四国化成ホールディングス株式会社

証券コード: 4099 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-27
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化学工業薬品、医薬品、および住宅・景観・店舗関連商品の研究開発・生産・販売を行う企業です。主力事業は「化学品事業」と「建材事業」の2つで構成され、無機・有機化成品やファインケミカルなどの高機能な製品を国内外へ展開しています。また、環境ビジネスや情報システムなど多角的な事業を展開しており、独自の技術力を強みに、世界中の課題解決に向けた提案型ビジネスへの転換を進めています。

主な事業領域

化学品事業(無機・有機化成品、ファインケミカル)および建材事業(壁材、エクステリア)の展開。さらに環境ビジネスや情報システムなどの付随的サービスも提供。

主な製品・サービス

  • 無機化成品(二硫化炭素、無水芒硝など)
  • 有機化成品(塩素化イソシアヌル酸など)
  • ファインケミカル(水溶性防錆剤、イミダゾール類等)
  • 建材(壁材、門扉、フェンス、車庫、シャッター等)

ビジネスモデル

研究開発と生産体制を基盤とした、独自の技術力を活かした製品販売。近年は「お客様の要望起点」から「四国化成からの提案起点」への転換を進めています。

セグメント・事業構成

化学品事業(無機・有機・ファインケミカル)、建材事業、その他(情報システム、フード等)

戦略・方向性

長期ビジョン『Challenge 1000』のもと、ブランド価値向上、効率化、世界展開の加速、ガバナンス強化、多様性のある風土づくり、人財育成を推進。2030年に向けた売上高・利益目標に向け、提案型ビジネスへの転換と積極的な成長投資を実施。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術力(有機合成、低金属管理等)
  • 強固な研究開発・生産体制
  • 海外市場での高い販売実績
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 建材事業における原材料価格高騰への対応
  • グローバルな競争環境下でのシェア争いと価格競争の回避
  • 2050年カーボンニュートラルに向けた脱炭素化への取り組み

確認ポイント

  • 化学品事業の海外展開の進捗
  • 提案型ビジネスへの転換による付加価値向上
  • 新プラント建設等の設備投資効果
  • 目標とする売用高1,000億円、営業利益150億円に向けた成長軌道

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済要因:世界的な景気動向、為替変動(特に円高による輸出への影響)、地政学リスクに伴う原材料・物流費の高騰。新製品開発:研究開発における資源投入の不確実性、市場受容性の予測困難、知的財産権の保護不足、投資回収の遅れ。競争環境:海外の低廉な競合品による価格競争の激化、建材分野での大手企業との競争(対応策:高付加価値製品への注力)。供給・在庫:特定サプライヤーへの依存による調達難、原材料高騰の価格転嫁遅延、需要予測と乖離した際の在庫滞留リスク。これらのリスクに対し、為替予約や複数購買、独自技術による差別化等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「Challenge 1000」を掲げ、2030年に向けた「提案型企業」への変革を目指す。化学品と建材の両事業において、独自の技術力を武器に高付加価値な製品開発とグローバル展開を推進しており、持株会社体制への移行により組織の機動性とガバナンス強化を両立させる戦略をとる。

成長方針

長期ビジョン「Challenge 1000」のもと、化学品(無機・有機・ファインケミカル)および建材の両事業において、独自技術を活かした高付加価値製品の展開と、顧客要望起点から提案起点のビジネスモデルへの転換を推進。

資本政策

2023年1月からの持株会社体制への移行により、事業への権限委譲と意思決定の迅速化を図る。また、「四方よし」の理念に基づき、株主への利益還元を含む持続的な経営を目指す。

リスク対応方針

為替変動や原材料価格の高騰、競合激化に対し、独自の技術力による差別化(高付加価値化)と事業ポートフォリオの多角化、および強固な研究開発体制による新製品の創出で対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

化学品と建材の二本柱を軸に、特に半導体・5G向けの高機能材料や環境対応型製品への研究開発・設備投資を強化。2030年に向けた「Challenge 1000」に基づき、単なる受託から提案型の高付加価値ビジネスへの転換を図る成長志向の強い企業。

設備投資の方向性

不溶性硫黄の生産能力強化に向けた新プラント建設(約45億円)を含む、主力事業の基盤強化および成長分野への積極的な設備投資。

研究開発・商品開発

R&Dセンターを通じたコア技術の深化と、半導体・5G向けの高機能材料や、建材の意匠性・耐久性を高める新製品開発に注力。特に「提案型」企業への変革に向けた付加価値の高い製品開発を推進。

