四国化成ホールディングス株式会社

証券コード: 4099 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-28
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化学品事業と建材事業の二本柱で構成される企業です。化学品分野では無機・有機化成品、ファインケミカルといった高度な技術を要する製品を展開し、電子材料や衛生用品など多岐にわたる市場へ提供しています。また、建材分野では壁材やエクステリア製品を提供しており、独自の技術力と「Challenge 1000」という長期ビジョンに基づき、グローバルな展開と価値創造を追求する企業です。

主な事業領域

化学品事業(無機・有機化成品、ファインケミカル)および建材事業を展開。高度な有機合成技術や低金属管理技術を活用し、電子材料から日用品まで幅広い製品を提供。

主な製品・サービス

  • 無機化成品
  • 有機化成品
  • ファインケミカル(電子化学材料、機能材料など)
  • 壁材
  • エクステリア

ビジネスモデル

独自の技術力(有機合成技術、低金属管理技術等)を基盤とした製品開発と、顧客ニーズへの提案型営業による価値提供。2023年より持株会社体制へ移行し、事業の自律性と経営判断の迅速化を図るモデル。

セグメント・事業構成

化学品事業(無機・有機成品、ファインケミカル)、建材事業、その他(情報システム、フード等)。

戦略・方向性

長期ビジョン「Challenge 1000」のもと、提案型への変革、グローバル展開の加速、DX推進、カーボンニュートラル対応などを含む6つの全社変革方針を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な有機合成技術および低金属管理技術
  • 独自の強みを活かした「提案型」のビジネスモデルへの転換
  • 持株会社体制による迅速な意思決定と事業会社の自律性

課題として読み取れる点

  • 原材料費の高騰や物流コストの上昇への対応
  • 国内・海外における需要変動への適応
  • カーボンニュートラルに向けた脱炭素化への取り組み

確認ポイント

  • 「Challenge 1000」の達成に向けた成長投資の成果
  • 新プラント(NEO2022等)による生産能力拡大の効果
  • 提案型営業への移行による顧客基盤の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済要因(景気後退、インフレ、地政学リスク)による需要変動、為替レートの変動による輸出入コストへの影響、新製品開発における投資回収の不確実性や知的財産権の保護不足、海外勢との価格競争、原材料調達における供給制約や価格転嫁の遅れ、季節要因やトレンド変化に伴う在庫リスク、および法的規制への対応が主なリスク要因です。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「Challenge 1000」を掲げ、2030年に向けた事業変革と成長への意欲が高い。化学品・建材の両輪で強固な基盤を持ちつつ、先端技術や防災対応など市場ニーズに即した高付加価値化を進める戦略が明確。財務面でも安定した経営基盤を維持しつつ、積極的な設備投資を実施。

成長方針

長期ビジョン『Challenge 1000』に基づき、2030年に向けた「提案型」への変革。化学品事業では高機能・先端技術分野(5G、半導体等)への注力、建材事業では防災対応やデザイン性の高い付加価値製品の展開。

資本政策

持株会社体制への移行による意思決定の迅速化、ガバナンス強化、および事業会社の自律性向上。また、投資有価証券売却益を含む自己資金を基本とした設備投資(2023年度は約53億円)と、必要に応じた適切な借入による資本構成の最適化。

リスク対応方針

為替変動リスクに対し、主要通貨でのヘッジを実施。原材料・エネルギー価格の高騰に対しては、販売価格への転嫁を推進。供給制約や競合激化に対し、独自技術(知財)による差別化と新製品開発を通じた競争優位性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自の有機合成技術と高度な製造技術を武器に、化学品および建材の二本柱で展開。特に半導体・電子材料分野での高機能化と環境対応型の製品開発に注力しており、研究開発に対する意欲が高い。新プラントへの投資も継続しており、中長期的な成長に向けた設備投資が明確である。

設備投資の方向性

新プラント建設による生産能力拡大と、既存製品の高度化に向けた設備投資を継続。特に化学品事業における無機・有機・ファインケミカル各分野での基盤強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

R&Dセンターを中心に、半導体プロセス材料や電子化学材料(GliCAP等)の開発、および環境配慮型・高付加価値な建材の機能性向上に向けた研究開発に積極投資。独自の有機合成技術と低金属管理技術を核とした差別化戦略を推進。

