強化」、「海外収益基盤の強化」、「事業運営基盤の強化」の3つの大方針のもと、以下の具体的な施策について取り組んでまいります。 ① 国内収益基盤の強化 ・生産品目の選択と集中 ・差別化技術の開発 ・新規分野・お客様の開拓 ・効率生産体制の確立 ② 海外収益基盤の強化 ・海外市場の見極めと投資検討 ・効率生産体制の確立 ③ 事業運営基盤の強化 ・人材の育成 ・組織運営体制の更なる強化 ・財務体質の強化 ・内部統制システムの充実 ・環境にやさしい企業活動 以上の方針のもと、平成32年3月期連結会計年度において売上高500億円、経常利益25億円以上の達成を目指してまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4902文字
3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、好調な企業業績と堅調な雇用・所得環境に支えられ、回復基調が続きました。海外におきましては、米国では企業の設備投資と個人消費が堅調に推移しており、中国・東南アジア等の新興国では緩やかな回復がみられました。 このような状況の中、当社グループは「構造改革計画」の成果と課題を踏まえ、「国内収益基盤の強化」、「海外収益基盤の強化」、「事業運営基盤の強化」の3つの大方針を柱とする事業施策を推進しております。具体的な取り組みの一部としましては、新規分野開拓の一環として、当社の精密製品の生産技術力を活用し、医療患者の生活の質の向上等に貢献する海外向け針無し注射器部品の量産を開始致しました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は 51,905,270 千円(前期比 13.4%増 )となりました。損益面では、増収効果があった一方で固定費の増加等により、営業利益は 2,540,951 千円(前期比 2.5%減 )にとどまりましたが、経常利益は 2,290,366 千円(前期比 1.3%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 1,520,391 千円(前期比 11.6%増 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (日本) 売上高は、車両分野における受注数量の増加等により、 29,303,968千円 (前期比8.6%増)となりましたが、営業利益は、固定費の増加等により、 260,045千円 (前期比17.6%減)となりました。 (中国) 売上高は、車両分野における生産能力増強に伴う受注数量の増加、OA分野における堅調な受注等により、 14,399,272千円 (前期比31.3%増)となり、営業利益は 1,832,175千円 (前期比7.0%増)となりました。 (東南アジア) 売上高は、インドネシアでの車両分野における受注数量の増加等により、 8,202,028千円 (前期比4.7%増)となりましたが、営業利益は、製品構成の変化及び固定費の増加等により、 409,493千円 (前期比34.9%減)となりました。 当連結会計年度末における総資産は、 43,831,783千円 と、前連結会計年度に比べ 1,664,751千円 増加しました。 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産合計は、 23,045,833 千円となり、前連結会計年度末と比べ 1,519,196 千円増加しました。…
セグメント関連
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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 中国 東南アジア Ⅰ 売上高及び営業損益 売上高 (1) 外部顧客に対する 売上高 26,985,298 10,968,505 7,833,261 45,787,066 (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 358,395 606,482 9,670 974,549 27,343,694 11,574,988 7,842,932 46,761,615 営業費用 27,028,209 9,862,793 7,213,876 44,104,879 セグメント利益 315,484 1,712,194 629,056 2,656,735 セグメント資産 26,079,707 11,038,706 6,302,344 43,420,757 その他の項目 減価償却費 1,741,741 561,172 623,584 2,926,498 のれん償却額 13,926 8,036 21,962 持分法適用会社への投資額 231,921 231,921 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,113,177 692,661 1,429,604 4,235,443 (注) 1.国又は地域は、地理的近接度によっております。 2.本邦以外の区分に属する主な国又は地域 (1)中国…中華人民共和国、香港 (2)東南アジア…インドネシア、タイ 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 中国 東南アジア Ⅰ 売上高及び営業損益 売上高 (1) 外部顧客に対する 売上高 29,303,968 14,399,272 8,202,028 51,905,270 (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 487,544 499,106 452 987,104 29,791,513 14,898,379 8,202,480 52,892,374 営業費用 29,531,467 13,066,204 7,792,987 50,390,660 セグメント利益 260,045 1,832,175 409,493 2,501,713 セグメント資産 26,832,778 12,228,818 6,309,198 45,370,796 その他の項目 減価償却費 2,012,242 705,663 588,159 3,306,065 のれん償却額 13,021 6,882 19,904 持分法適用会社への投資額 247,141 247,141 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,475,503 841,217 474,69…