投資・変化テーマ

  • 半導体プロセス材料
  • 5G向け電子化学材料
  • 高機能・高付加価値な洗浄剤
  • 耐候・高強度建材
  • 新プラント建設による生産能力強化

関連キーワード

  • 有機合成技術
  • 低金属管理技術
  • 無機化成品
  • ファインケミカル
  • 高度な設計折込み

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-27

財務情報

業績

売上高

694.93億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

107.79億円
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税引前利益

125.62億円
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親会社帰属利益

88.13億円
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財政状態・流動性

総資産

1,358.27億円
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純資産

841.68億円
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株主資本

751.92億円
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現金及び現金同等物

337.39億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+90.21億円
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-37.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1249文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社18社及び関連会社1社で構成され、化学工業薬品・医薬品並びに住宅・景観・店舗関連商品の研究開発、生産及び販売を主な事業としているほか、殺菌・水処理関連の環境ビジネスや情報システム事業などを営んでおります。 主たる子会社及び関連会社の位置付けは下表及び系統図のとおりであります。 化学品事業の生産は連結子会社の四国化成工業㈱、シコク硫炭㈱、増田化学工業㈱が担当し、販売は連結子会社の四国化成工業㈱が中心に担当しておりますが、海外向けの販売の一部は連結子会社の米国現地法人SHIKOKU INTERNATIONAL CORPORATIONが担当しております。場内作業は連結子会社のシコク興産㈱が請負っております。また、連結子会社のシコク環境ビジネス㈱及びシコク分析センター㈱は水処理関連の環境ビジネスや、環境試験分析事業を展開しております。 建材事業のうち、エクステリアの生産は連結子会社のシコク景材㈱、シコク景材関東㈱及びシコク工機㈱が担当し、販売は連結子会社の四国化成建材㈱が担当しております。また、中国市場での販売を非連結子会社の中国現地法人四国化成(上海)貿易有限公司が担当しております。 その他は、連結子会社のシコク・システム工房㈱が情報システム事業を担当し、連結子会社のシコク・フーズ商事㈱はフード事業を、連結子会社のシコク・フーズ保険サービス㈱は損害保険代理業を展開しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 セグメントの名称 事業品目 生産部門 販売・営業部門 備考 化学品事業 無機化成品 二硫化炭素、無水芒硝 不溶性硫黄 (子) 四国化成工業㈱ シコク硫炭㈱ (子) 四国化成工業㈱ SHIKOKU INTERNATIONAL CORPORATION シコク環境ビジネス㈱ シコク分析センター㈱ SHIKOKU INDIA Pvt.Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2142文字