投資・変化テーマ

  • 次世代半導体材料
  • 高度な有機合成技術
  • 環境対応型化学品
  • 高機能建材の差別化

関連キーワード

  • 電子化学材料
  • 微細化プロセス
  • リチウムイオン電池関連(推測)
  • 水溶性防錆剤
  • 高性能ポリマー
  • 耐風圧強度向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-28

財務情報

業績

売上高

631.17億円
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売上高
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経常利益

92.8億円
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税引前利益

113.69億円
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親会社帰属利益

78.53億円
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財政状態・流動性

総資産

1,310.46億円
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純資産

868.67億円
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784.3億円
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現金及び現金同等物

435.97億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1473文字

(1) 対象となった事業の内容 化学品事業、建材事業及び経理、総務、人事、IT 等に関するシェアードサービス業務の提供並びにそれに附帯関連する事業等 (2) 企業結合日 2023年1月1日 (3) 企業結合の法定形式 当社を吸収分割会社とし、四国化成工業株式会社、四国化成建材株式会社及び四国化成コーポレートサービス株式会社を吸収分割承継会社とする会社分割(吸収分割) (4) 結合後企業の名称 分割会社 : 四国化成ホールディングス株式会社 承継会社 : 四国化成工業株式会社、四国化成建材株式会社、四国化成コーポレートサービス株式会社 (5) 会社分割の目的 ① 事業運営体制の強化 各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略を遂行します。 ② ガバナンス体制、本社部門の役割再定義 持株会社をグループ経営機能に特化し、事業会社に対するガバナンスや、戦略投資の意思決定、「Challenge 1000」達成に向けたM&A等の全社経営戦略の推進を担い、企業統治構造のより一層の明確化を図ります。また、本社間接部門をシェアードサービス会社として分社化し、グループ全体の重複業務を省き、最適化します。 ③ 経営人材の育成強化 持続的な経営力強化の観点から、自律性を持った事業会社の運営の中で、将来の経営人材育成を推進します。 2 実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理いたしました。 (重要な後発事象) (自己株式の取得) 当社は、2024年2月28日開催の取締役会において、会社法第459条第1項の規定による定款の定めに基づき、自己株式を取得することを決議し、自己株式の取得を以下のとおり実施しました。 1.自己株式の取得に関する取締役会の決議内容 (1) 自己株式の取得を行う理由 株主還元の充実及び資本効率の向上を図るため。 (2) 取得対象株式の種類 当社普通株式 (3) 取得し得る株式の総数 6,200,000株(上限) (4) 株式の取得価額の総額 10,757百万円(上限) (5) 取得期間 2024年2月29日~2024年2月29日 (6) 取得方法 東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3) 2.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2167文字