(2) 経営戦略等 「Challenge 1000」の実行にあたっては、6つの全社変革方針の実行による事業基盤の強化を推し進めるとともに、事業変革方針として、これまでの「お客様のご要望起点」のスタイルから、「四国化成からの提案起点」のスタイルへの変革を掲げ、各事業が持つ強みをさらに高め、世界中のお客様や社会の課題解決のために、いかに先回りした提案ができるのかを追求し、実行しております。 全社変革方針 ①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」 ②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」 ③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」 ④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」 ⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」 ⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」 事業変革方針 「お客様のご要望起点」のスタイルから、「四国化成からの提案起点」 のスタイルへの変革 2030年に目指す事業のありたい姿 化学品事業「世界の進歩のために、進化と深化を続ける事業」 無機化成品事業 「取り扱いが難しい素材を循環的に活用し、世界の技術革新や環境保全に貢献する事業」 有機化成品事業 「環境・衛生を守り、世界中の人にキレイを届ける事業」 ファインケミカル事業 「独自技術による高機能な製品を提供し、技術の発展に貢献する事業」 「新技術で世界のスタンダードを創出する事業」 建材事業「未来のくらしをデザインし、笑顔でくらせる世界の街づくりに貢献」 「Challenge 1000」の遂行にあたっては、全社変革方針及び事業変革方針を着実に実行し目標を達成するために、積極的に成長投資を行っていく計画としております。 このうち設備投資といたしましては、丸亀工場で不溶性硫黄新プラントの建設工事を開始しており、2025年1月に竣工しました。投資額は約45億円です。 当社グループは、さらなる持続的な成長を目指して、「全員参加型」による「積極経営」を進め、世界の持続可能な発展に貢献する企業集団となることを目指しております。 なお、当社グループはグループ長期ビジョン「Challenge 1000」の達成に向け、2023年1月1日から持株会社体制へ移行しました。 持株会社体制への移行により分社化される各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略の遂行を実現します。また、ガバナンス体制、本社部門の役割を再定義することで、企業統治構造のより一層の明確化や業務の効率化を図ってまいります。さらに、持続的な経営力強化に向けて自律性を持った事業会社の運営の中で、将来の経営人材育成を推進します。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1095文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 このような経営環境の中、当社グループにおきましては、長期ビジョン「Challenge 1000」の達成を目指し、「全員参加型」による「積極経営」を進め、コア・コンピタンスに根ざした新規商品・事業の育成・展開を図るとともに、研究開発及び生産技術の強化、グローバルな市場動向に機敏に反応できるきめ細かで効率的なマーケティングの展開、物流購買機能の向上等、全社変革方針及び事業変革方針で定めた施策の実行に全社を挙げて取り組んでおります。 また、“安全操業”、“環境保全”、“安定品質”の飽くなき追求は事業活動の根幹であると銘肝し、確実に成し遂げてまいります。 市場の成長や変化に対応し、優先して取り組む課題として、化学品事業では、一般消費者向け(BtoC)市場への本格参入として、家庭用洗剤ブランド『WASHMANIA』を立ち上げました。更なる事業領域の拡大を目指してまいります。ICTの発展に伴い、さらなる高機能化が求められている最先端の電子化学材料分野では、本格的な商用サービス段階に入った5G(第5世代移動通信システム)の業界標準を目指す電子化学材料「GliCAP」のグローバルスタンダード獲得に注力するとともに、次世代の技術動向を見据えて研究開発体制の一層の強化を図っております。また、電子部品の性能の向上に貢献する「機能材料製品群」の開発・試作・量産体制の強化に加え、新たな領域として、微細化が進む最先端の半導体プロセス材料などに、近年の研究開発成果をタイムリーに投入するなど、上記方針に沿った「一歩先行く提案」に具体的かつ意欲的に取り組んでおります。 建材事業では、建築基準法に準拠したエクステリア製品の開発に力を入れております。台風の大型化やゲリラ豪雨など、自然災害の頻発や激甚化に対するユーザーからの風雨に強い製品を求める声に応え、従来製品の高強度化や新製品の継続的な投入によりラインアップを充実させております。また、機能性や意匠性に特化した付加価値商品、特にソーラーカーポートなどの環境配慮商品の提供による市場獲得、他企業との協業によるシナジー創出、海外展開に取り組むことで適正な利益水準の確保を前提とした事業規模の拡大に取り組んでまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 長期的視点に立った成長戦略の実行による飛躍的な成長を目指し、2030年に達成すべき財務目標として、売上高1,000億円、営業利益150億円、ROE10%以上を掲げ、目標の達成に向けて全社一丸となって取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2221文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などを背景に個人消費が堅調に推移し、企業の設備投資に持ち直しの動きが見られたことなどにより、景気は緩やかに回復しました。一方で、アメリカの今後の政策動向を含む世界情勢の変化、金利や為替変動等による経済の先行きや物価上昇の長期化などによる内外の景気減速リスクについて、引き続き注視していく必要があると認識しています。 このような状況下、当連結会計年度の当社グループの 売上高は694億93百万円 ( 前期比10.1%増 )、 営業利益は97億41百万円 ( 前期比21.5%増 )、 経常利益は107億79百万円 ( 前期比16.2%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は88億13百万円 ( 前期比12.2%増 )となりました。化学品事業の海外市場での販売が好調に推移し、 売上高 及び 営業利益 、 経常利益 、 親会社株主に帰属する当期純利益 のいずれも過去最高を記録しました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 <化学品事業> (無機化成品) ラジアルタイヤ向け原料である不溶性硫黄は、海外市場での拡販により前年を上回りました。レーヨン・セロハン向けの二硫化炭素も販売先の新規開拓による輸出販売が好調で、前年を上回りました。浴用剤・合成洗剤向けの無水芒硝も価格転嫁を進め、前年を上回りました。 (有機化成品) 殺菌消毒剤塩素化イソシアヌル酸は、国内市場は家庭用サニタリー向けなどが堅調に推移し前年を上回りました。米国市場も過剰在庫が解消に向かったことを背景に、市況は堅調に推移し、前年を上回りました。 (ファインケミカル) 電子化学材料では、プリント配線板向け水溶性防錆剤タフエースは半導体・エレクトロニクス市場の回復基調が継続し、前年を上回りました。密着性向上プロセスGliCAPもサーバー基板向けで採用案件が増加し、順調に推移しました。機能材料では、エポキシ樹脂硬化剤(イミダゾール類)や樹脂改質剤(グリコールウリル誘導体等)は市況回復を受けた販売の増加などにより前年を上回りました。半導体プロセス材料も顧客評価の進展とともに、新規試作案件の獲得が進みました。 この結果、化学品事業の 売上高は499億33百万円 ( 前期比15.2%増 ) 、 セグメント利益は86億11百万円 ( 前期比35.0%増 )で増収・増益となりました。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 化学品事業 建材事業 売上高 無機化成品 13,686 13,686 13,686 13,686 有機化成品 19,615 19,615 19,615 19,615 ファインケミカル 10,029 10,029 10,029 10,029 壁材 1,274 1,274 1,274 1,274 エクステリア 17,438 17,438 17,438 17,438 その他 1,047 1,047 1,047 顧客との契約から生じる収益 43,332 18,712 62,044 1,047 63,092 63,092 その他の収益 25 25 25 外部顧客への売上高 43,332 18,712 62,044 1,073 63,117 63,117 セグメント間の内部売上高又は振替高 10 272 283 △ 283 43,339 18,715 62,055 1,345 63,401 △ 283 63,117 セグメント利益 6,381 1,508 7,889 103 7,992 26 8,019 セグメント資産 60,614 21,595 82,210 1,841 84,052 46,994 131,046 その他の項目 減価償却費 2,871 272 3,144 34 3,178 165 3,344 減損損失 41 41 41 41 負ののれん発生益 32 32 32 32 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,634 275 4,909 23 4,932 362 5,295 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報システム事業及びフード事業等を含んでおります。 2 セグメント利益の調整額26百万円は、事業セグメントに配分していない損益等であります。 セグメント資産の調整額46,994百万円は、セグメント間取引消去△791百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産47,785百万円が含まれております。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額362百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資額であります。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額 (百万円) 割合 (%) 金額 (百万円) 割合 (%) Sun Wholesale Supply, Inc. 6,807 10.8 8,445 12.2 主な相手先別の販売実績のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につきましては記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高は 694億93百万円 ( 前期比10.1%増 )となりました。国内売上高は 421億6百万円 ( 前期比3.9%増 )となりました。海外売上高は 273億86百万円 ( 前期比21.2%増 )となりました。売上高に占める海外売上高の割合は3.6ポイント増加し、 39.4% となりました。 売上原価は 418億23百万円 (前期比5.9%増)、売上高に対する比率は2.4ポイント減少し、 60.2% となりました。 販売費及び一般管理費は 179億29百万円 ( 前期比14.8%増 )となりました。 運送費及び保管費 の増加などによるものであります。 以上の結果、営業利益は 97億41百万円 ( 前期比21.5%増 )となり、売上高営業利益率は 14.0% となりました。 営業外損益は、前期の12億60百万円の利益(純額)から、10億38百万円の利益(純額)となりました。 為替差益 の減少が主な要因です。 この結果、経常利益は 107億79百万円 ( 前期比16.2%増 )となり、売上高経常利益率は15.5%となりました。 特別損益は、前期の20億89百万円の利益(純額)から、17億83百万円の利益(純額)となりました。これは、 補助金収入 の減少が主な要因です。 この結果、 税金等調整前当期純利益 は 125億62百万円 ( 前期比10.5%増 )となりました。 