(2) 経営戦略等 「Challenge 1000」の実行にあたっては、6つの全社変革方針の実行による事業基盤の強化を推し進めるとともに、事業変革方針として、これまでの「お客様のご要望起点」のスタイルから、「四国化成からの提案起点」のスタイルへの変革を掲げ、各事業が持つ強みをさらに高め、世界中のお客様や社会の課題解決のために、いかに先回りした提案ができるのかを追求し、実行しております。 全社変革方針 ①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」 ②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」 ③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」 ④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」 ⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」 ⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」 事業変革方針 「お客様のご要望起点」のスタイルから、「四国化成からの提案起点」 のスタイルへの変革 2030年に目指す事業のありたい姿 化学品事業「世界の進歩のために、進化と深化を続ける事業」 無機化成品事業 「取り扱いが難しい素材を循環的に活用し、世界の技術革新や環境保全に貢献する事業」 有機化成品事業 「環境・衛生を守り、世界中の人にキレイを届ける事業」 ファインケミカル事業 「独自技術による高機能な製品を提供し、技術の発展に貢献する事業」 「新技術で世界のスタンダードを創出する事業」 建材事業「未来のくらしをデザインし、笑顔でくらせる世界の街づくりに貢献」 「Challenge 1000」の遂行にあたっては、全社変革方針及び事業変革方針を着実に実行し目標を達成するために、積極的に成長投資を行っていく計画としております。 このうち設備投資といたしましては、徳島工場北島事業所の塩素化イソシアヌル酸の新プラント(NEO2022)が、2022年4月に竣工し、7月に稼動を開始しました。投資額は約50億円です。また、丸亀工場でも不溶性硫黄新プラントの建設工事を開始しており、2024年10月末完成予定です。投資額は約45億円です。 当社グループは、さらなる持続的な成長を目指して、「全員参加型」による「積極経営」を進め、世界の持続可能な発展に貢献する企業集団となることを目指しております。 なお、当社グループはグループ長期ビジョン「Challenge 1000」の達成に向け、2023年1月1日から持株会社体制へ移行しました。 持株会社体制への移行により分社化される各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略の遂行を実現します。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1144文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 このような経営環境の中、当社グループにおきましては、長期ビジョン「Challenge 1000」の達成を目指し、「全員参加型」による「積極経営」を進め、コア・コンピタンスに根ざした新規商品・事業の育成・展開を図るとともに、研究開発及び生産技術の強化、グローバルな市場動向に機敏に反応できるきめ細かで効率的なマーケティングの展開、物流購買機能の向上等、全社変革方針及び事業変革方針で定めた施策の実行に全社を挙げて取り組んでおります。 また、“安全操業”、“環境保全”、“安定品質”の飽くなき追求は事業活動の根幹であると銘肝し、確実に成し遂げてまいります。 市場の成長や変化に対応し、優先して取り組む課題として、化学品事業では、コロナ禍を背景とする衛生意識の高まりに対応し、塩素剤を主成分とする家庭用品や医療介護向け製品の開発・販売など、提案型営業に力を入れております。その取り組みの一つとして、一般消費者向け(BtoC)市場への本格参入として、家庭用洗剤ブランド『WASHMANIA』を立ち上げました。更なる事業領域の拡大を目指してまいります。ICTの発展に伴い、さらなる高機能化が求められている最先端の電子化学材料分野では、本格的な商用サービス段階に入った5G(第5世代移動通信システム)の業界標準を目指す電子化学材料「GliCAP」のグローバルスタンダード獲得に注力するとともに、次世代の技術動向を見据えて研究開発体制の一層の強化を図っております。また、電子部品の性能の向上に貢献する「機能材料製品群」の開発・試作・量産体制の強化に加え、新たな領域として、微細化が進む最先端の半導体プロセス材料などに、近年の研究開発成果をタイムリーに投入するなど、上記方針に沿った「一歩先行く提案」に具体的かつ意欲的に取り組んでおります。 建材事業では、建築基準法に準拠したエクステリア製品の開発に力を入れております。台風の大型化やゲリラ豪雨など、自然災害の頻発や激甚化に対するユーザーからの風雨に強い製品を求める声に応え、従来製品の高強度化や新製品の継続的な投入によりラインアップを充実させております。引き続き、市場ニーズを先取りする独創的な商品をはじめ、高付加価値商品を継続的に投入することで、適正な利益水準の確保を前提とした事業規模の拡大に取り組んでまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 長期的視点に立った成長戦略の実行による飛躍的な成長を目指し、2030年に達成すべき財務目標として、売上高1,000億円、営業利益150億円、ROE10%以上を掲げ、目標の達成に向けて全社一丸となって取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2747文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社は、前事業年度より事業年度の末日を3月31日から12月31日に変更しており、また全ての連結子会社が3月決算から12月決算に変更しております。このため各セグメントにおける前期比較にあたっては、2022年1月から2022年12月までの12カ月間を「前年同一期間」として算出した参考数値と比較しております。 また、当社は当連結会計年度より、「第5章 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項 セグメント情報等」に記載のとおり、セグメント利益の測定方法の変更を行っております。以下の前年同一期間との比較については、前年同一期間の数値を変更後の数値に組み替えて計算しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復を続けていますが、人件費や物流コストの増加に伴う物価高や人手不足による供給制約等のマイナス影響が懸念材料となっています。海外経済は、米国では個人消費を中心に堅調な動きが続いていますが、中国では回復の動きがやや停滞しており、また長期化するウクライナ紛争や中東情勢の緊迫化など、地政学リスクは高まりを見せています。 このような状況下、当連結会計年度の当社グループの 売上高は631億17百万円 ( 前年同一期間比2.7%の増収 )、 営業利益は80億19百万円 (前年同一期間比7.9%の減益)、 経常利益は92億80百万円 (前年同一期間比5.7%の減益)、 親会社株主に帰属する当期純利益は78億53百万円 (前年同一期間比10.9%の増益)となりました。化学品事業、建材事業ともに販売価格の改定や為替レートの円安影響等で増収を確保し、過去最高を更新しましたが、原材料費や新規設備投資の償却負担等の製造コスト上昇により営業利益及び経常利益は減益となりました。一方、特別利益において投資有価証券売却益を計上し、親会社株主に帰属する当期純利益は増益、過去最高を更新しました。 セグメントの経営成績は次のとおりであります。 <化学品事業> (無機化成品) ラジアルタイヤ向け原料である不溶性硫黄は、中国市場等で需給の緩みが続いていますが、為替レートの円安等を受けた販売戦略の見直しにより、足元では販売は持ち直しつつあります。レーヨン・セロハン向けの二硫化炭素は海外新規顧客への拡販等により、前年を上回りました。浴用剤・合成洗剤向けの無水芒硝は、国内販売において、為替レートの円安による仕入価格高騰の影響を価格転嫁し、収益性が回復しました。 (有機化成品) 殺菌消毒剤塩素化イソシアヌル酸は、国内市場では値上げの浸透や、アフターコロナでプール・風呂需要が堅調に推移したことで、前年を上回りました。…