法人税等は、前期の 34億85百万円 から、 36億72百万円 となりました。これにより、税効果会計適用後の法人税等の負担率は、前期の 30.7% から29.2%となりました。 以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は 88億13百万円 ( 前期比12.2%増 )となり、1株当たり当期純利益は前期に比べ39円26銭増加し、 191円38銭 となりました。 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因として、為替変動があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のようなものがあります。 これらのリスクが顕在化した場合、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)経営方針、(2)経営戦略等に記載の長期ビジョン「Challenge 1000」の計画的な遂行に影響を及ぼす可能性がありますが、当社グループといたしましては、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応として、代替する事業計画を機動的に策定し、その遂行に努める方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)一般の経済要因 当社グループの営業収入のうち、重要な部分を占める化学品の需要は、当社グループが製品を販売している日本又は海外各国の経済状況の影響を受け、プール用殺菌剤等一部の製品は天候の影響を受けます。また、同じく重要な部分を占める建材の需要は、日本の経済状況の影響を受けます。従いまして、日本をはじめとする当社グループの主要市場における景気後退、及びそれに伴う需要の縮小は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの事業は、競合他社が製造を行う地域の経済状況から間接的に影響を受ける場合があります。例えば、競合他社が海外において低廉な人件費の労働力を雇用して生産した場合、当社グループと同様の製品をより低価格で提供できることになり、その結果、当社グループの売上が悪影響を受ける可能性があります。さらに、原材料を製造する地域の現地通貨が下落した場合、当社グループのみならず他のメーカーでも製造原価が下がる可能性があります。このような傾向により輸出競争や価格競争が熾烈化し、いずれも当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性が生じることになります。 さらには、米国を中心とする高インフレと金融引き締め、政権交代に伴う不確実性の高まりにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ウクライナ・ロシア情勢及びイスラエル・パレスチナ情勢については原材料・物流費の高騰が当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)為替レートの変動 当社グループの事業には、海外各国における製品の販売及び海外各国からの原材料や商品の調達が含まれております。各国における売上を含む現地通貨建ての項目は、連結財務諸表作成のために円換算されております。換算時の為替レートにより、これらの項目は元の現地通貨における価値が変わらなかったとしても円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般 当社グループは変わらぬ企業理念「独創力」のもと、地球環境や社会課題への対応を経営方針の最重要事項の一つとして捉えています。 長期ビジョン「Challenge 1000」で定めた「2030年にありたい姿」、その活動方針である「四方よし」に対する取り組みは、当社グループのサステナビリティそのものです。 環境・社会課題は多様であることから、自社及び社会にとって持続可能な成長につながる重要かつ優先的に対応すべき課題(マテリアリティ)を特定し、課題の解決に資するビジネスの推進及び持続可能な社会の実現に向けて、効率的かつ最大限の貢献を目指します。 また、「Challenge 1000」財務目標の達成は、経営資源の増加につながります。それにより、現在の規模から質・量ともに発展させたマテリアリティ解決活動が可能となり、更なる投資へとつながります。ひいては「四方よし」に掲げる各ステークホルダーに対して、より高いレベルの貢献ができ、当社グループの持続可能性をより一層高めていくことと捉えています。 ①ガバナンス 長期ビジョン「Challenge 1000」達成に向けた取り組みは、各事業・グループ会社が実行しており、その進捗は、各事業会社でレビュー及び進捗管理を実施しています。 また、その内容については、経営企画室が取りまとめ、当社の取締役会/経営会議に定期報告し、環境や社会に与える影響も踏まえた意思決定を行います。 ②リスク管理 リスク管理においては、リスク管理に関する最上位規範である「リスク管理基本規程」を制定のうえ、「リスク管理マニュアル」に従い、各部署長が各々の管掌範囲においてリスク管理を行うことを基本としています。また、リスク管理の最高責任者を代表取締役社長と定めるとともに、グループコンプライアンス担当役員を委員長とする「コンプライアンス・リスク管理委員会」が全社のリスク管理を統括することによりリスク管理を適切に行う体制を構築しています。 ③指標及び目標 特定した当社グループにおけるマテリアリティは、以下のとおりです。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社は、二硫化炭素の新たな製造技術をもって創業し、以来、研究開発や製造技術の独創性を基に無機化成品、有機化成品、ファインケミカル及び建材分野に事業領域を拡げてまいりました。当社グループは、常に独創性を重んじ、これを会社発展の原動力とする至上の価値観「独創力」を企業理念に、全社一丸で新たな価値や市場の創造に取り組んでまいります。 組織の活動としては、R&Dセンターにおいてコア技術に立った既存事業の強化拡充を図るとともに、習得した新技術による独自性を持った製品開発にチャレンジしております。また、各工場の開発部門や建材事業の開発部門においては現技術の深耕による既存商品の再活性化を図りつつ、事業戦略に沿った差別化商品の開発に努めております。