セグメント関連

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4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2022年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 化学品事業 建材事業 売上高 無機化成品 10,081 10,081 10,081 10,081 有機化成品 14,832 14,832 14,832 14,832 ファインケミカル 7,466 7,466 7,466 7,466 壁材 1,009 1,009 1,009 1,009 エクステリア 12,344 12,344 12,344 12,344 その他 813 813 813 顧客との契約から生じる収益 32,380 13,353 45,733 813 46,547 46,547 その他の収益 19 19 19 外部顧客への売上高 32,380 13,353 45,733 833 46,566 46,566 セグメント間の内部売上高又は振替高 184 186 △ 186 32,380 13,355 45,736 1,017 46,753 △ 186 46,566 セグメント利益 5,374 980 6,355 106 6,462 △ 0 6,462 セグメント資産 48,888 16,639 65,527 2,212 67,740 49,435 117,176 その他の項目 減価償却費 1,769 229 1,998 32 2,031 81 2,112 減損損失 400 400 400 400 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,821 684 3,506 3,516 410 3,926 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報システム事業及びフード事業等を含んでおります。 2 セグメント利益の調整額△0百万円は、事業セグメントに配分していない損益等であります。 セグメント資産の調整額49,435百万円は、セグメント間取引消去△1百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産49,437百万円が含まれております。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額410百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資額であります。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額 (百万円) 割合 (%) 金額 (百万円) 割合 (%) Sun Wholesale Supply, Inc. 6,807 10.8 主な相手先別の販売実績のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につきましては記載を省略しております。 3 当社は、前事業年度より事業年度の末日を3月31日から12月31日に変更し、また全ての連結子会社が12月決算に変更しております。従いまして、経過期間である前連結会計年度は、2022年4月1日から2022年12月31日までの9カ月間を連結対象期間とした変則決算となっております。このため、前年同期比については記載しておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高は 631億17百万円 (前年同一期間比2.7%の増収)となりました。国内売上高は 405億23百万円 (前年同一期間比4.3%の増収)となりました。海外売上高は 225億94百万円 (前年同一期間比0.2%の減収)となりました。売上高に占める海外売上高の割合は1.0ポイント低下し、 35.8% となりました。 売上原価は 394億74百万円 (前年同一期間比8.5%の増加)、売上高に対する比率は3.4ポイント上昇し、 62.5% となりました。 販売費及び一般管理費は 156億23百万円 (前年同一期間比4.7%の減少)となりました。運送費及び保管費並びに役員退職慰労引当金繰入額が減少したことなどによるものであります。 以上の結果、営業利益は 80億19百万円 (前年同一期間比7.9%の減益)となり、売上高営業利益率は 12.7% となりました。 営業外損益は、前年同一期間の11億36百万円の利益(純額)から、12億60百万円の利益(純額)となりました。為替差益の発生が主な要因です。 この結果、経常利益は 92億80百万円 (前年同一期間比5.7%の減益)となり、売上高経常利益率は14.7%となりました。 特別損益は、前年同一期間の13百万円の損失(純額)から、20億89百万円の利益(純額)となりました。これは、投資有価証券売却益の増加が主な要因です。 この結果、税金等調整前当期純利益は 113億69百万円 (前年同一期間比15.7%の増益)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のようなものがあります。 これらのリスクが顕在化した場合、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)経営方針、(2)経営戦略等に記載の長期ビジョン「Challenge 1000」の計画的な遂行に影響を及ぼす可能性がありますが、当社グループといたしましては、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応として、代替する事業計画を機動的に策定し、その遂行に努める方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)一般の経済要因 当社グループの営業収入のうち、重要な部分を占める化学品の需要は、当社グループが製品を販売している日本又は海外各国の経済状況の影響を受け、プール用殺菌剤等一部の製品は天候の影響を受けます。また、同じく重要な部分を占める建材の需要は、日本の経済状況の影響を受けます。従いまして、日本をはじめとする当社グループの主要市場における景気後退、及びそれに伴う需要の縮小は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの事業は、競合他社が製造を行う地域の経済状況から間接的に影響を受ける場合があります。例えば、競合他社が海外において低廉な人件費の労働力を雇用して生産した場合、当社グループと同様の製品をより低価格で提供できることになり、その結果、当社グループの売上が悪影響を受ける可能性があります。さらに、原材料を製造する地域の現地通貨が下落した場合、当社グループのみならず他のメーカーでも製造原価が下がる可能性があります。このような傾向により輸出競争や価格競争が熾烈化し、いずれも当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性が生じることになります。 さらには、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う経済活動への影響は回復傾向をたどってきましたが、高インフレと金融引き締めにより回復のペースが鈍化しております。高インフレや金融引き締めにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ウクライナ・ロシア情勢及びイスラエル・パレスチナ情勢については原材料・物流費の高騰が当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)為替レートの変動 当社グループの事業には、海外各国における製品の販売及び海外各国からの原材料や商品の調達が含まれております。各国における売上を含む現地通貨建ての項目は、連結財務諸表作成のために円換算されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般 当社グループは変わらぬ企業理念「独創力」のもと、地球環境や社会課題への対応を経営方針の最重要事項の一つとして捉えています。 長期ビジョン「Challenge 1000」で定めた「2030年にありたい姿」、その活動方針である「四方よし」に対する取り組みは、当社グループのサステナビリティそのものです。 環境・社会課題は多様であることから、自社及び社会にとって持続可能な成長につながる重要かつ優先的に対応すべき課題(マテリアリティ)を特定し、課題の解決に資するビジネスの推進及び持続可能な社会の実現に向けて、効率的かつ最大限の貢献を目指します。 また、「Challenge 1000」財務目標の達成は、経営資源の増加につながります。それにより、現在の規模から質・量ともに発展させたマテリアリティ解決活動が可能となり、更なる投資へとつながります。ひいては「四方よし」に掲げる各ステークホルダーに対して、より高いレベルの貢献ができ、当社グループの持続可能性をより一層高めていくことと捉えています。 ①ガバナンス 長期ビジョン「Challenge 1000」達成に向けた取り組みは、各事業・グループ会社が実行しており、その進捗は、各事業会社でレビュー及び進捗管理を実施しています。 また、その内容については、経営企画室が取りまとめ、当社の取締役会/経営会議に定期報告し、環境や社会に与える影響も踏まえた意思決定を行います。 ②リスク管理 リスク管理においては、リスク管理に関する最上位規範である「リスク管理基本規程」を制定のうえ、「リスク管理マニュアル」に従い、各部署長が各々の管掌範囲においてリスク管理を行うことを基本としています。また、リスク管理の最高責任者を代表取締役社長と定めるとともに、グループコンプライアンス担当役員を委員長とする「コンプライアンス・リスク管理委員会」が全社のリスク管理を統括することによりリスク管理を適切に行う体制を構築しています。 ③指標及び目標 特定した当社グループにおけるマテリアリティは、以下のとおりです。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループの研究・開発活動の大部分は、当社が主に担当しております。当社は、二硫化炭素の新たな製造技術をもって創業し、以来、研究開発や製造技術の独創性を基に無機化成品、有機化成品、ファインケミカル及び建材分野に事業領域を拡げてまいりました。常に独創性を重んじ、これを会社発展の原動力とする至上の価値観「独創力」を企業理念に、全社一丸で新たな価値や市場の創造に取り組んでまいります。 組織の活動としては、R&Dセンターにおいてコア技術に立った既存事業の強化拡充を図るとともに、習得した新技術による独自性を持った製品開発にチャレンジしております。また、各工場の開発部門や建材事業の開発部門においては現技術の深耕による既存商品の再活性化を図りつつ、事業戦略に沿った差別化商品の開発に努めております。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 1,757 百万円であります。 ①化学品事業 化学品分野における研究開発は、無機化成品、有機化成品、ファインケミカル事業の周辺に特化し、事業拡大に貢献することを目指しております。 無機化成品では、タイヤ関連材料「ミュークロン」の性能向上を目的とする開発に取り組んでいます。 有機化成品では、プール用途で培った塩素化イソシアヌル酸の技術を活かし、サニタリー薬剤の高機能化・高付加価値化に向けた製品開発を行っております。排水処理用としては、浄化槽用薬剤や微生物製剤「ハイポルカ」を中心とした開発体制を整えております。 