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 1,810 百万円であります。 ①化学品事業 化学品分野における研究開発は、無機化成品、有機化成品、ファインケミカル事業の周辺に特化し、事業拡大に貢献することを目指しております。 無機化成品では、タイヤ関連材料「ミュークロン」の性能向上を目的とする開発に取り組んでいます。 有機化成品では、プール用途で培った塩素化イソシアヌル酸の技術を活かし、サニタリー薬剤の高機能化・高付加価値化に向けた製品開発を行っております。 ファインケミカルにおける電子化学材料分野では、高密度プリント配線板用耐熱型水溶性プレフラックス「タフエース」のさらなる高機能化や、樹脂と銅の密着性付与剤「GliCAP」の開発を進めています。 また、機能材料分野では、これまで培った有機合成技術や低金属管理技術を活かした半導体プロセス材料の開発を進めています。さらに、樹脂改質剤として用いるグリコールウリル誘導体や高耐熱樹脂ベンゾオキサジンの開発・量産化を進め、幅広い用途展開に取り組んでいます。 なお、当事業に係る研究開発費は 1,380 百万円であります。 ②建材事業 建材分野の開発活動は、「いつもの場所を、価値ある空間に」を基本に、顧客に信頼されるメーカーを目指し、高品質で独自性(デザイン・機能)と先進性のある商品開発に注力しています。 壁材分野全体では、より高い意匠性の追求に取り組みました。内装材では、古くから高級仕上げ材として寺院や城郭、蔵などの壁面で使用されていた漆喰壁を「ネオ漆喰Ⅱ」「ネオ漆喰クリームⅡ」として発売しました。外装材では「パレットクリームHG」を色混合の既調合タイプから、白基材化による現場調色タイプに変更しました。デリバリーと現場施工の利便性が向上し、併せて廃棄物の削減につながります。 住宅エクステリア分野では、ノンキャスターが特長で傾斜地対応が容易なアコーディオン門扉「リフティングアコーHG」に高さ1,000㎜サイズを仕様追加しました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける各セグメントごとの設備の内訳は、以下のとおりであります。 (1) セグメント内訳 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 化学品事業 4,305 6,416 5,341 (182,370) 480 16,544 603 [73] 建材事業 605 485 2,227 (139,729) 106 3,424 574 [60] その他 401 492 (9,949) 17 914 44 [1] 小計 5,312 6,904 8,061 (332,049) 604 20,883 1,221 [134] 全社資産 926 16 731 (24,315) 185 1,860 55 [11] 合計 6,239 6,921 8,793 (356,364) 789 22,744 1,276 [145] (2) 提出会社 2024年12月31日 現在 事業所名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (香川県丸亀市) 全社 事務所他 その他設備 926 16 731 (22,001) 95 1,770 22 [-] 賃貸ビル (香川県丸亀市) その他 事務所他 その他設備 95 89 (1,076) 185 [-] 賃貸事務所 (香川県綾歌郡宇多津町) その他 事務所他 その他設備 294 (5,630) 298 [-] 賃貸事務所 (香川県丸亀市) その他 事務所他 その他設備 203 108 (3,241) 312 [-] (3) 国内子会社 2024年12月31日 現在 会社名 事業所名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 四国化成工業㈱ 丸亀工場 (香川県丸亀市) 化学品 不溶性硫黄・タフエース生産設備 1,558 837 1,954 (57,114) 87 4,437 97 [2] 四国化成建材㈱ 徳島工場(吉成) (徳島県徳島市) 建材 壁材生産設備 452 (28,976) 453 [7] 四国化成工業㈱ 徳島工場(北島) (徳島県板野郡北島町) 化学品 塩素化イソシアヌル酸 ・イミダゾール生産設備 1,585 5,084 2,042 (61,041) 80 8,793 144 [11] 四国化成建材㈱ 関東物流センター (埼玉県比企郡滑川町) 建材 倉庫設備 52 395 (9,921) 447 [-] 四国化成工業㈱ R&Dセンター (香川県綾歌郡宇多津町…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約824文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主還元の基本方針として、2030年度に至る長期ビジョン「Challenge 1000」の期間中において「連結業績を基準として、配当性向30%、総還元性向50%」を目指します。加えて、配当額の決定指標として連結株主資本配当率(DOE)3%を設定し、配当性向とDOEの双方の指標を勘案しながら累進的配当を実現します。 株主の皆様に対するより一層の利益還元に重点をおいた経営を行うことにより、当社グループの活動方針である「四方よし」を実現してまいります。 当社グループは、さらなる持続的な成長を目指して、「全員参加型」による「積極経営」を進め、世界の持続可能な発展に貢献する企業集団となることを目指してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、会社法第459条第1項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当連結会計年度における期末配当につきましては、さらなる株主価値向上に向けて、1 株当たり25円を実施することを決定いたしました。これにより、年間配当は2024年9月に実施した1株当たり25円の中間配当と合わせ、前期比22円増配の50円となります。 この結果、連結における当期の配当性向は26.1%、自己資本当期純利益率は10.4%、純資産配当率は2.8%となります。 