ファインケミカルにおける電子化学材料分野では、高密度プリント配線板用耐熱型水溶性プレフラックス「タフエース」のさらなる高機能化や、樹脂と銅の密着性付与剤「GliCAP」の開発を進めています。 また、機能材料分野では、これまで培った有機合成技術や低金属管理技術を活かした半導体プロセス材料の開発を進めています。さらに、樹脂改質剤として用いるグリコールウリル誘導体や高耐熱樹脂ベンゾオキサジン誘導体の開発・量産化を進め、幅広い用途展開に取り組んでいます。 なお、当事業に係る研究開発費は 1,407 百万円であります。 ②建材事業 建材分野の開発活動は、「いつもの場所を、価値ある空間に」を基本に、顧客に信頼されるメーカーを目指し、高品質で独自性(デザイン・機能)のある商品開発に注力しています。壁材、住宅・景観エクステリアの各分野で先進性ある商品への取り組みを進め、他社との差別化を明確にしてまいります。 壁材では、より高い意匠性の追求に取り組みました。内装材では、近年のトレンドであるモルタル調仕上げ材として、付着強度が高く什器天板や床面への施工も可能で、住宅インテリアや店舗空間の質を高めるセメント系高強度内装材の「ルミデコールSOLID」を発売しました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける各セグメントごとの設備の内訳は、以下のとおりであります。 (1) セグメント内訳 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 化学品事業 3,978 6,288 5,235 (176,967) 389 15,892 587 [65] 建材事業 544 327 2,227 (139,729) 114 3,214 576 [62] その他 425 492 (9,949) 23 945 40 [1] 小計 4,948 6,619 7,955 (326,646) 528 20,051 1,203 [128] 全社資産 977 29 738 (24,366) 117 1,862 59 [16] 合計 5,926 6,648 8,693 (351,012) 645 21,914 1,262 [144] (2) 提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (香川県丸亀市) 全社 事務所他 その他設備 977 29 738 (22,052) 117 1,862 73 [14] 賃貸ビル (香川県丸亀市) その他 事務所他 その他設備 100 89 (1,076) 190 [-] 賃貸事務所 (香川県綾歌郡宇多津町) その他 事務所他 その他設備 294 (5,630) 299 [-] 賃貸事務所 (香川県丸亀市) その他 事務所他 その他設備 212 108 (3,241) 321 [-] (3) 国内子会社 2023年12月31日 現在 会社名 事業所名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 四国化成工業㈱ 丸亀工場 (香川県丸亀市) 化学品 不溶性硫黄・タフエース生産設備 1,665 914 1,954 (57,114) 56 4,590 88 [2] 四国化成建材㈱ 徳島工場(吉成) (徳島県徳島市) 化学品 建材 ハイポルカ・壁材生産設備 452 (28,976) 457 [8] 四国化成工業㈱ 徳島工場(北島) (徳島県板野郡北島町) 化学品 塩素化イソシアヌル酸 ・イミダゾール生産設備 1,441 4,810 1,996 (59,933) 104 8,353 143 [9] 四国化成建材㈱ 関東物流センター (埼玉県比企郡滑川町) 建材 倉庫設備 56 395 (9,921) 452 [-] 四国化成工業㈱ R&Dセン…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約647文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主還元の基本方針として、2030年度に至る長期ビジョン「Challenge 1000」の期間中において「連結業績を基準として、配当性向30%、総還元性向50%」を目指します。 株主の皆様に対するより一層の利益還元に重点をおいた経営を行うことにより、当社グループの活動方針である「四方よし」を実現してまいります。 当社グループは、さらなる持続的な成長を目指して、「全員参加型」による「積極経営」を進め、世界の持続可能な発展に貢献する企業集団となることを目指してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、会社法第459条第1項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当連結会計年度における年間配当金は1株当たり28円、すでに実施済みの中間配当金(14円)を差し引き、期末配当金は1株当たり14円とすることに決定いたしました。 内部留保資金の使途につきましては、中長期的な経営戦略に基づく効率的な設備投資、研究開発投資等の資金需要に備えるとともに自己資金の充実も念頭に置き計画しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年7月26日 取締役会決議 711 14.0 2024年1月30日 取締役会決議 709 14.