内部留保資金の使途につきましては、中長期的な経営戦略に基づく効率的な設備投資、研究開発投資等の資金需要に備えるとともに自己資金の充実も念頭に置き計画しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年7月30日 取締役会決議 1,120 25.0 2025年1月29日 取締役会決議 1,120 25.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約268文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 化学品事業 603 [ 73 ] 建材事業 574 [ 60 ] 報告セグメント計 1,177 [ 133 ] その他 44 [ 1 ] 全社(共通) 55 [ 11 ] 合計 1,276 [ 145 ] (注) 1 従業員数は、就業人員数であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を[]外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7038文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的な企業価値向上のため、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する組織と透明性の高い株主重視の経営システムの構築を重要施策として認識しております。具体的には、株主の権利・平等性の確保、株主以外のステークホルダーとの適切な協働、適切な情報開示と透明性の確保、取締役会の役割・責務の適切な遂行、株主との建設的な対話を主題として、その実効性を確保する体制の構築に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.会社の機関の内容 当社は監査役制度を採用しており、取締役会、監査役会を通じて経営リスクに対するモニタリングを行っております。併せて、取締役会、監査役会が、業務執行状況の適法性・妥当性について合理的な判断を下すのに必要な内部統制システムの構築、改善に継続的に取り組んでおります。 また、当社グループは執行役員制度を導入しております。2025年3月27日現在、取締役会は9名の取締役からなり「経営戦略の意思決定並びに業務執行の監督」をその機能とし、経営会議は 代表取締役等からなり 「担当業務の執行」をその任務として役割と責任を明確化しております。取締役会は、取締役会規則に基づく年4回と臨時取締役会を含め、原則として年間12回(月1回)以上開催し、株主総会の招集・提出議案の決定、計算書類等の承認、その他経営に関する重要な事項等の議案について決議しております。経営会議は、執行役員規程に基づき原則として年間12回(月1回)以上開催し、各業務の計画、執行状況の報告及び審議等を行っております。 なお、経営環境の変化に機敏に対応し、任期中における取締役の経営責任及び執行役員の業務執行責任を明確にするため、定款及び執行役員規程によりそれぞれの任期を1年と定めております。 また、当社は、取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任の強化を目的に、取締役会の諮問委員会として指名・報酬委員会を設置しております。当委員会は、代表取締役社長を委員長とし、その過半数が社外取締役で構成され、取締役及び監査役候補の指名、当社の事業会社の役員の選解任、並びに、取締役の報酬に関して審議し、取締役会に提案します。 [当社の経営・業務執行及び内部統制の仕組み] b.取締役会及び指名・報酬委員会の開催状況 1.取締役会の活動状況 当事業年度において、取締役会は14回開催されました。個々の取締役及び監査役の出席状況は次のとおりです。 取締役会における具体的な検討内容は、法令、定款及び取締役会規則等の社内規程の定めるところにより、当社及び当社グループ全体の経営戦略、経営計画、その他経営に関する重要な事項の意思決定及び業務執行状況の報告等であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

5 【経営上の重要な契約等】 記載すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約719文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) 日清紡ホールディングス株式会社 東京都中央区日本橋人形町2丁目31番11号 5,580 12.45 シコク共栄会 香川県丸亀市土器町東8丁目537番地1 4,649 10.37 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 3,616 8.07 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 3,295 7.35 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,043 4.56 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (退職給付信託口・株式会社百十四銀行口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 1,320 2.94 株式会社香川銀行 香川県高松市亀井町6番地1 1,250 2.79 四国化成従業員持株会 香川県丸亀市土器町東8丁目537番地1 884 1.97 GOVERNMENT OF NORWAY BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NORWAY 871 1.94 西川謙太郎 香川県丸亀市 754 1.68 24,267 54.16 (注)1 持株比率は自己株式(67,060株)を控除して計算しております。 2 上記自己株式には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式 109,700株は含めておりません。 3 前事業年度末において主要株主でなかったシコク共栄会は、当事業年度末現在では主要株主となってお ります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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