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約268文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 化学品事業 587 [ 65 ] 建材事業 576 [ 62 ] 報告セグメント計 1,163 [ 127 ] その他 40 [ 1 ] 全社(共通) 59 [ 16 ] 合計 1,262 [ 144 ] (注) 1 従業員数は、就業人員数であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を[]外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6449文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的な企業価値向上のため、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する組織と透明性の高い株主重視の経営システムの構築を重要施策として認識しております。具体的には、株主の権利・平等性の確保、株主以外のステークホルダーとの適切な協働、適切な情報開示と透明性の確保、取締役会の役割・責務の適切な遂行、株主との建設的な対話を主題として、その実効性を確保する体制の構築に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.会社の機関の内容 当社は監査役制度を採用しており、取締役会、監査役会を通じて経営リスクに対するモニタリングを行っております。併せて、取締役会、監査役会が、業務執行状況の適法性・妥当性について合理的な判断を下すのに必要な内部統制システムの構築、改善に継続的に取り組んでおります。 また、当社グループは執行役員制度を導入しております。2024年3月28日現在、取締役会は10名の取締役からなり「経営戦略の意思決定並びに業務執行の監督」をその機能とし、経営会議は 代表取締役等からなり 「担当業務の執行」をその任務として役割と責任を明確化しております。取締役会は、取締役会規則に基づく年4回と臨時取締役会を含め、原則として年間12回(月1回)以上開催し、株主総会の招集・提出議案の決定、計算書類等の承認、その他経営に関する重要な事項等の議案について決議しております。経営会議は、執行役員規程に基づき原則として年間12回(月1回)以上開催し、各業務の計画、執行状況の報告及び審議等を行っております。 なお、経営環境の変化に機敏に対応し、任期中における取締役の経営責任及び執行役員の業務執行責任を明確にするため、定款及び執行役員規程によりそれぞれの任期を1年と定めております。 また、当社は、取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任の強化を目的に、取締役会の諮問委員会として指名・報酬委員会を設置しております。当委員会は、代表取締役社長を委員長とし、その過半数が社外取締役で構成され、取締役及び監査役候補の指名、当社の事業会社の役員の選解任、並びに、取締役の報酬に関して審議し、取締役会に提案します。 [当社の経営・業務執行及び内部統制の仕組み] b.取締役会及び指名・報酬委員会の開催状況 1.取締役会の活動状況 当事業年度において、取締役会は14回開催されました。個々の取締役及び監査役の出席状況は次のとおりです。 取締役会における具体的な検討内容は、法令、定款及び取締役会規則等の社内規程の定めるところにより、当社及び当社グループ全体の経営戦略、経営計画、その他経営に関する重要な事項の意思決定及び業務執行状況の報告等であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

5 【経営上の重要な契約等】 記載すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約811文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) 日清紡ホールディングス株式会社 東京都中央区日本橋人形町2丁目31番11号 5,580 11.00 シコク共栄会 香川県丸亀市土器町東8丁目537番地1 4,664 9.20 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 3,718 7.33 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 3,295 6.50 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (退職給付信託口・株式会社百十四銀行口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,530 4.99 株式会社香川銀行 香川県高松市亀井町6番地1 2,500 4.93 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,213 4.36 株式会社伊予銀行 愛媛県松山市南堀端町1番地 1,500 2.96 HSBC PRIVATE BANK(SUISSE) SA GENEVA -SEGREG HK IND1 CLT ASSET 9-17 QUAI DES BERGUES 1201 GENEVA SWITZERLAND 1,056 2.08 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 947 1.87 28,010 55.25 (注)1 持株比率は自己株式(66,521株)を控除して計算しております。 2 上記自己株式には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式 109,894株は含めておりません。 3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・株式会社百十四銀行口)の持株数には、株式会社百十四銀行が自己名義で保有している190千株を含めて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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